合同签订指引
（一）合同文本内容
1、关于合同的主体
业务部门首先应核实交易对象的真实性，要求交易对象提供“三证”，也可登录各城市“红盾网”查询交易对象（以下统称为“乙方”）的工商注册登记信息。
如合同交易内容涉及乙方代理资质证明文件、相应工程的施工资质，业务部门还应首先进行签约资质的核实。
2、关于合同交易标的
合同中，产品信息应尽可能详细、具体，包括但不限于产品准确的名称、规格、型号、品牌、生产厂家、质量等级、技术参数、数量、单位等等。不得使用含糊不清的产品称谓和“一套”“一批”等不确定的数量单位，确保经过文字条款、参数描述后的合同交易标的具备唯一性。
3、关于合同价格及付款
（1）合同中产品、工程单价必须清晰、明确。如合同中约定的产品单价、工程单价在合同附件中明确的，应注明是哪一份附件，写出附件的准确名称，并附在送审合同中。对于合同单价，应表述为固定单价，附上由双方签字、盖章经最终确认的单价表，避免日后单价结算
时出现争议。对于总价，则可表述为暂定，依据产品数量、工程量等．据实结算。
（2）合同中约定的总价与后面附件总价应保持一致。
如合同总价为优惠后价格的，应让乙方在产品价格清单上就优惠后的总价予以签字或盖章确认，并在合同中约定产品、工程单价按合同总价的优惠比例同比例下调。
（3）明确合同交易总价形式
包干价合同应明确是总价包干还是单价包干，杜绝出现合同约定为包干价，但内容上又约定按最终实际交易结算这种前后矛盾的交易方式。业务部门在确定包干价时应当对合同交易范围、交易内容进行有效评估，避免预估不足导致价格虚高或后期工程增加的情形。
（4）谨慎发票提前开具情形：
合同应尽可能约定由乙方先行提供等额发票后支付相应款项，一方面增加乙方主张收款的条件，另一方面，避免后期公司财务做账风险。另外，《最高人民法院关于审理买卖合同纠纷案件适用法律问题的解释》第八条第二款：“合同约定或者当事人之间交易习惯以普通发票
作为付款凭证，买受人以普通发票证明已经履行付款义务的，人民法院应予支持，但有相反证据足以推翻的除外。
4、关于合同工期、送货期
合同中关于工期、送货期的约定应当明确、清晰到具体的日期，不得出现“款到发货”、“货到付款”等模糊约定。
需要结合公司总体工程的具体进度而定工程合同具体工期难以确定，的，合同中工期条款可以约定开完工日期由公司书面通知时间为准或公司有权根据工程总体进度调整工期，乙方需按公司要求时间施工。购销合同送货期暂不确定的，可以约定自接到公司送货通知后几日内交货等等主动权在于公司的相关条款，同时公司应保留好工程现场施工的书面资料。
5、关于质量标准
（1）产品购销类合同，业务部门在合同上约定质量标准时，应结合
公司对产品的具体质量标准要求或指定的技术参数、指标填写，并以双方确认的合同附件予以明确，不能一概填写为国家标准。
工程施工类合同，应结合公司对工程的具体需要，在合同草拟时事先详细列明工程的各项质量要求，包括但不限于工程施工工艺要求、使用材料要求等等。
（2）质量标准和验收标准实在无法明确的，业务部门可提取样品（或拍照）作为日后验收或质量争议依据，样品让乙方签名确认并封存。法条链接：《最高人民法院关于审理买卖合同纠纷案件适用法律问题
的解释》第四十条：“合同约定的样品质量与文字说明不一致且发生
纠纷时当事人不能达成合意，样品封存后外观和内在品质没有变化的，人民法院应当以样品为准”。
（3）技术咨询、技术服务、广告策划等提供智力服务的合同，因质
量无法量化或标准化，对于此类合同一定要准确判断质量的原则性标
准（如约定“经相关政府部门审批通过”等有明确判定依据的标准或．要求，以此作为质量判断标准），实在无法确定标准则强调以公司的主观判断为准（如约定“经甲方验收合格或经甲方审查通过”），以杜绝质量条款的缺失。
6、关于违约责任
违约责任是对合同当事人一方或双方不履行合同或不适当履行合同
应承担的法律责任的约定。根据合同法“公平”原则，合同中就乙方逾期交货或逾期完工约定了相应违约责任，公司就逾期付款情形也要约定相应违约责任，业务部门不能以公司可能存在逾期付款的违约情形，就在草拟合同时全部放弃前述关于双方违约责任的内容约定。但为减少公司逾期付款违约情形，业务部门在草拟合同时可以通过适当延长付款时间或约定对公司有利的付款起算点，或者约定按银行同期贷款利率支付乙方利息，并不再另行承担违约责任等等。
7、关于质保条款
（1）质保期限
产品或工程的质保期限因结合每种产品或工程的国家标准及行业规
定的质保期限予以确定，不得一律写上“质保期为一年”，业务部门相关人员在谈判过程中可以尽可能争取更长的质保期限。业务部门作为业务发起部门，应知悉国家对交易行为、产品的质保期限要求，不能以不熟悉业务或不知道国家质保期限为由对自己在洽谈合同中缩
短质保期限进行抗辩免责。．
（2）关于质保期限起算点
合同中约定质保期限的同时应明确质保期限起算点。（通常建议质保
期限自甲方验收合格并交付使用之日起开始计算，公司保留好验收、交付的书面资料）。
（3）关于质保金
所有送审合同（尤其涉及设备采购的合同），原则上一律需预留质保金，因产品的质量问题通常都在产品验收后使用过程中出现。如产品款项一次性付清，日后出现产品质量问题公司的保修权利将难以保障。
8、关于争议解决方式
合同中关于争议解决方式的约定，原则上一律应约定便于公司诉讼的所在地法院管辖。如“甲方（指我司）公司所在地、工程所在地法院裁决”，并尽可能选择向法院诉讼的方式解决纠纷。
（二）关于合同审批文件会签表的填写
应增加“合同履行概况”这一栏，注明合同是否已开始履行，如已履行，则目前处于哪个履行阶段，履行情况又如何，这点对于公司营销部合同来说，尤其重要。营销部合同往往存在滞后现象。
（三）关于合同评审的细化工作
、关于合同附件1．
（1）所有需评审合同都应附上乙方营业执照复印件（乙方为个人的，附上身份证复印件）及其他在合同中列明的附件。
（2）业务部门送审合同补充协议、合同终止协议的，应同时附上一份原合同的复印件，以便各部门合同审核人员审核时对照参考。
2、关于合同迟延签约
（1）合同先履行后补走流程的，应注明迟延签约的原因，并，相关责任部门、责任人应承担起公司合同管理、履行过程中可能出现的管理及风险责任。
（2）产品已接受或工程已完工的，同时附上产品、工程验收记录表。
3、关于合同签订日期
（1）按照法律规定，除合同另有约定外，双方盖章后，合同最后签订日期即为合同生效日期，此日期往往是确认双方责任的起始时间，也直接影响到日后合同纠纷的解决，所以合同签订时必须写上签订日期。
