国力仁和财务、行政后勤薪酬制度（草稿）
一、目的
1建立并规范公司行政后勤工资级别体系；
2明确以工作岗位为导向的分配体系，将员工薪酬与公司岗位紧密结合；
3充分发挥薪酬的激励作用，配合并促进公司的绩效管理工作。

二、原则
1薪酬取决于公司绩效、部门绩效、个人绩效及员工任职岗位；
2公平、公正、公开；
3员工工资级别薪酬制度和绩效制度等相关规定可能提高或降低。

三、适用范围：公司财务、行政后勤员工。

四、职级分类
1职级工资差异原因：按照员工所执行岗位职责而给定的工资，它随着职级的改变而发生变化；
1.1总经理、副总经理、总监
1.2部门经理、副经理
1.3主管、
1.4执办、文员
1.5司机
2级别晋升采用“先试用、后任命”的原则，因上级岗位空缺而代职者，按原较低级别发薪；因下级岗位空缺而兼职者按原较高的级别发薪。

五、员工收入构成：
1员工总的收入由现金和福利、特别津贴三部分构成
1.1现金收入基本工资岗位工资全勤工资绩效工资福利（通信补贴等）特别津贴—
扣款合计
1.2福利包含：
1.2.1（暂定）社保：养老；
1.2.2节日礼品（活动）；
1.2.3进修、培训；
1.2.4其他福利
2工资的构成：
2.1财务人员系：工资基本工资岗位工资全勤工资绩效工资福利（通信补贴、住
房补贴等）特别津贴—扣款合计
2.2行政后勤人员系：工资基本工资岗位工资全勤工资绩效工资福利（通信补贴、
住房补贴等）特别津贴—扣款合计
六、工资的确定和计算方法
根据员工分类，财务人员与行政后勤人员分别遵循以下工资计算方法和标准。

1.1财务人员系：（表一）。