权责划分办法
第一条公司为明确划分各层人员的权责，加强管理，提高工作效率，特制定本办法。
第二条本办法按本公司组织系统分为：董事长、总经理、副总经堙、经(副)理、科长、主任、承办员等六阶层，将所有应由各层人员负责的事项，分列于权责划分表(以下简称本表)中。
第三条各层人员的权责，分为下列三项，以三种符号代表：
1．代表经办、主办或提出——指该事项应由该层人员负责办理或其发动提出；
2．代表复核或核转——指该事项应由该层人员负责复核或核转上一阶层；
3．代表核准——指该事项可由该层人员作最后决定，而付诸实施。
第四条将所有事项分为共同及个别两部分，再将共同事项划分为幕僚单位及直线单位两部分，以资简化。
第五条表中所列的权责，各层人员均应切实负责办理，不可借辞推诿；实施时，如遇困难或特殊事件发生，须向上一层人员请示后处理。
第六条各层人员依本表的规定办理后，如需向其上层人员报告时，仍须以书面或口头报告。
第七条本办法采用列举方式，其未列举的事项，如已在本公司的各项规章、办法或其他规定中有所规定者，照其中规定办理；无规定者；可由一级单位主管(即幕僚及直线各单位的经理)酌情办理。设有协理职位的直线单位，其权责划分
索菲亚家居股份有限公司 合同管理制度 1 总则 1.1 目的 为加强索菲亚家居股份有限公司（以下简称“公司”）合同管理工作，规范合同管理行为，防范和减少合同纠纷及由此导致的经济损失风险，维护公司合法权益，根据《公司法》、《合同法》等法律、法规、规章及《公司章程》的有关规定，结合公司实际，特制定本制度。 1.2 范围 公司及公司所属全资子公司的合同管理活动适用本制度，但对于公司与行政机关签订的行政合同、公司与员工签订的劳动用工合同，国家及公司制度另有规定的，适用其规定。 1.3 定义 1.3.1 本制度所称“合同”，是指公司与法人、其他组织及自然人之间，作为平等法律主体 为设立、变更、终止经济权利义务关系而达成的协议。 1.3.2合同主办部门是指根据公司部门职责分工，负责具体某一合同的起草、呈批、履行、变更、解除等事项的部门。 1.3.3合同管理部门是指公司负责合同的审核、管理，必要时参与合同谈判、起草的部门。 1.4 合同管理内容包括合同订立、合同审批、合同履行、变更和解除、合同纠纷处理、合同档案管理、合同管理考核与奖惩等。 1.5 公司合同管理应遵循如下原则： （一）“遵纪守法、依法监管、防范风险”原则； （二）“统一领导、分级负责、分类管理”原则； （三）“合法有效、平等互利、诚实信用”原则； （四）维护公司合法权益、促进公司长远发展原则。 2 合同管理机构及职责 2.1 公司董事长负责签署依据《公司章程》须报公司股东大会、董事会审议通过的有关事项所需签订的合同。董事长可授权总经理签署此类合同文件。
2.2 公司总经理负责签署各项日常生产经营合同，总经理根据合同管理工作实际需要，可授权公司分管领导及其他有关人员负责签署此类合同文件。 2.3 公司总经理根据《公司章程》及《总经理工作细则》，负责公司合同管理的组织领导工作，明确公司各业务部门及岗位的合同管理职责分工及相应的审批流程。 3 合同签订与审批 3.1 公司对外签订合同的主体必须是公司，公司所属分支机构、部门及人员未经公司授权，不得以自身名义对外签订、变更及解除合同。 3.2 公司对外发生的各项经济业务活动，原则上均应签订书面合同，书面合同主要采用合同书形式。 3.3 公司各合同主办部门签订合同，应坚持“平等互利、公平竞争、择优签约”的原则，积 极维护公司合法权益，保障公司各项业务顺利开展。 3.4 对于根据《公司章程》规定须提交公司股东大会或董事会审议的业务事项而直接订立的有关合同，需持有相关决议文件方能签订，或在合同中明确约定：本合同经公司股东大会（或董事会）审议通过后生效。 3.5 公司合同签订及审批的具体程序和管理要求，由合同管理部门组织制订《合同管理实施办法》进行规定。 4 合同实施管理 4.1 对依法成立并生效的合同，合同主办部门应及时履行合同约定的各项义务，并积极督促对方当事人全面、适当、及时履行各项义务。 4.2 对于合同履行过程中发生的争议，应按照合同约定的方式及时处理，需采用诉讼或仲裁方式的，应征求公司合同管理部门的意见。 4.3 公司应加强合同订立及实施过程中的各类合同档案资料管理。 4.4 公司合同管理部门组织制订《合同管理实施办法》等相关规定，规定合同履行、中止履行、变更、解除、争议处理及档案管理的具体要求及审批报告程序。 5 合同管理监督与考核 5.1 公司各部门及全体员工应严格遵守本制度，不断提高合同管理工作水平，有效防范和减少各项业务活动中的法律风险及其导致的经济损失风险，切实维护公司的合法权益。 5.2 公司监事会、审计委员会及审计部、合同管理部门根据各自的职责权限对公司合同管理工作进行监督检查。
企业合同管理制度 一、合同管理职责 （一）法定代表人的主要职责 1、加强合同管理工作，支持合同管理机构开展工作，解决合同管理工作中的重大问题。 2、授权委托人员对外签订合同。 3、对本公司合同签订人员进行考核、奖惩。 4、定期了解合同的签订、履行情况。 （二）企业合同管理部门的主要职责 1、认真组织学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例，依法保护本企业的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作的考核。 3、做好合同文本管理，严格按照有关规定制定和使用合同文本。 4、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。 5、监督、检查本公司合同签订、履行情况。 6、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员和业务人员。 7、统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用。 8、依法处理本公司的合同纠纷。 9、制止公司或个人利用合同进行违法活动。 10、按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。 11、配合合同管理机关，共同搞好合同管理工作。 （三）企业合同管理员的主要职责 1、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。 2、审查合同，保管好合同专用章。
