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采购合同分析

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采购合同分析

篇一:采购合同管理论文

考查课结课论文(报告、案例分析)写作要求

1.任课教师可以根据课程性质或教学要求自主安排学生论文(报告、案例分析)采用打印版或手写版。采用打印版的课程请学生按照本文件的相关要求提交论文(报告、案例分析)。

2.任课教师可依据具体课程要求制定评分标准,并在布置学生写论文前将《课程论文评分表》以电子表格或其他方式发给学生,让学生提交论文时一并提交评分表,《课程论文评分表》一页需要打印装订。

3.为了便于装订材料,学生提交的论文(报告、案例分析)无论是打印版还是手写版,最好采用A4纸,且第一页为统一的封皮格式。

4.学生提交的论文(报告、案例分析)为教学档案的资

料,每学期期末任课教师都需在规定时间内将学生提交的论文(报告、案例分析)整理后,提交到开课院部的教学秘书处,以便装订存档。

教务处

20XX年5月

课程

论文(报告、案例分析)

院系物流学院

专业采购管理

班级122123002

学生姓名高倩

学号1221230040

任课教师宋玉卿

20XX年1月8日

采购合同管理中存在的问题及建议

采购管理专业学生高倩学号1221230040

关键词:采购合同;管理办法;改进措施

一、采购合同管理概述

采购与销售是企业生产经营活动的重要环节,买方企业与卖方企业进行的业务关系大都以合同的形式来确认,买卖双方签订的合同,对买方而言是采购合同,卖方而言为销售合同。

其中合同二字是指,按《中华人民共和国合同法》规定,合同是平等主体的自然人,法人其他组织之间订立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

而管理则是,从计划、组织、协调、控制出发,有效率有效果的完成组织目标。

综上,采购合同管理则是通过利用pDcA的方法,对合同的订立、履行、变更、解除、转让以及终止等内容,进行审查、监督、控制的活动。其目的是将合同存在的风险降到最低,让企业在签订、执行合同的过程中避免损失及误会。

一个企业的经营成败与合同和合同管理有密切关系。合同制定的好坏会影响企业经营策划,而合同管理的好坏不仅决定了企业经营管理者的精力的投入,还会影响企业经营的风险,小则影响企业的盈利情况,大则会使整个企业坍塌。因此,必须十分重视合同及合同管理。

二、合同管理常见的问题与改革措施

(一)合同准备阶段的问题

1、适用法系

法律是合同的背景,总协议就是合同与私法的总和。现今世界有三大法系即

英、美法律体系、伊斯兰法系、大陆法系,在不同的法系中,合同生效的条件有所不同。例如在要约阶段A对b保证,假如b先预付1000万美金,A约定在30天以内的任何

时候,把A所有的原材料以100万美元卖给b.若b没有预付1000万美金的话A可以自由撤回要约,但当b付了1000万

美元之时,A从即刻开始,30天以内不可再由此撤回要约。在大陆法系国家,一般是承认为在A明确b不支付1000万

美元之前不能撤销要约,英美法系则认为在b没有对预付1000万美元没有做出回应之前A可以自由撤回要约。类似如此的分歧在承诺的撤回与生效都有体现。这样对于法律上了解的偏差足以影响企业的利益。

随着世界经济一体化进程加快,国际商务活动日益频繁。在交易中,双反往往具有不同的经济利益以及分处不同法系,交易的过程又时常受到政治、经济、文化的影响,国际商务争议也相应增多。其中,关于合同的错误、欺诈、胁迫、失衡等成为突出问题,虽然在现在实践中解决这种合同纷争的方法有诉讼、仲裁、专家意见、调停、裁判等,但都会消耗企业大量财力、物力为企业造成损失。所以在企业合同管理阶段就做好试用法律体系、当地政治、文化等调查,将其适用的体系在合同内容中详细注明,将因政治、文化等因素容易产生的争议的地方,在合同中作出详细解释,也应在合同中写明解决争议的具体办法、选择的方式。

(二)合同签订阶段的问题

1.合同主体不当

合同当事人主体合格,是合同得以有效成立的前提条件

之一。所以在签订合同时考量当是人的签约资格十分重要,必须明确签约人是具有相应的民事权利能力和民事行为能

力的合同当事人。

2.合同文字不严谨

不严谨就是不准确,容易发生歧义和误解,导致合同难以履行或引起争议。依法订立有效的合同,应当体现双方的真实意思。而这种体现只有靠准确明晰的合同文字。可以说,合同讲究咬文嚼字。当合同由一种以上语言签订时应明确标注以哪种语言为准。

3.境外合同文本的疑问

我国加入wTo后,有些合同使用境外文本。由于国情不同、语言文字不同,加上翻译问题,这些合同文本存在不少疑问。对这些疑问不能回避,必须在合同上加以澄清,弄清其含义,或堵塞其漏洞,以免造成损失。

(三)合同履约阶段的问题

1.应当变更合同的没有变更

合同变更包括合同内容变更和合同主体变更两种情形。合同变更的目的是通过对原合同的修改,保障合同更好地履行和一定目的的实现。作为承包方的建筑施工企业,更重要的是维护自己的合法权益,其关键在于合同变更要及时。

2.应当发出的书函(会议纪要)未发

在履约过程中及时发出必要的书函,是合同动态管理的

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