五粮液案例分析
五粮液整改措施
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• 截止2011年5月,已经全部完成12项整改工作。其中,股份公司通 过对酒类销售公司的单方增资1.5亿元,使得注册资本总额增至2 亿元,使股份公司持股比例增加至95%,集团公司持股比例从先前 20%降低为5%,股份公司充分获得酒类销售工作的主动地位。广 受社会关注的“亚洲证券5500万元资金”问题,集团公司在20 09年12月22日,已免除了投资公司负责追回8000万元借款 (含亚洲证券5500万元)的责任,该项损失由集团公司承担,未 对股份公司造成实质性影响。另外,关于“中科证券约8300万元 资金”的整改,宜宾市国资公司收购投资公司对中科证券享有的82 94万余元债权已完成,并于2009年12月17日将资金划入投 资公司账户。该项损失由大股东宜宾市国资公司承担,未对股份公司 造成实质性影响。其他如商标标识许可使用费、土地租赁以及综合服 务费等关联交易都得到了有效整改。与此同时,五粮液还在增强股份 公司独立性、规范高管薪酬管理和信息披露以及内部管理制度等方面 推行了多项整改措施。
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• ,五粮液所面临的最根本的问题是集团与 股份公司之间既难分彼此又无实际股权关 系的奇特现象,每年60多亿元的关联交易 和晦暗不明的利益输送模式,让五粮液股 份这家上市公司变成了高产能低利润低回 报的“铁公鸡”。
五粮液股份与五粮 液集团相关控制结 构
形成原因
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• 五粮液股份在1998年上市时,由于受到当 时的上市额度限制,只能将部分资产装入 上市公司,而其他未上市的部分资产则被 组建成五粮液集团。
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THANKS 谢谢聆听
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五粮液案例分析
—刘亮
L/O相/G/O关事件回顾
2009.11
6
证监会首次就股民
索赔案进行回复
5
2009.10底
股民代理律师要求
2009.10.3
4
对五粮液作出行政
全国各地多位股民
处罚
状告五粮液及其审
32009.9.23 Nhomakorabea计事务所。
证监会通报调查进展:五粮
2009.9.9
2
液涉嫌三项违法违规行为。
• 而在其后的经营过程中,由宜宾市国资经 营公司控股的五粮液股份公司,集中于酒 类生产的主营业务;而由宜宾市国资委全 资拥有的五粮液集团,在为上市公司提供 配套生产服务的同时,投资范围扩大到了
主要问题
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• 五粮液股份公司与五粮液集团之间巨额 关联交易
•
业绩良好的五粮液股份公司股利很少
•
上市公司中小股东利益受损严重
主要原因
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公司治理结构 • 高管交叉任职,由政府任命。 上市模式 • 上市公司很多工作开展都需要依赖集团,
上市后仅有五粮液品牌、酿酒、勾兑车间, 失去配套生产能力。 股权结构 • 上市后国有股权一股独大,独享公司收益
处理方法
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公司内部治理机制的完善(比如重组董事会、提高独立董事比例
等);
“用手投票”与“用脚投票”的意见表达机 制;
外部治理力量的约束作用(如并购市场、 经理人市场、 独立的中
介机构, 媒体监督等);
证券监管部门的直接干预,法律诉讼。
证监会处理结果
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• 中国证监会27日通报,经调查发现,五粮 液公司在信息披露方面存在重大遗漏和披 露不及时、不完整等违法行为,决定给予 五粮液责令整改、警告,并处以60万元罚 款,其公司相关人员也被给予警告和罚款。
五粮液收到中国证 监会调查通知书
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2009.8.29
《证券市场周刊》发表封面文章: “五粮液巷子很深”,质疑其子 公司投资损失的资金来源。
五粮液集团简介
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• 五粮液集团有限公司前身是50年代初8家古 传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公 司四川省宜宾酒厂”,1959年正式命名为 “宜宾五粮液酒厂”,1998年改制为“四 川省宜宾五粮液集团有限公司”。五粮液 集团有限公司始终坚持“发展才是硬道理” 的战略思想,坚持“敬业奉公,精益克靡, 为消费者生、为消费者长,为消费者忧、 为消费者乐”的核心价值观,秉承“创新 求进、永争第一”的企业精神,通过实施 “酒业为主、多元发展”战略,超速发展,