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合同管理操作规程

**有限公司

合同管理暂行办法

第一章总则

第一条为加强公司合同管理,规范交易行为,防范和控制合同风险,根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规和中国医药集团总公司相关规定,制定本办法。

第二条合同应当采用书面形式,有标准文本的首先应使用标准文本。

第三条对外签订合同,应由公司总经理(法定代表人)签署并加盖公章。法定代表人可以书面授权他人代为签署合同,被授权人应在授权范围及授权有效期内代表公司对外签署合同。

第四条办公室是合同审核和管理部门,依照本办法的规定履行合同的日常管理职责。其职责是:

(一)对合同进行编号、登记合同管理台帐;

(二)负责整理、保管合同文件,督促承办部门及时移交合同文件;

(三)合同管理相关的其他事项。

使用公司制定的标准合同文本的部门应指定专人负责管理合同,履行合同管理职责。

第二章合同的审批

第五条按照合同所承载事项的种类和性质,合同承办部门应根据公司对该类事项规定的审批条件和程序进行报批。

第六条以公司名义签署的下列合同,由总经理(法定代表人)审批:

(一)重大经济类合同;

(二)有关公司合并分立、收购兼并、合资合作等投资合同;

(三)知识产权及其他非专利技术申请、购买、许可及转让合同;

(四)重要房产、土地、业务网络等项目的购置、转让、处分合同;

(五)对外担保合同;

(六)其他重大事项合同;

由总经理(法定代表人)授权,被授权人可在授权范围内签订合同:

(一)采购、销售合同,加工承揽、运输合同,委托咨询合同;

(二)日常经营管理合同;

(三)其他合同。

第三章合同的签订

第七条办公室是合同的审核部门,根据合同的性质和需要,公司领导可决定其他相关部门作为会签部门在其职责范围内对合同进行审查。

第八条合同签订前,承办部门应对合同相对方的主体资格和资信进行了解和审查,合同相对方履约能力或资信状况有瑕疵的,不得与其签订合同。

第九条承办部门在合同谈判之前,可根据业务情况与相关部门组织成立合同谈判小组。其职责是:

(一)合同谈判中,若双方能就合同谈判事项达成一致意见,则合同谈判小组对此处合同谈判出具《合同谈判纪要》,提交给承办部

门领导和公司分管领导、总经理审核,审批通过之后签字确认。若双方未能就合同谈判事项达成一致意见,则合同谈判小组将未能达成一致意见的谈判事项进行归纳,形成《合同谈判疑义汇总》归档保存。

(二)承办部门负责把合同谈判过程的相关会议纪要进行整理并交由办公室归档保存。

第十条合同签订前,承办部门应当按以下流程完成合同审核手续:

(一)合同文本拟订之后,合同承办部门填写《合同审核单》,报送承办部门领导和公司分管领导、办公室、会签部门、公司总法律顾问审核。公司常年法律顾问出具单独的法律意见书。

(二)承办部门根据审核意见对合同进行修改后,报总经理(法定代表人)签发,最后将《合同审核单》返还办公室保存。

第四章合同的变更、解除

第十一条变更、解除合同,承办部门须采取书面形式按照合同签订的程序履行批准手续。

第五章合同的纠纷处理

第十二条在合同签订或履行中发生纠纷,应首先采取协商方式解决,能够达成一致意见时,应依合同签订程序修改,形成补充合同或协议。

第十三条经协商后仍不能达成协议时,承办部门应及时向分管领导汇报,按照《诉讼案件和非诉讼案件管理暂行办法》执行。

合同承办部门要协助办公室做好起诉、应诉或仲裁工作,并将与案件有关的全部资料复印件移交给办公室。

第十四条在合同纠纷处理过程中,未经办公室审核和承办部门

负责人同意,不得向对方做出实质答复、提供文件资料。

第六章合同的日常管理

第十五条办公室根据合同的不同种类,建立合同台帐,按照公司有关规定保存、移交、销毁合同档案。使用标准合同的部门应建立合同管理台账,按照公司有关规定保存、移交合同档案。

第十六条不得在空白合同(包括任何通过修改可以成为合同的纸张)上盖章,也不得在合同主要条款空白的合同上盖章。已加盖公章但是失去效用的合同或其他纸张应及时处理。

第十七条合同承办部门每年六月份针对处于有效期内的合同形成《合同履行情况反馈报告》,并提交公司承办部门负责人。填写内容包括时间、合同履行情况、有无异常、记录人等。

如果合同履行过程中出现重大违约行为,则承办部门按照《诉讼与非诉讼管理暂行办法》执行。相关承办部门整理履约过程中的所有文件和资料,归档保存。

第十八条办公室在每年的年末,根据当年承办部门发生纠纷的情况对合同进行评估。

评估的内容包括:合同的签订程序;合同的履行情况;合同纠纷的处理;合同日常管理;并对评估结果形成《合同履行评估报告》,提交给总法律顾问审核通过后签字确认。

第七章处罚

第十九条违反国家法律法规和公司相关规章制度擅自对外签订合同或未经授权、超越授权范围或授权期限终止以后,对外签订合同的,责任人应当承担法律和经济赔偿责任;构成犯罪的,移送司法机关处理。

第八章附则

第二十条本办法由公司办公室负责解释。

第二十一条各子公司依据本办法制定相应的管理制度,并上报公司备案。

第二十二条本办法自签发之日起实行。

附表

合同审核单

(整理版)建设项目工程合同管理制度

建设项目工程合同管理制度 第一章总则 第一条为加强公司建设工程合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷,维护合同双方合法权益,提高经济效益,根据《中华人民共和国合同法》和有关规定,结合公司工程建设实际,制定本制度。 第二章合同管理职责 第二条项目法人的主要职责 1、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关法律法规,依法保护本公司的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法,组织实施合同管理工作。 3、依法签订、变更、解除有关工程合同。 4、严格审查所签订的合同,重大合同应提交有关方面会审,防止不完善或不合法的合同出现。 5、协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。 6、做好合同统计、归档、保管工作。 7、监督、检查合同签订、履行情况。 8、宣传合同法和有关法规,培训合同管理人员。 9、依法处理合同纠纷。 10、制止有关单位或个人利用合同进行违法活动。 第三条财务部门的主要职责 1、加强与项目法人及现场管理机构等的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。 2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3、配合项目法人做好合同管理工作。 第三章合同审签管理

