10.5.2 产量联盟 产量联盟的形成与价格联盟相似，只是通 过联盟成员采取行动对其产品产量进行有 组织的约束和限制，已达到使联盟成员获 得利益的目的。
沙特的决策 高产量 沙特$400亿 高产量 伊朗的决策 低产量 低产量 沙特$300亿
伊朗$400亿
沙特$600亿 伊朗$300亿
伊朗$600亿
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
10.1.2寡头垄断市场的形成
市场结构的四种类型: 关于任何市场所要提的第一个问题是有多少企业。 如果只有一家企业，市场就是垄断的。 如果只有几家企业，市场就是寡头。 如果有许多企业，我们就需要问另一个问题：企 业出售的是相同产品还是有差别的产品？ 如果这些企业出售有差别产品，市场就是垄断竞 争。 如果这些企业出售的是相同产品，市场就是完全 竞争。

10.6.2 古诺模型的一般形式
所谓古诺均衡，便是存在一个产量向量： * * q* (q1 , q2 ,, q* N) 使得每一个企业的利润都达到极大。这就是说，当 * 所有别的企业的产量 qk qk 时（k j） j ()
q j 0
在古诺均衡时，其最优产量为：
q* j (a c) b( N 1) ( j 1,2,, N )
小结
寡头企业的利润是相互依存的，管理者们在寡头 市场中必须致力于决策策略，以做出最有利的决 策。 如果博弈各方之间能够达成有约束力的契约，博 弈就是合作的，否则是非合作的。 一个纳什均衡就是各博弈方所作的是在给定其他 博弈方的策略时所能做的最好的一组策略。 在寡头垄断的古诺模型中，各厂商同时作出产量 决策，都将其他厂商的产量看作固定的。在均衡 中，给定其他厂商产量，各厂商使自己的利润最 大化，所以没有哪个厂商有改变产量的冲动，因 而各厂商就是在纳什均衡中。
只有对手相信采用行动的策略的企业会真 正实施承诺、威胁和约定，行动策略才达 到了期望的效果。 对手会漠视不可信的行动策略。 当企业宣称要采取行动策略是企业最大利 益所在时，行动策略是可信的。
10.3.3 行动策略：承诺、威胁和约定
承诺是采取承诺的企业为了增加自己的收 益而采取的无条件的行动。 承诺只有在对手相信承诺的企业真正把自 己与特定的决策或行动锁定才会有效。 就像其他的行动策略，承诺为了产生策略 价值，必须是可信的。 总的说来，企业的承诺只有在无法逆转时 才是可信的。
沙特$500亿 伊朗$500亿
OPEC 寡头博弈
10.5.3 战略联盟 战略联盟是现代企业竞争的产物，它是指 一个企业为了实现自己的战略目标，与其 他企业在利益共享的基础上形成的一种优 势互补、分工协作的松散式网络化联盟。 战略联盟是各企业在追求长期竞争优势过 程中为达到阶段性企业目标而与其他企业 的结盟，通过相互交换互补性资源形成合 力优势，共同对付强大的竞争者。
10.3.2 先动者优势与次动者优势 如何判断顺序决策有先入优势、跟进优势 还是都没有优势 。 如果作为率先行动的人收益增加，那么存 在先入优势。 如果随后行动使收益增加，那么存在跟进 优势。 如果决策顺序改变并不能增加收益，那么 当然顺序不重要。
10.3.3 行动策略：承诺、威胁和约定
10.2.3.纳什均衡 纳什均衡是指所有管理者在竞争对手选择 他们行动的情况下，选择自己最好的行动 的一系列的行动或决策。 纳什均衡用来指导管理者们的基本思想是， 在管理者们确信竞争对手的行动时，他们 会选择使自己收益最高的策略。 战略稳定性是指在纳什均衡里，没有决策 者仅仅改变自己的决策就可以改善自己的 收益。
10.6 古诺模型
