一
承受 第二次世界大战给交战的各国带来巨大的损失， 但是西 性格 开发。如在 困难 时刻 的忍耐 力 、 心理压 力的能 力、
管理意识和尊重人性的管理观念教育， 传授基本的工作技术
和专业知识。 ２ 一般管理人 员： 是使 企业的基层管理干部接受基 ． 主要
、
凝聚在其身上的知识和技能。因此， 解释战后西欧国家如此 迅速 复兴 以 国民收入 的增长等一 系列问题 ， 及 不能单纯从 自 然资源、 实物资本 、 力的角度人手 ， 当引入更重 要的生 劳动 应
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浅议企业人力资本投资
林 琳
（ 大连 市社会保险基金 管理 中心 ， 辽宁 大连 １６２ ） １０３
和 业凝 聚力， 形成 良好 的企业文化 ， 少员工 外流 、 减 促进 企业 内人 员流动、 高工作 生活质量和 工作效 率。对一个成熟 的企 提 业来说 。 企业人 力资本投 资是必有可少的。 【 关键词 】 人力资本 ； 资 ； 投 现状与对策
（ ） 国的 做 法 二 美
用于增加人力资本存量所进行的投资称为人力资本投 资。主要包ห้องสมุดไป่ตู้ ： 医疗保健 的投资 、 在职培训的投资 、 各种正规 教育的投资 、 寻找更好 工作进 行 的迁移 的投 资 、 收集价格 和 收入的各种信息的支出。这五种支出构成人力资本投资的 全部内容 ， 投入越多 ， 力资本存 量越 大。 人 企业人力资本投资是指 投资 主体 （ 企业 、 员工 、 政府 ） 通 过一定量的投入增加与企业工作有关的人力资本投资客体 的各种技 能水 平 的一 种投 资活 动 ， 目的是 提 高企 业雇 员智 能、 技能、 扩展其职业发展机会。企业人力资本投资可以提 高企业人力资本存量， 在有限的生产要素条件下创造更多的 产品 ， 提高企业 利润 。对 于一个 成熟 的企业 来说 ， 企业 人力 资本投资是必不可少的 。 企业人力资本投资具有一些独特 的特征 ： １ 投资 内 ． 容具有较 强 的针对 性和 实用性。 因为 企业人
产要素——人力资本。
本管理方法教育， 提高他们在基层经营管理的能力。除了理 论学习外， 本企业更重视对基层管理干部的现场培训 ， 日 使 他们通过工作过程学习技术和知识 ， 并培养他们具有持续教
育部下和随时激发部下 的组 织指导 能力。 ３ ．中层管理人 员： 主要是使中层管理人员接受从经营管 理基本理论到实 际运用 等广 泛 内容。主要是 侧重 于掌握 企 业经营状况 、 企业组 织 、 与计 划的 方法等 问题 。在实 际能 力 训练方面实行定期调换 岗位、 轮换任职制度 。 ４ ．企业经营领 导： 包括董事会成员 、 总经理 、 副总经理都 要接受特殊教育培训 。主要侧重 于掌握企 业经 营环 境 、 营 经 方针 以及有关法 律等 问题 。重 点是 培养他 们深 刻洞察 国内 国际市场 ， 和实施 企业发展战略 、 制订 长远 的经 营战略 目标 ， 使他们 出色 的决策 能力 和开拓 创新 能力 以及合 理组织 和统 帅全局 的领导能力 和对外 活动能力。
［ 要ｄ 静， 论 摘 ］ Ｊ 理－ 。 ￣ 太 认为，整 资 概 应包 物 资 和 资 两 面， 资 物 奎 尊乎 墨 善 完 的 本 念 括 质 本 人力 本 方 人力 本 质资 在峰 上 声 人力 本 收 高 后者 教育 人力 本 成 主 资 的 益率 于 。 是 资 形 的 要来源 企业 视 。 重 人力资 投资 加强员 本企 归 感 本 能 工对 业 辟
［ 中圈分类号］Ｆ４ ２０ ［ 文献标识码】Ａ ［ 文章编号】１０－４５ （０６ ｏ—０９—Ｏ ０８－０ ３２０ ）６ ｏＯ ２ ． －
以及 承担的社 会责任等。 在管理 知识教育 方面 除了让 新职工 了解企业 的就业规 则和管理体系外 。各企业还重视对 他们进行战 略意 识 、 自主
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２ ０ 年第 ６ ０６ 期
辽 宁 行 政 学 院 学 报
Ｊ ｕ ａ ｏ ｉ ｎｎ ｄ ｉｉ ｒｔ ｎ Ｃ ｌ ｇ ｏ ｒ ｌ ｆＬａ ｉ ｇＡ ｍ ｎ ｓ ａ ｏ ｏｌ ｅ ｎ ｏ ｔ ｉ ｅ
Ｎｏ６。０ ６ ． ２ ０
（第 ８ 卷第 ６ ） 期
（ ） 一 日本 的做 法
日本企业教育培 训的 主要特 点是 分层 次性 。大 致可 分 为新职工 、 一般管理 人员 、 中层管理 人员 和 企业经 营领导 人 员等层次。根据不同层次采取不同的教育培训模式 。 １ 新职工： 是对 新职工进 行企 业精神 教育 ， ． 主要 即强 调
力资本投资是对企业内部或将要在某职位从事一定工作的
人员进行人力资本投资 。 ２ 投资形 式具有 多样性 、 ． 灵活性。企业 人力 资本投 资有 别于正规教育， 更侧重于启发、 参与并经常评估培训结果以 便于改变投资计划 。 ３ 投资对象具有复 杂性。因为企 业人力 资本投 资面 向 ． 的员工 ， 他们在文化水平 、 个人经历 、 性格特 点等诸方面存 在 差异 ， 要注意因材施教 。 二， 国外企业的经验 西方发达 国家早已意识到企业人 力资本投 资的重要性 ， 并积累了丰 富的人 力 资本 投． 资经验 ， 中获 取 了 巨大 的 收 从 益。本文仅列举 日本 和美 国在企业 人 力资本 投 资领 域 的一 些做 法 ， 作为参考 。
欧国家在短短的几年中就从战争的废墟上重新站立起来， 尤 其是作为战败国的日 本和德国， 其复兴速度之快为世人所瞩 目。另一方面， 同样的经济援助对不发达国家的作用犹如杯 水车薪。造成这一现象的原因是什么呢？ ，
企业人力资本投资殛其特征 完整的资本概念应该包括 物质 资本和人 力资本两方面 。 前 者体现在物质产品上 ， 者则依 附在 劳动 者身上 ， 为 后 体现