媒体性质
传播主题
北京晚报
新民晚报 南方都市报 上海星期三 综合型
3、Envision攻势三部曲
4、等离子电视技术探谜 5、高端电视如何实现高端 6、Envision，上流社会的精致生活
（新闻稿）
（导购指南） （导购指南） （产品推介）
羊城晚报
广州日报 城市画报 申江服务报 精品购物指南
7、探寻Envision企业的前进方向
• 时间：2004年4月最后一周至5月前三周 • 地点：北京、上海、广州三地的旗舰店 • 人员：目标受众及所有感兴趣的朋友 • 活动内容
旗舰店内部辟出居室状布置的高档精致体验区
体验者可亲自操作，感受Envision带来的高尚生活品质 可填写个人资料卡，以及时获得产品及其他活动信息 事后工作人员将信息输入电脑，建立健全用户资料库
韩厂商手中如松下、NEC和三星、LG等
上广电在未来三年投资150亿元并与NEC合资， 打造中国最大的高端电视生产基地，欲当霸主 TCL，康佳，创维等彩电厂商都准备增加投资，建 立新的高端数字电视的研发和生产基地
海信，夏新等厂商已经在市场上投放有竞争力价
格产品，试水LCD和PDP市场
目 录
9、品位是可以选择的
（专访）
（导购指南）
8、Envision连接时尚，连接科技，连接生活（产品推介）
媒介选择（行业及IT类媒介传播主题 ）
媒体名称
计算极世界
发布期公关计划
传播主题
媒体性质
中国计算机报 数码精品世界 新潮电子
每周电脑报 微电脑视界 数码杂志 数字生活 轿车情报 中国电子报 高新技术产业导报 上海科技报 行业类 IT媒体 1、 IT技术筑就高端电视 （产品）
财经报刊等平面媒介为主
结合旗舰店店面和店内的 广告宣传 册、招贴画和POP
发布期广告计划
投放高峰期 投放高峰期
一 月
二 月
三 月
四 月
五 月
六 月
七 月
八 月
九 月
十 月
十 一 月
十 二 月
发布期公关计划
公关方向 新品发布
制造事件传播（结合政策及技术发展制造话题）
旗舰店体验活动的宣传
促销活动媒介传播
目标
定位 SWOT分析 策略 具体传播方案 创意方向及表现 广告排期及预算分配
附录
发布期传播计划
（2004年3月—2004年5月）
阶段目标
快速建立和扩大品牌知名度，配合渠道建设进行宣传支持，
为全面铺货打下基础
使消费者产生购买倾向和购买行为
阶段策略
配合产品上市，充分整合广告、公关、活动等手段，全方 位、高强度密集传播
目 录
市场分析
目标
定位 SWOT分析 策略 具体传播方案 创意方向及表现 广告排期及预算分配
附录
传播策略
原则：一致 ·差异 ·节奏
产品策略、渠道策略、销售策略、推广策略持续配合，广
告、媒介公关、活动要保证传播一致的声音，互相协调。
针对不同阶段，进行差异化传播 根据市场情况和销售计划，掌握整合传播的节奏，突出重 点和亮点，以合理的周期安排广告、媒介公关和市场活动 的行程，避免在同一个时期炒作太多的主题，也防止出现
Envision 2004电视产品整合 传播计划
客户：上海爱德蒙电子科技公司 提案：禾康广告公司 时间：2004.1.17
目 录
市场分析
目标
定位 SWOT分析 策略 具体传播方案 创意方向及表现 广告排期及预算分配
附录
市场现状

液晶(LCD)电视和等离子体(PDP)电视现有市场占有率极低， 市场处在培育阶段
阶段策略 广告
以产品上市、品牌宣传为主， 突出产品信息诉求，深 化品牌内涵宣传 揭示产品高品位内涵 配合整合传播进行新品上 市及相关活动的公关传播 新闻发布会、旗舰店活动、 杂志优惠券等活动 配合整合传播进行产品 层面及相关软文传播 旗舰店活动、与房地产商合 作、汽车旗舰店巡展
媒介公关
活动
目录
市场分析
媒介选择（主流时尚杂志、商业杂志及财经类报纸的传播主题）
媒体名称
瑞丽 时尚 ILOOK 时尚类 1、Envision强势冲击大陆电视市场 （新闻稿） 2、技术突破，电视产业发展的助推器 （行业综述） 3、Envision剑指高清晰等离子市场 （新闻稿） 4、竞争激烈 等离子电视市场山雨欲来 （市场） 5、液晶电视如何切开市场蛋糕 （市场） 6、等离子市场 究竟谁称雄? （市场） 7、未来全球等离子电视市场格局透视 （行业综述） 8、液晶电视时代是否到来 （深度稿件） 9、今年彩电业狂赌高端 （行业综述） 10、等离子,彩电行业的春天？ （行业综述） 11、数字电视左右开弓 （产品故事） 12、感受旗舰，体验生活 （新闻稿） 13、Envision攻势三部曲 （新闻稿） 14、探寻Envision企业的前进方向 （专访） 15、技术革了价格的命─Envision打造新概念（行业综述）
