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物流金融


物流金融的实施方式
指银行与借款人(出质人)、 保管人(仓储公司)签订合作 协议,以保管人签发的借款 人自有或第三方持有的存货 仓单作为质押物向借款人办 理贷款的信贷业务。
仓单 质押
开证 监管
动产 质押 保兑仓
物流金融的实施方式
指债务人或者第三人将其 动产移交债权人占有,将 该动产作为债权的担保。
开证 监管
动产 质押 保兑仓
物流金融的实施方式 指银行为进口商开具立信,进口 商利用信用证向国外的生产商或 出口商购买货物,进口商会向银 行缴纳一定比例的保证金,其余 部分则以进口货物的货权提供质 押担保,货物的承运、监管及保 管作业由物流企业完成。
仓单 质押
开证 监管
动产 质押 保兑仓
国内外物流金融业务分析 物流金融业务迅速发展的必然性与其业务的“多方共赢”的特性
物流金融的分类
利用各种结算方式为物流企业及其客户融资 的金融活动.目前主要有代收货款、垫付货 款、承兑汇票等业务形式。 主要是指融通仓融资,基本原理是:生产经营企 业先以其采购的原材料或产成品作为质押物或反 担保品存入融通仓并据此获得协作银行的贷款, 然后在其后续生产经营过程中或质押产品销售过 程中分阶段还款。 物流
相关。
物流金融有两大优点: 1.对融资对象来说,物流金融能有效地解决供应链上资金的薄弱 环节,即供应链上中小企业的融资困难 2.对融资主体来说,物流金融能够提供丰厚的利润并降低贷款风 险
国内外物流金融业务分析 一、物流与金融的整合方面 国外:金融机构,如:法国巴黎银行、美国花旗银行等,纷纷与物流 仓储企业合作,开展物流金融业务;还有机构成立专门的质押银行。
仓单 质押
开证 监管
动产 质押 保兑仓
物流金融的实施方式
指以银行信用为载体,以银行承兑汇票为 结算工具,由银行控制货权,卖方(或仓 储方)受托保管货物并对承兑汇票保证金 以外金额部分由卖方以货物回购作为担保 措施,由银行向生产商(卖方)及其经销 商(买方)提供的以银行承兑汇票的一种 金融服务。
仓单 质押
物流金融风险分析
物流金融提供商主要有: 包括组织机构陈旧 松散,管理体制和 监督机制不健全, 工作人员素质不高 ,管理层决策发生 错误等等 从事金融业务的物流 公司,由于要深入客 户产销供应链中提供 多元化的服务,相对 地扩大了运营范围, 比普通物流企业更增 加了风险。
管理 风险
物流金融
物流金融的 分类及实施方式
物流金融的 简介及发展
物流金融的 作用、风险及应对策略 案例分析 中远物流
总结
国内外物流金融 业务分析
概念
物流金融是指在面向物流业的运营过程,通过应用 和开发各种金融产品,有效地组织和调剂物流领域中货币 资金的运动。这些资金运动包括发生在物流过程中的各种 存款、贷款、投资、信托、租赁、抵押、贴现、保险、有 价证券发行与交易,以及金融机构所办理的各类涉及物流 业的中间业务等。
物流能与作用:在国民经济核算体系 中,对提高流通服务质量、减低物资积压与消耗、加快宏观货币回笼 周转起着不可取代的杠杆作用。 2、物流金融在微观经济结构中的功能突出的表现为物流金融服务,特 别是在供应链中第三方物流企业提供的一种金融与物流集成式的创新 服务,其主要服务内容包括:物流、流通加工、融资、评估、监管、 资产处理、金融咨询等。 3、在第四方物流出现后,物流金融才真正的进入“金融家族”的概 念,在这里物流将被看成一种特殊的“货币”,伴随着物流的流转 一起发生在金融交易活动之中, “物流金融”利用它特殊的身份将 物流活动同时演化成一种金融交易的衍生活动。
2004年
2005年
物流金融业进入快速发展阶段。
发展
2009年底
已经有20多家中资银行以及10多家外资银行参与 物流金融业务。 作为全国港口第一家涉足物流金融业务的天津港 散货交易公司,组建两年来已与77家物流企业建立了 紧密物流金融业务关系,累计为客商争取到了近48亿 元的融资贷款,实现收入1100万元。而在全国,有超 过百万家的物流企业,其中5A级的企业有65家,每年 营业收入超过8亿元的企业有近50家。银行借助物流 企业介入后,能获得不菲的收益。
1999年
2000年
2001年
发展
2003年
UPS的金融物流集成服务成功地解决了WALMART和东南亚 供应商之间的物流和付款拖欠太久的问题。 NOKIA在广州使用类似TCL的融通仓模式抢占手机市场 份额;DHL在上海为客户提供物流和关税融资服务;中 国储运集团提供仓单质押贷款业务,规模超过人民币 40亿元。
物流 结算 金融
业务内容
指金融机构根据物流企业的规模,经营业绩,运营 现状,资产负债比例以及信用程度,授予物流企业 一定的信贷额度,
授信 金融
物流 仓单 金融
物流企业直接利用这些信贷额度向相关企业提供 灵活的质押贷款业务,由物流企业直接监控质押 贷款业务的全过程,金融机构则基本上不参与该 质押贷款项冒的具体运作。
方式、监控方式和流程,等等
