新产品概念定义ppt课件
调研和预测市场特征和 客户价值取向,增加市 场需求分析的准确度,将 模糊的需求转化成清晰 的产品概念,明确产品 的关键成功指标
如何获取新产品的概念 ?如何从一个想法落实 到一个具体的新产品? 如何进行新产品概念的 定义?
02 产品概念的获取
产品概念获取
开放式
传统式
03 产品概念定义过程
产品概念定义过程
产品概念定义
第七组 郭海新 马敏 张妍涵 王易平
目录
CONTENTS
1 产品概念的定义 2 产品概念的获取 3 产品概念定义过程 4 项目审查清单
01 产品概念的定义
产品概念定义
WHAT?
WHY?
HOW?
指按市场和用户的需求或潜 在需求,将一个产品以文字 和图表的方式描绘出来,是 新产品诞生前的第一步,是 决定产品开发与否的关键
对预期的产品售价、利 润率及回本周期的评估
对财务的初步概览,评估预期 回报率,评判概念在市场上是 否具有潜在的、可持续的竞争 优势
预期的市场及市场份 额评估
需求:指客户的功能需求 要求:指对为满足需求所使用的工具和相
关设计的实际性能要求标准 期望:指客户的实际期望
产品概念定义过程
概念风险评估
与产品概念相关的所有风险的初步评估 按高、中、低的标准来做对风险做定性分析,并创建风险矩阵
风险矩阵的主要内容
1
3
5
风险的分类
2
风险发生的概率
风险发生的应对措施
4
风险的定义
风险发生的影响
产品概念定义过程
风险矩阵
风险类别
关于新公共安全宽带概念的风险矩阵
风险定义
概率
影响
严重性
应对措施
可行性
鉴于目前的公共政策,新的 宽带概念被认为是不可行的
产品概念定义过程
想法、概念、产品
当想法被通用概念术语记录和描述时,想法成为概念; 当概念识别了需求时,选择了性能标准或设计开发时,概念将成为新产品; 当产品投产或投放市场,或模拟了用户真实体验,则概念最终成为新产品。
想法
概念
产品
应用
意见
消费者没有好的 咖啡机
开发一个由计算 机控制的咖啡机
基于芯片的咖啡机 能按照产地与咖啡 豆的品种制作咖啡
酒店和家庭
需要考虑竞争因素,需 要四个月的时间上市
软饮料自动售货 机系统陈旧
设计新的软饮料 机内置于用户环
境
将自动售货机整合 到新的建筑设计中
新建筑设计融入 了自动售货的概
念
需要与建筑业合作
产品概念定义过程
产品概念文档
为概念到产品提出了解决方案
描述了产品研发的所需要使用 的相关技术及接口
体现用户价值,包括特性和 功能要求
产品概念定义过程
初步审核 概念提案
风险评估
知识产权分析
项目审查
价值评估
公共政策分析
对产品方向作概略性分析,根据价值、风险、公共政策、知 识产权等方面的分析,寻求新产品的发展方向以及时机。
产品概念定义过程
概念实施
市场需求调研 产品功能规格 商业化分析
客户预期,需求, 期望和要求
竞争分析
产品概念定义过程
产品概念定义过程
产品功能规格
产品功能规格的概念阶段,定义了功能和性能,但不一定定义了设计。换言之,焦点是在产品将如何 服务用户的需求。具体的设计可以留在开发阶段。
功能规格描述产品将如何执行,哪些设计规格可能使它在其效率最高水平的执行。 新产品在概念开发阶段对于功能规则定义是个棘手的过程,往往过于专注产品是如何工作的,而忽视
设定了关于初始工作范围和类型 ,商业推广价值及发展计划
描述了产品概念的市场需求及客户需求, 以及产品能否满足需求的衡量标准
描述了产品可能的外观 、尺寸、感官等
产品概念定义过程
项目价值评估
提前估算产品的成本、收益、增值空间,提供决策支持
对预期的销售和价格 的评估
预计的开发及生产成 本的评估
对物流、分销可能遇 到的问题的评估
与利益竞争者建立合作伙伴 关系
产品概念定义过程
公共政策分析
产品概念定义过程
知识产权分析
产品概念定义过程
市场需求
市场需求是市场开发过程的开始。这个阶段得到需要做初步的市场需求分,不需要深入,但是要有足 够多的产品建议。
“客户之声”,在 用户,潜在用户以 及利益相关者中识 别与权衡市场与客
户真正的需求
50%
致命
主要
与监管机构合作,从公共资 源获得补贴,散播理念
技术性能 新的公共安全平台不能运行 25%
资源
没有找到外部投资 50%
测试失败
系统不能按要求执行
25%
竞争
概念和市场所带来的竞争 50%
中等 中等
低 中等
次要 主要 中等 中等
在工作社区环境中模拟平台 选项和测试
寻找风险投资人
运行早期模拟测试和改变不 可实现的标准
概念充实
质量功能部署 发展阶段计划 专注产品生命周期和物流
商业案例
产品概念定义过程
结论阶段
01
收集可用的信息
概念 审核
02
最终项目审查清单
对最终项目审查清单提出评价意见 ,确定是否可行,或是否是最佳的 方案选择
产品概念定义过程
项目审查
基于概念定义,项目价 值分析和财务绩效预测 ,关键里程碑决策
项目审查旨在审查和传递 产品,提供关于所考虑的 产品或服务的良好数据和 洞察是关键
产品定义过程
实际工作的内容:控制 (时间表),成本和资 源控制,以及质量问题
应避免此过早锁定到产 品设计
目的不是要确切的规划 和设计的一个产品,而 是探讨其性能要求和业 务承诺、市场及用户需 求
产品Байду номын сангаас念的定义是描绘 客户需求并探索替代解 决方案
产品概念定义过程
产品定义过程
1 管理层初步审核
4
0
收集可用的信息,方便审核决策制定
2 产品概念实施
3 充实产品概念
产品概念定义过程
产品定义流程
设置项目审 查:做或者
不做
概念提案
质量功能部 署
客户期望, 需求,想要
和要求
发展阶段计 划
专注产品生 命周期和物
流
项目价值评 估
竞争分析
商业案例
项目风险评 估
商业化分析
最终项目审 查清单
公共政策分 析
产品功能规 格
知识产权分 析
市场需求调 研
了分析如何给客户带来潜在的价值和给公司带来多大的商业价值。 高端产品需要具备高客户优先级,产品被用于各种场景,多功能,目标则是现有产品的持有者
计划完成的属性
通用的功能规范
客户优先级
同行竞争
意见
用户在接电话的同时 手机在各种移动场
还能够做其他事情
景中的使用
高优先级
跟市面上现有的手 目前很多手机并不
机进行对比
是支持的很好
产品概念定义过程
商业化分析
商业化体现在量产,分销,营销,销售以及技术支持方面,且商业 化的成功是产品成功的一个必需条件。