培训课程体系设计方案
团队建设类课程体系设计
要解决的问题
团队建设类课程要能帮助团队管理者引导下属齐心协力完成团队目标。

一般要解决九大问题：了解团队类型，选择和管理团队角色；掌握团队建设的步骤和团队管理手段；提高团队沟通、团队教练、团队激励等技能；掌握团队的发展阶段及领导方式；有效化解团队冲突；达成团队的目标和共识；增强企业部门、个人团队凝聚力，打造高绩效团队。

课程所涉及的维度
企业根据自身发展战略和实际情况开设团队建设类课程。

常见划分维度如下
不同团队建设课程的内容体系
企业应根据受训人员的特点和需掌握的知识、技能和态度，构建团队建设的内容体系。