（2）公司合同的签订日期通常情况下应该填写最后盖章日期。除非对公司更有利，有需要填写其他日期外，合同签订日期应填写合同最后盖章日期。
4、关于合同审批流程的严格执行
）业务部门应认真执行合同审批流程，原则上所有合同必须走完1（．
审批流程后双方再签约盖章，不能视合同审批流程形式化。
（2）为加快合同审批速度，业务部门应提前或同时发送电子档给法务部门。且，如事先已有类似的审批过的合同文本，应提前引用，已避免重复审批，提高效率。
5、关于合同盖章前的再次核对
（1）走完审批流程的合同，合同经办人要本着认真、负责的态度按照审批意见重新修改合同，如有不同意见，应及时反馈法务部门。并，乙方盖章后公司盖章前的合同文本应尽到谨慎核对的义务，避免乙方再次擅自删减或变更，因此导致合同文本与审核文本内容不同而出现合同纠纷的，合同经办人应承担该环节的全部责任。
（2）合同版本确定后，不允许在打印版文本中进行手写增加内容。确实需要手写内容的，原则上应先由乙方盖章后我司才盖章。在修改条件允许的情况中建议在合同中约定：“本合同正文部分以打印文字为准，任何手写或涂改文字除有双方对手写或涂改文字签字加盖章确认外一律无效。”以避免合同盖章后，乙方或第三方人为添加内容。
备注：目前合同相关的法律、法规
1、《中华人民共和国民法通则》，颁布于1986年4月12日。
2、《中华人民共和国合同法》已于1999年3月15日由第九届全国人大第二次会议通过，并于10月1日起实施。
、最高人民法院关于适用《中华人民共和国合同法》若干问题的解3．
合同订立、履行及细节指引 所有合同的订立和履行主要涉及到主体和内容两个方面，本指引主要围绕这两大块在实际合同中所存在普遍性问题及应注意的细节进行了梳理，以供参考： 一、合同主体审查 （一）、合同主体资格审查 合同主体资格：审查对方是否是依法成立的法人、其他组织和自然人，是否具备独立承担责任的主体的资格。审查的内容主要有： 1、基本信息：营业执照、组织机构代码、税务登记、银行开户信息；营业 执照是否在有效的年检期限内，了解其经营范围是否与合同内容一致； 2、特别信息：对于特殊行业，还应审查其资质证书等证明文件。 3、注意区分三种情况。 （1）、法人，具备缔结合同资格，能独立承担民事责任，建议所有合同与此签约。 （2）法人分支机构： ①有营业执照的，具备签约主体资格，但不一定具备独立承担民事责任的能力，不建议与此类主体签约； ②没有营业执照的，不具备签约主体资格，此类签约无效。 （3）法人职能部门：不具备主体资格，此类签约无效。 （4）个体工商户：具备签约主体资格，要查验对方营业执照。 4、履约能力评估；如根据其经营现状、以往合作情况以及其他客户评价等 等因素对其履行能力及信用程度进行考量，以保证签约后顺利履行合同。
（二八合同签约人资格审查 审查签署合同的人是否有权利签署双方之间合同文件。有权签署的人员及其证明文件如下： 1、法定代表人签署。核实营业执照登记法定代表人信息，对方出具法定代人身份证明、提供身份证复印件后，可由其直接签署。 2、委托代理人签署。必须由法人出具授权委托书后，方可由委托代理人签 署。授权委托书，要求详细写明授权权限，期限。提供身份证复印件。 二、合同内容审查 （一）、抬头部分 1、主体 （1）名称。要求详细具体，与营业执照登记上名称一致，不能填写简称。 （2）地址。要求详细具体，与营业执照登记上地址一致，若实际地址与营业执照登记不一致的，除了要在此填写登记地址外，还需要将实际经营办公地址也填写上。 （3）法定代表人。要求填写姓名，身份证号。 （4 ）填写好联系电话、传真、电子邮箱、网址等信息。 2、备注。在列明上述信息后，另起一行，特别注明： （1）、本合同在___ 地签订。（这个地点以我司所在地为准） （2）、合同抬头部分所述联系方式如有变更，变更的一方应当在变更后以书面方式及时通知另一方。否则一方依据合同抬头部分所示的联系方式发出的通知经过一定合理期间视 LOGO，
篇一：购房销售合同签约流程 一、现场签约流程制定 （一）常规签约流程：（二）合同签约流程表： [奇瑞bobo城]合同签约流程表 no：_______日期：_______年___ _月___ _日 （三）约准备工作 1、通知客户： 1．1 整理客户通讯录； 1．2 以电话方式告知客户开始签约的时间并作记录； 1．3 以手机短信的方式告知客户； 1．4 寄发签约通知书，以挂号信的方式告知客户并留取相关寄信凭证。 1．5若客户在接到通知后明确表示因为个人原因不能在规定时间内到场签约的，相关工作人员要做好记录，并要求客户递交相关的书面申请或发传真说明情况。备注：通知中要让客户了解签约时所需的详细资料；要求在前期就针对签约客户就发放?签约须知?。 2 对销售人员的培训： 2.1 总结前期签约中客户关注的问题、签约的难点，准备一份疑难问题汇总，并就这些问题总结统一的说词。 2.2 组织培训，就所销售组团涉及的合同内容，相关的疑难问题，相关的政策法规进行讲解。 2.3 对签约的流程进行演练。 3 签约现场的分区及具体位置： 3.1 登记处 3.2 等待区 3.3 签约区 3.4 合同审核处 3.5 收银区 （四）、各个岗位的职责 1登记处：负责第一时间接待客户，对已到客户进行登记、排序引领客户在 等待区休息等候签约，并接听前台电话。 2等待处：为每一位到场等候签约的客户作好服务工作，按照登记处的排序 引领客户在置业预算处算价并签约。 3签约处：对照价格表、认购书，对客户所购房屋按照相应的付款方式进行 相关费用的预算并填写签约流程表。向客户发放相关资料表格需 要填写的应立即完成，并告知客户缴纳相关费用及提交按揭资料 事宜。 熟悉并理解合同的每一项条款，做到认真细致耐心的与每一位客 户签定《商品房买卖合同》，签定合同是对照客户的《内部认购 书》及《签约流程表》。合同签署的过程后，收回客户的认购书， 由专人引领客户到收银处付款，并负责客户复印相关证件。若在 合同签署的过程中客户提出比较难解答的问题应立即上报，并向 客户相关解答工作。 4、合同审核处：严格审核《商品房买卖合同》及《签约流程表》，并负责盖章 及归档。
