路桥工程施工合同管理的积极价值及强化措施
发表时间：2019-03-01T10:43:07.373Z 来源：《防护工程》2018年第35期作者：车广慧
[导读] 对于路桥工程项目来说，路桥工程合同是其中非常重要的组成部分。
四川川交路桥有限责任公司四川省广汉市 618300
摘要：对于路桥工程项目来说，路桥工程合同是其中非常重要的组成部分。路桥工程合同是否顺利实施，也决定了整个工程能否顺利进行。而且，由于路桥工程合同所涉及到的内容比较广泛，所以在实际情况中也很容易出现问题。一旦工程合同出现问题，也就意味着路桥工程无法顺利完成，从而造成不必要的损失。因此，为了确保路桥工程能够按质按量地完成，就必须要加强路桥工程施工合同的管理。在本文中，就针对这方面的内容进行了分析。
关键词：路桥工程；施工合同管理；强化措施
在现代经济飞速发展的背景下，路桥工程也在不断地开发过程中。从本质上来说，由于路桥工程所涉及到的施工周期比较长，影响因素比较多。因此，在路桥工程施工合同的管理方面，也依旧存在着一些问题。这些问题的出现，也就意味着施工合同的管理工作是需要加强完善的。只有这样，才能够为工程施工的顺利进行提供保障。因此，企业就必须要意识到施工合同管理所具有的积极价值，对这方面予以高度的重视，采取有效措施来加强施工合同管理工作。
一、加强路桥工程施工合同管理的积极价值
所谓的施工合同管理，其实就是在建筑企业的经济往来中，借助合同形式来约束合作双方行为的管理模式。而且，建筑企业的经营质量和合同执行情况，也与合同管理情况之间存在着非常密切的关系。而加强施工合同管理，则主要具有以下几点积极价值：（一）有利于维护发、承包双方的利益
从本质上来说，路桥工程施工合同，其实就是一种维护发、承包双方利益的主要法律文书。在施工合同中，不仅涵盖了双方的权利和义务，也包括着其他有关路桥工程项目的全部内容，是所有参与者的行为规范。而且，施工合同还具有着处理双方合同关系的作用，能够有效地解决工程项目在施工过程中所存在的纠纷和争议。而加强路桥工程施工合同管理，就能够维持公平、公正，有利于维护发、承包双方的利益，从而促进建筑行业的良性循环。
（二）能够对整个施工活动进行科学地组织和监督
从本质上来说，施工合同管理是整个路桥工程项目在施工过程中都需要重点关注的内容，而这也会直接影响整个路桥工程项目的管理情况。加强路桥工程施工合同管理，也就能够对路桥工程施工过程中的一些相关活动进行有效地组织和监督，从而确保路桥工程施工能够顺利地展开。而且，对于路桥工程施工合同管理来说，其本身就是一个动态的、系统的、过程的体系，是路桥工程项目的施工指南，涉及到整个项目的施工全过程，对于项目的顺利实施来说，具有着总体控制和保证的作用。
（三）有利于其他管理工作的有序进行
相对于其他合同来说，工程施工合同是非常特殊的。而且，路桥工程施工合同在签订的过程中，对于主体资格的要求十分严格。路桥工程施工合同的管理，与其他的管理职能之间，也存在着非常密切的联系。这种联系，也可以定义为工作处理的顺序关系。从这个角度来看，加强路桥工程施工合同管理，也有利于其他管理工作的有序进行，从而提高企业的经济效益。
二、目前在路桥工程施工合同管理方面所存在的问题
（一）在合同内容中存在文字错误
一般来说，在签订施工合同时，不仅需要提前考虑到有关路桥工程的各个方面的问题，还需要重视合同内容中的文字问题。在合同内容中，有的时候，也许只是一个错别字，甚至只是一个小数点，都有可能带来无法挽回的损失。因此，在签订施工合同的时候，就必须要反复阅读、推敲合同内容，多方面地考虑问题，避免出现错误。
（二）存在着比较严重的违约现象