10.6.1 古诺模型示例 古诺双寡头模型对每个寡头的行为及有关条件作了假定： （1）两个寡头厂商生产的产品是同质的、无差别的； （2）每个厂商都根据对手所采取的行动，并假定对手会 继续这样做，来作出自己的决策； （3）为说明方便起见，设每个厂商的边际成本为常数； （4）同样为了说明方便，假设每个厂商的需求函数是线 性的； （5）两个厂商都通过调整产量以实现各自利润最大化； （6）两个厂商不存在任何正式或非正式的串谋行为。
10.3.3 行动策略：承诺、威胁和约定
相对于无条件的承诺，威胁和约定都是有 条件的决策或行动。 威胁的目的是操纵对手对实施威胁的企业 其行为可能性的看法，以增加威胁企业收 益的行为。 承诺、威胁和约定的一个原理：管理者们 采取行动策略，通过使对手处于策略劣势 来操纵对手的决策，以增加自己的利润。 只有可信的行动策略有效，竞争对手忽视 任何不足以使其相信的承诺、威胁和约定。
10.3 顺序决策策略
与同步决策相比，一些决策过程要求一个企业先 行决策，然后竞争对手在知道了第一个企业的行 动后，做出自己的决策。这样的决策叫做顺序决 策。
决策树是用决策点表明企业的决策，每个 从决策点延伸出的分支是企业可能在决策 点采取的行动。决策的顺序通常是沿着分 支从左至右，直到得到最后每个决策路径 的收益。
10.5 寡头垄断厂商的联盟
10.5.1 价格联盟 在经济学中，价格联盟被称为“卡特尔”， 任何价格卡特尔一经形成必然走向它的反 面。 联盟一经形成，价格便富有极大的弹性， 只要其中的某一个成员降低价格，必将从 中获利。 为追逐利益，联盟成员之间的价格争斗不 可避免，这就必然导致卡特尔机制的瓦解。
第10章 寡头垄断市场与厂商行为
10.1 寡头垄断市场的特征与形成 10.2 寡头垄断市场厂商的静态决策 10.3 顺序决策策略 10.4 重复决策中的合作策略 10.5 寡头垄断厂商的联盟 10.6 古诺模型
10.1 寡头垄断市场的特征与形成
10.1.1寡头垄断市场的特征 寡头垄断市场由于厂商数量较少，每个厂 商所占的市场份额较大，这样每个厂商所 具有的垄断力量就更大。 在进入条件方面，寡头垄断市场存在明显 的进入壁垒。 寡头垄断市场最明显的特征是寡头之间存 在着被认识到的相互依存性。
10.1.2寡头垄断市场的形成
（1）产量效应：由于价格高于边际成本， 在现行价格时每多销售一单位产品将增加 的利润。 （2）价格效应：提高生产将增加总销售量， 这就会降低产品的价格并减少所有其他产 品的利润。 如果产量效应大于价格效应，寡头将增加 生产； 如果价格效应大于产量效应，寡头不会增 加产量。
10.2 寡头垄断市场厂商的静态决策
10.2.1 囚徒困境
A的决策 坦白 沉默
A 8年
B的决策 坦白 B 8年
A 20年
B 获得自由
A 获得自由
沉默 B 20年 B 1年
A 1年
囚徒困境
10.2.2.单方上策决策
在博弈论里，上策是无论对手做何种决策，都能 获得更好结果的策略。 在囚徒困境里，坦白是每个罪犯的上策。 自然，理性决策者通常应该采用上策。 策略决策原理：当上策存在——无论对手做何种 决策都能获得最好结果的策略——一个理性的决 策者会选择采用上策，并且预计如果对方有上策， 对方也会采用上策。
10.4 重复决策中的合作策略
10.4.1 一次性囚徒困境决策 合作并不在一次性囚徒困境决策时发生， 合作的决策具有策略不稳定性。 作弊的动机使一次性决策的合作具有战略 不稳定性，当决策重复发生时，可能出现 合作。
10.4.2 合作策略 惩罚作弊 punishment for cheating 做报 复性决策，使对手回到不合作的纳什结果。 引发策略 trigger strategy 作弊引发一定时 期的惩罚，直到再选择合作的惩罚策略。 针锋相对策略 tit-for-tat strategy 作弊引发 惩罚，直到作弊结束重新合作的引发策略。 严厉策略 grim strategy 作弊引发永远惩罚 的引发策略。