✓ 企业内部的品牌观念比制定对外的宣传更重要 ✓ 最终，品牌管理是全体企业员工的问题
品牌管理的关键因素
品牌管理不仅仅是建立 “名字的含义”，而是企业的一种核心竞争力
产品 服务
市场/营销
产品的策划/制造
企业的学 习和联盟 的能力
企业的财 务支持
人力 资源
企业的使命、文化和领导风格
××品牌管理能力模型
品牌管理的关键因素2:全员品牌管理
如果员工尚不能为你的品牌而激动，难以想象你的客户会这样
实际上大部分世界级的品牌持有者 90%的品牌的推 广和管理工作是通过其组织和员工进行的，而只有 10% 是通过对客户进行宣传完成的
-- Chris Marcae《世界级的品牌》
对XX 的启示
✓ 品牌管理绝不仅仅是做广告和办新闻发布而已 ✓ 品牌是企业文化的一部分 ✓ 企业不能躲藏在品牌背后，而必须面对自己的品牌
01 “错，”选B。这我们老师讲过。”双方争执不下，剑
拔弩张。原本沧桑的墙壁上是不同颜色的粉笔字或画。 一排排杂乱的竖式，失去了在的禁锢与，变的龙飞凤舞， 奔放不羁；一局局井字棋或成或败，成败尽付一笑间。 留下的，却是欢笑与回忆。而现在，小巷成为我每月温 故一下的片段。随着初三学习的繁忙，时间的累迫，我 很少再回到小巷里去。但我的生活却并未因此而枯燥，
企业品牌管理ppt
汇报人：某某某
也会让我们兴奋不已。这棵年迈的树爷爷，似乎在我们 的叽叽喳喳中重新焕发了生机。清晨的露珠晶莹透亮， 午时的阳光温柔撩人，就连晚上，也有繁星缀空，哄着 枇杷果安然入睡。终于等到了果实累累的那天，黄澄澄 的果子似乎从天而降，像小灯笼似的，点亮了我们这些 馋虫的眼睛。比这枇杷果子更让我暖心的，是巷中渐渐 亮起的灯光。我放学回家，正能赶上各家各户烧起了晚 饭。油烟在灯光中朦胧地飘出窗子，飘进巷子，飘到我 心里，似乎一点也不呛人，反而是满街的温情。而我在 回家之前，总能找到东西垫垫肚子。不远处的木门“吱
品牌的概述 因为小巷仍然在我的记忆中长久的封存，不时的回想，
嘴角总会有轻微的上扬，并伴随着晶莹的泪滴滑落。泪 滴擦亮了日子。是小巷，让平凡的日子鲜亮。 春蚕赞我是春蚕，吃了桑叶就要
品牌管理，是管理学术语，是营销管理的一个重要组成部分，主流经管课程如EMBA、
MBA等均将品牌管理作为其对管理者进行教育的一项重要内容包含在内。
2
品牌的管理
都在这里烟消云散。无论是世事变迁，时转境迁，小巷
CONTENTS 的门始终为你打开，敞开其特有的胸怀，将你揽入怀中。
平凡的日子也变的鲜亮，枯燥的生活也逐渐丰富多彩。 后来啊，小巷成了生
3
品牌管理方法
4
案例解析
活必须的佐料。“卖老酵馒头了”，伴随着高亢清晰的 吆喝，我从梦中醒来，开始鲜亮的生活。“这条选A。
品牌的定义
品牌的定义方法有很多，××的品牌管理模型采用简洁的定义方式
雇员
客户
股东
品牌是唤起人们对某种产品、服务、
媒体
商业团体等的认识的各种因素的总和
监管部门
商业伙伴
求职者
竞争者 公众
供应商
02
品牌的管理
品牌管理，是管理学术语，是营销管理的一个重要组成部分，主流经管课程如EMBA、 MBA等均将品牌管理作为其对管理者进行教育的一项重要内容包含在内。
品牌的概述
什么是品牌？品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉，广告方式的无形总称。品牌 同时也是消费者对其使用者的印象，以其自身的经验而有所界定.产品是工厂生产的东西；品牌是消费者所购买的东西。 产品可以被竞争者模仿，产品极易迅速过时落伍，但成功的品牌却能持久不坠，品牌的价值将长期影响企业。
凡幽的 深日曲子折变，得是鲜捉亮迷。藏小的时好候地，方小。巷“是等孩等子，的我乐看土到。你小巷1
品牌的概述
了！”“没抓到不算！”“不行……..”儿时的欢笑宛如
银铃一般清脆可人，总会不时地勾起人纯粹的长大后，小巷是风雨无阻
的港湾。不论是不尽人意的考试，或是父母老师的批评，
LOGO 呀”的一开，李婆婆就会招呼我：“姑娘，来呀！”不
等我跑过，她就会笑眯眯地递出点好吃的。下页篇四： 小巷让平凡的日子鲜亮小巷
品牌管理培训PPT
汇报人：XXX
汇报时间：XXX
让平凡的日子鲜亮斑驳的墙粉上记载着幼时的作品，悠
长的巷陌荡漾着欢笑，青石板路上承载着厚厚的记忆，
袅袅的炊烟氤氲着淡淡的谷香……..小巷，是你让我平
品牌管理的过去和现在
品牌管理已经不再是一个局部的、静态的和教科书式的过程，必需对品牌管理给以全新的理解
过去的品牌管理定义
现在的品牌管理定义
一个市场、品牌部门及其广告代理商的 功能 一个有完善管理规程定义的过程
一个一旦拥有即可长期保持优势的状态
一个管理大师可以不必再学习的技巧
一个公司整体的战略 一个变革管理、转型中不可分割的部分 一个高层管理层的核心功能 一个业务的核心流程 一个必须联系全公司以及业务伙伴的网络 一个不易保持优势的状态 一个永远可以学习和创新的领域
对XX的启示
✓ 品牌管理的能力是一种综合的能力，绝非仅仅 是市场营销能力，市场、销售、品牌推广的能 力仅仅是冰山一角
✓ 品牌管理的基础是企业的使命、文化和领导风 格，企业高层的意识往往决定了企业的品牌管 理风格和模式
品牌管理的关键因素
对××而言，需要借鉴业界的品牌管理经验，但不一定要照搬所谓 “最佳模式”
品牌管理的关键因素1:把品牌当作资产
即使现在，管理者仍然常常忽略品牌也是其资产
一方面
60% 的公司没有集中明确的品牌推广计划 56% 的公司从未进行过品牌价值评估 33% 的公司从未有过正式的长期品牌战略
对XX的启示
✓ 品牌管理工作不是魔术，而是可以量化考核的工作 ✓ 品牌管理工作是增加公司资产的行为，而不是单纯的支出 ✓ 品牌管理工作需要高层管理的直接参与和支持，而非个别部门的零散工作 ✓ 企业的品牌作为无形资产需要经常评估
另一方面
2001 品牌价值 (bn $)
1 COCA-COLA 2 MICROSOFT 3 IBM 4 GE 5 NOKIA 6 INTEL 7 DISNEY 8 FORD 9 McDONALD’s 10 AT&T
68.9 65.1 52.8 42.4 35.0 34.7 32.6 30.1 25.3 22.8