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采购合同评审控制程序

甲方：___________________

乙方：___________________

日期：___________________

保证所签订的合同合法有效，确认合同是否符合国家法律法规的规定；确认合同条款及内容的合理性，确认供需双方对合同规定的内容是否理解一致，确认在技术、质量、价格、付款方式、交货期等方面的履约能力，从而满足供需双方的要求。

1. 范围

适用于各子分公司采购合同。

2. 职责

3.1集团采购部负责采购类购销合同样本的编制、修改；

3.2 各子分公司采购负责人负责组织采购合同的评审；

3.3综合部档案管理员负责合同资料的整理、归档工作；

3.4 各公司总经理负责在授权范围内签订合同。

3. 合同拟定

4.1集团公司采购部门负责采购类购销合同样本的拟定；

4.2各子分公司无权对合同样本进行修改，仅可按照已有样本内容填写相关信

息；

4.3对于合同拟定过程中需单独约定或所加特殊条款，需由集团公司采购部审批

后方可执行；

5 合同评审

5.1 评审内容

(1) 对方当事人的真实性和合法性；

(2) 产品质量的要求；

(3) 产品品种的要求；

(4) 产品数量的要求；

(5) 交付期限；

(6) 运输方式；

(7) 接受价格；

(8) 结算方式；

(9) 合同表述是否准确；

(10) 合同条款内容是否完备；

(11) 合同条款是否对抗法律法规；

(12) 特殊要求；

(13) 违约责任；

(14) 发生争议的解决方式；

(15) 其他。

5.2评审方式

根据实际情况，物资的购销合同评审由各分公司采购负责人组织各公司总经理、工程部、财务部、综合部及相关部门进行评审，并填写〈〈采购合同评审记录表》。〈〈采购合同评审记录表》需与签订的合同一同存档。

5.3评审依据

依据〈〈中华人民共和国合同法》和燃气设计、施工相关标准、规范，并结合公司实际情况，对合同的相关条款进行评审。

5.4经一次评审不能确定，应再次举行相应等级的合同评审，直至产生决议为止

6. 引用文件

6.1〈〈中华人民共和国合同法》6.2〈〈城镇燃气设计规范》