第四条本公司对外签订合同,应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权,任何人不得以本公司名义对外签订合同。 第五条严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年,以备核查。 第六条合同应当采用书面形式,合同文本应当采用国家规定的合同示范文本;合同相对方提供的合同文本必须送交局有关部门审核。 第七条所有合同都应按顺序由项目法人统一编号。 第八条合同及其有关的书面材料,应当语言规范,字迹(符号)清晰,条款完整,内容具体,用语准确、无歧义。 第九条订立合同,必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所,标的,数量和质量,价款和报酬,履行的期限、地点和方式,违约责任及解决争议的方法等。 第十条对于合同标的没有国家标准又难以用书面确切描述的,应当封存样品,由合同双方共同取样封存,并加盖公章或合同章,分别交由指定责任人保管。第十一条订立依法可以设定担保或者对相对方的履约能力没有把握的合同,应当要求相对方依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。 对方当事人提供的保证人,必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。对相对方的保证人的主体资格和清偿债务能力要参照本制度的规定进行审查。 第十二条对外签订合同,要明确选择纠纷审判管辖地,并优先选择由本公司所在地人民法院管辖。 第十三条法定代表人或合同承办人应当在合同文本上签名或盖章。 第十四条签订合同,应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章。单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。 第四章合同审签程序 第十五条签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。 对法人必须审查营业执照原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的法人营业执照或营业执照的副本复印件(必须有最近年检章)。

发票合同管理规定

发票、合同管理制度 一、目的 根据目前公司合同、发票的管理状况,为了进一步规范公司各类合同、发票的管理,特制定本管理制度。 二、适用范围 总部及各分公司 三、发票及收据的管理 1、发票的管理: (1)建立发票购买、发放、使用、作废、回款的发票管理台账,及时登记,以备查录。(2)发票的使用必须符合国家规定。 (3)发票必须在财务保存,并由财务人员开具。 (4)发票项目必须填写完整,不得向任何人提供无收款单位及金额的发票。 (5)业务人员凭合同或收据到财务部门开具发票,发票所载客户与合同中所载客户及实际付款的客户单位名称必须一致,如不一致必须附上付款单位签章的代付款及委托开发票证明,否则所造成的税金损失由业务人员承担,开具发票后在此合同上注明“发票已开”字样。收据换发票,需同时交回收据。 (6)如需先开具发票后收款,业务人员填写《先开发票后收款申请》,并经总裁(或营销总监)签字同意后方可开具。业务人员收款后需及时交回合同款项并取回《先开发票后收款申请》,财务人员在此申请上注明“款项收回”字样。若未将《先开发票后收款申请》取回,则视同款项未收回处理。 (7)未足额收到发票开具的款项,将发票交予客户时,需由客户在发票回执表上签字加盖公章,并开具欠条,加盖客户财务章。 (8) 若因合同不成功等原因款项未收回,一周内须将发票交回财务进行作废处理,原则上不能跨月,如未交回,按发票遗失处理。 (9)如有特殊情况,对领出的发票,跨月申请作废的,对经办业务人员给予发票金额10%的处罚。

(10)发票视同现金管理,如丢失发票,视情况对责任人进行处理,原则上需按票面金额将款项交至财务部,经由总裁审批处理决定。 2、收据的管理 (1)收据的管理视同发票管理,建立收据管理台账,由公司财务部门统一进行。(2)对外开具的收据需加盖财务专用章,收据必需注明业务人员姓名、合同号、客户名称及金额,一式三联,一联由业务人员交客户,一联财务做为入账依据,一联随同合同统一保管。 3、发票回执 业务人员在借出发票当月盘点日前必须将有客户盖章(公章或合同章)及接收人员签字之回执(格式见附件二)交回给公司财务,如无法按时交回符合规定的发票回执则视同发票遗失,办理相关责任承担手续。 四、合同管理 1、合同书由行政部门统一按顺序编号打印发放,由专门的合同管理人员负责打印、发出、回收、清点、存档的工作。 2、建立合同档案台账,合同书的领出、交回、结存都要作记录,每周做一次实物核对清点,收回遗失合同说明及作废合同。 3、每份合同的领用必须经由总裁(销售合同可由营销总监)在合同档案管理统计表上签字审批。 4、业务人员领用的合同,如签约成功,须交回有客户签章的我司存留联次;如在月盘点前签约不成功,须交回合同全部联次(包括附加合同及合同附件)办理合同作废; 5、合同书要严格保管,不能留存在客户处,特殊情况要经主管经理同意,但不能超过一周时间。 6、凡遗失合同书必须向公司做出书面报告,如是客户所遗失,要提供客户遗失证明并加盖公章。报告书或客户遗失证明都要有业务员签名及业务经理签名。 7、除向公司提交责任报告书或客户遗失证明外还必须进行倍进式扣罚。一个年度内(从1月1日-12月31日)遗失一份扣100元,遗失二份扣200元,遗失三份扣400元如此类进,并承担由此产生的登报声明等费用。

委托人事代理协议书-新

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 委托人事代理协议书-新 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________ 说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用 时请详细阅读内容。

