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P6应用使用手册

ORACLE Primavera P6应用培训上海聚米信息科技有限公司2013-3-19目录目录ORACLE Primavera P6 (1)应用培训 (1)第一部分时间进度计划管理 (1)练习1:P6管理参数设置 (1)练习2:创建项目 (6)练习4:创建工作分解结构 (9)练习5:增加作业并估算工期 (11)练习6:建立作业之间的逻辑关系 (13)练习7:进度计算 (16)练习8:分配限制条件,优化进度 (16)练习9:建立项目目标计划 (19)练习10:反馈实际进度 (21)练习11:预测和调整进度计划 (24)练习12:导出、导入进度计划 (26)第二篇数据图表格式设置 (33)练习1:表格的数据栏位设置 (33)练习2:表格的数据分组方式和排序设置 (33)练习3:表格的数据过滤器设置 (34)练习4:横道图设置 (35)练习5:时间标尺设置 (36)练习6:打印预览及打印页面格式设置 (37)练习7:保存视图 (38)练习8:导出excel (38)练习9:复制到项目管理信息系统 (42)第一部分时间进度计划管理练习1:P6管理参数设置步骤1:启动Project Management(PM)程序,输入用户名和密码,用户名为姓名,密码为空,点击“确定”按钮后登录。

步骤2:登陆P6:步骤3:将登陆后界面的英文设置成“中文”步骤4:拉开窗体左边隐藏的“按钮”框步骤6:将窗口右边按钮展开选择菜单“显示(V)”->“工具条(T)”,将“工具条”菜单中所有选项打上钩。

步骤7:设置当前用户参数选择菜单“编辑(E)”->“用户设置(Z)…”,并按照下图所示设置当前用户的各个参数。

a) 参数“时间单位(U)”的设置如下图所示:b) 参数“日期(D)”的设置如下图所示:c) 参数“货币(C)”的设置如下图所示:d) 参数“开始过滤器(F)e)修改个人登陆“密码”练习2:创建项目按如下表格内容,创建项目计划。

1、注意用户名和项目代码的对应关系2、项目代码和项目名称必须与工程管理信息化系统中“信息化平台”—“计划与核准”—“项目库”—“项目维护”表单中:项目代码、项目名称一致!。

用户名项目代码项目名称计划开始时间必须完成时间张三prk-xmwh-016 矿井应急排水系统填写不填写填写不填写李四psk20110012 潘三矿安全改建及二水平延深工程三类工程填写不填写王五XMFGS-1301-01 新庄孜选煤厂增加入洗外来煤系统工程赵六XQK-AQXM-2012-001 东风井抽风机风门改造填写不填写步骤1:到本单位项目窗口,在对应的项目类型(EPS)节点下创建项目,按照向导进行,填写项目代码和项目名称。

项目的计划开始时间为2011年1月3日,不填写必须完成时间(建立目标工程时填写)。

步骤2:在项目详情表中的“默认”页面,将项目日历修改成“一周7天工作制”。

步骤3:在项目的详情表中记录本项目的计划开始时间(必须完成时间不填写)。

练习4:创建工作分解结构按下图所示的内容,为新建项目创建工作分解结构。

LZZK-20080101001井筒施工0001-01.1 井筒检查孔0001-01.2地面预注浆0001-01.3冻结工程0001-01.3.1 冻结造孔0001-01.3.2沟槽施工、集配液圈安装0001-01.3.3积极冻结0001-01.3.4维护冻结0001-01.4井筒掘砌0001-01.5其他步骤1:显示软件系统具备的WBS结构步骤2:切换到工作分解结构(WBS)窗口中,为“井筒施工进度计划”建立WBS编码和结构。

练习5:增加作业并估算工期根据下列表格,为“井筒施工进度计划”增加作业,并填写作业工期。

WBS 作业估计工期(天)WBS 作业估计工期(天)井筒检查孔开工里程碑0井筒掘砌试挖7 表土段取芯35 表土段施工(掘砌)80 基岩段取芯50 基岩段施工(掘砌)180 资料整理15 完工里程碑0地面预注浆直孔段注浆120其他永久井架基础施工28外圈孔注浆260 永久井架安装30冻结工程冻结造孔55 凿井两台安装10 沟槽施工、集配液圈安装5凿井稳车、绞车基础施工及安装调试45积极冻结55维护冻结90步骤1:切换到作业窗口中,为每个WBS节点增加相关的作业。

填写每个任务作业的原定工期。

步骤2:将作业“开工里程碑”的作业类型修改为开始里程碑,将作业“完工里程碑”的作业类型改为完成里程碑,其他作业的类型都为任务作业。

步骤3:填写第一道作业(开工里程碑)的“开始时间”2011年1月3日练习6:建立作业之间的逻辑关系根据下列表格所示,连接作业之间的逻辑关系。

WBS 作业任务紧前作业WBS 作业任务紧前作业井筒检查孔开始里程碑井筒掘砌试挖积极冻结表土段取芯开工里程碑表土段施工(掘砌)试挖基岩段取芯表土段取芯基岩段施工(掘砌)表土段施工(掘砌)资料整理基岩段取芯完工里程碑基岩段施工(掘砌)地面预注浆直孔段注浆基岩段取芯其他永久井架基础施工直孔段注浆SS30(开始后30天开工)外圈孔注浆直孔段注浆冻结工程冻结造孔直孔段注浆永久井架安装积极冻结SS0沟槽施工、集配液圈安装冻结造孔凿井两台安装永久井架安装凿井稳车、绞车基础施工及安装调试凿井两台安装SF-35(开工前35天结束)积极冻结沟槽施工、集配液圈安装维护冻结积极冻结步骤1:在作业的“紧前作业”栏位中,为每一道作业选择它的前序工作。

