11质量管理工具和方法
11.1.1 调查表法
——常用类型 (1)缺陷位置调查表。 (2)不良项目调查表。 (3)不良原因调查表。
缺陷位置调查表
? 若要对产品各个部位的缺陷情况进行调查,可将产品的草 图或展开图画在调查表上,当某种缺陷发生时,可采用不 同的符号或颜色在发生缺陷的部位上标出。若在草图上划 分缺陷分布情况区域,可进行分层研究。分区域要尽可能 等分。缺陷位置调查表的一般格式可参照下表绘制。
(5)在横轴上按频数大小画出矩形,矩形的高度代表各不合格项频 数大小。
(6)在每个直方柱右侧上方,标上累计值,描点,用实线连接,画 累计频数折线(帕累托曲线)。
排列图的绘制步骤
11.1.4 排列图法
某酒杯制造厂:
排列图表明:酒杯质量问题的主要因素是划痕和气泡,一旦 这些问题得到纠正,大部分质量问题即可消除。
油
冰
雨
雪
系杆断裂
刹车片磨损
刹车失灵
润滑不良
机械故障
加速器失灵 训练不足
鲁莽
药物影响
汽车失控
反应慢
嗜睡
司机差错
11.1.3 因果分析图法
同样以尿素合成塔焊缝质量分析为例,我们对材料、 人员、工艺方法和设备这四个方面进行认真分析。 例如,在工艺方法方面,导致焊缝质量的因素可 能有图纸混乱、要求不清等;在设备方面,可能 原因有电流不稳定、仪表不准等。将各个方面可 能造成焊缝质量缺陷的所有原因都列举出来后, 就可以用鱼刺图清楚地表达出来,然后再逐一进 行论证。焊缝质量鱼刺分析图如图所示。
类别
断裂 顾客索赔 零散批次 过高原料成本 停工损失 过渡检验F 过高检验成本 合计
年度质量 占总质量损失的百分比
损失
各类百分比
(千美元) (100%)
累计 (100%)
5560
61
61
1220
14
75
780
9
84
670
7
91
370
4
95
280
3
98
190
2
100
9070
100
按产品类型进行的帕累托分析
不良项目调查表
? 不合格品统计调查表用于调查产品质量发生了哪些不良情 况及其各种不良情况的比率大小。以内燃机车修理厂柴油 机总装工段一次组装不合格的返修为例,如表所示。
不良原因调查表
? 要弄清楚各种不良品发生的原因,就需要 按设备、操作者、时间等标志进行分层调 查,填写不良原因调查表。
11.1.2 分层法
图 酒杯质量问题排列图
11.1.4 排列图法
某化工机械厂为从事尿素合成的公司生产尿素合成塔, 尿素合成塔在生产过程中需要承受一定的压力,上面 共有成千上万个焊缝和焊点。由于该厂所生产的十五 台尿素合成塔均不同程度地出现了焊缝缺陷,由此对 返修所需工时的数据统计如下表所示 。
焊缝缺陷的排列图
按构成类别进行的帕累托分析
产品类型
A B C D E F 其他(47种) 合计
每年的断裂损失 (千美元) 1320 960 720 680 470 330 1080 5560
占总断裂损 失的百分比 24 17 13 12 8 6 20 100
11.1.3 因果分析图法
——概念
? 也叫特性因素图/鱼刺图/石川图,是整理和 分析影响质量(结果)的各因素之间的一 种工具。
? 形象地表示了探讨问题的思维过程,通过 有条理地逐层分析,可以清楚地看出“原 因-结果”“手段-目标”的关系,使问题的 脉络完全显示出来。
11.1.3 因果分析图法
——基本格式:由特性,原因,枝干三部分构成。 首先找出影响质量问题的大原因,然后寻找到大 原因背后的中原因,再从中原因找到小原因和更 小的原因,最终查明主要的直接原因 (图11.3)
焊缝质量鱼刺分析图
焊缝问题的对策表
11.1.3 因果分析图法
11.1.3 因果分析图法
——注意事项 (1)问题尽量具体、明确、有针对性 (2)集思广益
(3)分析到能采取具体措施为止 (4)主要原因的确定 (5)对关键因素采取措施后,再用排列图等
方法来检验其效果
11.1.4 排列图法
? 概念
第十一章 质量管理工具和方法
第一节 质量管理工具和方法
? 调查表法 ? 分层法 ? 因果分析图法 ? 排列图法 ? 直方图法 ? 散布图法 ? 流程图法
11.1.1 调查表法
? 调查表法是利用统计表来进行数据整理和 粗略原 因分析的一种方法,也叫检查表法或统计分析表 法。
? 统计分析表是最为基本的质量原因分析方法,也 是最为常用的方法。在实际工作中,经常把统计 分析表和分层法结合起来使用,这样可以把可能 影响质量的原因调查得更为清楚。需要注意的是, 统计分析表必须针对具体的产品,设计出专用的 调查表进行调查和分析。
(3)制作排列图用数据表,表中列有各项不合格数据,累计不合格 数,各项不合格所占百分比以及累计百分比。
(4)两根纵轴和一跟横轴,左边纵轴,标上件数(频数)的刻度, 最大刻度为总件数(总频数);右边纵轴,标上比率(频率) 的刻度,最大刻度为 100%。左边总频数的刻度与右边总频率的 刻度(100%)高度相等。横轴上将频数从大到小依次列出各项。
因果分析图的编制步骤
绘制因果分析图最一般的方法是“大枝展开法”,这种方法是从大枝 到中枝、从中枝到小枝,按此次序提出各种要因,这样往往可以将各 种因素限制在预先确定的框框内,容易形成小而整齐的因果图。因果 分析图的具体绘制一般按照下述步骤进行:
11.1.3 因果分析图法
胎瘪
路滑
钉子 石头 爆胎 玻璃
? 排列图又称主次因素分析图或帕累托图 (Pareto )。
? 由两个纵坐标、一个横坐标、几个直方 块和一条折线所构成
? 累计百分比将影响因素分成A、B、C三 类
排列图应用ABC分析法
11.1.4 排列图法
(1)确定所要调查的问题和收集数据 :
选题;调查期间;必要性数据及其分类;数据收集方法。
(2)设计一张数据记录表,将数据填入其中,并计算合计栏。
? 概念
分层法又称分类法,即:把收集来的原始质量数据,按照一定的 目的和要求加以分类整理,以便分析质量问题及其影响因素的一
种方法。
? 原则 ? 根据分层的目的 ? 按照一定的标志 ? 数据的归类 ? 分层的关键
质量数据分层的标志(5M1E) o操作者 o机器设备 o原材料 o操作方法 o不同的时间 o不同的检验手段 o废品的缺陷项目