求真务实开拓创新全力推进金温公司各项工作再上新台阶——在金温公司庆祝建党92周年纪念大会暨2012年度两优一先表彰大会上的讲话房弢今天，我们隆重聚会，庆祝中国共产党成立92周年，并对公司2012年度先进党组织、“四好领导班子”创建先进单位、优秀共产党员、优秀党务工作者以及十八大精神征文比赛获奖人员进行表彰，弘扬正气、鼓舞士气，进一步提高公司各级党组织的战斗力、凝聚力、创造力，进一步增强公司广大党员干部的荣誉感、使命感、责任感，进一步营造开拓进取、比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

刚才，徐建琛副总经理宣读了三个表彰决定，并组织对2012年度的两优一先和十八大优秀征文作者进行了颁奖，郑九丹代表先进党组织、李荣灯代表优秀共产党员分别作了朴实、感人、上进的发言。

在这里，我代表公司党委向获得表彰奖励的先进集体和个人表示热烈的祝贺，向公司各级党组织和全体共产党员致以诚挚的问候，向所有为公司发展作出贡献的党员职工表示衷心的感谢！下面，我讲三点意见：一、回顾历史，牢记使命，在学习实践十八大精神中树立新理念、新目标自1921年7月1日诞生之日起，中国共产党已走过92年的光辉历程，在92年波澜壮阔的革命、建设、改革实践中，我们党始终把自己的命运同中国人民、中华民族的命运紧紧联系在一起，始终高举马克思主义及其中国化理论成果的伟大旗帜，始终保持和发展着推动社会历史进步的先进性，发挥着凝聚各族人民共同创造幸福生活的领导核心作用。

在实现中华民族伟大复兴的道路上取得了一个又一个胜利，创造了不可磨灭的丰功伟绩。

党的这种精神和力量也始终在我们金温公司传承。

在集团党委的正确领导下，金温公司党委坚持以党的十七届六中全会、十八大和省十三次党代会精神为指导，带领公司全体党员职工面向市场、踏实奋进，抢抓机遇、开拓创新，取得了一系列良好的成绩。

2012年，公司实现营业总收入12.57亿元、净利润1.52亿元，均超额完成年度计划，其中营业总收入创下历史新高。

公司被命名为“浙江省属企业党建工作示范点”，并取得了全国“安康杯”竞赛优胜企业十一连冠。

2012年是公司生产经营面临新挑战的一年，也是党建工作攻坚克难的一年，国资委和集团党委相继开展了创先争优、基层组织建设年、企业文化建设提升年、国企文化节、廉政警示教育月等一系列重要活动，10月底我们又承办了集团的职工运动会。

为了抓好这些工作，党委统筹协调各方力量，对上级部署的规定工作进行合理安排，并结合公司实际推出特色举措，把党组织的政治优势转化为企业的发展优势，切实推进了企业的“五个力”建设。

1、推进了领导力建设。

一是以“双向进入，交叉任职”的领导体制为保证，党委有效参与重大问题的决策，2012年党委会和党政联席会议对135项事项进行了决策。

党委召开了理论中心组学习会、企业发展务虚会和领导班子民主生活会，党委成员在前期调研的基础上，就面对持续低迷的经济运行态势，如何进行运输结构调整、人才队伍建设、和谐企业建设等关乎企业发展的战略性问题进行探讨。

目前公司各个层面也基本实现了党政交叉任职，从组织领导上确保了党的主张在企业各个层面的有效实现。

党委还建立了“三重一大”事项决策办法，进一步推进规范用权和科学决策。

二是坚持党管干部的原则，切实参与人才强企战略的实施。

党委牵头制定专业技术职级评聘办法，多方斟酌、几易其稿，目前已经发文操作；根据骨干队伍建设和生产布局需要，党委组织选拔了中层管理人员21人次，一批富力强的青年骨干走上中层管理岗位。