在实际情况中，在路桥工程开工之前，一般都需要签订相关的施工合同。而这，不仅是确保整个工程能够顺利开展的关键，也是维护发、承包双方利益的重要保障。因此，就必须要加强施工合同的管理。但是，从当前社会的实际情况来看，施工合同方面却存在着比较严重的违约现象，合同双方也没有意识到施工合同所存在的严肃性，经常出现违背合同条款、违法等价有偿原则的情况，从而导致合同纠纷问题发生。
（三）合同管理机构的权威性存在缺失的情况
从当前的实际情况来看，在审查路桥工程施工合同的过程中，某些合同管理机构并没有认真履行自己的职责，在审查和核对合同条款、文件的过程中，没有认真对待，没有及时、有效地将合同当中的不合理条款、不正确内容挖掘出来，没有及时纠正。这样一来，也就会导致路桥工程项目在施工的过程中出现违约、失去公平性等一系列的问题。
三、强化路桥工程施工合同管理的措施
（一）采取有效措施建立起完善的保障机制
在现实情况中，企业若是能够积极地建立起完善的保障机制，那么就能够使得路桥工程合同具备一定的规范性、合理性以及程序性。尤其是在路桥工程的分包程序中，针对分包商的索赔程序，更是要建立起完善的规章制度，只有这样，才能够建立起完善的合同条款，明确合同内容中的划分责任。从而在之后出现某些责任分歧时，就能够根据确定的合同条款来划分双方的责任。另外，合同管理机构也应该充分地发挥出自己的作用，确保路桥工程施工合同在制定、实施的过程中都具有足够的公平性和合理性，避免施工合同出现漏洞，为发、承包双方的利益提供足够的保障。
（二）加强施工合同的跟踪管理
为了强化路桥工程施工合同管理，那么在路桥工程的施工过程中，需要在对施工合同进行分析管理的同时，加强对施工合同的跟踪管理。当然，在针对施工合同进行跟踪管理的过程中，也必须要对路桥工程的施工过程进行跟踪管理，从而了解到路桥工程在施工过程中的真实信息，将施工现场的实际情况来与施工合同中的条款内容进行对比，从而分析出施工现场的工作人员在实际施工过程中是否严格地根
据合同要求来完成。如果发现施工过程中存在质量问题、施工进度滞后等问题，则应该及时修正。这种全程跟踪的方式，能够充分地保证施工合同的执行力度。
（三）借助先进技术来构建全新的合同管理监督体系
在当前社会中，信息技术、网络技术等各种先进技术已经得到了非常广泛的应用。因此，在这样的背景下，建筑企业也可以借助这些先进技术来构建一种信息化的合同管理监督体系。在具体的构建过程中，可以从以下两个方向入手：其一，将合同信息化管理落实到实际中，让各方都能对合同进行相应的查询与追踪，了解了实际情况之后，才算对合同实现了信息化的管理。同时，根据实际情况来建立起完善的项目计算机管理系统，然后将路桥工程施工合同的内容都保存在计算机中，针对施工合同中的各种信息来进行信息化的处理，以此来完成信息链接。再者，施工管理过程中，会产生大量的资料，在利用计算机整理资料的时候，务必要按照编号和时间的相关要求对其进行归档。这样也方便了施工人员可以准确、迅速地查找到有关路桥工程施工合同管理方面的信息。另一方面，可以建立起相关的计算机动态控制系统，通过计算机来处理和分析各项信息，然后再借助动态图像将各项内容直观地展现在施工人员眼前，以此来提高施工的质量和效率。
结束语：
总而言之，在当代社会中，加强路桥工程施工合同管理，对于建筑施工企业的经营管理来说，具有着非常重要的意义。因此，从这个角度来看，建筑施工企业就必须要对这方面的工作予以高度的重视，并且积极地采取各种有效措施来加强施工合同管理，只有这样，才能为企业的健康发展提供保障。
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