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新升本科院校教学团队建设研究


题 和发 表 的科 研论 文数 量较少 , 等级较 低 。
4 教 学 团队 经 费建设 不足 .
高校相 比, 新升本科 院校 一般 以教学 型为 主 , 办学历
收 稿 日期 :0 0— 8— 6 2 1 0 1
虽然 新升 本科 院 校 正从 办学 定 位 、 学科 专 业 建
作 者 简 介 : 彦 琴 (9 2一) 女 , 南原 阳人 , 南 工 业 大 学 纪委 书记 , 毛 16 , 河 河 高级 会 计 师 , 究 方 向为 财 务 管 理 。 研
1 缺 乏有 影响力 的 学科 带 头人 . 学科带头人 是本 学科 学 术梯 队 的灵 魂核 心 ,其
水平直接影 响着 学科发 展的方 向和力度 。与 9 5 2 1 8 、1
队伍 中高学 历者 往往 是 新 引进 的年轻 人 , 称 等级 职
偏低 , 在学科 队伍 中没有 发挥应 有 的作 用 , 表现为课
21 0 0年 l 2月 第2 5卷第 4期
河南工程学院学报 ( 会科学版 ) 社 J U N LO E A N TT T FE GN E I G ( O I LS IN EE II N O R A FH N NI S IU E O N I E R N S CA CE C DTO )
2 教 学 团队 结构不 够合理 . 近几 年新 升本科 院校 在发展 中过 多地 注重 量 的
上说 , 升本高 校 可 以借 鉴 。但是 新 升 本科 院校 由 新 于与重 点高校 、 合高 校在很 多方 面都有较 大差 异 , 综
因而必须 有 自己的定位 、 目标 和策 略 , 对此需 要作 专
人 才 的稳 定性也 较差 ; 学术交 流活动 少且级 别较低 ,
信 息交 流不 够顺 畅 ; 校 知 名 度 不 高 , 学 缺乏 知 名 专 家; 管理上 缺乏经 验 和 有效 措施 ; 办学 经 费 紧 缺 , 基
础 薄弱 ; 学效益较 低 , 争力 不强 。 办 竞
新升本科 院校 的这些 特点决 定 了其 教学 团 队建
中问小 的情况 , 教学 团队 中4 0岁以上者 占4 % ,O 0 3 一 4 0岁者 占 2 % , 0 3 0岁以下者 占 4 % 。 0 3 教 学 团队 的科研 能力较 弱 .
笔者采 取 问 卷及 访 谈 调 研 等 方 式 收 集 了 2 0 00 年 以来 新升本 的 7 6所 院校 的有关资料 , 现新 升本 发 科 院校 具有 以下几个 特点 : 理位 置相对 较偏 , 地 交通 不太便利 , 围环境 相 对 较差 ; 周 引进 人 才难 度 较 大 ,
研究较 多 , 且在 实践 中积 累了一定 建设经 验 , 从理 论
史不长 , 高 校 跨 越 式发 展 过 程 中, 在 以量 的扩 张 为 主, 学校本身要 培养 出有影响力 的学科 带头人 困难 重 重; 同时 由于没 有较 强 的学科 , 以又难 以引 进有 影 所 响力 的学科带头人 。在 调查的新升本科 院校 中 , 学科 带头人 为 国家 级 名 师 的不 足 1% , 级 名 师 的 占 0 省 5% , 0 其余则 为学校 内资历相对较深 的教师 。
关 键 词 : 升 本科 院校 ; 学 团 队 ; 队建 设 新 教 团 中图 分 类号 : 6 20 G 4 . 文 献 标 识 码 : A 文 章编 号 :64— 3 8 2 1 )4—Байду номын сангаас0 4— 17 3 l (0 0 0 0 8 0 4
新 升本科 院校 教学 团队建设 必须遵 循其 内在规 律 。 目前对 于综合 大 学 、 重点 大 学 的教 学 团 队建 设
De . 01 c2 0
Vo. 5 No 4 12 .
新 升 本 科 院 校 教 学 团 队 建 设 研 究
毛 彦琴
( 南工 业 大 学 , 南 郑 州 4 00 ) 河 河 5 0 1
摘要 : 新升本科院校及其教学团队应借鉴重点 高校 、 综合高校教 学 团队的建设思路 , 开展 自己的教学 团队建设
多 数新升 本科 院校 的前 身 为专 科 学 校 , 然 升 虽
本 后大 力开展 学科建 设 , 是研究 人员 的力量 、 果 但 成
设处 于探索 阶段 , 建 设 远不 及 国 内的一 些 重点 高 其
校和 老牌 院校 , 遭遇 到 了更 大 的困难和挑 战 。 教学团 队应 是 一支 年龄 结构 、 历 结构 、 称结 学 职
研 究 。建 设 的 关键 首先 是 解 决 认 识 问 题— — 目标 定 位 为 提 高 教 师 队伍 和 院 校 整 体 教 学 水 平 , 不 是 像 老 牌 本 科 高 而
校那样谋求特色发展 以求突破 。然后是解决手段 问题——加强教学团队带头人 的遴选和教师梯 队建设 ; 搭建平 台, 培育 团队精神 ; 构建有效的教学 团队管理机制 ; 建立有效的激励 制度 和评价机制 。
的积聚 、 地 的形成 等学科基 础薄 弱 ; 基 同时 由于学 校 不 断扩招 , 教学 任务 繁重 , 师 的教 学专业 方 向和 科 教 研专 业方 向较难 融合 , 些 教 师 以前 从 没有 参 加 过 一 科研 工作 , 很难 汇聚学科 队伍 , 凝练 学科方 向 。学科
构、 专业结构合理 , 具有创新精神 、 创新 意识和创新 能 力 的学术 队伍 , 但是新升本科 院校 的整体素质偏低 。
门的研究 。


新 升本科 院校教 学 团队的主 要特点
扩张, 缺乏对结构 的把握 , 使得学科 队伍 专业结 构残 缺不全 。从 学历 结构 上 看 , 有 博士 学位 的教师 比 具 重 明显偏小 。调查发现 , 新升本科 院校 的教学 团队领 域 内, 博士 学位 平均 约 占 2 % , 士学 位 约 占 5 % , 0 硕 0 本科学历约 占3 % 。从年龄结构上看 , 0 存在两 头大 、
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