3、检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。 4、登记合同台帐，做好合同统计、归档工作。 5、发现不符合法律规定的合同行为，及时向合同管理部门负责人或公司负责人报告。 6、参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 7、定期向分管领导汇报合同管理情况。 （四）供销部门的主要职责 1、依法签订、变更、解除本部门的合同。 2、严格审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方面会审。 3、对所签合同，认真执行，并定期自查合同履行情况。 4、在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向合同分管部门管理员通报。 5、本部门合同的登记、统计、归档工作。 6、参加本部门合同纠纷的处理。 7、配合企业合同管理分管部门做好合同管理工作。 （五）财务部门的主要职责 1、加强与供销等有关部门的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。 2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议。 3、解决合同履行中有关问题。 4、依法签订、变更、解除合同。 5、配合企业合同管理分管部门做好合同管理工作。 二、“法人委托书”管理 （一）主体内容与适用范围 1、本制度规定了本公司授予“法人委托书”者的条件、程序、管理规定及责任等内容。 2、本制度适用于本公司各有关部门和分公司。 （二）被授予“法人委托书”者的条件
编号：_____________微信平台设计制作合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方：乙方： 地址：地址： 电话：电话： 甲乙双方，经友好协商一致，就甲方委托乙方进行微信平台设计制作事宜达成以下协议。 第一条制作项目名称及内容： 甲方委托乙方为甲方微信平台进行有关的设计和制作。 设计、制作项目名称： 乙方负责微信平台的设计、制作，并参考甲方的意见和建议。设计内容包括如下： 1.微商城平台建设： 2.分销系统建设： 3.店中店建设： 4.图片拍摄、编辑 5.云服务器 6.微信小票打印机 7.乙方负责将会员系统与甲方管理系统对接（注：甲方负责开通管理系统的对接接口）； 8.维护:实时监控微信平台运行情况，做好安全防护以及服务器的到期提醒服务。 第二条资料的提供 甲方应在本合同签订之日_______个工作日内，向乙方提供微信平台设计、制作、安装时所需的文字、图片及电子文件等资料，甲方保证所提供的所有资料完整、真实、合法。 乙方发现甲方提供的资料不合理的，应当及时通知甲方；甲方应当在_______个工作日内回复，并提出修改意见；乙方未得到回复的，有权停止工作，因此造成的损失，由甲方承担。 第三条交付的时间 乙方应在收到资料后_______个工作日内，完成微信平台的设计、制作。 乙方应在甲方支付商定价款后的_______个工作日内，以纸介、磁盘或CD-ROM方式将工作成果交付给甲方或者上传至甲方指定网络服务器上。 如甲方变更设计要求，乙方有权延长交付时间。 第四条验收期限及标准 1、甲方在收到工作成果后，应在_______个工作日内完成对工作成果的验收。验收合格后，甲方应以书面方式签收；甲方未书面签收也未提出异议的，视为甲方验收合格。 2、乙方交付的工作成果应满足如下标准： (1) 甲方可以通过任何允许方式访问设计成果。
编号：_____________干混砂浆购销合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方（买方）：（以下简称甲方） 乙方（卖方）：（以下简称乙方） 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律规定，就甲方向乙方购买干混砂浆（以下简称为货物）事宜，甲乙双方在自愿、平等、公平、诚实信用的基础上，经协商一致后订立本合同。 第一条使用货物工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程面积： 4、施工单位： 第二条货物的基本情况 如在本合同履行期内国家颁布了新标准或对上述标准进行了修订，则应按照新标准或修订后的标准执行。砌筑砂浆必须满足设计强度、符合技术指标。 2、包装标准： 3、供应日期：自______________起至本合同工程实际完工之日止。供方按照需方供应计划备货；本合同期满后需方增加采购量的，双方应当签订补充协议：未签订补充协议的，以需方实际签收确认的货物数量为准，并按照本条约定的单价执行。 4、竣工日期： 第三条价格调整 在本合同履行期间，甲乙双方一致同意本合同价格随行就市，即在市场行情发生重大变化时，当月结算单价以结算日《四川省成都市信息工程造价书》当月信息价为基价，届时以乙方送达甲方的《调价函》作为本合同价格变更执行的依据，甲方须按照乙方的《调价函》要求的时间及内容