进出口成交与合同签订 进出口业务的成交大致分为五个环节：询盘、发盘、还盘和再还盘、接受、签订书面合同，这五个环节是相互联系的，但并不一定要逐个经历。其中，发盘和接受是最重要的两个环节，缺一不可。因为一方发盘以后，必须经过对方无条件地予以接受，才能成为一项对双方都具有约束力的合同。为了明确交易双方的权利和义务，一般采用书面形式确定下来，经双方签字，各执一份，据以执行，这种行为即签订合同。本章将讨论如何以书面形式洽谈交易及合同签订过程中应当注意的基本事项。 实训要点： 1、能够独立对合同条款进行审核，并订立对己方有利的条款 2、能够草拟英文合同 第一节国际贸易合同签订的基本步骤 一笔国际贸易业务的发生归根结底是由合同派生出来的。合同是其后所有业务活动的执行基础。因此，签订合同是第一步，也是最关键的一步。它的正确与否将影响到全局业务的成败。在交易磋商的过程中，往往是伴随着一系列业务函电往来实现的。 合同是在当事人双方通过磋商取得意思一致的基础上订立的。交易磋商的过程也就是订立合同的过程。对外贸易方在经过国际市场调查、选定目标市场后，开始与目标客户建立业务关系，并进行具体的交易磋商，主要包括询盘、发盘、还盘与接受四个环节。其中，发盘和接受是决定性的，也是订立合同的必要的和基本的法律程序。为了明确交易双方的权利和义务，一般采用书面形式确定下来，经双方签字，各执一份，据以执行。一般而言，合同签订的基本步骤为：（一）给国外客户寄出成交签约函，感谢对方的定单，说明随寄售货合同或售货确认书，催促其迅速回签并及时开出信用证。 (二)制作售货合同或售货确认书，要求条款内容全面具体。 (三)根据与客户最终达成的交易条件，作出仔细的出口合同核算，其中包括：总成交金额、实际总成本、实际国内费用、总海运费、总保费、总佣金、总利润
合同编号： 项目 电 梯 合 同 甲方： 乙方： 日期：
合同编号： 产品买卖部分 卖方（乙方）买方(甲方) 单位名称: 单位名 称:(章) 单位地址：单位地址: 法定代表人：法定代表 人： 法人委托人：法人委托 人： 电话：电话: 传真：传真: 邮政编码：邮政编码： 开户银行：开户银行： 帐号：帐号： 纳税人代码：. 纳税人代 码： 邮政编码：销售总部： 签订地址：电话:传真: 签订日期：年月日邮政编码： 本合同产品安装现场地址： 产品使用单位 单位名称： 单位地址： 电话：传真： 邮政编码：联系人：
双方按照公平、诚实和信用的原则，共同确定以下条款。 一、产品和价格 买方根据项目需要，经过比较和选型，决定向卖方订购商标的电梯台; 二、合同生效 本合同经双方授权签署人签字并加盖公章或合同章后生效。 三、货款支付 1设备合同的付款方式在合同签订后按甲方需求产品安排生产前个工作日支付设备款 的 %作为预付款，提货前支付设备款的％，余款％在第一年保修期满后个工作 日内支付。如分批交货，则按比例分批支付。 2买方在本合同约定的产品交货期后天时仍未按合同约定支付货款的，卖方可以视作 买方自动退货并书面通知买方，也可以要求买方继续履行本合同。如卖方迟延交货超过原 定期限个日历天时，买方有权终止本合同，也可以要求卖方继续履行本合同，但卖方 仍应向买方缴付本合同约定的违约金。并且卖方须于终止合同之日起的天内，全额返 还买方已支付的款项。 3 卖方在申请付款时，须向同时向甲方提供甲方财务部门认可的合法的等额发票，否则甲 方有权拒绝或延期付款。 4 经卖方同意，计价和支付为不同币种的，按合同签订当日中国人民银行公布的汇率中间 价结算。 四、交货日期 1 卖方在收到合同规定的预付款项后，个日历天内将设备生产完毕，具备提货条件， 将设备运至施工现场指定位置，最迟到货日期不得超过双方安装合同中的预约开工日期。 2 卖方在约定期内未收到预付款，或双方未对产品技术规格及设计确认的，卖方的交货日
销售合同签订流程 篇一：签订销售合同流程 篇二：合同签订流程及规定 合同签订流程及规定 为规范公司合同管理，维护公司利益，特制定如下规定： 一、销售合同相关规定： 1．销售合同签订流程： 2．签订的订单一式四份：客户、业务员、财务部、生产调度（彩板车间：边艳 飞；钢构车间：赵杰）各留存一份原件。 3．业务员在签订合同和订单时必须填写的基本资料包括：合同编号、业务经办 人、订货单位、单位地址（家庭住址）、订货人（联系人）、联系电话、订货日期、合同金额、产品名称、产品数量、产品单价、产品规格。 4．销售部、财务部相关负责人需填写“包头恒久公司销售订单、合同登记表” 存档，登记内容： 业务部：序号、合同编号、业务经办人、订货单位、签订日期。 财务部：序号、合同编号、业务经办人、订货单位、单位地址（家庭住址）
、签订日期、订货人、联系电话、产品名称、合同金额。 5．对金额较大、货币不能及时两讫的及有风险的合同进行合同评审，对欠款发 货的客户进行信用等级评审之后才能决定是否发货。 6．对欠款人或单位应办理的手续： 执行“签订工程承包合同及销售合同应具备的资料”规定，同时办理欠款或抵押手续。 7．客户以支票或汇款等方式付帐的，在货款入帐后才能发货〔请示相关领导（工程请示工程部经理；销售请示销售部经理）可适度执行〕。 8．财务部每周五向总经理报送“包头恒久公司销售订单、合同登记表”。 二、工程合同相关规定： 1．工程合同签订流程： 2．签订的合同一式三份：客户、财务、工程部管理组各留存一份原件。 3．工程部业务在签订合同时，按合同范本规定内容严格填写。必须填写的基本 资料包括合同编号、业务经办人、合同金额、签订单位、单位地址（家庭住址）、联系人、联系电话、工期、付款方式、工程结算方式、质保金留存金额及年限、甲方单位开户行、帐号、税号。
ZZ 业绩合同管理办法北大纵横管理咨询公司
目录 第一章总则 (1) 第二章业绩合同考核指标和确定原则 (1) 第三章业绩合同过程控制 (2) 第四章业绩合同考核方法 (3) 第五章业绩考核后续管理工作 (4) 第六章附则 (4) 附件：北京ZZ房地产开发有限公司业绩合同 (5)
第一章总则 第一条业绩合同签订目的 为了保证公司总体战略的顺利实施，使公司高层管理者把精力集中在对公司价值最关键的经营决策上，在公司创造业绩至上的企业文化，以合同的方式体现被承诺的业绩的严肃性，制定本办法。 第二条业绩合同签订范围 公司下属一、二开发分公司经理。 第三条业绩合同的期限 业绩合同的有效期为一年。公司首批业绩合同的有效期可以设为二零零二年一月一日至二零零三年十二月三十一日。在有效期结束前，通过新一轮设定的业绩目标谈判签订下一年的业绩合同。 第四条业绩合同的效力 业绩合同一旦被签署就具有约束效力，在有效期内不得擅自更改。如遇到对公司影响重大的、不可抗拒的情况时（如自然灾害或外部环境的巨大改变），经双方协商，公司总经理批准后予以调整。 第二章业绩合同考核指标和确定原则 第五条关键业绩指标类别 （一）效益类：销售收入指标、工程成本控制指标等
