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烘焙专卖店培训大纲


★“并要告诉顾客如果在蛋
糕24小时内吃不完要用塑 料袋密封好放冰箱冷藏, 以防交叉污染。”如顾客 开车来,将蛋糕帮顾客送 车上,骑车来的顾客,等 顾客坐上摩托车或自行车 时方可将蛋糕给顾客,同 时告诉顾客“蛋糕要平提, 同时提醒路上慢些,双手 递上蛋糕,顾客实在不愿 我们送,帮顾客开门,但 话一定要说,同时“谢谢, 请。”
店面收货工作规范
★数量是否与进货单相符 ; ★质量是否存在问题,包括蛋糕胚厚度、产 品外观、色泽、包装、重量、规格等(海绵 胚或戚风胚:5.5—6cm) ; ★询问为何与要货单不符,并与烘焙部沟通, 生产上要派人值晚班以确保要货充足; ★欧式蛋糕要将巧克力配件检查、核对、欧 式胚也要核对,发现有质量问题立即退货。
收款服务规范
★收银后,双手将小票递给顾客“一会儿您 拿小票取蛋糕”,同时指给顾客椅子位置 “您稍等一会儿”。 ★所有销售(全额收款、赠送、处理关系未 收款、打折卡、提货卡、等)都必须通过 收款机进行出售,严禁不用收款机进行货 物出售。 ★严禁在日报表上涂改、勾划、乱写(除让 利签字外)。
收款服务规范
2011.9.24
专卖店店面培训大纲
晨会标准(内容) ★ 一、晨会标准(内容) ★ 二、销售辅助工作规范 ★ 三、店面收货工作规范 ★ 四、店面要货工作规范 店面存货、陈列、 ★ 五、店面存货、陈列、退货规范 店面服务、 ★ 六、店面服务、销售过程规范 ★ 七、收款服务规范 ★ 八、送宾服务规范 ★ 九、关注产品知识规范 ★ 十、销售工作方法规范 十一、 ★ 十一、售后服务规范
关注产品知识规范
★专卖店在销售过程中如发现某种产品销量
明显减少,店经理要及时了解烘培部对该 产品的反馈信息,若与专卖店相吻合时, 马上通知销售部主管。由销售部主管和烘 培部主管研究原因,看能否改良,改良后 经相关人员品尝研究,可以重新上市的话, 按上市标准上市,如改良后经过调查、研 究、品尝需淘汰,由烘培部主管、销售部 主管、各店经理都签字认可后方可淘汰。
店面服务、销售过程规范
★送夫(妻)或男(女)朋友:“祝您全家(朋友)幸福美满”
★送孩子:当顾客带孩子来时:“您孩子真可爱、聪明、懂礼貌、懂 事等”没有带孩子来时:祝您宝宝(8岁以下)生日快乐;孩子(8 岁以上)生日快乐、学习进步,大孩子祝学业有成!” ★送年轻人:“祝您前程似锦、心想事成!” ★送朋友:“首先,祝您朋友生日快乐”
店面服务、销售过程规范
★产品特色标准:“起源于哪里,有何动人 的故事,营养价值等,一定区分、熟练、 掌握。销售员一方面全力以赴关注到顾客, 让顾客满意!同时关注我们售卖产品的质 量,特别是生日蛋糕,出现顾客不满意现 象立即解决问题。
店面服务、销售过程规范
★服务标准(一):营销人员一定要面
带微笑,接待我们的顾客,将顾客的 利益放在第一位,认真回答顾客的问 题,从各个方面尊重顾客,如有顾客 不对的地方,(指无礼貌,讲话粗鲁 等)我们应该参照顾客至上的原则, 让顾客放心满意。
关注产品知识规范
★产品知识一定要熟练 掌握,对店内所以产 品的卖点一定要清楚 且能够做到灵活运用!