予以书面回复，否则乙方可停止供货，所有责任由甲方自行承担。 第四条货物的结算及货款的支付 1、本合同采用以下付款方式： 2、甲方需将货款汇至本合同指定的乙方帐户。 3、如甲方支付现金，在乙方向甲方出具加盖公章的书面《付款书》和加盖财务章的《收据》时甲方可予以支付，否则一律视为未付。 4、每月25日为甲乙双方确定的结算日，结算确认后乙方向甲方开具发票，（乙方每月只开具一次发票）,该发票不作任何支付凭证，支付款项须以甲方收到乙方现金或银行转帐凭证为据。 第五条货物交付标志、时间和地点 1、交付标志：乙方送货到甲方指定的工程地点，由甲方指定的货物签收人签字后即为交付完成。 2、交付时间：甲方应当提前_______日书面向乙方提供供货计划，就送货的地点及收货人等情况告知乙方，并提供必要的协助，乙方按甲方提供的计划供货。如乙方遇不可抗力因素影响供货时提前通知甲方，甲方查明原因后应顺延交货时间。 3、运输方式：乙方用干混砂浆专用运输车运输。 4、交货地点：本合同约定的甲方指定工程地点。 第六条货物的验收及检测 1、质量验收 （1）乙方应当出具货物的《合格证》和《成品检测报告》，出具有法定资质的检测机构出具的检测报告复印件。 （2）属甲方因使用、保存、保养不当造成产品质量下降的，甲方不得提出异议。 （3）甲方有权对每批货物进行质量复检。 （4）双方对于封样以及复检的办法，按《预拌砂浆应用技术规程》等相关规定执行。双方在同批次编号砂浆中抽取试样签封后保存_______天，甲乙双方各保存一份。双方以委托签封样品作为送检样品，交由双方约定的复检检测鉴定机构______________，检测费甲方承担，但经检测质量不符合合同约定时，检测费则由乙方承担。 （5）若货物不符合要求时，甲方应在乙方发货后的_______日内书面向乙方提出（以甲方签字确认的出货单上的日期为准），否则视为验收合格。 2、数量验收 （1）甲方应当在货物交接时对货物的品种、商标、规格型号、数量、外观包装当场查验核实，并在乙方出货单上签字确认。甲方有权当场拒收有异议的货物，如甲方在24小时内未提出书面异议的，视为所交货物符合合同规定。 （2）乙方交付甲方货物后，由甲方自行负责货物的保管。因甲方保管上的纰漏引发的质量问题或事故等概由甲方自负，乙方不负任何责任。
合同管理制度（钉钉） 一、合同管理总则 第一条目的和依据为了规范公司经营过程中签订合同后的合同管理行为，明确各部门的职责，做到合同档案规范管理，监理合同执行中的过程监控体系，特制定本制度。 第二条适用范围本制度适用于公司所有对外签订合同业务。 第三条保守商业秘密管理、参与合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业秘密。 二、合同审签管理 第四条凡是跟客户进行意向合作，都需要签订合同，合同应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行审核后方可签订。未经授权，任何人不得以公司名义对外签订合同。 第五条签订合同，必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称，金额、数量和质量，履行的期限、地点和方式，违约责任及解决争议的方法等。 第六条对外签订合同，要明确选择纠纷管辖地，并力求选择本公司所在地法院。 三、合同档案管理 第七条合同管理人员 第八条合同资料归档、统计与管理 1、合同承办人办理完毕签订的各项手续后一日内，应将合同档案资料上传
至钉钉合同模板，然后将纸质合同原件交于各地区合同管理人员。 2、合同管理人员每月底将本月签订所有纸质合同文件汇总，寄送至南阳王 萍萍处存档。 3、存档要求：公司所有合同统一编号后使用活页的方式编制成册，里面应 包含合同借阅记录、目录、合同。 4、合同借阅登记表及目录详见附件表格。 第九条合同编码规则 各类合同均按级编码进行分类编号，各级编码之间使用“-”进行连接。 1、一级编码：部门名称缩写，根据部门名称“项目”、“专利代理”、“行 政”代码分别为“XM”、“ZL”、“XZ”； 2、二级编码：合同签订日期，例如在2018年3月15日签订的，二级编码 即为20180315； 3、三级编码：份额编号，以上二级编号已经可以满足需求，考虑到每日份 数问题，设置三级编码进行区分。如代理合同于2018年3月15日，当日签订第3份合同，那么编号设置为：ZL-20180315-03。 四、附则 第十条凡因未按规定处理合同事宜、未及时汇报情况和遗失合同有关资料而给公司造成损失的，追究相关负责人和责任人的经济和行政责任。 第十一条本制度自2018年12月05日起生效实施。
公司合同管理制度范本_规章制度第一章总则 第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律规定，特制定本管理办法。 第二条凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。 第三条订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。 第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。 第五条除即时清结者外，合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。
