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年度考核
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各种报表都要她亲自审阅;作为民营企业，她还要经常
参加政府主管部门召开的各种会议，准备讲话稿上台发
言……所有这些，对于没文化的陶华碧来说，简直就是
“赶鸭子上架”!望着越积越多的文01件绩，陶效华考碧核首先总想则到的
是请能人。可具体该请什么样的能人呢?她想来想去，
把自己的长子当作了比较的标准。陶华碧的长子李贵山
绩效考核程序
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人事部负 责安排
考核周期
由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培 训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
薪酬管理刘昕第四版ppt
汇报人： 某某某 汇报时间：XX年XX月
毛礼伟打了一个的电话：“我要一万个瓶子，现款现 货。”一年后，“老干妈”麻辣酱经过市场的检验，在贵阳 市稳稳地站住了脚。6、小公司开始走向正规化、规范 化运作 1997年8月，“贵阳南明老干妈风味食品有限责 任公司”正式挂牌，工人一下子增加到200多人。此时， 对于陶华碧来说，最大的难题并不是生产方面，而是来 自管理上的压力。最令她头痛的是，工厂扩大成公司后， 一切都要走上正轨，各种规章制度都要出台，财务、人 事
02 考核对象 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保。右键点击图片选择片格式设置图。
03 考核目的 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保。右键点击图片选择片格式设置图。
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考核绩效标准
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考核学习标准
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季度考核
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2018年针对员工绩效考核档案管理
考核过程中风险管理
为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训 的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况：
考核过程中无效成绩
为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训 的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况：
绩效考核总则
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考核总则
为促进公司管理现代化，建立科学的管理 制度，充分发挥每位员工的积极性和创造 性，结合公司实际情况，特制定本办法。
01 适用范围 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保。右键点击图片选择片格式设置图。
考核衡量标准
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3
考核绩效标准
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考核任务标准
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考核测度标准
考核过程中不通过者
为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训 的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况：
考核过程中特殊情况
为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训 的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况：
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当时在206地质队汽车队工作，她想先0把2李绩贵效山考拖到核自程序
己这个民营公司来帮忙，却又不忍砸了他的铁饭碗。没
想到，李贵
03考核组织和管理
04季度考核
05年度考核
06考核结果处理办法
山得知母亲的想法和顾虑后自作主张，辞职来到了她的 公司。李贵山帮助母亲做的第一件事就是处理文件、整 章建制。李贵山读，陶华碧听。听到有不妥的地方，她 口述更正，再由李贵山修改……如此反复多次直到满意。 虽然没有文化，但陶华碧明白这样一个道理：帮一个人， 感动一群人;关心一群人，肯定能感动整个集体。7、公 司逐渐走向大境界贵州市场站稳脚跟后全国扩张。1997 年6月，“老干妈麻辣酱”经过市场的检验，在贵阳市稳 稳地
技能考核 绩效考核 工作能力 领导评价
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考核过程中高分人员
为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训 的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况：
考核组织和管理
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