甲方:__________ 乙方:__________ 事代理站(以下称甲方)和委托单位(以下称乙方),就委托人事代理事宜,签订协议如下: 一、甲方接受乙方的委托,为其代理人员提供人事管理方面的综合服务。作为被代理人的人事主管部门。 二、甲方提供如下服务: 1. 为乙方办理接收毕业生手续和人员调入手续; 2. 负责被代理人的档案接收和报到手续; 3. 管理被代理人的人事档案和人事关系,并为其办理落户手续,出具以档 案为依据的证明材料; 4 .负责乙方与被代理人解除合同后办理档案和人事关系转回人才中心的手续; 5. 按照有关政策和规定调整档案工资、计算工龄; 6. 办理有关资格考试、职称申报等手续; 7. 负责乙方与被代理人聘用合同的鉴证。 三、乙方的权利与义务: 1. 负责被代理人的日常管理及考核; 2. 负责支付被代理人的工资、劳动保护费用; 3. 为被代理人建立社会保险,并支付单位所承担的费用; 4. 与被代理人的合同期满后,如双方协商同意续签合同,应提前30日到甲方办理续签合同的有关手续。如合同期满双方不办理续签手续,视为合同终止。 5. 与被代理人解除合同后,应将解除合同手续交到甲方备案。 甲方(盖章):乙方(盖章): 负责人(签字): ___ 年月日法定代表人(签字):_ 年月日

新版GMP委托合同管理规程

目的:规范委托方和受托方所签订的委托合同,保证 该规程符合GMP要求。 范围:本规程适用于委托生产、委托检验的合同。 责任:委托方、受托方对本规程实施负责。 内容: 1 GMP中明确规定委托生产药品的双方应当签署委托合同,合同内容建议至少包括: 1.1 规定双方在药品委托生产技术、质量控制等方面的权利与义务,且应当符合国家有关药品管理的法律法规。 1.2 规定双方的责任,其中的技术性条款应由具有制药技术、检验专业知识和熟悉本规范的主管人员拟订。委托生产及检验的各项工作必须符合药品生产许可和药品注册的有关要求并经双方同意。 1.3 规定由质量受权人批准放行每批药品的程序,以及在特殊情况下,批准放行的程序,确保每批产品都已按药品注册的要求完成生产和检验。 1.4 规定何方负责物料的采购、检验、放行、生产和质量控制(包括中间控制),还应规定何方负责取样和检验。 1.5 规定由受托方保存的生产、检验和发运记录及样品,委托方应能随时调阅或检査;出现投诉、怀疑产品有质量缺陷或召回时,委托方应能方便地査阅所有与评价产品质量相关的记录。 1.6 规定双方均有变更实施前的告知义务;受托方有对所有关于生产和检验结果的偏差、错误和影响产品的不利事件的告知义务。

1.7 规定委托方可以对受托方进行检査或现场质量审计。 1.8 其他,如注明产品的发运方式和库存量要求等。 1.9 如果必要,双方应签署保密协议。 2 委托生产或委托检验的合同签订后,原件应当上交到质量保证部,进行存 档。 3 委托合同的保存期限是永久性保存。 4 合同协议示例: 委托生产合同范例 委托生产协议 甲方:即委托方公司名称及地址 乙方:即受托方公司名称及地址 1 定义本协议中使用的名词定义如下: “工厂”是指受托方X X X 公司位于X X X 的生产厂房设施。 “产品”是指委托方X X X 公司所需的产品,产品名称包括: 2 条款有效期 本协议由甲乙双方共同制定并遵守,于X X X X 年X X 月X X 日签署并生效,有效期X 年。除遵照协议条款提前终止合同外,有效期应至X X X X 年X 月X 曰。

安全技术操作规程管理制度

安全技术操作规程管理制度 第一章总则 第一条为了进一步规范安全操作规程及标准的管理,维护良好的安全生产秩序,特制定本制度。 第二章安全技术操作规程的编制 第二条编制依据 (一)现行的国家、行业安全技术标准和规范,安全规程等; (二)公司有关安全管理制度、标准和规范; (三)设备的使用说明书、工作原理资料以及设计、制造资料; (四)曾经出现过的危险、事故案例及本项操作有关的其它不全安全因系; (六)其它有关要求。 第三条编制内容 (一)明确适用范围; (二)行业和工种要求的一般规定; (三)该工种的安全规定; (四)操作前的准备及安全确认,包括:操作前做哪些检查、机器设备和环境应该处于什么状态、应该做哪些调整、准备哪些工具等; (五)劳动防护用品的穿戴要求包括:应该和禁止穿戴的防护用品种类,以及如何穿戴等到; (六)操作的先后顺序、方式; (七)正常的操作程序; (八)操作过程中机器设备的状态;

(九)操作过程需要进行哪些测试和调整,如何调整; (十)操作人员所处的位置和操作时的规范姿势 (十一)操作过程中有哪些必须禁止的行为; (十二)特殊操作内容; (十三)异常情况处理要求; (十四)收尾工作; (十五)其他要求。 第三章培训及学习 第四条对照工种作业标准,建立健全各工种、各岗位人员操作规程和各工序操作标准。 第五条建立专门的安全操作规程学习制度,聘请有经验的老工人和专业技术人员进行讲解,对职工进行安全操作规程培训,同时要在公司举办的各类安全教育培训中,将安全操作规程列为重点学习内容,保证安全操作规程的全面落实,每次学习结束后,要组织对职工进行考试,考试合格者方可上岗。 第六条推行职工持证上岗管理制度。 第四章检查及考核 第七条制定安全操作规程考核验收办法,实行动态监督检查、班清班结,并做到持证上岗,使每一位从业人员均能明确自己所从事岗位应当如何做,做什么,怎么做,不应做什么。 第八条加大对安全操作管理的监督考核力度,对不熟悉操作标准的上岗人员,要立即进行停工培训。 第九条特殊工种及各岗位从业人员必须做到持证上岗,并且熟知本岗位操作标准。对现场抽查应知应会差者或违反操作标准作业者,责令