（二）营运类：分公司管理费用、工程质量控制、项目竣工时间、安全生产等。 第六条关键业绩指标权重 （一）效益类：60%； （二）营运类：40%。 第七条关键业绩指标目标值确定原则 （一）认同性原则：业绩合同的初始目标应由公司总经理提出，然后经过总经理和分公司经理共同商讨而最终决定。当双方在关于目标设定无法达成一致时，总经理具有最终的决定权。 （二）公正性原则：业绩合同目标必须客观公正，具有足够的挑战性，综合考察多方面的信息来确定。例如：过去业绩效果、同行业公司的业绩成果、公司未来发展预测、对分公司控制要求等等。 （三）严肃性原则：业绩合同目标一经设定，原则上不再轻易改变。 第八条业绩合同签订步骤 （一）每年十月份，市场部根据公司下年度生产计划，对公司整体目标进行分解，提出分公司关键业绩指标的目标建议值； （二）每年十一月份，分公司、财务部、预算合同部、规划部、总工办对市场部提出的目标建议值修正并进行反馈； （三）每年十二月份，市场部根据分公司、财务部、预算合同部、规划部、总工办提出的反馈意见进行修改，报公司总经理审核；
合同签订基本规范 合同是确定双方权利与义务的协定，一经签订就成为约束各方的法律，同时也是解决双方纷争的依据。合同法务评审是企业合同评审的重要内容,也是企业风险事前控制的主要手段;事前控制的成功与否，决定了企业风险控制的成败。因此，必须全力做好合同签订工作。 在通常情况下，需要签订的合同基本上都是买卖合同，买卖合同通常分类。 （l）一般买卖和特种买卖 按照买卖有无特殊的方式，可分为一般买卖和特种买卖。分期付款买卖、凭样品买卖、试用买卖、拍卖等有特殊方式的买卖为特种买卖，除此之外无特殊方式的买卖为一般买卖。 （2）特定物买卖与种类物买卖 按照买卖标的物是特定物还是种类物，可分为特定物买卖和种类物买卖。买卖标的物是特定物的，为特定物买卖。买卖标的物是种类物的，为种类物买卖。种类物买卖有瑕疵的，可以更换种类物。 （3）批发买卖与零售买卖 按照销售的数量可分为批发买卖和零售买卖。批发买卖简称批发，指批量销售。批发可以是批发商将货物销售给另一批发商
或者零售商，也可以是批发商或者零售商将货物批量销售给个人或者单位。零售买卖简称零售，指零散销售，是零售商将货物单个、少量销售给个人或者单位。 （4）即时买卖和非即时买卖 按照买卖能否即时清结，可分为即时买卖和非即时买卖。即时买卖指当事人在买卖合同成立时即将买卖标的物与价金对交，即时清结。非即时买卖指当事人在买卖合同成立时非即时清结，待日后履行。 非即时买卖又有预约买卖、赊欠买卖等多种划分。预约买卖指买卖成立时买受人先支付预付款，出卖人日后交付货物的买卖。这种买卖从出卖人角度称预售，从买受人角度称订购。预约买卖同买卖预约不同。预约买卖的买卖关系业已成立，而买卖预约仅是一种预约，买卖合同并未成立，买受人没有支付价金。赊欠买卖指买卖成立时出卖人先交付买卖标的物，买受人日后一次支付价金的买卖。赊欠买卖从出卖人角度称赊售，从买受人角度称赊购。 （5）一时买卖与连续交易买卖 根据当事人双方的买卖是否以一次完结为标准，可分为一时买卖与连续交易买卖。 一时买卖是指当事人双方仅进行一次交易即结束双方之间的买卖关系的买卖，即使双方之间有多次交易，每次交易也都是单独的，而无连续性。
编号：GR-WR-67619 电梯合同模板(标准版) After negotiation and consultation, both parties jointly recognize and abide by their responsibilities and obligations, and elaborate the agreed commitment results within the specified time. 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订时间：____________________ 本文档下载后可任意修改
电梯合同模板(标准版) 备注:本合同书适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 电梯保养合同 甲方： 乙方： 为明确双方的权利和义务，本着公平诚实和信用的原则订立本合同，以便共同遵守。 一、本合同经双方代表签字盖章后生效。 二、服务范围甲方委托乙方对安装于下述位置电梯实施保养服务： 1、的建筑物名为内的小计台； 2、的建筑物名为内的小计台； 3、的建筑物名为内的小计台； 4、的建筑物名为内的小计台； 三、服务期限自______年___月___日起至_______年___月___日止，为期壹年。 四、服务时间
1、本合同规定的服务一般在乙方的工作时间内进行，若有特殊需要，乙方可在任何时间提供服务，只需另行计费。 2、本合同所述设备若发生故障需要应急处理时不受时间限制，即乙方对设备提供365天，24小时全天候应急处理服务。 五、服务内容及双方责任 1、乙方的责任 1.1本合同的服务方式为小包保养，服务时应严格遵守乙方有关的规章制度。 1.2每月二次派技术人员，根据国家标准及乙方的工艺和规范，按（见附件一）的内容及要求进行调整、检查、润滑、清洁等保养工作，以使设备正常运行。 1.3提供全天候应急处理服务，并在接到甲方报修通知后25分钟内赶到现场，特殊情况半小时内到达。 1.4负责服务期内保养不当所造成的损坏件的免费调换。 1.5因保养不当停梯，若在七个工作日内未能恢复运行的，将免收该台一个月的保养费；在十五个工作日内未能恢复运行的，将免收该台设备一年的保养费。
