建立工作队伍
管理人员：相关部门及各机构负责人 康复指导人员：技术指导组成员 基层康复人员 志愿者 残疾人 亲友

调查社区康复资源和需求
调查表 访谈 收集资料 分析 确定最迫切的需要和最优先帮助的人群

培训人员：实用性原则

Байду номын сангаас
制定培训计划
了解对象背景，与他们的需要相符 目标、内容、时间、方式、师资、教材、考核
评估原则
实事求是、整体评估、定量分析与定性分析、
资料查阅与实地调查相结合
检查评估

评估时间
月评估、阶段评估、中期评估、终期评估、远期评估

评估内容
组织管理、实施情况、康复对象康复效果、社区效果
全面性、复杂性、社会性
社区康复工作方法与内容
郑飞雪
工作流程

建立社区化工作体系--制定工作计划—建立 工作队伍—培训工作人员--调查社区康复资 源和残疾人康复需求—制定本地康复计 划—组织实施—检查评估
制定工作计划
以国家康复计划为依据结合当地实际工作 情况，以人为本，以社区为基础 明确：任务目标、主要措施、实施进度、 统计检查、经费保障 听取各方意见、形成共识

组织与实施

执行计划活动：残疾人、亲友、当地人
康复训练：评估、培训、指导、有针对性 辅具支持和自助具的制作等
环境的改造
心理支持 扶贫 宣传 转介
检查评估

什么社区康复评估
相关性、有效性、效率、影响、持久力
评估方法
自我评估、相互评估、上级评估、外界评估

开展分类培训
管理人员：社区康复工作的目的、意义、工作原则、
管理方法、工作流程等 康复指导人员：根据任务不同而不同 基层康复员：鉴别筛查、需求调查、咨询转介、实用 康复技术指导等

建立培训工作档案
共同制定本社区的康复计划
共同商议：以人为本、以社区为基础，解 决问题为目标 社区康复计划：总目标、阶段目标、目标 指标、活动、核实等 五个W：什么时间、在什么地方、做什么、 怎么做、什么人做