建设工程合同管理制度

****建设工程有限公司合同管理制度 1、总则 1.1、为防范企业经营风险,提高企业经济效益,减少合同签订过程中的失误和履行过程中的纠纷,依据国家相关法规,结合公司实际情况,制定本管理制度。 1.2、公司职能部门和项目部各级人员应各司其职,共同维护公司和项目部“重合同、守信誉”的正面形象,凡违反规定操作造成公司和项目部损失的,当事人应承担责任。 1.3、公司各部门及项目部对外签订的所有工程承建、劳务分包、专业分包、物资设备采购、服务、用工等各类合同,以及公司内部承包人部分或全额出资的内部承包协议一律适用本制度。 1.4、公司行政部为公司的合同管理机构,具有以下职能: 1.4.1、负责组织修订完善公司合同管理制度并制订合同格式文本; 1.4.2、负责组织合同管理的法律知识讲座和培训并解答合同签订、履行等方面法律问题; 1.4.3、会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见; 1.4.4、监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况,参与合同纠纷的调查处理,制定解决方案; 1.4.5、负责公司合同文本的归档工作,指导各部门进行合同管理。 1.5、公司各部门负责人负责其部门的合同管理工作,或指定专人负责具体工作。对合同中与本部门相关的技术和交易执行条款提出建议和意见。 2、合同的签订 2.1、合同的洽谈、审查、批准相对独立、互相制约。经办、审查、批准各司其职,分工负责。第 3.3条界定的合同审批权限的适用于洽谈和经办。任何合同均需经过职能部门评审,由总经理批准。 2.2、公司鼓励相关或不相关部门人员提供备选供方信息。但涉及价格的洽谈必须至少两人参与。 2.3、所有合同必须遵守国家法律法规。需要公司法律顾问风险审查的由总经理决定。 2.4、对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的委托人。法人委托人在授权范围内行使签约权。公司依法追究超越代理权限和非法委托人的对外签约责任,但经总经理特别授权并发给委托证明书的例外。本制度2.1条、 3.3条约定的洽谈、审批权限视为法人的制度授权,除签约对方特别要求,不另出具法人委托书。 2.5、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。包括:对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的利益,又要考虑对方的条件和实际能力,防止上当受骗,防止签订无效合同,确保所签合同有效、有利。 2.6、签订经济合同,必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。对责任条款,应本着可履行、能回旋的原则。 2.7、签订合同,如涉及公司内部其它单位的,应事先在内部进行协商,统筹兼顾,然后签约。 2.8、投标文件等响应招标文件的文件,适用于合同审查审批程序,审批权限详本制度 3.3条。投标文件以及招标文件等有效文件均要按合同进行管理。 2.9、合同文本、合同用印和非公合同: ⑴公司对外签订的合同,有格式文本的,应使用格式文本签约;与建设单位签订的建设工程施工合同,原则上采用规范国家或建设主管部门版本的建设工程施工合同。不具备上述条件的,也必须采用合同书形式,严禁口头协议和非正规书面形式。 ⑵所有合同均应加盖公司合同专用章。对方要求加盖公司章或法人章的,要求对方同等用印。

(完整版)企业合同管理制度

企业合同管理制度 一、合同管理职责 (一)法定代表人的主要职责 1、加强合同管理工作,支持合同管理机构开展工作,解决合同管理工作中的重大问题。 2、授权委托人员对外签订合同。 3、对本公司合同签订人员进行考核、奖惩。 4、定期了解合同的签订、履行情况。 (二)企业合同管理部门的主要职责 1、认真组织学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例,依法保护本企业的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法,组织实施合同管理工作的考核。 3、做好合同文本管理,严格按照有关规定制定和使用合同文本。 4、审查合同,防止不完善或不合法的合同出现。 5、监督、检查本公司合同签订、履行情况。 6、宣传合同法和有关法规,培训合同管理人员和业务人员。 7、统一办理授权委托书,严格管理本公司合同专用章的使用。 8、依法处理本公司的合同纠纷。 9、制止公司或个人利用合同进行违法活动。 10、按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。 11、配合合同管理机关,共同搞好合同管理工作。 (三)企业合同管理员的主要职责 1、协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。 2、审查合同,保管好合同专用章。

3、检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。 4、登记合同台帐,做好合同统计、归档工作。 5、发现不符合法律规定的合同行为,及时向合同管理部门负责人或公司负责人报告。 6、参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 7、定期向分管领导汇报合同管理情况。 (四)供销部门的主要职责 1、依法签订、变更、解除本部门的合同。 2、严格审查本部门所签订的合同,重大合同提交有关方面会审。 3、对所签合同,认真执行,并定期自查合同履行情况。 4、在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向合同分管部门管理员通报。 5、本部门合同的登记、统计、归档工作。 6、参加本部门合同纠纷的处理。 7、配合企业合同管理分管部门做好合同管理工作。 (五)财务部门的主要职责 1、加强与供销等有关部门的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。 2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议。 3、解决合同履行中有关问题。 4、依法签订、变更、解除合同。 5、配合企业合同管理分管部门做好合同管理工作。 二、“法人委托书”管理 (一)主体内容与适用范围 1、本制度规定了本公司授予“法人委托书”者的条件、程序、管理规定及责任等内容。 2、本制度适用于本公司各有关部门和分公司。 (二)被授予“法人委托书”者的条件