第六条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。 第七条公司由法律顾问根据总经理的授权，全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。 第二章合同的订立 第八条与外界达成经济往来意向，经协商一致，应订立经济合同。 第九条订立合同前，必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况，无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。 第十条除公司法定代表人外，其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。 第十一条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式，法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式，其他一般人员均采用业务委托的授权方
式。 第十二条授权委托事宜由公司法律顾问专门管理，需授权人员在办理登记手续，领取、填写授权委托书，经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。 第十三条符合以下情况之一的，应当以书面形式订立经济合同： 1. 单笔业务金额达一万元的； 2. 有保证、抵押或定金等担保的； 3. 我方先予以履行合同的； 4. 有封样要求的； 5. 合同对方为外地单位的；
建筑工程设计合同 （民用建设工程设计合同） 工程名称： 工程地点： 合同编号： 发包人： 设计人： 签订日期： 签订地点：
发包人（以下简称甲方）： 设计人（以下简称乙方）： 甲方委托乙方承担工程设计，经双方协商一致，签订本合同。 第一条本合同依据下列文件签订： 1．1 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》、《建设工程质量管理条例》。 1．2 国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 1．3 建设工程批准文件。 第二条本合同设计项目的内容：名称、规模、阶段、投资及设计费等见下表。
第四条设计团队 4. 1 乙方为本项目配备的主要乙方人员如下： A.工程负责人： B.设计总负责： C.建筑专业负责人： D.结构专业负责人： E.给排水专业负责人： F.暖通专业负责人： G.电气专业负责人： H.经济专业负责人： 4. 2 双方约定，在各阶段设计工作中，双方认定的上述乙方人员不得随意变动。乙方若有合理理由需要变动乙方人员，必须书面通知甲方，并征得甲方书面同意后方可进行人员更换；甲方若有合理理由需要变动乙方人员，必
须书面告知乙方，经与乙方协商后进行人员更换。乙方应尽力保证人员更换后的工作交接流畅，设计思路得到有效传递。本合同履行期间，乙方需保证其设计团队的全体成员有充足的时间和精力来完成本项目。 双方约定，在各阶段节点性工作汇报会议中，乙方必须有项目经理及主要设计师参加，乙方不得随意变动。乙方若有合理理由需要变动汇报人员，必须书面通知甲方，并征得甲方书面同意后方可更换。对于临时、非正式方案汇报及设计方案交流工作会议，乙方应指派相应人员积极配合。 第五条乙方应向甲方交付的设计资料及文件： 5. 1 彩图文件采用*.JPG文件格式，像素不少于3200X2400。 5. 2 文本文档采用*.doc文件格式，MICROSOFT OFFICE 2003版本。 5. 3 蓝图设计文件采用*.dwg文件格式，AUTOCAD 2004 标准版本，并不 得加密。 第六条本合同设计费总额为￥万元。（人民币元整）。 其中：方案设计：元/平方米×总建筑面积: 平方米=总价：万元初步设计：元/平方米×总建筑面积: 平方米=总价：万元
公司合同管理制度 一、合同管理总则 1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与各法人单位、其他经济组织、自然人或相互之间签订的各类合同、协议等，包括但不限于买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同、保险合同等。 3、合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时调处，维护企业合法权益的原则。 签订、履行、变更、解除合同，必须遵守《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、规章，参照有关政策。 4、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业秘密。 二、合同管理职责 1、企业合同管理部门（法务部）的主要合同管理职责 1）、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例，依法保护本企业的合法权益。 2）、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。 3）、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。 4）、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。 5）、做好合同统计、归档、保管工作。 6）、监督、检查本公司合同签订、履行情况。
