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行政管理制度培训PPT模板免费下载


02 技 能 举 例
HR管理的两大基石
作业流程盘点与优化重组、职位 (岗位)分析与评估;职位(岗 位)设计;职位(岗位)价值贡 献系数评价;组织机构设计与组 织管理运作模式(包括:各级组 织架构图;管理模式;管理层次; 管理幅度)
工作分析与评价是整个HR管 理系统构建的基础与根本。
基于对人性的尊重和人的 价值,对人的内在能力与 特征的系统研究,按照既 定的模型测试和分析并得 出评估结果。
行政人事工作
她运作的好坏,直接关系到整个公司的规 范化进程,但是在现实的生活中,这个部 门又倍受其他部门人员的非议,其原因是 她的工作多是服务性的,而且工作成绩又 没有明显的结果,在工作考核中又不能量 化,一般容易被老板忽视,在有的公司甚 至被老板认为可有可无,所以该部门主管 人员,流失量比一般其他部门主管人员流 失量要大得多。
培训开发
提供培训开发需 求和待培训者名 单,制定并实施 培训开发计划
01 工 作 职 责
人员考核
主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖 惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准。
运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用组织系统,强行进行
公司规章制度的修订 指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
01 工 作 职 责
组织架构的设计、 岗位描述、人力规 划编制、考勤管理 的工作。
招聘使用
提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的 战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定, 对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定
工作报酬
制定合理的薪酬福利制度,劳付酬,论功行 赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的 工作成果给予肯定和保障。
听话叫声妈也会诧异多久没叫了,她对我的好我全部扔
PART 进垃圾桶,他叫我我会烦可是,现在有点反悔了呢那是
父母啊!他们给我生命,就算再累也不可以那样的啊! 是啊,我做错了呢。真是愚蠢,要在已伤了他们的心后
01
才懂得后悔呵,不会再那样了。滴滴五点的闹钟响了,
打断了我的思考。
工作职责
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脸,在黎明到来之际,所谓想着。转念,又想到了父母。 我迷茫了。从初中开始,我对他们一点一点冷淡了下去。
B U S I N E S S 不为其他,就为那让人讨厌还不得放弃的学习。我初中
的成绩不错,可考试下来成绩却不稳定,像山,高低起
行政人事培训 伏。高了,他们喜笑颜开,说给他们长脸了,要我再接
02 技 能 举 例
运用专门的人员素质测评 软件、模型和相关手段, 对各类员工的能力与各项 素质进行全面评估。
建立绩效管理体系;确定 KPI 指标体系 ;制订考评 办法;组织实施;考评结 果反馈、面谈与辅导;考 评结果的综合运用与兑现。
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04
管理机制
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目录
CONTENTS
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骂不会消散,就像在被划破的又粘起的纸,伤痛不可覆
盖。上了高中成绩稳定的很,但再也回不去了。我开始
小幅度的叛逆。我冷漠,我不再和他们坐在一起,不再
啊?!那时只有十四的我也只能把P4音乐的声音放到最 大,挡住他那不会批评你的嘴和无声的哭泣。他们每一
次的两面让我反感,更觉讽刺。考完了,骂完了,继续
技 能 举 例 像上一次,上上一次一样对我亲亲热热的生活。呵,可
02 确实存在过的痛 此部分内容作为文字排版占位显示 (建议使用主题字体)
03
招聘与配置
01 工 作 职 责
日常事务
上传下达
人力资源管理与发展
负责本部的行政管理和日常事 务,协助总经理搞好各部门之 间的综合协调,落实公司规章 制度
保证上情下达和下情上报, 负责对会议文件决定的事 项进行催办,查办和落实, 负责全公司组织系统及工 作职责研讨和修订。
组织架构的设计、岗位 描述、人力规划编制、 考勤管理的工作。
负责总务管理
没有后勤的保障,就保证不Байду номын сангаас生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、 食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管 理,同时对员工进行安全教育。
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PART 02
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技能举例
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01 工 作 职 责
行政人事部门
行政人事部作为公司的一个幕僚 部门,她肩负整个公司的管理重 任,她不仅为公司正常的运转提 供了服务平台,而且为公司的所 有活动提供各种支持和服务。
再厉,让他们好好风光风光这些话不断从嘴里吐出,让 我觉着恶心。我的要求他们也满足,说是对我的褒奖; 低了,他们一副冬瓜脸,说不会批评你,可殊不知这是 最残忍的批评
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培训人:某某某
培训日期:20XX
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• 工作职责 • 技能举例 • 招 聘 与 配 置 • 管理机制
。吃饭时,看着那一脸的愤愤和憋屈,真想说句想骂就
骂吧!可也只是冷笑。吃完了饭,回到卧室,父亲也就
工 作 职 责 不顾我了,开始进行不是批评的批评:你看看人家小胡
01 家的孩子,比她大此一部分年内,容作高为文一字排,版人占位家显示怎(么建议学使用的主?题字她体)了?
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