委托管理人事档案合同_合同范本

委托管理人事档案合同_合同范本 委托管理人事档案合同 __________人才服务中心(以下称甲方)与委托单位__________(以下称乙方)就管理人事档案事宜共同订立合同如下:一、甲方受乙方委托,将其聘用的__________人事档案存入甲方。二、甲方管理责任1.负责办理人事档案接收手续,保留存档人员原工作身份,人事档案调出甲方时按原工作身份介绍到新的档案接收单位(存档人员为非北京户籍人员的,与乙方解除聘用关系后,档案不得在北京市内调转,其档案须转回原籍人才服务机构或变更新的委托单位,重新签订存档合同)。2.保管人事档案,负责向有关组织、单位出具档案中已记载的材料。3.负责按档案记载以及国家和北京市有关规定为乙方提供相关人事服务和管理。4.甲方在未得到乙方的书面通知时,不得应存档个人要求改变存档合同、调转人事档案或出具有关人事证明。5.甲方不负责其它管理及保险责任。三、乙方管理责任1.应按国家有关规定为存档人员办理各项社会保险。2.负责收集存档人员在乙方工作期间形成的档案材料,及时交甲方归档。3.乙方对聘用的应届大中专毕业生在见习期(一年)满后应及时到甲方领取转正定级表,做出考核鉴定意见后,送交甲方办理转正定级手续。4.存档个人到甲方办理各种手续时,乙方应为其向甲方出具介绍信。5.乙方应按甲乙双方协议规定支付人事代理费。如发生欠费,须在甲方提供相关服务或档案要求转出时补齐费用。6.乙方与存档个人解除聘用关系后,乙方应在一个月内,按甲方规定的书面格式通知甲方,同时出具存档人员聘用期间的工作鉴定,交回此合同并注明存档人员存档费缴纳截至时间。四、本合同自双方签字之日起生效。五、本合同一式两份,双方各执一份,具有同等效力。甲方:_________________(签字盖章)乙方:_________________(签字盖章)_______年_____月_____日单位立户号:___________存档号:_______________ 委托管理人事档案合同相关内容:幼儿园教师劳动合同 甲方(用人单位):_________________地址:法人(负责人):_____ ____乙方(劳动者):____________性别:_____出生年月:___________居民身份证号码:________ 户口所在地址:____ __________常住地址:___________用人单位合同编号:... 建筑业劳动合同 甲方:乙方代表:甲、乙双方本着自愿、平等的原则,经协商一致,特签订本合同,以便共同遵守。一、合同期限从年月日起至建筑业劳动合同约定工程完成日期年月日止。合同期限如需变动,需及时办理合同变更手续。 某乡村集体所有制企业职工劳动合同 甲方(用人单位)名称:____地址:____性质:____法定代表人(主要负责人):____乙方(劳动者)姓名:____性别:____年龄:____民族:____文化程度:____籍贯:____现住址:____身份证号码... 员工招录合同 甲方(用人单位):_____地址:_________________邮编:_________________乙方(派出单位):_____地址:_________________电话:__________________________(甲方)因工作需要与_________(乙方),签订本派用员工合同。 全民所有制企业农民合同制职工劳动合同 甲方(用人单位)名称:_______________________ 地址:_______________________________________ 法定代表人(委托代理人):

管理制度(正式)、操作规程评审和修订制度(正式)

管理制度(正式)、操作规程评审和修订制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为确保安全管理制度和岗位安全操作规程的有效性和适用性,保证所使用的安全管理制度是最新有效版本,特制定本制度。 一、修订时机 1、当发生安全事故(包括其它单位的类似事故),通过分析原因,制度中没有相关规定时。 2、工艺、技术、材料、设备等发生变更

时。 3、安全生产的法律法规修订或新颁布,导致管理制度不符合时。 4、风险分析后,制度中没有相关的规定时。 二、评审、修订频次 1、常规情况下,每年对管理制度进行一次评审,评审后发现制度中存在缺陷,应修订管理制度。 2、非常规情况下,制度与有关要求不符合时,应及时修订。 3、管理制度的评审由安委会负责。 三、新修订的管理 制度修订后,应将原制度回收作废,并将新修订的管理制度及时发放到相关岗位和人

员,各单位要组织员工进行学习培训,让员工熟知,并严格遵守新制度。 四、本修订制度的管理责任部门由生产部负责 为确保安全管理制度和岗位安全操作规程的有效性和适用性,保证所使用的安全管理制度是最新有效版本,特制定本制度。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

工程合同管理规范

工程合同管理规范 第一条目的使合同审批工作流程进一步规范化,加强各流转部门的信息传递,确保在第一时间内正确解决问题,配合好各项目完成合同审批工作。 第二条范围三万元以上的工程必须签订合同。 (1)工程施工类合同审批 (2)设计类合同审批 (3)材料设备类合同审批 第三条工作程序 1. 合同编制 1.1 成本管理部组织编制公司标准化合同文本。 1.1.1 工程管理部编制有关合同专业技术性条款。 1.1.2 成本管理部编制有关经济性条款。 1.2 成本管理部全面审核合同编制的严密性、规范性。 2. 合同签订的审批 2.1 合同主办人上报合同审批资料。 2.2 完整的合同资料应包括: 2.2.1 四份乙方已盖章的合同正本、两份副本。 2.2.2 甲、乙双方审核确定的预算书1 份。 对10 万元以上的合同应附上招投标全过程内容(招标文件、施工单位投 2.2.3 标书、决标备忘)(详见招投标管理文件)。 2.2.4 对10万元以下,3 万元以上不进行招投标的工程或材料设备选购合同,应附上货比三家的具体资料及情况说明。 2.2.5 若发生工程、材料设备须在下一项目中延用的情况,主办人必须以公司文件阅处单的形式上报公司分管副总审批,经分管副总审批同意后方能延用。在主办人上报合同审批时将该文件阅处单作为合同附件一同上报。 2.2.6 因设计要求签订合同,该合同必须经设计部相关人员及其部门负责人签字确认,同时须有设计部签发的相关书面文件。