7）、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员和业务人员、采购人员。 8）、依法处理本公司的合同纠纷。 9）、制止公司或个人利用合同进行违法活动。 10）、按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。 2、供销部门的主要职责 1）、依法签订、变更、解除本部门的合同。 2）、严格审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方面会审。 3）、对所签合同，认真执行，并定期自查合同履行情况。 4）、在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向法务部通报。 5）、本部门合同的登记、统计、归档工作。 6）、协助法务部对合同纠纷的处理。 3、财务部门的主要职责 1）、加强与供销等有关部门的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。 2）、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3）、配合法务部做好合同管理工作。 三、合同审签管理 1、公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得以公司名义对外签订合同。 2、严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年，以备核查。 3、除及时清结者外，合同应当采用书面形式，合同文本应当采用法务部发布的合同示范文本；合同相对方提供的合同文本必须送交法务部审核。 4、所有合同都应按顺序由法务部统一编号。 5、合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹（符号）清晰，条款完整，内容具体，用语准确、无歧义。 6、订立合同，必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓
合同管理办法 1范围 本办法规定了***********（下称：公司）合同管理的管理职责、管理内容与方法、报告和记录。 2引用标准 本办法引用了《中华人民共和国合同法》及相关法律法规和司法解释。 3定义 合同指公司与其他自然人、法人和其他组织之间签订的经济合同、技术合同和其他合同或协议，以及投资、合作意向书、框架协议等具有合同性质的文件。 承办部门负责人，按职责分工，承办合同的部门、子公司负责人统称为承办部门负责人。4管理职责分工 4.1公司各部门、子公司职责 经营计划部是公司合同归口管理部门；公司各部门、子公司按照专业分工，为各类合同的承办部门，在公司合同模版（若有）基础上，负责合同起草、审查、洽谈、签订、履行。 合同履行部门，根据合同的分类和性质，合同承办部门（子公司）为合同履行主要部门，合同实施过程中涉及的其他部门（子公司），称为合同履行配合部门。 4.1.1公司经营计划部职责 4.1.1.1公司经营计划部负责拟定合同管理制度，根据实际需要不定期对合同管理制度进行修订和完善，报公司领导批准后实施，并负责对合同管理制度进行解释； 4.1.1.2公司经营计划部负责规范、指导、监督和检查本公司合同管理工作； 4.1.1.3公司经营计划部负责统筹管理公司合同模板，根据公司业务需求制定、修订和完善并发布相应的合同模板，督导、检查合同模板的适用情况； 4.1.1.4公司经营计划部负责各部门上报合同的审核； 4.1.2公司各部门按专业分工，负责起草、审核各自上报的各类合同，按照职能范围接受合同的备案，并对合同履行情况，接受经营计划部的监督与指导。
公司签订的各类合同承办部门： 4.1.2.1财务部 ——资产或权益抵押、转让、出售、收购、租赁合同 ——担保、融资类合同 4.1.2.2经营计划部 ——企业合并、兼并、合资合同 —— EPC等总包类合同（总承包事业部为合同履行配合部门） ——工程建设、监理合同（总承包事业部为合同履行配合部门） ——投资协议 ——土地使用权租赁合同 4.1.2.3采购部 ——设备、采购合同 4.1.2.4设计研究院 ——技术咨询合同 4.1.2.5运维事业部 ——购售电合同 4.1.2.6总裁工作部 ——办公场所租赁、物业、办公用品采购、车辆相关合同 4.1.3合同承办部门负责统筹管理公司合同争议处理，公司法务人员配合；对于已进入合同纠纷、诉讼、仲裁环节的，由公司法务人员统筹负责，合同承办部门配合开展相关工作。 5管理内容与要求 5.1合同管理主要内容 5.1.1建立健全本部门合同管理制度。 5.1.2负责保管和归档本部门签订的合同及其附件，包括对方出具的经对方盖章的营业执照复印件或传真件（经与正本核对确认）、保函、承诺书、《法定代表人身份证明书》、《授权委托书》等，并定期归档。 5.1.3监督本部门依法、依流程对外签订合同。 5.1.4建立合同档案，对合同进行登录、统计、保管、归档及例行报表。 5.1.5监督检查合同的履行，保管合同履行过程中的各种证据，对可能出现纠纷的合同及时汇
公司合同管理制度 第一章总则 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 第二章合同的签订 三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。 四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。 五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。 六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。 七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。
