1.272.17
9 第九周 7
0
7 115 99.19 15.81 13.75% 0
10 第十周 9
2
11 128 119.1 8.9 6.99% 0
11 第十一周 11 12 第十二周 8
1
12 234 239.3 -4.7 -2.44% 1
三月 41
1
9 216 182 48.14 15.74% 1
2、需改善点：阶段性目标需进一步明确，并及时进行检验、纠偏。 需改善点：指标的变化没有进行综合性统计分析，同时需用好设 备故障平均维修时间、设备故障平均间隔时间等 评价指标 。
3、老师培训心得： 工作思路更加清晰，一切工作按照PDCA模式：计划—实施—检 查—落实改进 严格执行。
大道至简:管理简化、过程规范、目标明确、指标改进。
全厂经营设备固定资产3417项，总值：12.40亿元。
设备检维修管理流程图
设备检维修策略分类
结合目前维修模式及生产需要，维修策略主要分三种：点检定修/预防维修（A类 设备）、倒停维修（根据设备故障规律而定B类设备）、事后维修（C类设备）。
设备检维修策略一览表
状态检维修模式
专业点检：听针、手持式 测振仪、测温仪。
3
15 123 116.4 6.6 5.41% 0
6 第六周 12
3
15 155 147 8 4.89% 1
7 第七周 14 8 第八周 8
1
15 232 230 2 0.88% 1
二月 41
4
12 91 86.2 4.8 5.27% 0
8
49
593 562.4 30.61 5.27%
2
13.5工时
设备检维修—工时优化
2015年第一季度工时优化统计汇总
序 号
节点
节点优 化项目
无标准 工时项
目
合计优 标准工 化项目 时
实际工 时
优化 工时
优化率
负优化 率项数
月
月优化 项目
月无标 准工时
项目
合计优 化项目
标准工实际工 优化工 时时 时
优化率
负优化 负优化工 率项数 时总和
备注
1 第一周 12
2
14 229 220.25 8.75 3.82% 1
现场设备的数据记录。状态劣化或 数据大于标准值，联系生产车间倒 停机。
状态检维修模式
设备计划检维修统计表
采取适当措施，对现场设 备进行检维修
现场应用：钾混盐光卤石回卤泵、粗软钾滤液泵、尾矿泵、料浆泵等
周期更换检维修模式
备件损耗周期
定期更换
现场应用：浮尾泵盘根、球磨机压差滤芯、离心机筛网
计划检维修模式
求工时优化数量进行跟踪优化。例：1.维修皮带减速机出现粘贴复制摆线针减速机工序及步骤。2.干燥转筒减速机维修优化率为0却有优化原因
措施：1.对数据及未按标准要求认真填写的严格依据车间积分管理制度及TnPM考核细则执行；2.以抽查的方式对节点个别工时统计数据进行跟踪落实。
现场设备检维修策略的改善点
1、优点 设备检维修管理确保现场检维修工作科学化、高效率，做到有组 织、有计划、有准备地进行。
车间管理负责人 崔江涛 赵鹤利 王庆昌
维修二班 维修三班 维修四班
机修班
电修班
仪修班
机加工班
车辆班
硫酸钾厂设备简介
1、设备总台数（电气除外）1325台。
2、设备类别数102类。 3、A类设备199台，指对生产影响巨大，将会 直接导致全线停产。
4、B类设备929台，指对生产有较大的影响， 但不会导致全线停产。 5、C类设备197台，指对生产的影响较小， 起辅助作用一些设备。 6、特种设备165台。
倒停机大检修计划
每十天为一个节点，跟踪 各班组执行情况，报厂里， 并及时纠偏。
组合检维修模式
生产线上单一重点设备的故 障检维修。 现场应用：钾混盐光卤石3#皮带机、主蒸汽管线、结晶器、燃烧炉等
事后检维修模式
更换备用整机
现场解体检维修
设备检维修—故障统计分析
设备检维修—步骤分解法
蒸汽管沟快速抢修：在以往 的抢修工作中维修时间不低 于6小时，而在采用步骤分 解法后，维修时间为3.6小 时；抢修时间缩短2.4小时。
Hale Waihona Puke 445 824.5 768.1 56.4 4.60%
3
16.45工 2.24-
时
3.17
13 第十三周 13
2
15 246.5 227.65 18.85 7.65% 2
合计
135 28 163 2280 2175 119.65 5.30% 7 65.45
优点：1.各班组都能按节点、按要求做工时优化。2.绝大多数检修项目都能通过步骤分解法做到工时优化。3.通过工时优化确定前期制定的检修工时与实际
谢谢
二零一五年四月
TnPM设备检维修管理体系
——设备维修策略
答辩人：崔江涛
目录
一、机动车间和所辖设备简介 二、设备检维修策略的管理
三、现场各类设备检维修策略的应用 四、工时优化、步骤分解法、故障统 计分析在检维修管理中的应用 五、现场设备检维修策略的改善点
机动车间简介
机动车间现有员工228人，其中男员工 219人，女员工9人，共 有电、钳、焊、仪等14个工种，主要负责硫酸钾厂全系统各类设备的 维修保养工作，为硫酸钾厂的生产保驾护航。
工时比较吻合，误差较小。 例：尾矿泵大修标准工时58工时，实际工时54工时，优化率16%.优化原因：人员由4人改为3人，维修场地改为机修班，起吊由
行车改为手动行车，人员配合要求降低，减少劳动力。 14 缺点：1.班组个别节点有应付、敷衍的情况；2.个别节点有填写不认真和未按标准要求填写的情况；3.个别几点有数据出现错误的情况；4.节点未按车间要
2 第二周 9 3 第三周 11 4 第四周 9
6
15 178 169 9 4.79% 0
3
14 183 174.7 8.3 4.27% 0 一月 53
16
69
862 844.2 17.85 8.34%
2
35.5工时
12.231.20
2
11 149 163.8 -14.8 -9.93% 1
5 第五周 12