2.2.7 主办人根据以上已具备的合同资料,正确填写《合同审批表》中“项目部职责及意见”(要求字迹端正)后报项目总经理审批。 2.3 项目总经理审批后,交由项目秘书统一登记后上报成本管理部审核合同及相关资料。 2.4 合同文本经成本管理部审核后立即上报分管副总审批。 2.5 分管副总审批后,由成本管理部报财务部审批。 2.6 财务部审批后上报总经理审批。 2.7 总经理审批同意后,由办公室同意盖章、编号并保存原件后下发成本管理 部。 2.8 成本管理部直接对口下发各项目秘书。各项目秘书必须在收到合同后的第一时间内发给各工程主办人执行。 3. 合同存档 3.1 办公室保存合同正本1 份;项目秘书保存副本1份,图纸、预算各1份。第四条合同审批流程 主办人f项目总经理审批一项目秘书T成本管理部T分管副总T 财务部f 总经理审批f集团工程部一集团法律事务部一反馈送回总经理秘书f 办公室敲章编号存档f 成本管理部f项目秘书f 主办人第五条特急项目合同审批说明 各项目部若发生特急项目来不及办理正常的合同审批手续,则请填写《特急项目合同审批表》,直接上报公司总经理审批。经总经理审批同意后可先行执行,但仍须补办正常的合同审批手续,且主办人必须在2 天以邮件形式知会成本管理部。在补办手续时,请将《特急项目合同审批表》作为合同附件一同上报。若无此附件,成本管理部不予审批。(《特急项目合同审批表》附后。)第六条合同审批时限规定 各类合同(协议)从送至成本管理部当日起,成本管理部需1至2个工作日 完成审核工作。 第七条相关说明本程序文件对非工程施工类、设计类、材料设备采购类合同的审批不适用。如:营销类、企划类等。 第八条附件 《项目合同(协议)审批表》 《特急项目合同(协议)审批表》

合同管理的措施及方法

第七章合同管理的措施和方法 7.1合同管理的主要内容: 在工程实施过程中都会遇到很多不可预见因素,从而出现工程变更、工程延期、费用索赔,甚至引起合同纠纷。因此合同管理的监控实际上是一个动态过程,必须实行合同跟踪管理,主要合同纠纷监控措施有以下几个方面: 1、建立合同跟踪管理的工作程序及工作制度。通过建立工地例会和工程变更、费用索赔、计量支付等合同管理程序,保证合同顺利执行,降低合同纠纷的发生机率。 2、对合同实施情况进行跟踪检查。项目监理部通过日常巡视和工地例会,将实际情况和合同资料进行对比分析,找出其中的偏离及其原因,并采取相应措施,使合同管理始终处于受控状态。针对合同执行过程中出现的重大事件,及时报告业主,并进行协调,通过监理月报,定期将当月合同执行情况及风险分析和预控措施上报业主。 3、工程变更的管理 (1)项目监理机构应按下列程序处理工程变更: ①设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件;建设单位或承包单位提出的工程变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后,应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定。 ②项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。 ③总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料,按照施工合同的有关条款,在指定专业监理工程师完成下列工作后,对工程变更的费用和工期作出评估: A、定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度; B、定工程变更项目的工程量; C、定工程变更的单价或总价。 ④总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。 ⑤总监理工程师签发工程变更单。

委托管理人事档案合同范本

甲 方:______________________________ 乙 方:______________________________ 日 期:_________年________月_______日 委托管理人事档案合同范本 The purpose of the contract is to specify the work that both parties must complete within the specified time limit.

委托管理人事档案合同 __________人才服务中心(以下称甲方)与委托单位__________(以下称乙方)就管理人事档案事宜共同订立合同如下: 一、甲方受乙方委托,将其聘用的__________人事档案存入甲方。 二、甲方管理责任 1.负责办理人事档案接收手续,保留存档人员原工作身份,人事档案调出甲方时按原工作身份介绍到新的档案接收单位(存档人员为非北京户籍人员的,与乙方解除聘用关系后,档案不得在北京市内调转,其档案须转回原籍人才服务机构或变更新的委托单位,重新签订存档合同)。 2.保管人事档案,负责向有关组织、单位出具档案中已记载的材料。 3.负责按档案记载以及国家和北京市有关规定为乙方提供相关人事服务和管理。 4.甲方在未得到乙方的书面通知时,不得应存档个人要求改变存档合同、调转人事档案或出具有关人事证明。 5.甲方不负责其它管理及保险责任。

三、乙方管理责任 1.应按国家有关规定为存档人员办理各项社会保险。 2.负责收集存档人员在乙方工作期间形成的档案材料,及时交甲方归档。 3.乙方对聘用的应届大中专毕业生在见习期(一年)满后应及时到甲方领取转正定级表,做出考核鉴定意见后,送交甲方办理转正定级手续。 4.存档个人到甲方办理各种手续时,乙方应为其向甲方出具介绍信。 5.乙方应按甲乙双方协议规定支付人事代理费。如发生欠费,须在甲方提供相关服务或档案要求转出时补齐费用。 6.乙方与存档个人解除聘用关系后,乙方应在一个月内,按甲方规定的书面格式通知甲方,同时出具存档人员聘用期间的工作鉴定,交回此合同并注明存档人员存档费缴纳截至时间。 四、本合同自双方签字之日起生效。 五、本合同一式两份,双方各执一份,具有同等效力。 甲方:_________________ (签字盖章) 乙方:_________________ (签字盖章) _______年_____月_____日 单位立户号:___________