合同签订管理规定及流程 一、目的 规定签订合同的要求、对合同条款要求、签订合同的注意事项和审定合同的要点，以维护公司利益，降低经营风险，减少签订合同不当造成的损失，方便合同的有效执行，最终保证业务活动的正常进行。 二、适用范围 适用于合同签订相关的过程中与合同签订相关的所有人员必须遵守此规定。 三、职责 营销部合同审核人员和部门领导负责对合同进行审核，业务人员负责与客户签订合同，营销部专责人员负责合同的传递、保管和协调签订合同的整个过程，部门主管负责初审合同，公司领导负责对合同签订的一些例外事项进行决策。 四、内容 1、总则 与合同签订相关的各部门和各级领导应严肃对待合同，认识到合同的重要性，平时要认真学习合同法，进行合同谈判时在坚持原则性的基础上，也必须有一定的灵活性； 公司只认可书面形式的合同； 每一份合同的签订必须有指定的承办人，承办人要求是公司正式员工，其应对合同自订立起至合同履行完毕的全过程负责，并对所提供的材料的真实性负责； 合同签订人员应是公司法定代表人或者取得法定代表人授权的有关人员； 任何人不得以任何形式泄漏合同涉及的商业、技术秘密。 2、定义 合同：是指本公司所属各部门同外部的自然人、法人及其它组织之间签订的经济合同，也指本公司我公司使用本公司经销产品企业名义与外部的自然人、法人及其它组织之间签订的经济合同。 授权委托书：法定代表人需要委托代理人签订合同时，开据的一个书面授权文件至代理人叫授权委托书，授权委托书必须明确委托权限，有法定代表人和代理人双方有效印鉴。3、合同签订的主体 我方签订合同的主体视情况需要可以是我公司所经销产品的生产厂家或其它挂靠的公司。 与我方签订合同的对方应是有独立法人的实体或者是有合同履行能力的个体。部门主管有责任对对方进行资格审查。审查的重点包括：法人资格：有效期内并经过年检的营业执照，执照所载内容与实际相符；合同标的应符合对方经营范围，涉及专营许可的，应具备相应的许可等级、资质证书；对方是代理人代签合同的，应有真实、有效的法定代理人身份证明书、授权委托书、代理人身份证明；具有相应的履行能力及履约信用。自然人：有效的身份证明
中国XXX集团公司2006年度生产部门业绩合同
合同说明 一、本合同为部门绩效考核的前提，经合同双方协商一致、达成共识而签订。 二、基本绩效工资 1、受约人实行基于年度预算目标的基本绩效工资制。 2、受约人2006年度基本绩效工资为40万元，其中，上半年基本绩效工资数为15万元。 3、、年度考核时，拉通计算，多退少补。 三、预算调整 若预算数调整，基本绩效工资等比例调整。 1、当指标调减后，年终时： ⑴若实际完成额低于年初预算数，以调整后的预算数进行结算； ⑵若实际完成额高于年初预算数，以年初预算数进行结算。 2、当指标调增后，年终时： ⑴若实际完成额低于调增后预算数，以年初预算数进行结算；
⑵若实际完成额高于调增后预算数，以调增后预算数进行结算。 四、合同目标分解 受约人可以根据本部门副职的分工将本业绩合同指标进行分解并考核，分解方案报人力资源部备案。
六、指标分值与考核等级 本业绩合同指标总分为1000分。业绩合同考核得分＝∑（各项指标得分×指标权重）/100 考核等级分S、 七、未尽责任 当出现以下情况时，公司总经理办公会有权对受约人及相关人员进行处罚，具体处罚措施由公司总经理办公会讨论决定。 1、当发生一次性损失5万元（含）以上质量事故、重大安全生产事故时； 2、因工作失误发生损失5万元（含）以上经济纠纷或公司总经理办公会认定的潜在损失时； 3、部门发生内部管理混乱及严重损害公司形象、声誉事件时； 4、公司总经理办公会认为存在其他严重情况，需要对部门负责人进行处罚时。
八、特别奖励 1、对年度业绩特别出色或做出特别重大贡献的部门正、副职，经公司总经理办公会批准给予通报表扬、提薪等奖励； 2、对综合评价较差的部门正、副职，给予通报批评、降薪、免职等处罚。 九、其它未尽事宜由公司总经理办公会决定。 十、本业绩合同及考核办法由人力资源部编制，其解释权归公司总经理办公会。
编号：FS-HT-05018 电梯买卖合同(标准版) Elevator sales contract 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订日期：_____年____月____日 编订：FoonShion设计
电梯买卖合同(标准版) 合同编号：_____ 卖方：_______ 买方：_______ 依据《中华人民共和国合同法》以及有关法律、法规的规定，买、卖双方协商一致，订立本合同。 一、合同标的之名称、品牌、型号、规格、数量、价格和包装： 合同标的之技术要求详见技术附件。 合同标的包装由卖方负责，按适合铁路、公路或海运的条件设计。 二、技术标准和技术资料： 1．技术标准： 电梯执行《电梯制造与安装安全规范（GB7588）》和《电梯技术条件GB10058》标准。
2．技术资料：买方应当在_______年_______月_____日前将所有土建等技术资料盖章确认后交给卖方。 三、付款方式及付款期限： 1．付款方式：买方以_____方式支付合同价款。买方付款时，应当注明付款单位、用途、银行帐号及合同编号，并立即将付款凭证传真给卖方的合同经办人。 2．付款期限： （1）买方应当在_______年_______月_____日前支付合同总价的_______%（￥_____元）给卖方作为首期预付款，其中合同总价的______％（￥______元）作为合同定金。 （2）卖方于交付货物前_______日内发出结算通知书，买方在接到结算通知书日起天内支付合同货价的_____%（￥_______元），款到按合同规定发货。 （3）货到工地，检验齐备并符合安装要求后第_______天买方向供方支付本合同总价款的_______％
工程项目合同签订流程 为加强完善合同管理，维护公司合法权益，特制定本流程。 一、合同签订与执行程序（流程） 项目申请→考察论证→填写合同申请表→草拟合同文本→合同洽谈→合同签订→合同履行→合同验收→合同结算。 二、办理签订合同申请，必须有签约依据。 三、坚持资质调查在先，谈判、签约在后的原则。合同承办部门应审查 (一)企业营业执照、税务登记证、法定代表人身份证明、授权委托书(二)特种行业生产经营许可证书 (三)工程建设企业的施工资质等级证书 (四)依据合同性质、类别所要求的其他资质证明材料 (五)审查对方当事人近三年来的经营业绩材料 (六)审查对方有关生产规模、技术实力、施工或供货能力方面的相关资料,以确定其履约能力 四、合同条款不得随便约定预付款或定金。确属需要预付款或定金的，必须经公司总经理批准，但定金数额不得超过合同标的额的20％。 五、合同会审 合同承办人牵头，首先由工程部长、预算部、工程副总、财务副总及法律顾问进行部门会签，然后交由总经理审批后实行。 六、合同约定内容到货、竣工后三天内，合同承办部门应通知工程副总、预算部、财务副总等相关部门对合同项下的工程或项目进行验收。
七、合同履行完毕，填报《工程竣工验收单》和《结算报告书》，如合同履行期间有违约事件的，应写明违约情况及处理意见。最后送总经理审查并签署意见，交财务部门结算。 八、经总经理特批的特殊合同可以简化上述手续。 九、5000元以上的支付，原则上必须签订合同，否则财务部门拒绝报销支付。 十、签订合同至少一式五份，业务部门一份、财务部门一份、合作方自留一份，公司财务副总一份,办公室存档一份。
