绿色供应链管理的发展现状分析08094107 周玉翠【摘要】随着经济的高速发展，环境问题日益严重，国际“绿色贸易壁垒”正威胁着我国的出口产业。
在这样的大背景下，本文分析了绿色供应链管理在我国的发展现状，制约其发展的原因及建议，揭示了绿色供应链管理对我国企业的实际意义。
【关键字】绿色供应链发展现状建议一、引言近年来，我国正面临着越来越严重的环境问题，人们也正日益关注对环境问题的研究。
环境与资源问题是社会问题, 不是一个企业能够独立承担并完成的, 需要上游和下游企业的共同配合，最终实现提高企业经济效益、减少环境污染以及提高资源利用效率等加强企业竞争力的目的。
而绿色供应链管理正是实现这一目标的重要方法。
二、绿色供应链管理在我国企业中发展的现状对于绿色供应链管理的理解通常需要建立在对供应链管理的理解之上。
早在2001年我国人世之前，中国物品编码中心为了了解全国企业供应链管理整体水平，对我国企业的供应链管理相关情况做了问卷调查。
2004年2月中国物流与采购联合会对我国制造企业的供应链管理情况又做了问卷调查。
而我国现有的情况表明，我国企业供应链管理存在如我国企业界还没有形成真正意义上的供应链、我国企业关于供应链管理的计算机软件应用普及率较低、当前我国第三方物流服务商的服务水平较低等问题。
由此可见，一方面，我国企业对于供应链管理还处于探索阶段，并且，尽管又经过了两年发展和实践，但上述问题仍然存在；另一方面，对供应链理论的认知、信息网络技术的应用、第三方物流的发展，正是构建绿色供应链管理系统的基础和重要策略，因此，绿色供应链管理在我国的发展也受到了以上列出的三方面问题的制约。
下面简要介绍绿色供应链管理在我国企业的发展情况。
与“供应链管理”相比，我国企业对“绿色供应链管理”的概念和理论更为陌生，因此，无论是理论还是实践，都处于刚刚起步阶段。
与西方一些发达国家相比，我国企业绿色管理意识相对淡薄，供应链上各种物流活动引起的环境污染十分严重。
以包装物同收率为例，我国就存在很大差距：纸包装回收率，美国为47．8%，日本为37．1%，我国为20．4%。
玻璃包装回收率，西欧国家平均为30．5%，日本为49%，我国为20%。
对甥料包装，西方国家主要采用回收利用、焚烧和深埋处理三种方式，达到100%的回收率。
其中，西欧国家平均同收利用率为15%，焚烧率30%，深埋率55%；日本同收利用率5%，焚烧率70%，深埋率25%；美国回收利用率为10%，焚烧率5%，深埋率85%；我国对于塑料包装的回收率仅为lO%(因为统计原因，该值可能偏小)。
同时，在相应的科学研究方面：由于在我周，供应链管理还处在初级阶段，相对于供应链管理的更高要求——绿色供应链管理，其理论研究也为数不多，尤其是企业在实施绿色管理方面较国外先进企业有明显不足。
三、制约绿色供应链管理在我国企业中发展的原因绿色供应链管理之所以在我国企业中发展缓慢，除了上面提到的三点制约因素外，其制约因素可以归结为企业内部环境和外部环境两方面。
(一)企业内部存在制约因素1．成本和收益的困扰。
企业实施绿色供应链管理可能投入的成本包括人力成本、资产成本、信息成本以及物流成本，并且供应链上其他成员企业也必须为实现绿色供应链付出一定成本。
这些成本的投入是否能为企业带来预期的收益，是很多企业首先要考虑的问题。
2．供应链其他成员企业关系的维持与环境管理的冲突。
与一般供应链管理相比，由于在绿色供应链管理中引入了环境管理，所以绿色供应链企业之间对信息集成与共享的要求进一步提高，如原材料产地、供应商信息、产品成份等重要商业信息都将为供应链上成员企业所共享，因此，企业必须考虑到道德风险和企业安全。
如何使供应链上的各企业以有效的方式共享环境信息是必须要解决的问题。
由于以上两方面的原因，再加上对于绿色供应链管理概念和理论的不熟悉，多数企业在确立企业战略之初就排除了绿色管理这一指导思想。
(二)企业外部存在制约因素1．供应链实施绿色管理思想没有得到普及。
从政府部门方面看，大多数政府部门仍然关注供应链末端环境治理工作，不能积极引导企业实施绿色供应链管理。
从企业经营者方面看，由于缺乏相关法规和跟踪监督管理，企业环境污染引起的经济成本远小于实施绿色管理引起的管理成本，因此阻碍了企业开展绿色供应链管理。
从消费者方面看，消费者片面追求产品是否绿色、是否安全，而对于企业供应链的物流环节是否绿色并没有足够的重视，因此不能给予企业足够的压力和动力去改变自身供应链上存在的环境问题。
2．我国在企业物流方面法律制度不完善。
企业物流活动引起的环境污染形成巨大的社会成本，而相关法律、法规的制定能够将这些成本内部化，从而推动企业采取环保措施。
如美国佛罗里达州政府推行的《废弃物处理预收费法》规定，只要达到一定的包装物回收利用水平，包装容器生产厂商即可申请免除废弃物税收，从而鼓励企业对包装物回收利用。
相比之下，目前我国情况并不理想：很多重要的法律、法规在我国仍然缺失，相当一部分法律、法规执行不力，如沱江污染事故造成的损失数以亿计，对肇事企业的罚款只有10()万元，刑法规定了重大环境污染事故罪，全国闪污染环境被追究刑事责任者却寥寥无几，从而带来的后果是“违法成本低、守法成本高”。