为加强管理人员队伍建设，在任前谈话、年度述职述廉的基础上，2012年公司对新离任的部门一把手全部进行了离任审计，对履新职的一把手在到任3个月后进行了现场回访。

2、推进了执行力建设。

立足激发基层党组织活力，一是坚持党建工作和运输生产目标同向、推进同步。

在创先争优活动中，各级党组织都把实现安全、经营指标作为第一承诺，广大党员以模范履行岗位职责为第一承诺，通过优质履诺直接推动各项生产经营指标的完成。

二是通过党员先锋岗、临时党支部、党员突击队、党员志愿服务队、服务旅客创先争优等活动，党员在日常工作中亮身份、亮职责、亮承诺，模范确保运输安全、提高服务质量和工作效率，在春运暑运、线路大修、防汛抗台等关键时刻冲锋在前，提升了整个职工队伍的执行力和战斗力。

3、推进了监控力建设。

为了确保企业的和谐度和廉洁度，一是完善和落实了廉洁风险防控制度，如“三重一大”决策制度，管理人员任前考察、公示及廉洁从业谈话制度，大额资金往来联签制度，重大工程项目招投标管理办法等，在廉政风险警示教育月中对有职务变动的管理人员进行廉洁风险点检查，修订防控措施55条。

2012年公司纪委参与工程和采购招投标、议标60次，涉及金额2.07亿元；二是切实打造阳光企业，围绕人、财、物等关键，继续推广党务司务“六公开”、职代会制度、管理人员“十不准”等监督手段，加强了招投标的规范和监督，确保了各个关键环节和关键人员的廉洁度。

4、推进了创新力建设。

公司党委坚持以学习型党组织建设为先导，通过学习转变党员职工思想观念，进一步树立创新意识。

各级党组织在党建工作实践中通过提合理化建议、写企业廉洁文化建设文章、成立党员技术攻关小组、制定党员带头营销实施办法，结合党建活动和载体创新推进企业管理创新、制度创新、营销创新和文化创新。

在学习方式上，基层党组织打破传统的课堂集中授课的限制，通过党员大讲堂、上技术党课等新颖方式整合有限资源、解决工学矛盾、强化学习效果。

5、推进了凝聚力建设。

一是以核心价值凝聚广大职工。

开展社会主义核心价值观的宣贯和企业核心价值观的大讨论，进一步把“安全、高效、和谐、创新”的企业核心价值观融入员工的思想，凝聚员工的共同意识。

二是以先锋精神凝聚广大职工。

在创先争优活动中实施“典型示范工程”，选树了一批党建典型（9个公司级党建示范点）、集体典型（公司先进单位、先进班组，包括温州站客运作业区、广州车等）和个人典型（公司优秀党员、先进工作者，包括厉佳谊、王明悦等）。

三是以企业文化凝聚广大职工。

组织了宣传片、宣传手册和员工手册的制作，并代表集团参加了国资委国企文化节的开幕式大合唱、演讲、书画摄影、乒乓球、闭幕式表演等一系列活动，承办了集团职工运动会。

四是以真心关爱凝聚广大职工。

结合领导人员联系点制度，公司班子领导带头深入基层调研、慰问，公司党员关爱基金和医疗互助基金投入4.6万元对困难党员和职工进行了帮扶。

当然，公司党建的“五个力”建设离不开全体党员职工的共同努力，离不开党组织自身建设的加强。

党委突出强化了两个方面的工作：一是扎实强化党的建设工作基础。

2012年公司党委根据工作需要重新调整了12名支部书记以上党务干部，2个党支部进行了换届选举，配齐配强了基层党组织班子。

为了强化基层组织建设，党委组织了十八大精神等重要精神传达布置会、企业文化建设和示范点创建等重点工作专题研讨会，并组织党务工作者参加创新社会管理和党的组织工作专题培训，党委领导还多次带队到现场调研指导。

