设施规划与物流分析是生产系统规划与设计的主要内 容，是企业的一种典型的长期决策。 ——是保障和改善生产系统整体功能的结构基础 ——是提高生产系统效益的重要手段和源泉 ——是企业现代化管理与先进制造技术的开端和主要内容
第一节 设施规划的概念和意义

四、设施规划与物流分析的意义
1 设施规划的费用 设施规划支出金額大； 美国每年超过2500亿美金； 我国每年项目投资达万亿元。
第一节 设施规划的概念和意义

四、设施规划与物流分析的意义
2 设施规划的重要性 改善空间大:物料搬运成本可降低10%~ 30%。 员工安全与卫生的考虑 节约能源的设计 防火、安全等。
第一节 设施ห้องสมุดไป่ตู้划的概念和意义

四、设施规划与物流分析的意义
3 设施规划的成功实例 日本企业设施规划: 1 将原来设计、制造能力分散的3座工厂改建为一个集约 化的工厂； 2 某生产自动调节阀门厂，通过改善工厂内物流，提高生 产率5成； 国内企业设施规划: 某汽车发动机厂，进行物流系统规划，使搬运量减少 46.7%，节约了用地； 某变压器厂，通过设施重新规划，搬运费节约50％以上。
设施规划与设计
设施设计
布置设计
物流系统设计
建筑设计 公用工程设计 信息系统设计
设施规划的内容 厂址选择——对设施进行地区、地点的选择 布置设计——对建筑物、设备、运输通道、场地进行合理配置 搬运设计——对物料搬运路线、方法、器具及储存场地做合理 安排 建筑设计——对建筑结构进行设计，以满足功能、空间、经济 等需要 公用工程设计——对电力、照明、排水、通风等进行协调设计 信息通信设计——对信息通信的传输系统进行全面设计
第一节 设施规划的概念和意义 第二节 “设施规划与物流分析”的发展

第一节 设施规划的概念和意义

一、设施规划的定义 二、设施规划与设计内容 三、设施规划的目标 四、设施规划与物流分析的意义
第一节 设施规划的概念和意义

一、设施规划的定义
1、什么是设施(Facility)? 是指使工作便利的工具、环境或设备。 是指一个企业所拥有的有形资产。 实体建筑 机器设备 物品物料 工作人员
设施规划与物流分析
PART 2《设施规划与物流分析》 课程内容



第 1章 第 2章 第 3章 第 4章 第 5章 第 6章 第 7章
设施规划与物流分析概述 供应链及物流分析基础 设施选址及评价 设施布置设计 物料搬运系统设计 库存管理及仓库规划 设施布置问题模型与算法
CH1 设施规划与物流分析概述
第一节 设施规划的概念和意义

一、设施规划的定义
2、设施规划的定义 (1)台湾省工业工程专家的定义： 设施规划是决定如何将作业的实体固定资产以最有效的方 式來達成作业目标。 制造企业:如何使制造設施最有效地支援生产活动 医院:如何让医院设施最有效地支援病人的医疗服务
第一节 设施规划的概念和意义

第一节 设施规划的概念和意义

一、设施规划的定义
3、设施规划的含义 为新建、扩建或改建的生产系统或服务系统,综合考虑相关 因素,进行分析、构思、规划、论证、设计,作出全面安排, 使资源得到合理配置,使系统能够得到有效运行,以达到预 期目标。
第一节 设施规划的概念和意义

二、设施规划与设计内容 设施选址
一、设施规划的定义
2、设施规划的定义 (2)美国著名设施规划专家Richard Muther定义： 工业设施规划是设计或确定怎样具体地把一个工厂建造出 来，使之运行或生产。 工业设施规划人员的工作，是为一个工业公司有效实现其 产品的设计、制造、分发，提供所必需的工厂面积、构筑 物、机器和设备。 ————《系统化工业设施规划》
第一节 设施规划的概念和意义


三、设施规划的目标
1) 简化加工过程; 2) 有效地利用人员、设备、空间和能源; 3) 最大限度地减少物料搬运; 4) 缩短生产周期; 5) 力求投资最低; 6) 为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生 的条件。
第一节 设施规划的概念和意义

四、设施规划与物流分析的意义
第一节 设施规划的概念和意义
(3)从物流工程的角度定义“设施规划” 设施规划与设计（ Facility Planning and Design ）是物 流工程的一个重要组成部分，其任务是对系统的各类设施、 人员、投资进行系统的规划与设计，用以优化人流、物流 和信息流，从而有效、经济、安全地实现系统的预期目标。