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订单成交顾问式销售五步法(PPT41页)


初步沟通 克服逆反四招:
1.以问代说 2.中性表达 3.提供选择 4.转变立场
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建立关系的三个方法 订单成交顾问式销售五步法(PPT41页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt
关系三部曲
初步关系:寻找认同 (形象、身份、情绪、肢体、观念)
初步关系的两大原理 1、互惠:投之以桃,报之以李 2、喜好:外貌、身份、好感
身份五伦:同宗、同乡、同窗、同事、同好
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信任的两大原理 1、权威:资历、专业、地位 2、从众:人群、同类
信任三支柱
基于身份的信任 基于过程的信任
基于制度的信任
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销售与销售员
销售的四个层次 销售员的四个段位
1、卖专业 2、卖体验 3、卖功能 4、卖价格
1、顾问式 2、关系型 3、推销型 4、告知型
(价值由成本、参照物和价格本身决定)
客户的三个层次: 1、泛泛之交 2、常规客户
3、粉丝客户
营销阶段
1-捡客户: 卖方市场,产品稀缺 2-抢客户: 买方市场,过剩同质 3-养客户: 网络时代,粉丝经济
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关系的层次
浅:初步关系(认同/喜欢) 中:一般关系(沟通/交流) 深:深度信任(交易/托付)
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➢销售: 把东西卖好
客户状态分析 意愿
低素质,低意愿 统称为R1 低素质,高意愿 统称为R2
R2
传统式销售+ 所属的行业 知识
高素质,低意愿 统称为R3 高素质,高意愿 统称为R4
R1
传统式销售
R4
顾问式销售+ 压力推销
R3
顾问式销售+ 客户关系
素质
产品和服务的分类
工业品:原材料、配件、成套设备、系统服务 耐用品:房产、汽车、家具、家电 快消品:日用品、食品、鞋服 服务品:金融、教育、物流、咨询、餐饮、娱乐
产品的四大吸引力:
新、奇、特、惠:(安全、成本、身份、性别)
客户关注:
安全(质量)、金钱(成本) 体验(服务)、身份(品牌)
客户角色:
购买者-决策者-使用者-影响者
影响客户购买的因素—模型
客户关系(决策层)
12
价格
10
品牌
8
6
4
2
供货能力
行业标准
快速解决方案
产品性能
售后服务
我司现状
业界最佳
2-关系建立
信任关系:实证案例 (标杆客户的数量和质量)
一般关系:营销技巧 (专业提问:消除逆反、建立信任、掌控 过程)
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• 形象准备 职业化,专业化-信任感说服力
• 心态准备 耐心:专注 敏锐
对职业的长期坚持,对客户的不懈跟进,对机会的敏锐洞察
信心:自己 产品
对自己的充沛信心,对产品的无边崇拜,对品牌的坚决拥护
• 工具准备 电子化,媒体化-说服力
服务营销概述 销售的四大误区:
客户流失的四大原因:
•过分依赖产品
1、不方便
1-客户开发
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客户定位与渠道分析
公共媒介的营销推广
1. 精准的广告投放 2. 行业展会多参与 3. 开展活动邀体验 4. 创意公关抓眼球 5. 游戏营销增粘度 6. 互联时代做分销
人际媒介的客户互动
1. 新型直销转介绍 2. 招商会议创销量 3. 电邮与电话销售 4. 口碑营销三大招 5. 地面推广抓重点 6. 社群运作造粉丝
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目录页
Contents Page
01 销售观念 02 销售准备 03 顾问式销售1-客户开发 04 顾问式销售2-关系建立 05 顾问式销售3-需求沟通 06 顾问式销售4-产品推荐 07 顾问式销售5-谈判成交
•迫切渴望成交
2、不及时
•单方做出承诺
3、不友好
•一再主动让步
4、不专业
营销服务的四个层次 :基本 - 满意 - 超值 - 难忘
销售沟通四大基本功
销售沟通四大基 本技术
主导渠道分析 2. 建立信任-初步关系到深度信任 3. 沟通需求-销售话术与需求沟通 4. 展示方案-价值提炼与异议处理 5. 谈判成交-跟单促单和谈判技巧
接近的四种方式
1、好意:名正言顺的理由 2、好话:以迎合打开局面 3、好处:礼尚往来的互惠 4、好像:关系从相似开始
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0-销售观念
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营销与销售的区别
Product 产品
Price 价格
Place 渠道
Promotion 推广
客户开发 关系建立 需求沟通 产品推荐 谈判成交
营销VS销售
➢营销是排兵布阵、贯穿产品开发、定 、渠道建设和宣传推广。 ➢营销: 让东西好卖
价策略
➢销售是冲锋陷阵,着眼于客户寻找、关系建立、 需求挖掘和产品推介。
0-销售准备
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销售团队管理存在的问题: •重结果,轻过程,关注事而不关注人 •下命令,不跟进,只提要求而不辅导 •建团队,不激励,制度和流程都缺失
销售六大任务
A 你谁啊?
C 你说的和我有 什么关系?
故事
E 我为什么要在这买?
B 你要和我说什么?
D 这是真的吗?
F 我为什么要现在买?
销售准备
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