本章学习目的
?了解福利的基本内涵 ?了解福利的几种类型
第一节 员工福利概论
员工福利内涵
员工福利是企业提供员工的间 接报酬，是与工作有关的旨在提 高工作生活质量的经济保障条件
员工福利特征
?一是基本薪酬往往采取的是货币支付和现期支付的方式，而福
利则通常采取实物支付或者延期支付的方式；
?二是基本薪酬在企业的成本项目中属于可变成本，而福利，无
开篇案例—远行公司企业年终福利计划策略 (5.3)
发放时间
远行的年终奖金会选择在春节放假前发放。远行公司有部分员 工是外地人，考虑到他们回家过年，公司将春节放假延长到两周左 右。在放假前一天，杨总会亲自将财务包好的红包送到每个员工的 手上，并向他表达感谢之情，祝他春节过得愉快。
福利不吃大锅饭
中国人都很重视春节，在春节前如果对一个员工的考核不好， 年终奖金比别人少一半甚至只有四分之一，会不会影响这个员工的 稳定性呢？
开篇案例—远行公司企业年终福利计划策略 (5.2)
弹性的双薪制
远行发放年终奖的惯例是年终实行双薪制，但仅仅是发两个月 薪水还不能体现激励的作用，所以远行就采用弹性的方法来处理。
远行规定年终奖金以上一年度的实际月薪为标准，然后会加乘 一个系数。系数是从 0.5到２，这意味着有的员工可能会拿到二个月 的薪水作为年终奖金，而有的只能拿到半个月的。我们会在年度末 进行一次考核，并强制规定 2和0.5这两个系数要各有 10% 的比例。 这是为了避免各级主管都做大好人，所以这个比例细分到每个部门 里去，每个部门主管都要按这个规定办。优秀的员工一定要奖励， 绩效不好的员工也应该受到处罚。另外公司也在年终奖金中另外设 立了考勤奖金和年资奖金，虽然数额不是很大，但是能够对考勤良 好或者年资久的员工起到鼓励的作用。
●组织开始寻求与其战略目标、组织文化和员工类型 相匹配 的福利模式 。在制订企业的福利计划时，不仅仅要考虑现在市 场上流行什么样的福利计划，更要对自己的组织进行深入的分 析，知道组织的价值观是什么，组织的目标是什么，组织的员 工队伍是如何构成的，未来组织要经历什么样的变革等等。
第二节 员工福利的种类
? 国家通过立法几种建立起基金，对 非自愿失业 的 人员提供基本生活保障并促进再就业的一种社会 保障制度。
? 两大功能
保障基本生活 促进就业
社会现象
论是实物支付还是延期支付，属于固定成本，因为福利与员工的 工作时间之间并没有直接的关系。
员工福利的发展趋势
●弹性福利计划大行其道并且日趋完善 。弹性福利计划， 又被称为“ 自助餐式的福利计划 ”，它起源于 20世纪70年代， 这种福利计划一共可以划分为三种类型，即全部自选（全部福 利项目均可自由挑选）、部分自选（有些福利项目可以自选， 有些则是规定好的福利项目）以及小范围自选（可选择的福利 项目比较有限）三种。
福利不和赢利挂钩
有很多公司会在年终根据当年度的赢利状况来发放年终奖金。远 行公司这样的制度和公司当年度的业绩不相关联，如果业绩好坏和奖 金没有关系，会不会造成员工对公司业绩的漠视呢？
开篇案例—远行公司企业年终福利计划策略 (5.5)
跟许多公司不同，远行公司的年终奖金跟公司业绩不挂钩。有的 公司业绩好时，年终发很大一笔钱的红包，业绩不好时，则基本上没 有。远行认为年终奖金是给员工的一种福利，跟年度表现挂钩的浮动 福利，不宜浮动太大。至于公司业绩，公司是每个季度来进行考核的。 杨总认为日常业绩应与更为频繁地与激励体制挂钩，以刺激员工努力 工作创造更佳业绩。比如对开发部门而言，平时有项目奖金，完成项 目后核算项目利润，如果业绩很好就会给项目成员发放项目奖金。同 时对于业务部门则有业务提成，销售越多则提成越多。所以远行的年 终奖金没有跟公司赢利挂钩，是当作一种福利来操作的。
员工福利的种类
? 法定保险 ? 企业补充保险 ? 法定福利 ? 员工服务福利
员工福利：法定保险
法定保险
养老保险
失业保险
医疗保险
工伤保险
生育保险
老了之后靠什么生活？
养老保险
? 养老保险（或养老保险制度）是为解决劳动者在 达到国家规定的解除劳动义务的劳动年龄界限， 或因年老丧失劳动能力退出劳动岗位后的基本生 活而建立的一种社会保险制度。
? 一是达到了国家法定退休年龄 ? 二是在基本养老保险覆盖范围并且参加保
险缴费期限满 15 年。
劳动者疫病有什么补偿？
医疗保险
基本医疗保险基金由统筹基金和个人账户构成。
工资总额
个人
2%
ห้องสมุดไป่ตู้单位
7.5%
个人 帐户
社会 统筹
劳动者失业有什么补助？
失业保险
? 狭义的失业通常是指具有劳动能力的处在法定劳 动年龄阶段并有就业愿望的劳动者，失去或没有 得到有报酬的工作岗位的社会现象。
第八章 员工福利管理
开篇案例—远行公司企业年终福利计划策略 (5.1)
远行公司杨总经理介绍，公司非常注重员工的激励管理，尤 其在年终之时正是总结过去冀望明年的时候。公司的激励措施主 要有物质和精神两个方面的。
每年年终之时，公司会组织一次“尾牙”活动，召集全体员 工办一次盛宴。在“尾牙”的时候，高层管理人员都要跟员工敬 酒，感谢员工一年来的辛勤劳动，以及对公司的支持。这一惯例 活动举办了很多年，效果很好。
远行认为，在年度总结的时候正好可以对所有员工做一次全面
开篇案例—远行公司企业年终福利计划策略 (5.4)
的审查，但是这并不是说对于表现不好的员工就要赶他们走。公司规 定，考核确定系数后直接主管都要找员工谈心，告诉考核结果，当面 分析原因帮助员工进步。再者，年终奖金是对员工一年工作的评价， 一定要拉开差距，不要因为过年就吃大锅饭。员工表现好了，就要大 胆奖励，不要担心其他员工会说什么，这样才能使所有员工努力表现， 在公司内部我们是提倡协作性竞争的。
? 职工基本养老保险费用 由企业和个人共同负担 ， 实行社会统筹和个人账户相结合。
? 企业负担部分 ：按职工工资总额的一定比例缴纳 一般不超过 20%，税前列支。
? 个人负担部分 ：职工本人上一年度的平均工资为 个人缴费的工资基数，比例一般为 8%。
享受资格
? 根据现行政策，享受基本养老保险金需要 具备的条件：