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【完整版】2020-2025年中国运动服饰行业品牌竞争策略研究报告

(二零一二年十二月)2020-2025年中国运动服饰行业品牌竞争战略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业品牌竞争战略研究概述 (6)第一节报告简介 (6)第二节研究原则与方法 (6)一、研究原则 (6)二、研究方法 (7)第三节研究企业品牌竞争战略的重要性及意义 (9)一、企业品牌的重要性 (9)二、实施品牌战略的意义 (9)三、运动服饰行业品牌竞争战略的研究意义 (10)第二章市场调研:2018-2019年中国运动服饰行业市场深度调研 (11)第一节运动服饰概述 (11)第二节我国运动服饰行业历史梳理:曲折发展,迎来新生 (12)一、初始崛起阶段(1983-2000):大量品牌涌现,运动服饰行业呈繁荣之态 (12)二、高速发展阶段(2001-2011):奥运带动行业高速发展,国内品牌进入资本市场 (13)三、危机调整阶段(2012-2014):库存危机爆发,品牌之路遇阻 (13)四、优化升级阶段(2015至今):渠道、产品优化升级,品牌升级之路任重道远 (14)第三节2018-2019年中国运动服饰行业发展情况分析 (14)一、行业整体蓬勃发展,2015年至今增长尤为强劲 (14)二、头部效应明显加剧,国外两大巨头表现稳定优秀 (18)三、本土龙头顺利走出调整期,已经找到合适定位 (20)第四节2018-2019年我国运动服饰行业竞争格局分析 (21)一、行业集中度不断提升,高于美日 (21)二、头部企业优势突出,差异化特征明显 (22)三、渠道、产品、品牌三维升级,成就优秀品牌 (23)四、背靠优秀品牌,制造与分销跑出隐形冠军 (37)第五节企业案例分析——安踏:多品牌国际化,综合运营能力强 (43)一、贯彻“单聚焦、多品牌、全渠道”的发展战略,多品牌运营是战略核心 (43)二、为更好地适应多品牌管理需求,安踏主动进行了组织架构调整 (44)三、推动多品牌国际化进程 (45)第六节企业案例分析——李宁:单品牌聚焦,争当“专业运动和潮流时尚”的领军者 (48)一、贯彻“单品牌、多品类、多渠道”的发展战略 (48)二、以国际时装周亮相为支点深化品牌力,引领国货流行风潮 (50)第七节企业案例分析——特步:差异化突破,深耕跑步细分市场 (51)一、深耕跑步细分市场,立志成为“中国跑者的首选品牌” (51)二、建立国内唯一跑步专业研究中心,专注产品研发和创新 (52)第八节2019-2025年我国运动服饰行业发展前景及趋势预测 (53)一、运动服饰持续高增长,前景广阔 (53)二、三大因素驱动行业发展,量价齐升 (54)(一)消费人群上升,带动需求增长 (54)(二)穿着场景延伸,打开增量市场 (55)(三)渠道、品牌优化,库存周期不再重现 (56)三、中国运动服饰行业仍处于初级发展阶段 (57)四、运动服饰行业潜力巨大 (58)第九节2019-2025年我国运动服饰行业竞争格局趋势预测 (61)一、本土品牌三强鼎立格局有望进一步固化 (61)(一)借鉴国际经验,运动服饰行业有望诞生本土巨头 (61)(二)头部效应继续加剧,二线本土企业将遭受进一步挤压 (62)二、从竞争格局来分析,三家本土龙头企业未来将长期繁荣共生 (64)三、产品和渠道齐发力,打开龙头企业未来天花板 (64)(一)产品:国潮崛起和运动时尚化带给本土品牌新机遇 (64)(二)渠道:全渠道发力,新兴渠道增长成为重要推动力 (66)第三章企业品牌竞争战略的基本类型与选择 (69)第一节品牌竞争的特点 (69)一、综合性 (69)二、文化性 (69)三、形象化 (70)四、稳定性 (70)五、时尚性 (70)第二节企业品牌竞争策略的基本类型与选择 (71)一、品牌需求差异化战略 (71)二、品牌品质为王策略 (71)三、占有与忠诚度比例策略 (71)四、品牌系统运营策略 (72)五、品牌运营竞合策略 (72)第三节品牌竞争力评价的研究综述 (73)一、品牌竞争力的内涵 (73)二、品牌竞争力的评价指标 (74)三、品牌竞争力的评价方法 (75)第四章2020-2025年中国运动服饰行业品牌竞争战略发展趋势与方向 (76)第一节我国运动服饰行业进入品牌竞争时代 (76)第二节新经济时代的品牌内涵与消费规律 (77)第三节新经济时代的企业品牌竞争困境 (77)一、品牌定位和定型难度大大提高 (78)二、品牌的生命周期缩短与品牌的急速爆发并存 (78)三、品牌的成长更加艰辛 (79)第四节品牌竞争困境下的企业品牌策略 (79)一、企业品牌的形式是灵活和充满创意的 (79)二、挖掘企业精神和企业文化的品牌价值,并巧妙地融入品牌宣传中 (80)三、学会资本运作和战略合作,不能拘泥于现有资源进行纯粹的品牌营销 (80)第五章2020-2025年中国运动服饰企业品牌竞争战略探讨与建议 (81)第一节2020-2025年中国运动服饰企业品牌竞争战略探讨 (81)一、确立明确的品牌战略 (81)二、实施“双轮驱动”,增强品牌竞争力 (81)三、提升服务水平,增加产品的附加值 (81)四、差异化定位,塑造与众不同的品牌形象 (82)五、加强品牌传播创新,提升品牌价值 (82)六、创新与营销提升品牌竞争力 (82)七、实施品牌延伸战略 (83)第二节运动服饰行业实施企业品牌竞争战略的措施 (83)一、时机把控 (84)二、战略突破 (84)三、结构突围 (84)四、定势至上 (85)五、品牌攻略 (86)六、快速销售 (86)七、终端竞胜 (87)八、价值创新 (87)九、模式倍增 (88)十、系统整合 (88)第三节塑造品牌文化以提升品牌竞争力 (89)一、塑造个性而独特的品牌文化 (89)二、以民族文化丰富品牌底蕴,同时注重与东道国文化相融合 (89)三、品牌文化要注重消费者心理体验,与消费者产生共鸣 (90)四、倡导绿色文化提升品牌竞争力 (90)第四节做好运动服饰行业品牌战略管理的核心 (91)一、精准定位品牌 (91)二、创新推广模式 (91)三、洞察消费者需求 (92)四、做好品牌维护 (92)五、做好品牌传播 (92)第五节运动服饰企业品牌定位策略 (92)一、品牌的产品属性定位 (93)二、品牌的名称设置 (93)三、品牌的消费群体定位 (94)四、消费群体的购买习惯定位 (94)五、消费群体的文化层次定位 (94)六、品牌的风格及文化定位 (95)七、品牌的营销定位 (95)八、在品牌的定位过程中应注意的问题 (96)第六章盛世华研总结 (98)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (98)一、企业失败的原因 (98)二、提高胜率的策略 (99)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (100)一、基于“产业”的研究与决策体系 (100)二、基于“周期”的研究与决策体系 (100)三、基于“人性”的研究与决策体系 (100)四、基于“变化”的研究与决策体系 (101)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (101)六、小结 (101)第三节致读者:商业自是有胜算 (102)第一章企业品牌竞争战略研究概述随着市场越来越开放,科学技术水平越来越专业化,品牌已经成为了企业生存发展的重要因素,一个优秀的品牌不仅能够提高企业的美誉,而且还能够增强企业的销售量,同时还为消费者提供了明确的选择目标,为消费者带去高质量的产品。

品牌塑造、良好的品牌形象对企业的经济发展十分有利,因此,企业应加强重视品牌竞争力,要在品牌竞争中获取更大的优势。

第一节报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。

行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。

本运动服饰行业品牌竞争战略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,在对我国运动服饰业市场发展进行深入的调研和分析的基础上,对运动服饰行业品牌竞争战略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的实战解决方案,为运动服饰行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来品牌竞争战略提供可参考的路径与方向。

相信通过本报告对运动服饰行业品牌竞争战略研究报告全面深入的研究和梳理,您对行业及品牌竞争战略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。

与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。

第二节研究原则与方法一、研究原则1、真实原则只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。

2、全面原则行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。

3、客观原则能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是基础,是能够为投资者做决策的前提条件。

4、逻辑原则条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价值。

只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。

5、思辨原则行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工作,行业研究的成果要经得起推敲。

世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。

二、研究方法本运动服饰行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对运动服饰行业进行深入研究。

本报告主要研究方法有:1、历史资料研究法历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。

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