八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。 九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。 十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。 第三章合同的审查批准 十一、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。 十二、合同审批权限如下： 1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。 2、下列合同由董事长审批： 标的超过50万元的；投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。 3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。 十三、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是： 1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。 2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人
编号：_____________ H5设计服务合同书 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
乙方： 本合同由甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规规定，经过慎重确切的商谈，并对如下条款认真研究核准后，本合同自年月日起至年月日止。 第一条合同目的 甲乙双方严格遵守“资源共享”、“优势互补”、“责权分明”、“坦诚沟通”、“友好协商”的协作原则，就乙方为甲方制作以“_____________________”为主题的H5设计事宜，达成以下协议，以资遵守。 第二条服务内容： 第三条合作服务费和服务周期 一、本合同服务费：共计人民币_____________________。 交付时间，设计初稿要在______________之前，终稿要在______________之前交付。 二、甲方按以下条款向乙方支付费用： 三、甲方书面确认乙方设计成果后，乙方向甲方开具增值税发票，甲方自收增值税发票之日 _______日内（遇节假日顺延）以转账方式向乙方支付服务费。 付款账号 开户行： 户名： 账号： 第四条第三方费用 一、乙方因本项目需要支出的额外费用，如活动赠品、样品及其他形式的必要费用等由甲方承担。由乙方向甲方提出计划申请，经甲方书面确认后方可执行。 二、方案中未预计到或未约定但在实际操作中必须发生的费用，由双方另行签订补充协议处理。 第五条双方权利与义务
一、乙方的权利和义务 1) 乙方依据本协议向甲方提交的一切工作成果，必须按协议约定的时间节点以书面方式呈现，前述工作成果自乙方收到甲方的书面确认后即视为通过甲方验收。 2）乙方必须按本协议约定的期限向甲方交付工作成果并取得甲方的书面确认，各阶段报告可以提前但不能延期提交； 3)乙方在本合同执行期内，承诺不再对与甲方形成直接竞争关系的其他品牌签约合作。 4）在本协议履行的过程中，乙方所制作的任何文件、事务、图片、资料和信息的著作权属于甲方所有。 5）乙方设计内容不能有侵犯第三方版权的内容，包括但不限于平面设计、图形、音乐，如果有，由乙方承担所有责任。 二、甲方的权利和义务 1) 甲方有权利对乙方的成果进行审核，并在审定通过后及时给予乙方确认； 2) 甲方需按本协议约定按时向乙方支付服务费用。 3）甲方自收到乙方设计成果之日_______日内对设计成果进行书面确认，甲方逾期不出具书面确认的视为对乙方的设计成果的默认，即乙方的设计符合甲方的要求。 第六条信息传递 本协议规定任何一方向对方发出的所有通知应以电子邮件、微信、QQ或快递方式告知对方。 第七条违约责任 任何一方违反本合同项下条款或未能适当履行本合同项下责任或义务，应承担相应的违约责任，包括但不限于返还合同另一方已支付的费用及赔偿因违约方的违约行为而产生的一切直接损失。甲方应按照合同约定向乙方支付服务费，否则甲方应按照服务费总金额的_______%/天向乙方支付滞纳金，直至款项支付完毕。 第八条争议解决 对于因本合同的解释及执行产生的争议，应首先由双方通过友好协商解决。如协商未能解决，则任何一方均可将有关争议提交合同签订地人民法院诉讼解决。 第九条附则 1）本合同规定了并构成双方就本合同规定事项的完整一致意见，应取代双方之间以前的任何和全部口头和书面的建议、协商、陈述、承诺、书面文件或其他一切信息。 2）本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效，于本合同和合同附件约定的事项执行完毕，且甲方向乙方支付完全部服务费之日终止。 3）本合同以中文签署，一式俩份，具有同等法律效力，双方各执壹份。 4）本合同的所有附件均是有效组成部分，与本合同具有同等法律效力。
彩钢板购销合同范本 分享到： 一、订立合同双方： 购货单位：（以下简称甲方） 供货单位：（以下简称乙方） 依照《中华人民共和国合同法》和国家相关法律法规的有关规定，为了明确双方在彩钢板购销过程中的权利、义务和经济责任，经双方充分协商，同意签订本合同。如有补充协议视为同本合同具有同等法律效力。 具体内容如下： 二、合同总价及结算方式： 1：合同单价： 2：结算方式： 三、合同生效条例： 1：合同订立时间：年月日 2：本合同自双方签字盖章，预付款到位起生效。 4：本合同共一式两份，双方各执一（壹）份。 四、公司户名及帐号： 公司户名： 帐号：____________________________
