生产成本控制培训资料
5. 减少零件搬运,搬运量低。零件送进搬 运是非增值操作,如果能使零件和装配件 运送量减少,搬运次数减少,可以节约装 配时间,减少装配中可能出现的问题。
6. 机器损坏低
7. 批量小。
2.2 人员个体因素
实现JIT生产方式的具体手法和工具有: ① 生产同步化:即生产工序、部门间不设置 仓库,前一工序的加工结束后,立即转到 下一工序,产品连续地生产出来。同步化 是通过“后工序领取”或拉动式的方式来 实现的,即后工序只在需要的时间到前工 序领取所需的加工品,前工序按照被领取 走的数量和品种进行生产,并向更前一道 工序去领取所需的零部件,直至原材料供 应部门。
2.人员生产成本控制 1.生产方式的提高 浪费的产生通常被认为是由不良的管理所 造成的
J IT生产方式(Just In Time,精益生产)以准
时生产为出发点,首先暴露出生产过量和 其他方面的浪费,然后对设备、人员等进 行淘汰、调整,达到降低成本、简化计划 和提高控制的目的。
在生产现场控制技术方面。
上述三种因素对应的成本提高
1。设备引发的成本提高 1.1 设备故障,必须停线停产。 1.2 不能正常使用(空闲、暂停、开机、 减速等),耽误生产进度。 1.3 维保不到位,小毛病变成大毛病,维 修费用增加。 1.4影响士气。
2.人员引发的成本提高
2.1 管理不善 生产设计管控不到位 2.2 人员流失 a.新进人员初期生产能力不足,无法实现 生产需要的成本提高。 b.重复培训的成本提高。
*T 全员,全系统,全效率 *PM 生产维修(包括事后维修,预防维修, 改善维护,维修预防) *TPM目标 消除停机时间,达到零缺陷,无停机时间。 *TPM主要内容 日常点检,定期检查,计划修理,改善修 理,故障修理,维修记录分析*TPM前提 推行5s活动 5s是现场管理的基础,是TPM 前提,是 TQM的第一步。也是ISO9000等的有效推 行的保证。
生产成本控制
1. 成本的分类
2. 什么是生产成本 3.生产成本的控制
企业管理很简单, 按照公式走就对 了。
收入—成本=利润
成功的企业都有各自成功的秘诀 失败的企业各有各不同的难处 但有一点是相同的 成功和失败有一个共同的原因
成本 成本 成功之本 同时也是失败之本
成本
*可见成本 人工成本:奖金、工资。 原材料成本:原、辅材料。 设备成本:设备的购买与维护。 能源成本:水电气汽。 管理成本:管理费用、培训费用。 *不可见成本: 库存资金成本:资金占用, 质量成本:不合格品、废品。 浪费成本:七种浪费(生产过度的浪费,提供等待 的浪费,搬运的浪费,加工无效的浪费,库存的 浪费,动作的浪费,制造不良的浪费)。
3.动力引发的成本提高 3.1 高能低效(能耗过高) 新能源的出现,替代旧能源。 核能代替电能,火力发电厂的倒闭 3.2 管理不善(浪费资源) 不生产时,水电气没有关闭等等
怎么针对这三种成本浪费
1.设备的管理 TPM(Total Productive Maintenance) 中文为全员生产维修 TPM是日本现代设备维修制度,它是以达 到最高的设备综合利用效率为目标,确立以 设备为唯一对象的生产维修全系统,涉及设 备的计划、使用、维修全部门,从最高领导 到一线工人全员参加,依靠开展小组活动来 推行的生产维修。
JIT的基本原则是在正确的时间,生产正确
数量的零件或产品,即及时生产。 JIT核心是追求一种无库存的生产系统,或
使库存达到最小的生产系统。
JIT生产现场控制技术的核心是看板系统。
JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费,具
体要达到以下目标:
1. 废品量最低。JIT 要求消除各种引起不合 理的原因,在加工过程中每一工序都要求 达到最好水平。 2. 库存量最低。JIT认为,库存是生产系统 设计不合理、生产过程不协调、生产操作 不良的证明。 3. 准备时间最短。准备时间长短与批量选 择相联系,如果准备时间趋于零,准备成 本也趋于零,就有可能采用极小批量。 4. 生产提前期最短。短的生产提前期与小 批量相结合的系统,应变能力强,柔性好 。
2.3 工作态度不端正
a.制造矛盾,无事生非(除了工作,都可 以)5%
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
b.缺乏主动性(不想做)10%
c.工作无计划,增加库存(胡做、乱做) 20% d.低技能劳动(想做,可是不会做)40%
e.负效劳动(自己做不好,把能干的拉过去
帮忙,让别人擦屁股)10%
f.态度正常,绩效不高(做不好,做事不到 位)15%
生产成本构成
直接材料
直接人工
制造费用
销售费用
管理费用
财务费用
间接人工、折旧、动力费用、房租、辅料~~ 销售人员工资、运费、促销、房租、业务费~~ 行政人员工资、办公、研发、房租、会议~~ 利息、税金、分红~~
生产成本包括
1.设备(焊机、夹具、各种工具等等) 2.人员(操作工、一线管理人员等等) 3.动力(水、电、天然气等等)
人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。