证券公司资产管理电子签名合同操作指引 第一条本指引所称的资产管理电子签名合同，是指证券公司（以下称管理人）从事客户资产管理业务，与委托人和托管人之间通过电子信息网络以电子形式签署的资产管理合同。 第二条电子签名合同的操作应当符合《中华人民共和国电子签名法》的规定。 第三条管理人应当按照要求拟定电子签名合同标准文本。每项资产管理业务应当只有一份电子签名合同标准文本，适用于所有参与该资产管理业务的当事人。 第四条电子签名合同标准文本应由管理人、托管人共同签署后由管理人提交中国证券业协会供投资者备查。在资产管理业务开展期间，标准合同文本需要变更的，应按照规定和合同约定履行变更手续。 第五条委托人应当如实提供与签署电子签名合同相关的信息和资料，管理人和代理推广机构应当按照有关规定对委托人提供的信息和资料进行审查并如实记录。 第六条管理人、托管人、代理推广机构应确保委托人可以通过其网站和营业网点查阅电子签名合同标准文本。 第七条管理人、代理推广机构应采取有效措施，通过网上交易或临柜向委托人披露管理人的业务资格，全面准确
介绍资产管理业务的产品特点、投资方向、风险收益特征、有关业务规则及委托人参与的操作方法等事项。 第八条管理人、代理推广机构在对委托人进行风险承受能力测评后，与委托人签署电子签名约定书，明确约定当事人使用电子签名方式签署合同的相关事项。电子签名约定书除了约定电子签名与在纸质合同上手写签名或者盖章具有同等法律效力外，还应载明投资者教育和适当性管理的相关内容。 第九条管理人、代理推广机构在委托人签署电子签名合同前，应将资产管理业务风险揭示书交委托人阅读确认。风险揭示书采用电子签名方式签署的，应参照本指引关于电子签名合同签署的有关规定执行，并将委托人是否签署电子风险揭示书的信息包含在电子签名合同数据中。 第十条委托人可通过管理人、代理推广机构的网上交易或柜台系统以电子签名方式签署电子签名合同。 第十一条委托人通过网上交易系统签署电子签名合同的，应当首先登录网上交易系统，仔细查阅管理人、代理推广机构提供的电子签名合同标准文本，确认无误后，再按系统提示采用电子签名方式签署电子签名合同。 第十二条委托人通过柜台系统签署电子签名合同的，应当首先仔细查阅管理人、代理推广机构提供的相关合同文本，确认无误后，方可按照营业网点柜台工作人员的提示采
合同编号： _________________ 项目 电 梯 合 同 甲 方： 乙 方：
合同编号: 产品买卖部分 卖 方（乙 方） 单位名称： 称:（章） 单位地址： 法定代表人： 法人委托人： 电 话： 传 真： 邮政编码： 开户银行： 帐号： 纳税人代码：? 邮政编码： 签订地址： 签订日期： 年 月曰 日期： 买方（甲方） 单位名 单位地址： 法定代表 人： 法人委托 人： 电话： 传真： 邮政编码： 开户银行： 帐号： 纳税 人代 码： 销售总部： 电话:传真:
本合同产品安装现场地址: 产品使用单位 单位名称： 单位地址： 电话： 邮政编码： 直: /、联系人:
双方按照公平、诚实和信用的原则，共同确定以下条款。 、产品和价格 买方根据项目需要，经过比较和选型，决定向卖方订购商标的电梯 二、合同生效 本合同经双方授权签署人签字并加盖公章或合同章后生效。 三、货款支付 1设备合同的付款方式在合同签订后按甲方需求产品安排生产前个工作日支付设备款 的%作为预付款，提货前支付设备款的％，余款％在第一年保修期满后个工 作日内支付。如分批交货，贝U按比例分批支付。 2买方在本合同约定的产品交货期后天时仍未按合同约定支付货款的，卖方可以视作 买方自动退货并书面通知买方，也可以要求买方继续履行本合同。如卖方迟延交货超过原定期限 个日历天时，买方有权终止本合同，也可以要求卖方继续履行本合同，但卖方仍应向买方缴付本合同约定的违约金。并且卖方须于终止合同之日起的天内，全额返 还买方已支付的款项。 3卖方在申请付款时，须向同时向甲方提供甲方财务部门认可的合法的等额发票，否则甲 方有权拒绝或延期付款。 4经卖方同意，计价和支付为不同币种的，按合同签订当日中国人民银行公布的汇率中间价结算。 四、交货日期 1卖方在收到合同规定的预付款项后，个日历天内将设备生产完毕，具备提货条件， 将设备运至施工现场指定位置，最迟到货日期不得超过双方安装合同中的预约开工日期。 2卖方在约定期内未收到预付款，或双方未对产品技术规格及设计确认的，卖方的交货日期将根据预付款收到的时间或产品技术规格及设计确认的时间（二者中以后一时间为准） 以天为单位顺延
业绩合同过程控制 第一条季度跟踪业绩合同完成情况 （一）人力资源部每季度向计划财务部、事业部搜集数据，采集业绩合同中量化指标的季度完成数据，对完成情况与分配到各季度的目标值进行比较； （二）人力资源部向董事长、总经理、事业部部长通报本季度业绩完成情况； 第二条阶段业绩汇报 阶段业绩汇报有利于业绩合同双方总结和回顾合同目标完成情况，提出改进措施。 每季度结束后，公司总经理向董事长，公司副总经理、事业部部长、副部长向总经理和董事长汇报业绩合同完成情况。 第三条业绩指标目标值的调整
（一）当阶段实际业绩明显高于或低于合同预期目标时，业绩合同受约人需详细陈述导致偏差的原因。如属于外部环境的重大变化或自然灾害等不可抗力原因，人力资源部在进行充分调查的基础上，预测外部环境变化的趋势，及时提出业绩目标的调整意见，报董事长。 （二）董事长听取受约人的汇报后，分析导致偏差的原因，审议业绩目标调整意见。经董事长批准后，人力资源部调整受约人的业绩目标，组织签约，双方重新签订业绩合同附件并备案。 第四条业绩改进计划 （一）当阶段实际业绩低于预期目标，不属于外部原因时，发约人与受约人共同分析产生偏差的原因，协商提出业绩改进计划和具体实施方案。 （二）董事长听取汇报后，审批业绩改进计划和具体实施方案。
（三）发约人指导、跟踪受约人业绩改进计划的落实情况，监督业绩改进效果。 业绩合同的签订 第一条业绩合同制订流程。 第二条每年十二月上旬，薪酬考核委员会根据公司下年度经营计划，对公司整体目标进行分解，提出关键业绩指标的目标建议值和权重； 第三条每年十二月中旬，计划财务部、各事业部对目标建议值确认、修正并进行反馈； 第四条每年十二月下旬，人力资源部根据反馈意见进行修改，拟定业绩合同初步样本，报董事会审核，形成业绩合同样板； 第五条每年十二月下旬，计划财务部提供经营预算，人力资源部依据经营预算编制业绩合同初稿；
