当前位置:
文档之家› 第三章国际营销的政治法律环境(国际市场营销)
第三章国际营销的政治法律环境(国际市场营销)
伯国家,13%在非洲;11%在东南亚
1960-1974年期间: 2/3接管事件在10个国家:阿根廷、智利、
秘鲁、阿尔及利亚、利比亚、伊朗等
国际市场营销学
总结:
--没收、征用和国有化是国际企业面临的最大政治风险。
--没收、征用和国有化风险最大的行业:公用事业和自然开 采。如:公共水电业、采矿、石油以及其他自然资源的开 发。
国际市场营销学
第三章 国际营销的政治法律环境
1 第一节 国际营销的政治环境研究 2 第二节 国际营销政治风险的评估及对策 3 第三节 国际营销的法律环境
国际市场营销学
国际营销的政治环境研究
政治环境:是指影响和制约企业开展国际营销 活动的各种政治因素。
母国(Parent/Home Country) 东道国(Host Country) 国际性(International)
规范者-- 政府不直接参与经济活动,只 是为经济活动制定规范
国际市场营销学
二、政府的角色和行为目标
(二) 政府的行为目标
自我保护目标 安全目标(如基础设施、国防工业、重要原材料供应等) 繁荣目标 声誉目标 意识形态目标(如民族意识)
国际市场营销学
三、政治干预
(一)没收、征用和国有化
国际市场营销学
2009年,中华人民共和国商务部发布了该部门的公告2009 年第22号,即商务部关于禁止可口可乐公司收购中国汇源公 司审查决定的公告,商务部以如下三点作为该收购案审查不 通过的依据:
1、集中完成后,可口可乐公司有能力将其在碳酸软饮料市 场上的支配地位传导到果汁饮料市场,对现有果汁饮料企业 产生排除、限制竞争效果,进而损害饮料消费者的合法权益。
后者倾向于搞所谓的福利社会,主张政府对经济要有足够的参与。
英国工党曾上台后进口关税提高了15%,
一党制—政局较稳定、政策较连续
墨西哥
举例说明?
国际市场营销学
二、政府的角色和行为目标
(一)政府在经济中的作用
所有者 —— 政府直接垄断经营 参与者 购买者 —— 政府是最大的买主
合作者 —— 政府是唯一的合伙人
没收(Confiscation):是指政府强迫外国企业交出其 财产,不给予企业任何经济补偿。
征用(Expropriation):是指政府强迫企业交出财产, 给予企业一定的经济补偿,但决不是出于企业自愿的一 桩交易。
国有化(Nationalization):是指政府将企业的资产 收归国有,由政府接管。
国际市场营销学
一、政治体制及政策方针
(二)政党体系及其纲领文献
多党制—政局不稳定、政策不连续
日本(自民党 、民主党 、公明党、日本共产党、社民党、保守新党等)
二党制—两党轮流执政
美国(共和党/民主党)、英国(保守党/工党) 前者:倾向于政府禁令少干预经济,主张企业自主地开展经济活动;而
国际市场营销学
第一节 国际营销的政治环境研究
一、政治体制及政策方针 二、政府的角色和行为目标 三、政治干预 四、政治稳定性
国际市场营销学
一、政治体制及政策方针
(一)政治体制及政策出台
政治体制是指一个国家的政权形式及其相关 的政治制度。
代议制(共和制/君主立宪制) 政策、法规透明度较高,决策较民主。 集权制(君主制/独裁制) 透明度差,政策稳定性较差
2、品牌是影响饮料市场有效竞争的关键因素,集中完成后, 可口可乐公司通过控制“美汁源”和“汇源”两个知名果汁 品牌,对果汁市场控制力将明显增强,加之其在碳酸饮料市 场已有的支配地位以及相应的传导效应,集中将使潜在竞争 对手进入果汁饮料市场的障碍明显提高。
3、集中挤压了国内中小型果汁企业生存空间,抑制了国内 企业在果汁饮料市场参与竞争和自主创新的能力,给中国果 汁饮料市场有效竞争格局造成不良影响,不利于中国果汁行 业的持续健康发展。
国际企业营销活动可能会面临的政治环境有哪些? 政治法律环境对国际企业的影响有什么特点? 如何评估这些政治环境? 如何防范呢?
刚性、直接性、突变性
国际市场营销学
例:可口可乐
可口可乐公司自1979年进入中国市场,其旗下的可乐、 雪碧、芬达等碳酸饮料在中国市场取得较大的成功。 随着碳酸饮料市场的日趋成熟、竞争加剧,可口可乐 开始开发果汁饮料和原叶茶饮料市场,并相继推出美 汁源、果粒橙,但市场反应和市场业绩都一般。公司 曾对外表示,需要通过收购来加强和拓宽无气饮料的 业务。目的在于为了扩大在中国的市场范围,占领果 汁饮料市场。2008年09月03日,可口可乐以24亿美元 作为条件,向汇源发出收购其全部股份的要约,并于9 月19日向商务部提交了收购汇源的相关申请材料。
--近30年来,没收、征用和国有化这种现象越来越少。 为什么越来越少的国家采取这种极端措施
国际市场营销学
三、政治干预
(二)本国化(Domestication)
本国化:东道国政府通过对外国企业进行多方限制, 迫使其一步一步出售股权,最后由本国控制。
东道国一般会采取哪些方式本国化?
本国化的一般方法: (1)所有权逐渐转移到本国国民手中; (2)提升一大批本国公民担任外资企业的高级管理职务; (3)本国公民拥有更多的决策权; (4)更多的产品在本国生产,以取代进口装配; (5)设计特别的出口管制,以便控制外资企业在国际市场上的
营销活动。
国际市场营销学
前两者外国企业交出资产后不一定由政府接管。
国际市场营销学
举例:
20世纪60-80年代 --1937,墨西哥政府接管所有外国人经营的铁路系统;1938
年,又接管整个石油工业。 --1953,危地马拉政府接管所有外国人在本国的香蕉园; --1960,古巴政府将所有工业收归国有;1962年,有接管了
美国公司拥有的发电厂。 --1969,秘鲁政府没收了美国标准石油公司在该国资产; --1979,伊朗政府没收了所有外来投资; --1983,法国政府将所有银行收归国有。。。。。
国际市场营销学
资料信息:
1960-1980年期间所有接管事件中: --49%发生在拉美国家,30%发生在阿拉