党委按照“一点一特色”的思路，建立了9个不同规模和层次的公司级“党建工作示范点”，作为基层党建标杆，并把工电部的标准化党支部建设作为基层党支部建设范本。

通过这一系列举措，我们的基层党组织配置更合理、制度更规范、战斗力更强。

二是不断创新党建载体。

我们的“四创四助推”活动评为浙江基层服务型党组织创建百例特色品牌、“三园一创”活动获得浙江省青年工作创新奖，联建共创活动从去年开始试点，到目前发展出了6种模式，还有标准化党支部建设、岗位创先争优等活动载体，这些都是基层党建的活力体现。

在党建的带动下，工会的“安康杯”活动和团委的“青字号”工程建设也结出了新的硕果，为了便于学习推广，党委将公司多年来的党建成果汇编成20多万字的成果集，向党的十八大献礼。

党的十八大是在我国全面建成小康社会关键时期和深化改革开放、加快经济发展攻坚时期召开的一次十分重要的会议。

党的十八大对社会主义经济、政治、文化、社会和生态建设作出了全面部署，学好十八大精神，对做好今后一个时期的工作具有十分积极的指导意义。

我认为，学习十八大精神，不仅要提高我们的思想认识，更要开拓我们的工作思路、激发我们的工作热情，把学习成果运用到我们的实际工作当中，全体金温人要坚持“求真务实，敢为人先”的精神不涣散、坚持“打造国内合资铁路领先品牌”的愿景不动摇、坚持十二五规划和年初工作会议制定的各项目标不放松，继续在优化客运结构、扩大货运增量、拓展三产经营、提升内部管理、强化党建保障方面取得新突破，攻坚克难，稳中求进，确保企业安全生产稳定，努力开创公司健康持续发展新局面。

二、强基固本，凝心聚力，在攻克各项生产经营目标中展现广大党员干部的新面貌、新形象今年上半年，金温公司深入贯彻落实集团年度工作会议精神，以“加快发展促增长，提质提效保安全”为工作主线，坚持“客货并进，做强三产”的经营思路，全力拓展运输市场，走访货运大客户，运输经营主要指标实现了稳步增长。

1、运输经营指标稳步增长。

上半年，公司完成营业总收入6.63亿元，与去年同比增长17.5%，完成年度计划的50.3%。

其中运输收入4.9亿元（含到达货运运费），同比增长11.3%，完成年度计划的50.1%；三产收入1.73亿元，同比增长33.1%，完成年度计划的51.1%；发送旅客273.9万人次，同比增长7.1%；到发货物576.4万吨，同比下降1.4%。

其中发送货物355.8万吨，同比增长10.3%；到达货物220.6万吨，同比下降15.9%。

公司的运输经营主要指标基本上实现了“时间过半，完成任务过半”的阶段性目标。

2、客运结构调整优化。

为应对杭宁、杭甬客专即将开通运营带来的影响，公司及时加强与铁路总公司、上海铁路局的沟通对接，并取得了一定的成效。

自今年暑运开始，由公司担当的温州～阜阳的旅客列车延长开行区间至石家庄北站。

温州至贵阳的K944次旅客列车，将在娄底至怀化之间将增加“溆浦”这个到站，以提高客座率，使旅客集疏运输更为合理。

同时，公司采用实体店与电子商务相结合，在客票代售点开设了发售火车票、飞机票、汽车票、彩票、公交IC卡等一系列的综合票务代理服务。

3、港铁联运业务上量。

上半年，公司大力推进港铁联运业务的进一步增长，全面强化货运营销工作。

深入走访了浙能富兴集团、江西中电投、元立集团、巨化集团等大客户，通过签订保量考核协议，调整货物运输价格等举措，稳定了货物发送量。

港铁联运共发送货物314.4万吨，同比增长14%，完成年度计划的45%。

4、安全生产持续稳定。

公司全力抓好安全生产工作，加强安全风险管控，强化了安全生产制度建设，在年初就制定了线路设备大中修计划，各项病害整治工作有序展开。

自4月1日起，金温线全面进入防汛抗洪状态。

公司实行24小时防洪值班制度，召开了防汛抗洪动员大会，修改完善了防汛抗洪应急预案和应急抢险预案。