开户行：____________________________ 甲方：（签字）乙方：（签字） 签订日期：年月日 精彩链接： 2018年法律职业资格考试历年真题讲评班师资阵容 2018年法律职业资格考试课程课时详情 2017年司法考试各卷真题及考点对比 2018年法律职业资格考试网上辅导高清视频/直播课/移动班/真题班火爆热招
本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧分享： 技巧1：目标定位 如果知道了要定位的目标，那么利用“定位目标”就是最快的方法，例如要定位到第n页，第n 节，第n行。
操作方法：单击菜单“编辑”→“查找与替换”对话框，Word默认切换到“定位”选项卡，选择左侧“定位目标”列表框中的一项，在右侧的“输入页号”文本框中设定用户要寻找的具体目标，然后单击“定位”按钮，光标就到了目标位置。 技巧2：即点即输 用户在文档的空白区域输入内容时，通常会按回车键或空格键使光标到达想要的位置，但往往效果不甚理想，甚至导致出现排版问题而不断修改文档，此时就可以使用即点即输功能。操作方法：在空白区域的任意处双击鼠标左键，光标便可快速定位在双击位置。 使用此技巧的前提是要先开启这个功能，否则无效。大家可以按照下图所示打开这个功能：打开word选项 在高级选项里勾选“启用即点输入” 最后点击确认即可实现。
合同管理办法 为进一步加强合同档案管理工作，提高合同管理水平，保证档案完整性和保密性，逐步实现公司合同管理工作的规范化、制度化、科学化，并能准确地反映公司各项工作，结合公司实际，特制定本办法。 一、分类管理 二、管理原则 1、各类合同经领导审批签订后，合同管理负责人对合同进行复印，销售合同及采购合同由商务助理负责管理及建立台账，行政合同、人事档案及其他由行政部办公室主任负责管理及建立台账。 2、合同原件由财务部保管，按合同等级分级、分类存档，重要合同应存放进保险柜。合同查询先从合同管理负责人处进行查询，如无法查询，再到财务部进行，查询当事人需填写《合同借阅申请单》，财务部凭领导审批同意签字的《合同借阅申请单》方可给予查阅，公司档案只有公司内部人员可以借阅。 3、档案管理负责人需对档案分类编号，对合同档案文件分类、整理、
编写编号、建立台账、保存、归档、调阅使用。分类编号要遵循文件材料的形成规律，要便于保管和提供调阅查询。 4、合同管理负责人因辞职或异动，需由总经理另指定专人进行合同管理交接（包括：纸档、电子档），交接时需列《合同交接清单》；辞职或异动手续办理时，行政部需审核是否有附有《合同交接清单》。 三、合同签订 1、合同草拟 合同由商务助理协助销售人员起草，合同除约定交易的主要条款外，还需明确各自应尽的责任和义务，合同条款中需明确特别是违约应承担的责任。以买卖合同为例：供货方需及时提供保质保量的货物，提供使用指导、售后服务、维修、配件、保修，定质、定量、定时、预付、交付、验收等。分析可能出现的问题如：质量瑕疵、供量不足、交付迟延，从而设置合同解除权及违约金条款、赔偿责任条款及保证条款。 合同条款表述的要求： ①措辞准确，无歧义，无矛盾，明确标的、价款、履行期限、交货地点及方式（运输费用承担方）、违约责任、解决争议的方法等； ②简洁、明确，前后用词一致，强调的术语可以加双引号； ③写清楚双方名称，如果是个人，要写清姓名及其他身份信息； ④合同草拟好后核对段落序号及上下文的注解。 2、合同定稿 合同定稿后，打印整个合同要用相同的纸张打印装订，合同加盖单位公章及经办人签字需同时具备，合同需附对方公司营业执照复印件、开户
企业合同管理制度及流程 第一节目的 第一条为规范公司合同管理、防范与控制合同风险、有效维护公司的合法权益，特制定本规范。 第二节适用范围 第二条本规范适用于集团所属公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等；包括买卖合同、供用电、水、气、热力合同、赠与合同、借款合同、租赁合同、融资租赁合同、担保合 同、劳动合同、聘用合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、技 术合同、保管合同、仓储合同、委托合同、行纪合同和居间合同等。 第三节合同管理部门及职责 第三条董事长负责法定代表人授权委托书的签署，资产转让合同、 借款合同、房产租赁合同、对外担保合同；以及涉及资产、大额借贷经 营合同、财产处理等合同的审批。各公司总经理负责本公司劳 动合同、干部聘用合同以及销售、采购等经济合同的审批。
第四条集团办公室和各公司行政办公室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是： （一）集团办公室负责各司合同文本的审查、归档和备案。 （二）各公司行政办公室负责对合同专用章、合同文本、法人授权委托书等合同文本的发放和管理。 （三）参与各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查，并向法定代表人提交审查意见； （四）监督检查合同履行情况，对履行中出现的重要问题进行分析，提出意见； （五）协助处理合同纠纷，参与争议仲裁、法律诉讼。 （六）负责的监督执行。 第五条合同具体承办部门的主要职责： （一）负责合同相对方资信情况、履约能力等情况的调查，并提供相应资料； （二）具体负责所承办合同的招标、谈判和文本的起草； （三）严格按照规定的程序完成合同的审批手续； （四）负责合同的履行，及时解决履行中出现的问题。遇有合同变更、解除等重大事项，须报集团办公室审核同意； （五）负责向集团办公室报送合同统计报表及有关资料； （六）负责所承办合同的归档。