销售工作方法规范
★促销工作法:根据昨天销售情况,店经理 确定今天的促销对象是哪一种商品,此商 品必须是库存量比较大或是刚刚上市的新 产品,保质期相对比较短的商品,选定后 开3分钟会议,每人当天按规定的数量将其 卖出,重点推销!
晨会主要内容
* 总结前一天的工作,用欣赏的眼光来表扬员工,对员工表 现好的加以鼓励,力度要大,并定下当天的目标(不足之 处会后单独面对员工单独指出)。 * 分配今天早上各区域的具体工作。
销售辅助工作规范 ★销售辅助工作一定要避开高峰期(上午10:30—12:00,
下午4:30——6:30),彩带、透明胶、塑料袋、包装、标签 等要提前准备好,刀叉盘、生日蜡烛提前装好放柜里。
店面服务、销售过程规范
★接待动作标准:公司所有员工在店内遇到顾客
必须主动、热情、面带微笑与人打招呼:“你 好”“欢迎光临”!顾客进店后,离顾客最近员 工,立即停止手头一切工作,正面面对顾客,面 带微笑(以露出八颗牙齿为宜)“您好!欢迎光 临XXX”语音要热情,请问您要面包还是蛋糕? 遇碰到顾客说:“随便看看”时,“那您请”同 时双手五指并拢做请的动作。
★存货标准:存储货品以
及原材料的地方必须干净、 卫生,上锁、由店长或专 人负责收货出货(主要是 裱花或者烘焙原材料), 制作间、成品库、原料库 等与业务无关人员不准进 入,上牌上锁。(原则上要 求营业厅内不允许存放食 品周转箱和未折叠好或未 折好的蛋糕盒)。
店面存货、陈列、退货规范
★陈列上货标准:早上开门营业就应该开主 吊灯和主陈列柜台灯,产品陈列时柜台陈 列灯全部打开,标签和产品一定相符,陈 列整齐、根据陈列瓷盘的大小,小产品一 般陈列4—5个,大产品一般3个,陈列方向 一致,统一朝向顾客,一目了然、先进先 出、发现缺货立即补齐
销售辅助工作规范
★折叠蛋糕盒子的时间标准:必
须在低峰进行,早8:00-9:0 0下午2:00—4:00;晚上8: 00—9:00。折盒子要求为围子 和顶要平整、不起边、不起皱, 围子底线一定要对齐,印刷不 合格的围子不可使用。
★盒子标准:彩带上下垂直成90
度,分布均匀,中间结扣处提 起距盒顶不能超过1.5CM,中 间打蝴蝶结,双扣最后一个再 打一个结,新盒子一定要用抹 布擦干净,捆盒子前检查盒子 内有无异物,绝不能当着顾客 面擦盒子。
店面服务、销售过程规范
★服务标准(二):我们要做到积极热情, 处理好与顾客的关系,如有我们做的不周 之处,当事人应及时向顾客赔理道歉,当 店长或副店长在场时,必须出面迅速解决 问题,按照公司规定打折,免费送货并不 断地向顾客道歉,直至顾客满意为止。
收款服务规范
★订蛋糕时,要迅速帮顾客
做好决定,之后马上开票 并说:“蛋糕我们马上给 您做(可根据实际情况 变),请到收银台付一下 款好吗?”同时五指并拢 指向收银台,迅速让顾客 交上款。
★认真对待货款,将大额货款及时转入保险 柜内,钱箱内货款不得超过500元,每天下 午4:30前,必须将当天大额货款存到指定 存折上,晚上将所有剩余货款全部放到保 险柜内。负责收款人员必须将保险柜钥匙 妥善保管好,并将保险柜设置密码,严禁 将钥匙交给非收款人员、将密码告诉其他 人。
送宾服务规范
★蛋糕类:“感谢您选购XX 食品,您慢走,欢迎下次 光临”
店面收货工作规范
★当该产品未要货而厂里给
店里大量发货时,店长或 销售人员应及时打电话询 问什么原因。若是该产品 是目前库存量较大的而且 也是必须及时促销的,应 根据该产品平常的销售情 况收货。通过成品货保管 或自行解决将该批产品调 往各专卖店。