新版GMP委托合同管理规程

范围:本规程适用于委托生产、委托检验的合同。 责任:委托方、受托方对本规程实施负责。 内容: 1GMP中明确规定委托生产药品的双方应当签署委托合同,合同内容建议至少包括: 规定双方在药品委托生产技术、质量控制等方面的权利与义务,且应当符合国家有关药品管理的法律法规。 规定双方的责任,其中的技术性条款应由具有制药技术、检验专业知识和熟悉本规范的主管人员拟订。委托生产及检验的各项工作必须符合药品生产许可和药品注册的有关要求并经双方同意。 规定由质量受权人批准放行每批药品的程序,以及在特殊情况下,批准放行的程序,确保每批产品都已按药品注册的要求完成生产和检验。 规定何方负责物料的采购、检验、放行、生产和质量控制(包括中间控制),还应规定何方负责取样和检验。 规定由受托方保存的生产、检验和发运记录及样品,委托方应能随时调阅或检査;出现投诉、怀疑产品有质量缺陷或召回时,委托方应能方便地査阅所有与评价产品质量相关的记录。 规定双方均有变更实施前的告知义务;受托方有对所有关于生产和检验结果的偏差、错误和影响产品的不利事件的告知义务。 规定委托方可以对受托方进行检査或现场质量审计。 其他,如注明产品的发运方式和库存量要求等。 如果必要,双方应签署保密协议。 2委托生产或委托检验的合同签订后,原件应当上交到质量保证部,进行存档。 3委托合同的保存期限是永久性保存。 4合同协议示例: 委托生产合同范例 委托生产协议 甲方:即委托方公司名称及地址

乙方:即受托方公司名称及地址

1定义本协议中使用的名词定义如下: “ 工厂” 是指受托方X X X 公司位于X X X 的生产厂房设施。 “ 产品” 是指委托方X X X 公司所需的产品,产品名称包括: 2条款有效期 本协议由甲乙双方共同制定并遵守,于XXXX年X X月X X日签署并生效,有效期X 年。除遵照协议条款提前终止合同外,有效期应至X X X X年X月X曰。 3委托生产价格和财务付款 1) 有效期内,在乙方工厂生产并发运到甲方指定地点的产品的委托生产价格如下: 2) 运输方式和条件由甲方规定,运输费用按实际发生金额由甲方支付,运输险由甲方负责。 3)付款应在乙方开具发票曰期起x x 日内完成,发票的提供不得早于货物发运曰期。 4) 付款条件: a ) 甲方应提供委托生产预测和委托生产订单,并符合下列条款和条件。每月甲方应提供一份附有预测日期的1 2个月产品需量的非约束性预测。甲方的委托生产订单应在预期开工日前两个月提供给乙方工厂。依据第三章(委托生产价格和财务付款)规定,乙方应同意在委托生产订单中指定的出货日期发运产品,甲方应同意按委托生产订单生产放行的合格数量支付加工费。 b ) 在协议生效期内,乙方必须按照甲方每次发布的委托生产订单提供给甲方足量的产品,在收到委托生产订单后,乙方应组织产品生产并向甲方指定点发运产品。乙方应为甲方提供包括(但不限于)仓储、生产、包装、实验室检测、废料控制和产品发运等服务。 C )乙方应详细阅读甲方的委托生产预测和委托生产订单,并在有任何原因造成不能按预测和订单的时间提供足量的产品时,及时通知甲方。 5生产,包装和检测,放行乙方应严格按照甲方提供的工艺规程和工作指令进行生产、包装和生产过程控制, 并按照甲方提供的产品质量标准和检测方法进行生产过程控制和产品检测及放行。 6原辅料和包装材料的供应 1) 甲方应为乙方提供委托生产所需的原辅材料,包括生产使用的活性原料、辅料和包装材料,以确保乙方可生产出委托生产订单上规定的订量。乙方应每月提供原辅料和包装材料储存总量的报告,包括生产过程中再制品的数量以方便甲方的财会程序。 2)乙方应用甲方提供的质量标准和检验方法确定原辅料和包装材料是否符合甲方

ERP系统操作规程及管理办法(DOC)(修订版)-精心整理

ERP系统操作规程及管理办法 第一章总则 第一条为了加强ERP系统的管理,确保信息数据的安全性和准确性,促进公司ERP系统工作持续健康的发展,实现领导对企业经营活动实时监控、预防风险,根据公司相关管理制度,结合管理信息系统工作的特点,特制定本办法。 第二条本规定适用于公司所属各单位。 第二章 FMIS财务管理操作规程及相关制度 第三条系统用户: 财务管理系统操作用户分为核算用户和查询用户;财务部外部用户全部为查询用户。 (一)总账模块用户:总账管理超级用户、总账查询用户、总账日记账录入用户、总账预算管理用户。 (二)应收模块:应收管理超级用户,应收查询用户,应收核算用户。 (三)应付模块:应付管理超级用户,应付查询用户,应付发票录入用户,供应商维护用户,应付付款用户。 (四)固定资产模块:资产管理超级用户,资产查询用户,资产核算用户。 第四条用户角色定义及职责 (一)会计业务负责人是总账四个业务模块的查询用

户。在系统中主要负责对总账模块的各项业务进行审批、对公司下一周或月度的现金流进行预测、以及对发生的各项具体业务进行查询。 (二)核算会计为各模块的查询、录入用户,处理日常业务、供应商或客户地点层信息的维护。 (三)出纳是总账模块的查询用户,应付模块付款录入用户,应付模块查询用户。出纳主要负责手工开具各种付款单据并在系统中查询付款,依据系统中的付款进行实际的付款,编制银行存款余额调节表等。 第五条会计业务的模块分布 (一)固定资产的增加、减少,折旧的计提、固定资产的报废等在资产模块处理。 (二)提取现金、资金倒户、贷款、还款及付息;无形资产及待摊费用摊销、费用的预提、贷款利息的计提、税金的计提;期末外币账户余额的重估(仅限于外币账户);工资的计提和发放;费用报销(包括员工费用报销);其他应收、其他应付中除去与供应商相关的需要分析帐龄及帐龄有可能超过一年的业务、其他业务收入、其他业务支出、营业外收入、营业外支出、其他应交款业务;内部往来、拨付所属;月末结转;13月会计调整;利润分配、公益金下拨结转;预算管理等在总账模块处理。 (三)产品销售的收款业务在应收模块处理。需要进行帐龄分析的其他应收款项及其收款,不需要进行统计、跟踪并且是直接收款的业务,可以使用杂项收款。