施工委托设计合同范本 施工设计为工程设计的一个阶段，在技术设计、初步设计两阶段之后。施工委托设计合同怎么写呢以下是由风林网络小编为你带来的“2018劳务外包合同范本”，更多内容请访问风林网络。 施工委托设计合同范本(一) 发包人(以下简称甲方)：设计人(以下简称乙方)： 发包人委托设计人承担项目建筑工程施工设计，经双方协商一致，签订本合同。 第一条本合同依据下列文件签订： 11、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程勘察设计市场管理规定》。 12、国家及地方有关建筑工程勘察设计管理法规和规章。 13、建筑工程批准文件。 14、政府部门规定的相关标准。 第二条本合同项目的概况： 21、项目名称： 22、建设单位： 23、建设地址： 24、总投资： 25、资金来源： 26、建设工期：约日历天 第三条本合同项目设计范围及内容： 31本项目的方案设计甲方已另行委托，乙方负责承担本项目建
筑初步设计之后直至完成施工设计阶段的全部工作内容，包括扩大初步设计(除建筑外各专业)、施工设计、工程建设过程服务等。其中扩大初步设计出件报审，根据当地建设主管部门对不同建筑类型的具体要求及甲方要求完成本项工作内容。 32在方案交底之前，乙方负责总平面设计的报批配合及方案设计阶段各专业的技术支持、对方案设计人提交的各阶段成果给出合理化意见和建议的义务，并提前参与和把控，保证减少对接工作的矛盾和缩短设计周期。本项工作于本合同生效时即时展开。 33设计服务具体内容均包括但不限于以下内容： 331表一： 332设计内容： 3321建筑专业的施工设计、结构专业全过程设计、给排水专业全过程设计(配合泳池及景观水处理系统,并完成管道综合)、通风空调、防排烟专业全过程设计、消防、人防专业全过程设计、强弱电专业全过程设计(不包含智能化系统及电信、有线电视外管网)、室外总平面的施工阶段设计,室外道路交通及室外综合管网设计。总平面部分包含一层总平面、竖向设计、交通及消防系统等。 3322如本工程申报国家相关示范评优工程，乙方应配合完成本合同委托设计范围内相应设计内容的申报技术工作。 3323单体建筑的电梯大堂及室内的二次装修设计不包括在本合同委托设计范围内，由甲方另行委托。但乙方应在收到上述由甲方另行委托设计的设计文件后三日内提出意见，对其可实施性进行复核。上述纸的最终审批权在甲方。当某些装修设计需要乙方配合出时，乙方应及时配合出，不得延误其他设计或施工单位的工期。 3324燃气项目不包括在本合同委托设计范围内，由甲方另行委托。但乙方应考虑其位置对建筑立面影响及与相关专业的关系，完成
***********公司 文件 桂钦集司发〔2018〕20号签发人： 关于印发《************有限公司 合同管理规定》的通知 公司各部门： 为规范公司合同管理，避免因合同管理不当造成损失，根据国家有关法律及《公司章程》等有关规定，结合公司实际，特制定《***********有限公司合同管理规定》，现印发给你们，请遵照执行。 特此通知。 附件：***********有限公司合同管理规定 ***********有限公司 2018年9月15日
***********有限公司综合事务部2018年9月15日印 附件： ***********有限公司 合同管理规定 第一章总则 第一条为规范公司的合同管理，避免因合同管理不当造成的损失，根据国家有关法律及《公司章程》等有关规定，结合公司实际，特制定本规定。 第二章适用范围 第二条本合同管理规定，适用于公司及公司各部门与其他法人和自然人签订的合同（生产业务合同、劳动合同除外）。 第三章申报程序 第三条公司对外签署合同前应由承办部门以书面形式向公司做出请示（应包括开展本项合同的必要性和可行性、经济效益测算、合同相对方资格审查结果、合同相对方资质证明材料、合同文稿），交由综合部登记并审核后，由业务相关部门、财务部、分管领导、财务总监审核，总经理审批。数额较大、政策面广的重大合同应请法律顾问机构出具法律意见书。 第四条基本申报程序 承办部门→综合事务部→财务部→分管领导→财务总监→总经理。 第四章合同的类别和审批权限 第五条根据公司生产经营的实际需求，具体合同类别及审批权限附后（详见附件2）。 第六条超出公司总经理审批范围的，依照上级有关规定执行。
内部管理制度系列 小公司合同管理制度范例（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-77871小公司合同管理制度范例 Example of small company contract management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 小公司合同管理制度怎么样拟定看看下面吧! 小公司合同管理制度【1】 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 合同的签订
三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。 四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。 五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。 六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。 七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。 八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。 合同内容应注意的主要问题是: 1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点; 2、正文部分:建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技