店面收货工作规范
★各专卖店收货后全力以赴促销,降低公司 损失。销售人员在收货过程中,出现产品 无产品名称、配料表、产品执行标准、保 质期、生产日期、地址、电话、厂名、净 含量缺少其中任何一项时,绝对不能收货, 要及时退回并告知烘焙部成品库保管人员, 否则造成损失由店长和销售人员全负责。
店面服务、销售过程规范
★当顾客来订购生日蛋糕时,首
先祝福顾客过生日的人生日快 乐,了解询问顾客什么年龄的 人用,需要多大小的合适 • 根据顾客所过生日人年龄的不 同,推荐柜台里符合顾客心意 的一款蛋糕样式,若顾客没看 好柜台样品,再推荐我们的图 册给顾客看,若顾客也没选出 一款满意的样子,可根据顾客 所说的年龄,让本店裱花水平 第一一款 非常符合她心意的蛋糕,销售 人员一定要问清楚顾客的要求, 明白顾客的要求后,要再确认 一下,确认以后再让我们的裱 花师傅去制作,以保证顾客的 满意度。
店面服务、销售过程规范
★说话语言、语速标准:语言热情对待顾客,语速
一定与顾客同步,保证顾客听见。 ★真诚赞美顾客标准:一定要赞美,一定要真诚! ★老年人:“大爷(称呼),祝您健康长寿啊!” ★中年人送长辈:“您真有孝心,祝您老人/爸爸/妈 妈……健康长寿……”。 ★送领导:“祝您领导生日快乐、步步高升、合家 幸福。”
销售工作方法规范
★工作日记商品库存法: 此方法能保证商品库 存预警提示,具体方 法是,当天值午班和 晚班人员,要认真统 计生日蛋糕胚个数、 型号登记,每销售一 个,必须登记减少, 收货时要登记增加, 这样每个营业员要随 时观看库存登记表, 随时进货,订货时要 注意型号。
店面要货工作规范
★要货标准(二):当天专卖店要货品种、数量
没有发全或没发,一定要与烘焙部联系,确认原 因,什么时间发到专卖店,一定要有个准确的回 应,具体到责任人,店长负责,必须制订出要货 标准来。预定提前通知厂里,避免厂里生产不出 来 。库存大时要减少要货量,要多销少进,减少 库存。
店面存货、陈列、退货规范
店面要货工作规范
★要货标准(一):按各专 卖店销售情况,并根据前 一天的销售情况和上周同 期及今晚库存进行对比, 提高要货准确性,特别是 上午10:00—12:00,下 午4:00—6:00高峰期必 须要保证销售所需要的货 源,出现货源不足、品种 不全、空柜时,要立即与 烘焙部取得联系,进行补 货,不要等待,要与其他 店进行协调;
晨会主要内容
★1、总结店面营销、裱花、烘焙(现烤店) 获得的成绩和出现的错误不足之处,并在 晨会上向大家说明,分别给予鼓励和指出 并加以改正。 ★2、分析总结昨天的单天销售任务的完成情 况具体到个人,根据具体完成情况制定今 天的销售任务并具体责任到人,同时给予 超额完成的同事给予口头表扬和赞许。 ★3、安排今天店面各区域卫生打扫、预定蛋 糕制作、烘焙区生产工作!
店面要货工作规范
★要货时间: • 若销售情况很好,货 品不够卖的,这时店 晚上6:30—7:30要第二 长或者销售人员应在 天的货(因一天的销售高 中午10:30—11:30 峰已经基本过去,销售情 补充当天下午的货。 况基本已定,这个时间多 • 特殊情况立即通知烘 要货便于更好的把握住销 焙部,再承诺顾客, 售和库存的关系,增加要 货的准确率降低退货率)。 厂里做不了时,及时 加强沟通协调,为了 公司集体利益大家共 同努力。
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