1.基础设施建设项目招投标管理
2.基础设施建设设备招投标管理
招投标文件规范､完整､准确
全年
8.基础设施建设项目的监督管理
1.烟水配套建设项目规划
2.项目质量监督管理
3.项目资料整编
4.组织项目的验收
1.100%落实年度内所涉及的建设项目并对建设项目进行质量监督管理
2.认真组织项目验收,提出问题,分析问题,解决问题
十堰市烟草专卖局（公司）服务标准三级指标
部门:烟叶生产科岗位:现代烟草农业办公室办事员
服务项目
服务内容
业务流程
评价指标
实施时间
备注
一､基础设施建设
1.协助上级制定基础设施规划和年度任务
1.按国家局基础设施建设要求,制定基础设施建设规划
2.年度工作任务
年度基础设施建设任务
全年
2.制定基础设施建设各项标准
(一)分公司领导
沟通汇报
1.向分公司领导及科室负责人汇报工作情况及存在问题
2.严格执行重大决策､决定､规章制度
3.完成领导交办各项工作任务
1.汇报沟通及时
2.100%完成工作任务
全年
(二)职能科室
1.沟通协调
1.主动沟通联系
2.配合协调解决工作中的困难和问题
3.完成部门领导交办的各项工作任务
1.协调沟通满意率95%以上
按相关要求办理相关手续及其他事项
及时、准确
全年
四､社会服务
业务部门
沟通协调
1.建立烤烟生产基础设施建设信息服务平台
2.协调烟叶生产相关政策措施的落实
3.协调涉农部门对烤烟基本烟田建设的支持
4.协调解决各级政府烤烟基础设施建设中存在的问题,推进烤烟基础设施建设项目的落实
协调满意率达90%以上
全年
五､内部服务
2.100%完成工作任务
全年ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2.内管工作
1.严格执行内部专卖管理监督规定
2.督促规范做好物资发放､合同管理台帐
1.专卖内管检查合格率达100%
2.物资发放､合同管理台帐规范度100%
全年
3.安全生产
1.按职业健康体系和安全规定执行
2.协助主任定期､不定期对科室安全进行检查,发现隐患,及时督促整改落实
1.重大安全事故为零
2.按时限要求整改落实率100%
全年
(三)烟站
沟通协调
协助解决各站点在烟叶生产､收购､调拨及基础设施建设中的困难和问题
协调满意率达95%
全年
3.资料整编齐全,达到市级要求
4.认真做好项目验收报告
5.建设资金拨付手续规范,严格执行省局(公司)基础设施建设项目资金管理办法
全年
二、档案管理
1.基础设施建设档案收集、整理
2.现代烟草农业档案收集、整理
按相关要求对档案进行收集、整理
档案完整、准确
全年
三、手续办理
1.办理基础设施建设相关手续及事项
2.办理现代烟草农业相关手续及事项
1.资金管理
2.核算
3.分期拨付衔接
4.协调处理监理、审计、财务核算等相关工作
按项目要求,行业扶持资金落实率100%
全年
6.基础设施建设物资管理
1.物资购进管理
2.物资调运管理
3.物资仓储管理
4.物资投放管理
5.物资款回收管理
1.按时完成烟用物资采供
2.账实相符､账账相符
全年
7.基础设施建设招投标管理
按国家局､省局的相关要求制定
1.标准具有可操作性
2.符合国家局､省局公司的相关要求
全年
3.项目申报(烟水､烟路､烤房､育苗､烟用农机具､防雹网络､信息化建设､基层站点)
1.勘测
2.立项
3.申报
4.跟踪落实资金
项目申报成功
根据需要
4.建设技术指导
1.指导
2.解决争议
指导率100%
全年
5.建设资金核算拨付衔接