现阶段市场的PDP电视以商用为主，但家用市场在迅速扩大
各厂家在迅速备战和启动市场计划，以降价等手段拉动高
端LCD和PDP电视的需求 LCD和PDP电视产品面临的问题：
技术有待完善
消费者认知有待提高 价格普遍过高 行业标准有待统一认定……
市场现状
消费者对等离子电视和液晶电视选择
发布期公关计划
传播思路
区域性大众类报纸媒体 • 新产品、新品牌推介 • 介绍Envision品牌上市及相关内涵 • 强调Envision产品的环保健康、时尚性、高科技含量 的概念，全力推介“旗舰店体验活动” • 配合发布、旗舰店体验、促销活动，塑造Envision品 牌形象 • 介绍产品的相关特点
市场分析
目标
定位 SWOT分析 策略 具体传播方案 创意方向及表现 广告排期及预算分配
附录
目 标
树品牌：尽快建立Envision的品牌知名度，提 消费者对Envision的品牌理解度 建渠道： 招募分销商，代理商，零售商及加盟店等 高
渠道合作伙伴，建立完整的营销渠道网络
打市场：迅速进入市场，保证产品的全面铺货，增
发布期公关计划
媒体性质
传播主题
三联生活周刊
新民周刊 东方航空 南方航空
综合类
航机类
中国之翼
财富 财经 中国经营报 商业财经管 理类
21世纪经济报道
经济参考报
发布期公关计划
媒介选择（区域性大众报纸的传播主题 ）
媒体名称
北京青年报 京华时报 城市画报 1、Envision欲分羹等离子电视市场 2、感受旗舰，体验生活 （新闻稿） 为主，同时揭示产品的高科技含量 和高品位的精神内涵 创意原则
创意以品牌形象为主，渐入产品，发掘需求
目标明确，目的单一
发布期广告计划
媒介策略 媒介选择原则：媒体受众与产品潜在消费者相一致 媒体特性与发布期阶段策略相一致 媒介类别：电视，高档杂志、大众媒体（区域报刊）
洗衣机
空调
微波炉
中国大陆家电产品销售增长态势图
* 数据来源：慧聪国际商情
市场前景
据预测，未来三年里，LCD和PDP电视的需求量
会突破1000万台* 现阶段市场的PDP电视以商用为主，但家用市 场在迅速扩大,LCD和PDP会成为未来市场主流 电视信号由模拟向数字转向，产业的更新换代 将为厂家和商家带来无限商机 LCD和PDP电视的市场以十倍的速度迅速增长
加销售
目 录
市场分析
目标
定位 SWOT分析 策略 具体传播方案 创意方向及表现 广告排期及预算分配
附录
定 位
面向注重生活品质的高收入人群的高档时尚、环保健 康的高科技数字电视
市场选择
北京、上海、广州 + 浙江省的一个城市 首选北京作为主攻市场： • 高收入者集中的城市 • 足够大的市场
• 地点：北京国际俱乐部
• 人员：Envision高级管理人员及技术人员；地产、IT、汽车、 娱乐届名流；各类目标媒体记者 • 活动内容： 通过星光大道、激情视界之门进入会场 钢琴、小提琴激情演奏带出开场仪式 总裁致词，邀请幸运来宾共同剪裁、开机 芭蕾舞表演
发布期活动计划
旗舰店体验活动
• 主题：Envision视觉体验 漫步极致视界
行为特征
主要表现： • 高收入
• 注重生活品质，舍得花钱，会享受
• 对居住的环境比较讲究 • 喜欢新鲜事物 • 拥有高档汽车和住房 • 对新潮流比较热衷
目 录
市场分析
目标
定位 SWOT分析 策略 具体传播方案 创意方向及表现 广告排期及预算分配
附录
SWOT分析
优势Strength •先进的研发和制造技术 •强大的产能和供应链 •成本的优势 机会Opportunity •中国家电市场巨大的增长潜力 •高收入人群的增加 •房地产行业欣欣向荣会带动家电消 费 •很多家庭有购第二台彩电或新购彩 电 的需求 •行业用户－娱乐及会所设备 •IT与家电产品的融合 劣势Weakness •全新的品牌 •渠道体系有待建立 •缺乏消费者认知度和偏好度 威胁Threat •强大及众多的竞争对手：IT业和 家 电业 •品牌和通路的不完善 •技术标准的不确定性 •消费者不成熟及观望态度
发布期公关计划
传播思路 行业及IT类媒体
• 高技术在电视机产品的运用
• IT与家电技术融合带来的全新应用模式 • Envision的品牌内涵与企业文化、企业理念、经营 策略等 • 产品推介
发布期公关计划
媒介选择
以主流时尚和商业杂志及财经类报纸为重点
以区域大众报纸媒体、行业媒体、IT类媒体及其它媒体 为辅
冷场或是市场运作的空白时期。