5
财 务 风 险 及 规 避 方 案
环境分析
战略及营销
生产及经营
财务管理
【风险管理】
风险管理
创意太阳能电动伞
目 录
03
战略及 营销
02
环境分析
01
商机及创意
04
生产及经营
05
财务管理
06
风险管理
First
创意及商机
环境分析
战略及营销
生产及经营
财务管理
风险管理
First
创意及商机
环境分析
战略及营销
太阳能电池发电
产品 特点
调节伞下温度
生产及经营
财务管理
风险管理
Second
创意及商机
环境分析
目
2018 年 700.00 500.00 50.00 150.00 50.00 50.00 20.00 30.00 30.00 7.50 22.50
2019 年 1,400.00 1,000.00 100.00 300.00 50.00 100.00 50.00 100.00 100.00 25.00 75.00
环境分析
战略及营销
企业发展模式
本公司成立之初一年内，将在 海南大学校园内部进行研发推 广。保守估计，成立之初年销 售量30000把太阳能电动伞。随 后的两年内，在海南省全省推 广，进而使产品走向全国。
企业核心竞争力的构建
我国光伏产业发展迅猛，本公 司正是利用这一技术优势，将 太阳能光伏发电装置设置在电 动伞的顶端，充分利用海南省 白天的高温和太阳光强直射， 吸收太阳能并贮存，同时运转 小功率风扇。
风险管理
Fifth
项
未来五年营收预测表
编制单位： 太阳之子 2017 年 6 月 单位：万元
【财务分析】
2021 年 8,500.00 5,500.00 300.00 700.00 100.00 200.00 200.00 200.00 200.00 50.00 150.00 2022 年 17,000.00 8,000.00 400.00 7,600.00 300.00 500.00 300.00 6,500.00 6,500.00 1,625.00 4,875.00
战略及营销
生产及经营
财务管理
风险管理
Third
创意及商机
【企业战略】
[战略理念]
环境分析
战略及营销
愿景
使命
价值观
生产及经营
以品质提升价值， 做最具价值的绿 色能源公司
让每一束阳光成 为顾客伞下的绿 荫
诚信、创新、双 赢、感恩、合作、 高效、分享
财务管理
风险管理
[竞争战略]
Third
创意及商机
战略目标
2020 年 2,500.00 1,500.00 150.00 850.00 70.00 150.00 100.00 530.00 530.00 133.00 397.00
创意及商机
一、主营业务收入 减：主营业务成本 主营业务税金
环境分析
战略及营销
及附加 二、主营业务利润（亏损 以“－”号填列） 减：营业费用 管理费用
生产及经营
财务费用 三、营业利润（亏损以 “－”号填列）
财务管理
四、利润总额 （亏损总额 以“－”号填列） 减：所得税
风险管理
五、净利润
Sixth
创意及商机
1
法 律 风 险 及 规 避 方 案
2
社 会 文 化 风 险 及 规 避 方 案
3
市 场 风 险 及 规 避 方 案
4
操 作 风 险 及 规 避 方 案
不断改进太阳能电动伞，进 一步发展太阳能小型生活用 品的开发，承担起建设环境 友好型社会的责任，力争成 为太阳能小型生活用品领域 的领头羊。
生产及经营
财务管理
风险管理
【营销策划】 Third
创意及商机
策略
环境分析
战略及营销
生产及经营
财务管理
风险管理
生产研发及技术条件
Forth
创意及商机
【生产运作】
太阳能电池发电
雨伞布材料繁多 伞架材料推陈出新
环境分析
战略及营销
内置小型风扇转 伞柄配置遥控器
进口涤纶布伞布
生产及经营
财务管理
制造材料应用
风险管理
产品设计开发技术
Forth
创意及商机
【经营管理】
总经理
环境分析
【组织结构】
财务部
市场部
人力资源部
技术部
定目标
生产及经营
财务管理
【人员介绍丽媛 罗永泽