合同编号：YT-FS-6961-82 电梯合同范本(完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
电梯合同范本(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 本合同由以下双方在上海公司所在地签署 甲方： 地址: 乙方：广告有限公司(以下简称：乙方) 地址： 甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》及相关法律法规规定，在平等、自愿、协商一致的基础上就甲方委托乙方发布广告事宜签订本合同，双方共同遵守。 一、发布媒体：框架电梯平面媒体 二、发布内容： (品牌/产品) 三、发布时间、地点、媒体发布费用 四、制作费用：甲方向乙方支付广告画面制作费用计￥[0]元。
五、合同总金额与支付方式： 1. 以上发布费用与画面制作费用合计：(小写)￥[ ]元，(大写)[ ]元。 共分[ 3 ]次付款。 2. 甲方应按照上款要求按时将款项汇入以下帐号： 开户名： 开户行： 账号： 3. 发票： (1)对甲方支付的广告发布费，乙方将开具正式的广告费发票;对甲方支付的广告设计费、广告画面制作费、印刷费及画面特殊更换的上画费等服务费用(如有)，乙方将开具正式的服务费发票。 (2)乙方在收到支票后5个工作日之内将正式发票递出;如发票抬头与本合同中的甲方名称不同，甲方需特别注明收票人为。 六、广告的制作及刊发：
合同签订规范指引 一、违约金建议不封顶。 1、迟延付款日违约金太少或甚至不约定违约金，则客户主动付款必定缺乏 动力。因此，迟延付款的违约金约定在我司《销售合同》中不可缺少。 2、我方合同，很多情况下约定违约金不超过合同总价款的1%，这显然不妥。 碰到非我司模板合同，违约金建议按日千分之三计算，且不要封顶。 3、违约金的约定是一把双刃剑。在约定迟延付款违约责任时，客户肯定要 求约定我方迟延交货的违约责任，我方迟延交货的日违约责任与客户对等即可。但从违约付款几率来看，客户迟延付款几乎是一种习惯，且超期时间注定要比晚交货时间长。 4、标准参引条款：客户迟延付款需承担违约责任，每迟延一日之违约金按 应付款项的千分之三计算。 二、付款日期要明确。 1、付款以收货后若干日为标准的，建议约定：需方应于收货后X日内付清 全款。 2、付款以验收合格为标准的，建议约定：验收合格后X日内付清全款。收 货后X日未提交书面质量异议的，视为验收合格。 3、收取票据的，建议约定：需方应于收货当天以远期支票（自收货之日起 X日）付清全款。票据存有如下情形的之一的，需方须承担票据全额10%的违约金：（1）票据到期因银行存款余额不足而拒绝承兑的；（2）因需方原因导致票据无效的;(3)票据到期时，需方要求将票据日期延后并换票的。 三、交货条款要慎重。 1、交货日期要避免循环引用。循环引用即绕来绕去，还是确定不了送货日 期。如，送货日期约定为：我方应在收到延期支票后2个工作日交货。而在付款条款则约定：需方在发货前7个工作日内开具全额支票。这样一来，谁知道在哪一天交货呢？货在仓库，不交不行，交也不妥，令自己非常被动。 如果客户有意终止合同，我们都无法追索客户的违约之责。 2、送货条款后应补充如下客户拒收货之违约责任条款：供方所交货物系为 需方专备，需方到时拒绝收货或中途要求退货，则需方须承担合同总金额30%的违约金。 四、背靠背付款要设限。 1、背靠背付款顾名思义系指客户收到最终用户的相应款项后，才付出我们 合同的款项。没有收到款项，则不用付款。很显然，“背靠背付款”是付款方式约定中的下下条款，除非迫不得已，建议不要采用。 2、背靠背付款的主要风险在于，付款动作完全由客户把控，我们自身则非 常被动。在客户迟迟没有收到最终用户款项时，我们往往还无法走法律诉讼途径催讨货款。 3、在万不得已接受“背靠背付款”的条件下，建议补充如下限定条款： 一旦存有如下情形，则以上“背靠背付款”之约定不再适用，需方须在其收
北京金自天正智能控制股份有限公司 业绩合同管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零三年四月． 目录 第一章总则 (2) 第二章业绩合同的制定 .................................... 3 第三章业绩合同的签订 .................................... 7 第四章业绩合同过程控制 .................................. 8
第五章绩效评定办法 ...................................... 9 第六章业绩考核后续管理工作 ............................. 10 第七章附则 (11) 附件一：业绩合同制订流程 (12) 附件二：公司业绩合同 (12) 第一章总则 第一条目的 为保证战略的顺利实施，以合同的方式体现业绩考核的严肃性，使公司高层管理者及各部门总经理集中精力做好各自分管的工作，特制定本办法。 第二条业绩合同适用范围 业绩合同签订对象（受约人）主要是非公司董事会任命的高管人员和各事业部、职能部总经理。业绩合同受约人可按自身的业绩合同分解成下属人员的关键业绩指标，以督促、考核下属人员，保证业绩合同的实现。 第三条业绩合同的期限 业绩合同的有效期为一年，具体签订日期根据公司的经营周期、会计核算等特点确定，通常情况下业绩合同的有效期可以设为每年一月一日至十二月三十一日止。
在有效期结束前，通过新一轮业绩目标谈判签订下一年的业绩合同。 第四条业绩合同的效力 业绩合同一旦被签署就具有约束力，在有效期内不得擅自更改。如遇到对公司经营影响重大、不可抗拒的情况时（如自然灾害或外部环境的巨大改变），经合同双方协商，经理办公会批准，可以酌情予以调整。． 第二章业绩合同的制定 第五条业绩合同的作用 业绩合同作为绩效管理的有效手段，有助于： （一）提高公司内部管理的透明度，有利于对业绩进行监督和及时反馈。（二）将个人对业绩负责的做法制度化。 第六条业绩合同的设计原则 （一）以价值为驱动：建立以价值创造为核心的企业文化；以岗位职责为基础：全面体现各岗位关键业绩成果，充分反映岗位特色。 （三）与战略密切结合：充分体现公司发展战略方向和目标，业绩指标及其权重的设定以公司战略为依据。 （四）公平一致性：上下级进行开放、充分的沟通，对业绩合同产生认同。 