或直接在横道图上连接作业之间的逻辑关系线。

步骤2:建立关系类型和延时时间例如:1)永久井架基础施工开工后30天,直孔段注浆开工:2)凿井稳车、绞车基础施工及安装调试作业,开工前35天,凿井两台安装作业结束:练习7:进度计算对该项目执行进度计算,计算后检查作业时间是否与下列时间一致。

如果不一致,查找原因(一般原因为逻辑关系连接错误、日历错误或者原定工期错误)。

步骤1:按F9执行进度计算,将当前数据日期修改为2011年1月3日。

步骤2:点击“进度”按钮后,项目作业计划的横道图如下图所示。

检查:完工里程碑--完成时间2012年8月11日。

项目总工期是587天。

练习8:分配限制条件,优化进度项目的“完工(里程碑)”要求必须在2012年6月30日完成(整个项目要求在2012年6月30日完工)。

根据上述要求为项目计划增加限制条件,重新执行进度计算,查找出现负总浮时的作业,通过调整计划消除计划中的负总浮时。

步骤1:对项目进行强制,必须完成2012年6月30日步骤2:切换到作业窗口中,按F9重新执行进度计算,根据作业的“总浮时”栏位,找出出现负浮时的作业。

在总浮时栏位中出现“负浮时”-43天。

步骤3:按下列方法调整项目进度计划,消除作业上出现的负浮时。

按F9后,系统自动计算出竣工日期2012年8月11日人为限制竣工日期2012年6月30日总浮时-43天调整后总浮时0天具体调整作业如下:作业任务原定工期调整后工期增+减-直孔段注浆120 110 -10冻结造孔55 50 -5表土段施工80 75 -5基岩段施工180 157 -23合计-43步骤5:按F9重新执行进度计算,查看项目计划中是否还存在负浮时。

如果仍然存在负浮时,查找原因。

练习9:建立项目目标计划项目的进度计划编制完成后,为项目计划保存一个副本,作为项目的目标计划。

步骤1:选择菜单“项目-〉维护目标计划”,在弹出的窗口中点击“增加”按钮,选择“把当前项目另存为一个副本作为新目标”,点击“确定”按钮。

步骤2:选中新增加的目标,修改项目目标计划的名称为“井筒施工进度计划 - B1”,完成后关闭该窗口。

步骤3:选择菜单“项目-〉分配目标计划”,将目标“井筒施工进度计划 - B1”分配给当前项目,作为当前项目的“项目目标计划”,如下图所示。

步骤4:选择菜单“显示-〉横道”,在弹出的窗口中点击“默认”按钮,然后将“项目目标计划横道”选中打勾,点击“确定”按钮。

步骤5:在作业的横道图中查看和对比当前计划和目标计划的横道。

练习10:反馈实际进度假设当前项目已经开始了两个多月了,现在的日期已经是2012年1月3日,截至到当前所有已经完成或正在执行中的作业如下表所示。

根据以下表格填报各个作业的实际进度。

作业任务状态实际开始日期实际完成日期工期百分比开始里程碑已完成2011-01-03 2011-01-03表土段取芯已完成2011-01-03 2011-02-06基岩段取芯已完成2011-02-07 2011-03-28资料整理已完成2011-03-29 2011-04-12直孔段注浆已完成2011-03-29 2011-07-16外圈孔注浆进行中2011-07-17 60冻结造孔已完成2011-07-17 2011-09-04沟槽施工、集配液圈安装已完成2011-09-05 2011-09-09积极冻结已完成2011-09-10 2011-11-03维护冻结进行中2011-11-04 70试挖已完成2011-11-04 2011-11-10表土段施工(掘砌)进行中2011-11-11 60基岩段施工(掘砌)未开始完工里程碑未开始永久井架基础施工已完成2011-04-28 2011-05-25永久井架安装已完成2011-11-04 2011-12-03凿井两台安装已完成2011-12-04 2011-12-13 凿井稳车、绞车基础施工及已完成2011-09-15 2011-10-30安装调试“工期百分比——作业工期完成百分比”步骤3:更新本期已进行工作的实际进展。

选择系统菜单“工具-本期进度更新”。

选择“每个项目使用自己的新数据日期”,修改“新数据日期”为2012-1-3,应用本期进度更新。

练习11:预测和调整进度计划根据当前填报实际进度,对项目后期计划进行预测,并根据出现的负浮时调整项目后期的计划,消除负浮时。

步骤1:按F9,在进度计算对话框中设置新的数据日期为“2012年1月3日”,点击“进度计算”按钮执行进度计算,对项目后期计划进度进行预测。

步骤2:根据作业的“总浮时”栏位,找出项目计划中出现负浮时的作业。

在井筒施工进度计划项目上“总浮时”栏位出现负浮时(-8)及总进度拖后8天,为了对下个阶段的计划进行控制,就要将负浮时调整过来(总浮时为零)。

将“基岩段施工”原定157天调成149天,见下图:按F9进行计算这时在井筒施工进度计划项目上“总浮时”栏位“0”,调整后的进度计划符合原目标计划的要求。

练习12:导出、导入进度计划步骤1:导出进度计划。

选择菜单“文件-〉导出”,选择导出类型Primavera PM/MM-(XER),一直下一步,选择本地磁盘导出文件。

步骤2:导入进度计划。

选择菜单“文件-〉导入”,选择导出类型Primavera PM/MM-(XER),一直下一步,选择导入文件和EPS进行导入。

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