工程项目合同管理制度

工程项目合同管理制度 第一章总则 第一条为加强合同管理,规范管理程序,根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。 第二条各有关部门必须互相配合,共同努力搞好以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作,凡违反规定操作而造成公司损失的,必须追究当事人责任。 第三条本制度适用于一切由本工程位对外签订的各类合同、协议等。 第二章合同的签订 第四条签订合同,必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则。 第五条公司实行总经理负责制,公司总经理在法定代表人的委托下可以或委托他人签订有关合同。公司内法人单位对外签订合同,须由法定代表人或其委托人签订;非法人单位签订合同须公司总经理批准,由各单位行政正职或其委托人签订。签约人必须对公司和本单位负责,对本职工作负责,在授权范围内行使签约权。 第六条签约人在签订合同之前,必须依法正确履行审查义务,认真了解对方当事人的情况,包括:对方单位是否具有法人资格、是否有经营权、是否有履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或其委托人及其相应代理权限等。做到既要考虑本方的权益,又要考虑对方的条件和实际能力,确保所签合同有效、有利。 第七条签订合同,如涉及公司内部其它单位的,应事先在内部进行协商,统筹兼顾,然后签约。 第八条合同应采用书面形式,紧急情况经集团总经理临时授权时达成的口头协议,事后应补办书面形式的合同文本。 第九条合同当事人权利、义务的规定必须明确,合同内容必须规范、准确、详实。 第十条签订合同,除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议、合同由我方所在地人民法院管辖。

第三章合同的审查批准 第十一条合同在正式签订前,必须按相关规定及审批权限上报,经公司发展部审核,公司总经理审批后,方能正式签订。 第十二条合同审批权限如下: 1、具有法人资格的单位 (1)在单位经营范围内为从事正常经营活动所签订的一般合同由本单位法定代表人或行政正职审批,并承担相应的法律责任; (2)重要、大额合同应上报公司,由公司发展部审核,经公司总经理审批。 ①重要合同是指合资、合作经营合同;承包经营合同;对外投资、融资借款合同;重大设备租赁合同(半年以上);固定资产购买或投资合同;无形资产转让合同;技术引进合同;以及其他对企业经营可能产生较大影响的合同等; ②大额合同是指涉及金额达到或超过10万以上的合同; ③格式化合同文本; ④其它有必要审批的合同。 2、不具有独立法人资格的单位 (1)除按规定上报公司审核批准的合同之外,各单位的一般性业务往来合同由本单位的行政正职审批,并承担相应的法律责任。 (2)下列合同由公司总经理审批: ①合资、合作经营合同;承包经营合同;对外投资、融资借款合同;重大设备租赁合同(半年以上);固定资产投资合同;无形资产转让合同;技术引进合同;以及其他对企业经营可能产生较大影响的合同等; ②重要的、大额的且内容较复杂的合同; ③格式化合同文本; ④其它有必要审批的合同。 3、标的数额巨大,或对公司的教学、科研、生活等方面会造成影响的合同应经公司审核后,上报公司主管机关审批。 第十三条劳动合同根据《中华人民共和国劳动法》及其他相关法规、政策和公司的有关规定执行,原则上应经公司发展部审核。 第十四条公司发展部负责组织有关法律专家,对合同进行审核,提出参考意见。审

买卖合同管理规程

买卖合同管理规程 不觉间二十一世纪差不多展露了7 个年头,我国经济的进展依旧迅猛而稳健。考虑到西部大开发的扎实推进以及我国基础设施的现状,能够发觉固定资产投资的强劲势头可不能减弱。专门是对国外工程承包质量和数量的日益提升,更为我国施工企业带来了崭新的进展方向。 施工离不开机械,公路工程机械治理的进展随着国家建设的进展而持续进步 和创新,随着市场经济的持续深入,招投标制度的持续完善以及公司制度的改革,施工或养护企业由原“生产型”转化为“经营型” ,施工企业追求的目标由质 量、进度转化为质量、进度、成本的三维体系。工程机械治理也自然显现了经营的咨询题。大量待购工程机械如何发挥效益?如何保证工程机械交易买卖的可靠性、安全性?如何样推向市场又能满足自身需要等?为此专门多单位都成立了工程机械买卖机构。 买卖业务方兴未艾,往常所未有的态势走在行业的前列。然而,,订一份合法、周密、有用的工程机械买卖合同,谈何容易!诸如个人知识、经历如何讲有限,就难免一时的疏漏,造成无可挽回的缺失!专门是像买卖工程机械如此大的合同,我们更不能掉以轻心!如果因为拟订的工程机械买卖合同不全面,卖方将得不到应得的货款,买方将被骗走巨款,真可谓令人心痛! 随着买卖业务的进展,也有许多专家、学者编写了大量有关买卖合同的著 作,但大多是有关房屋买卖合同,工程机械方面的却鲜有。即便如此,它们当中的有些要么讲得太笼统,要么只是空泛讲教,读起来感到枯燥乏味。如此,关于一个非法律专业的合同治理人员,就像是对牛弹琴,其结果可想而知了。 针对这一现状,我们全力以赴、精心设计了工程机械买卖合同治理流程。本 设计流程专门的研究方式是:(1)形象的流程框图;(2)生动的案例分析;(3)通俗易懂的文字表述;(4)一步到位,步步到位。它专业性强,要紧面向施工单位的工程机械买卖业务。它切入点小,分析透彻。它着眼于实际操作,具有一看便懂、一学即会的特点。即便您是一个对合同法律制度一窍不通的人,只要按照我们提供的操作步骤,一步一步地做下去,相信您的目标一定能够实现。 但愿我们的这份精心设计,能给宽敞读者在买卖合同的处理中多一些镇定,少一些盲目和不知所措,使您在经济活动中获得最优化的效益。 受本人视野及水平所限,稿中难免存在疏漏和不足,敬请各位读者批判指正。

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