第七条业绩合同核心内容 业绩合同主要包括四个部分： （一）关键业绩指标类别 （二）关键业绩指标 （三）指标权重 （四）指标量化目标 第八条关键业绩指标类别 关键业绩指标分为三类： （一）效益类：体现公司价值创造的直接财务指标，全面衡量创造价值的能力，典型的效益类指标包括三类： 1. 资产盈利效率指标，如投资资本回报率 2. 现金获利能力指标，如自由现金流 3. 盈利水平指标，如净利润、息税前利润 （二）营运类：是实现公司价值增长的重要营运结果与控制变量，体现为完成战略及财务目标运用营运杠杆的能力，包括八类： 1. 收入管理指标，如销售额 2. 成本费用控制指标，如生产成本、管理费用 3. 投资支出控制指标，如投资资本支出 4. 营运资本管理指标，如营运资本周转期 5. 进度管理指标，如产量计划完成率 6. 科研管理指标，如新产品数量 7. 质量管理指标，如产品合格率、废品率、返工率、投诉次数、客户满意度 8. 安全管理指标，如特大事故次数 （三）组织类：是实现积极健康的工作环境与公司文化的人员管理指标，体现推动公司价值观建立与人员组织竞争力的能力，包括三类： 1. 岗位设置与聘用指标，如员工总数、减员数量 2. 员工士气指标，如员工满意度
文件编号：RHD-QB-K1541 （合同范本系列） 甲方：XXXXXX 乙方：XXXXXX 签订日期：XXXXXX 电梯广告合同（一）标 准版本
电梯广告合同（一）标准版本 操作指导：该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上，本着诚实守信、互惠互利的原则，根据有关法律法规的规定，达成如下条款，并由双方共同恪守。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 甲方：_________乙方：_________ 法定代表人：__________负责人：______________ 地址：_________ 地址：_________ 联系电话：____________联系电话：____________ 传真：_________传真：_________ 甲、乙双方经友好协商,就甲方在乙方[_________]楼宇内的电梯厢内安装装饰镜框,用于环境装饰及刊登商业广告等事宜达成如下协议。 小区基本情况：____________ 项目名称：_________ 楼宇性质：_________
地址：_____________ 邮编：_____________ 电梯数量：_________ 一、使用范围及安装数量 1．乙方可以安装装饰镜框用于刊登商业广告的范围为：____小区楼宇内的____部电梯的电梯厢。 2．安装数量：每部电梯厢内安装____块,共计____块。 二、镜框规格及材质要求 1．镜框规格：长____、宽____、厚度____； 2．镜框材质要求：环保人造大理石。 三、费用及支付方式 甲、乙双方商定装饰镜框的维护保洁费为：每部电梯厢____元/年,共____部电梯,每部电梯共安装____块装饰镜框,全部电梯厢合计每年支付____元/年。
合同管理制度及合同签订流程 一、合同管理制度： 为防范市场风险，提高企业经济效益，减少因合同签订、履行过程中因不规范行为导致的纠纷，依据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》及相关法规，结合我公司实际情况，特制定本管理制度。 公司对外签订的土地转让合同、规划设计合同、建设工程施工合同、地质勘察合同、工程监理合同、材料采购合同、分包合同、对外协作合同、经营销售合同等，均适用本管理制度。 公司合同由经理办公室拟订，在公司总经理领导下和执行副总经理指导下，负有以下职能： 负责修订和完善公司合同管理制度，指导各部门制订合同管理实施办法； 负责制订公司自用合同的格式文本； 负责解答合同签订、履行等方面的问题 监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况； 负责公司合同文本的归档工作（合同签订后交财务部一份存档）。 参与合同纠纷的调查处理，制定解决方案； 签订合同实行洽谈权、审查权、批准权相对独立、互相制约的原则。经办人、审查人、审核、审定、批准人各司其职，分工负责。任何合同均需经过相关部门评审后，方可批准签订。 公司实行董事长授权委托制度，签订合同应先取得授权委托书，并在授权范围内签订合同。 经办人于合同签订前，应验证对方当事人有效证件，验明主体资格，了解其资信状况，审查对方经办人代理权限，审查对方提供资料的真实性与合法性。 公司对外签订的合同，有格式文本的，应使用格式文本签约；与建设单位签订的建设工程施工合同，原则上采用GF-1999-0201版本的建设工程施工合同。不具备上述条件的，也必须采用合同书形式，严禁口头协议和非正规书面形式。所有合同均应约定以加盖公司合同
专用章为合同成立要件。 经理办公室应将准备签约的合同文本及相关材料送交财务部，财务部应在规定时限内会同有关部门对合同内容进行审查，并书面提出审查意见。对审查人提出的修改意见，财务部应予重视，并协商完善。应审查人的要求，财务部有责任补充相关材料。 将财务部审查后的准备签约的合同文本及相关材料送执行副总经理审核和财务总监审定后上报总经理批准。 批准人应当根据审定人的审定意见，决定合同的批准。公司合同专用章由财务部专人管理，应当根据批准人的批准意见，在合同文本上加盖合同专用章。 合同依法签订后，即具有法律约束力。履行部门必须认真履行合同，确保信誉。 对履行过程中对方当事人的违约行为，履行部门应当立即查明情况，认真、稳妥地收集证据，及时、合理、准确地向对方提出索赔报告，履行过程中一旦发生不可抗力和第三人干扰及意外事件，履行部门应立即通知对方当事人，查明原因，及时化解。并收集好相关证据。 合同履行过程中，确需签订补充协议或者变更、解除合同的，履行部门应当按照本管理制度程序办理。 合同履行完毕后，对所遗留的问题，履行部门应指定专人负责解决，并规定解决期限。在期限内确定无法解决的，应当立即报告公司领导，由公司领导指定有关部门配合解决，并提出具体方案。 合同签订后，应将合同文本和相关资料报综合部备案，并建立台账，由专人负责。 合同履行完毕后，履行部门应将与合同有关的补充协议、会议纪要、索赔报告、合同台账等全部资料及时移交财务部归档。 对严重损害公司利益的下列行为： 在合同签订、履行过程中收受贿赂，与他人恶意串通，出卖公司利益； 在合同签订、履行过程中，严重玩忽职守，导致公司遭受巨大经济损失；