国内:研究多集中在对业务模式的阐述上 例子:任文超提出了物资银行模式,罗齐与朱道立等提出了融通 仓模式并进行了系统性分析及冯耕中对物流金融创新业务模式的 分析
国内外物流金融业务分析 三、国内外物流金融业务方面
融资对象将担保品交给融 资主体审查和评估以获取
所需贷款,融资主体则对
原因 1.物流金融的产生是第三方物流服务的革命
物流金融是物流与金融相结合的产品,其不仅能提高 第三方物流企业的服务能力、经营利润,而且可以协 助企业拓展融资渠道,降低融资成本,提高资本的使 用效率。物流金融服务将开国内物流业界之先河,是 第三方物流服务的一次革命。
原因
2.中小型企业融资困境使市场存在大量物流金融需求
在国内,由于中小型企业存在着信用体系不健全的问题, 所以融资渠道贫乏,生产运营的发展资金压力大。物流金融服务 的提出,可以有效支持中小型企业的融资活动。另外,物流金融 可以盘活企业暂时闲置的原材料和产成品的资金占用,优化企业 资源。
原因 3.物流金融是实理供应链“共赢”目标的有效手段
对于现代第三方物流企业而言,物流金融可以提高企业一 体化服务水平,提高企业的竞争能力,提高企业的业务规模,增 加高附加值的服务功能,扩大企业的经营利润。 对于供应链企业而言,物流金融可以降低企业的融资成本,拓宽 企业的融资渠道;可以降低企业原材料、半成品和产品的资本占 用率,提高企业资本利用率,实现资本优化配置;可以降低采购 成本或扩大锖售规模,提高企业的销售利润。 对于金融机构而言,物流金融服务可以帮助金融机构扩大贷款规 模,降低信贷风险,甚至可以协助金融机构处置部分不良资产。
例子:世界物流快递业巨头 UPS收购了美国第一国际银行,成立了专
门的UPS金融公司 国内:成为我国物流业与金融业共同关注的新兴领域,得到社会各界 充分的重视 例子:中国储运已与工商银行、建设银行、农业银行和招商银行等十
几家金融机构合作,完成了高额度的质押贷款
国内外物流金融业务分析 二、物流金融研究领域方面 国外:物流金融业务开展较早,其相关研究也较为丰富 例子:Friendman,Albert等总结了物流金融中的存货质押融资和应 收账款融资业务在国外发展过程中的法律氛围、业务模式、仓储
中国物流金融
国外物流金融服务的推动者更多是金融机构,而国内物流金融服务的推 动者主要是第三方物流公司。物流金融服务是伴随着现代第三方物流企业而 生,在物流金融服务中,现代第三方物流企业业务更加复杂,除了要提供现 代物流服务外,还要跟金融机构合作一起提供部分金融服务。 国内学者关于 物流金融相关领域的研究主要是物资银行、融通仓等方面的探讨,然而这些 研究主要是基于传统物流金融服务展开的,未能从供应链、物流发展的角度 探讨相应的金融服务问题。如,罗齐和朱道立等(2002年)提出物流企业融 通仓服务的概念和运作模式探讨;任文超(1998年)探讨了引用物资银行概 念解决企业三角债的问题。 在国内实践中,中国储运集团从1999年开始从事 物流金融部分业务。物流金融给中国储运集团带来了新的发展机遇,最近该 集团公司总结了部分物流金融业务模式,并在集团所有子公司进行推广。
物流金融与供应链金融的区别
供应链金融是针对供应链上某个核心企业给予 的金融支持,偏向于产品的制造、流通和过程 中所涉及的企业。
物流金融是针对物流企业甚至物流产业中的某 个企业提供的金融产品。
发展
一个第三方物流公司——中国储运公司与银行合作, 开始对客户提供简单的质押融资业务。
复旦大学朱道立教授主持广东顺德物流基地项目 时首次提出“融通仓”的概念,并组织人员开始 相关理论的研究。 TCL应用融通仓思想开拓手机市场,通过向全国销 售商提供大部分运营资金,成功地在短期内取得 全国手机销量第一的业绩。同年,UPS推出了包括 代开信用证、兑付出口票据、代理海关业务、提 供贷款融资等服务。
供应链金融
供应链金融是指银行围绕核心企业,管理上下游中小企业 的资金流和物流,变把握单个企业的不可控风险为供应链 企业整体的可控风险,通过立体获取各类信息,将风险控 制在最低的金融服务。 银行向客户(核心企业)提供融资 和其他结算、理财服务,同时向这些客户的供应商提供贷 款及时收达的便利,或者向其分销商提供预付款代付及存 货融资服务。 简单地说,就是银行将核心企业和上下游 企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融 资模式。
融资对象和担保品进行业 务控制以保证贷款安全
物流金融业务流程
国内外物流金融业务分析
国内外物流金融业务分析表
国内外物流金融业务分析
续上表:
从上表可以清晰的看出国内物流金融业务水平与国外的差距,正是 这些差距造成了我国丰富的动产担保资源没有被充分利用
物流金融的作用
“物流金融将上下游企业和银行紧密地联系在一起, 银行能够在一定程度上规避风险,企业也能够做到信 息流、物流、资金流的整合,加速了物流和资金流的 高速运转。” ——UPS中国供应链业务运营副总裁黄毅民
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