3．我国暂时没有形成成熟的物流标准。
目前我国各地Ⅸ各部门都有自己的标准，缺乏统一标准，有些方面虽然有国家标准，但由于缺乏有效的监督管理而没有得以普及应用。
而我国对于物流活动环保方面的标准就更为缺乏，致使我国企业至今没能形成绿色管理的观念。
我国自1998年导人Is014000环境管理体系系列标准认证制度后，只有近百家企业通过了环境管理体系认证，而对于该系列标准的实施，与西方一些发达国家相比，我们也存在较大的距离。
综上所述，认知程度低、电子信息技术应用水平低、第三方物流发展水平低是制约企业构建绿色供应链管理系统的三个闪素；此外，企业内部环境和外部环境中还存在着制约绿色供应链管理发展的诸多问题。
四、关于提高我国绿色供应链管理水平的建议(一)企业内部环境改革1．绿色供应链管理的实施取决于企业领导人的决断力和创新能力，而目前大多数企业领导人对其概念和原理并不r解，因此，企业管理思想质的突破应该首先从企业领导人观念的改变开始。
这就需要企业领导人提高学习能力和个人素质，了解新理论和业突破传统桎梏来说至关重要。
世界趋势，更新观念。
2．企业管理人员要研究国内外相关理论和学习其他企业成功经验。
比如一些具体的行业案例，尽管它处于特定的行业，具有自身特点，但是就每个成功企业所实施的绿色供应链管理本身来说，一些具有普遍性的策略和措施值得我们借鉴。
3．我国企业应该积极申请Is014000环境管理体系系列标准认证，规范自身物流活动，同时有助于我国企业冲破绿色壁垒，开拓国际市场。
4．我国企业应该积极应用电子信息技术，重视系统升级，构筑和不断完善物流信息平台，形成实施绿色供应链管理的技术支撑。
5．我国企业应该积极开展物流外包业务，应用第三方物流服务，并与之建立长期的战略伙伴关系，整合优化供应链，做好实施绿色供应链管理的基础工作。
6．企业应主动与供应商及其他合作伙伴在环保方面进行经常性的合作与交流，如供应商会议、环境论坛、供应商培训等，通过这些活动的开展，增进绿色供应链下相关企业之间的理解和合作。
(二)企业外部环境进步企业外部环境是企业考虑其经营战略的大前提，它包括政府部门的相关法律法规、市场的需求和消费者的消费观念等内容。
特别是目前由于缺乏相关法规和跟踪监督管理，致使企业环境污染引起的企业经济成本大大小于实施绿色管理带来的管理成本，因此阻碍了企业绿色供应链管理的实施和普及。
所以，企业供应链管理思想的革命需要政府部门的宏观调控、监督指导和政策、资金上的扶持。
此外，因为目前绿色供应链管理理论在企业中缺乏认知度，因此就需要更多物流研究人员去反复论证和撰文宣传，帮助企业领导人理解绿色供应链管理概念和相关理论，帮助企业分析实施绿色供应链管理的成本和收益，这对于企业突破传统桎梏来说至关重要。
五、企业实施绿色供应链管理中应注意的几个问题(一)短期利益与长远利益结合企业在实施绿色供应链管理时必然要考虑自身利益的问题，但其着眼点是放在短期利益上还是着眼于长期利益则非常重要。
实施绿色供应链管理为企业带来的潜在收益是显而易见的，但这种收益的湿现往往需要一定的时间，有时在短期内甚至是负回报的。
因此，企业应正确处理短期利益与长远利益的关系，把目光放得长远一些，不要为一时的假象所迷惑。
坚持自己正确的战略选择。
(二)局部和整体的协调绿色供应链管理的最终结果是整条供应链的绿色化，可是在实施的初期首先要解决好的还是单个企业的绿色化问题。
只有一个企业一个企业地逐步实施，才有可能实现供应链的绿色化，即先点后链。
企业切不可因对绿化整条供应链缺乏信心而轻易放弃，也不应贪大陶快，妄图一步到位。
一个成功企业的带动示范作用比无数的说教有时更能发挥作用。
(三)科技技术与企业管理并重绿色供应链管理的实施既有赖于科学T艺和先进技术的运用，更关键的是要靠科学的管理手段做保障。
在实施绿色供应链管理过程巾会引入大量的先进_丁艺、设备及技术，以节约能源、优化资源利用效率，减少环境污染，这对于改善企业的环境绩效将起到重要的作用。
然而，如果企业的管理出现问题，特别是人的素质无法适应先进的工艺和技术的要求，那么企业的绿色度同样会受到制约和影响，甚至导致绿色供应链管理功亏一篑。
所以，我们在考虑实施绿色供应链管理时要科技技术与企业管理并重，协调好二者的关系。
以发挥最佳的效应。
六、结束语实施绿色供应链管理将是21世纪企业取得显着经济效益的最大机遇。
它可以改变我国企业长期以来只注重经济在数量方面的增长,而忽略对环境破坏、导致环境污染的现状。
实施绿色供应链管理可以最大限度提高资源利用效率,减少资源消耗,对于人均资源占有量较少的我国,有着长远的经济效益和社会效益。
【参考文献】［1］武春友,朱庆华,耿勇.绿色供应链管理与企业可持续发展[J];中国软科学;2001年03期［2］蒋洪伟,韩文秀.绿色供应链管理:企业经营管理的趋势[J];中国人口.资源与环境;2000年04期［3］于静,才书训.浅议我国绿色供应链管理及其实施方法[J];技术经济与管理研究;2007年01期［4］李向霞,蔡宣灿.绿色供应链及其现状分析[J]科学研究与实践;2008年14期［5］谭顺勇,王明超.绿色供应链发展现状分析[J]万方数据;2010年3月24日。