合同
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甲方：西安硕雅装饰工程有限公司
乙方（施工经理）：
西安硕雅装饰工程有限公司（简称甲方），工程承包方为施工经理（简称乙方）就装修工程合作事宜，经甲、乙双方协商制定如下协议：
第一条
甲方责任
1、甲方负责向乙方提供装修工程项目.开工前甲方向乙方提供有效的工程地址、开竣工时间、施工图纸及报价说明等，并向乙方进行设计交底.
2、甲方负责对乙方在施工程指派工程监理及工程巡查.
3、甲方随时对乙方的工地进行抽查，如果甲方在抽查中，发现乙方施工质量不合格或乙方未按要求的工艺做法、用材、施工程序要求去做，甲方有权要求乙方限期整改，视情节给予处罚.
4、甲方负责对乙方承包施工经理进行考核、培训.
5、甲方向乙方供料时，要办理验收手续，不负责办理退料.
6、甲方向乙方所提供材料，必须有质量保障.乙方自行备料必须按甲方的公司工程统一材料注册明细指定的品名、规格、等级购料进货.
7、甲方工程监理或工程巡检有权对乙方下发质量、工艺、工期整改单，并限定整改日期及整改标准.
8、客户如需维修，乙方在接到通知后，应于24小时内前去进行维修.特殊情况需要维修，乙方要及时抢修施工，负责人要亲临现场.
9、甲方有权要求乙方对其给客户名誉及经济上造成的损失进行赔偿，施工中三次以上质检不合格，甲方有权终止合同.所押的质保金及维修金在乙方所有工程保修期满后一次性结算.
10、甲方不得无故终止合同，否则将对因此而给乙方造成损失进行赔偿.
第二条
乙方责任
1、乙方自组施工队，乙方必须培训，教育施工人员遵守甲方公司制定的有关工程项目的各项规章制度，如因施工人员违反有关各项规章制度，造成的损失除本人承担责任损失外，承包施工经理也要同时承担责任.
2、乙方及施工人员必须自觉维护甲方的公司形象和利益，要服从甲方管理，带领施工人员按期完成施工任务.
3、乙方应按公司要求施工，如果工程项目有变更事项，乙方必须及时与甲方设计师联系，与设计师共同填写“工程变更单”，并要求客户签字确认，否则由乙方自行承担由此产生的一切责任及损失.
4、乙方的工程应按公司规定的时间如期完成，乙方无故拖延工期，每拖延一天，将按合同全额的5%处以罚款（以此类推），如有增加工程量、停电、停水及不可抗拒的原因延误工期，乙方必须填写“延期单”，并要求客户签字确认，否则视为乙方无故拖延工期.
5、乙方如对所接工程合同有异议，应在施工前向甲方提出意见，开工后提出无效，仍按原
规定执行.
6、如果乙方施工质量不合格或未按合同要求、工艺做法、施工程序等要求去做，乙方对由此所产生的一切后果自行承担责任.
7、乙方有权要求甲方提供设计交底及施工图纸、报价单等一套必备资料.
8、乙方对甲方工程监理提出的问题按质量、工期整改单要求，在限定的日期内完成，否则，甲方工程监理有权按照施工管理规定对乙方进行处罚，并由乙方承担因此给甲方造成的相关损失.
9、乙方有权对甲方各级管理人员进行投诉，投诉需有文字性说明，必须写明投诉事由，责任人、损失情况及时间送至公司最高领导人或打电话.
10、乙方施工人员必须证件齐全（身份证、暂住证、小区出入证）因证件不全，被有关部门查处的，责任由乙方负责，同时承担因此给甲方带来的损失.
11、乙方施工人员和其他人员，在工程工地，必须以甲方员工的身份出现，在与客户、参观人员、物业人员、行业质检人员以及客户委托监理公司工作人员进行交谈问答时，乙方工作人员必须以第一人称称呼，比如“我们公司”.言谈中不能涉及到工程承包、报价、设计好坏等问题，也不得向外泄露甲方公司原则性的问题.
12、乙方在施工过程中，严禁私自拆改原建筑结构和各种设备管线.煤气设施、水表前段必须由专业部门更改.
13、乙方必须遵守物业部门的管理规定，做好现场的安全防火、防盗等工作，做好现场卫生管理工作，每日两次清扫现场，材料摆放整齐，做好成品、半成品保护工作.
14、乙方必须在现场明显位置张贴公司的标识及规章制度，在未撤离现场前，必须按甲方统一着装上岗.
15、乙方在工程未竣工之前，负责对施工现场的一切设施和工程成品进行严格保护，如有损坏、丢失，将由乙方负责赔偿.
16、乙方在施工中，要对施工人员进行安全培训和教育，并为其施工人员办理人身意外保险，在施工过程中，人员伤亡事故，由乙方负责.
17、乙方不得无故中止合同，否则甲方将没收乙方所有工程未付款、未结款及保修款、质保金等.情节严重者甲方还要对乙方由此而给甲方造成的损失进行索赔和追究乙方的法律责任.
18、乙方在承包甲方工程期间，严禁同时为其他公司工作私接工程，如甲方不能满足乙方工作的要求，乙方必须事先声明，在得到甲方同意，乙方方可承接非甲方的工程（施工过的工地除外），否则，甲方将中止与乙方的合同，对扣除的质保金将不予退还.
19、工程保修期，按国家建设部有关规定执行，保修期内维修费用，由乙方承担.
第三条
付款
1、甲方向乙方支付工程预算的80%作为工程承包的总额款.
1）工程开工3日后，甲方付乙方工程承包总额款的45%.
2）工程施工完毕并验收合格，甲方向乙方支付工程承包总额款的25%.
3）工程施工完毕并验收合格，甲方预留工程承包总额款3%为工程维修金（工程维修金从办理工程结算手续开始计算半年后退付，如期间产生维修费用，乙方不愿承担，则甲方从乙方的维修金中扣除）.
4）增减项费用、水电增加项目费用甲方抽取增项总额的10%.
2、乙方向甲方交付人民币：10000.00（壹万元整）为公司风险保证金作为工程质量的保证押金，一年期满，甲方退还乙方工程质保金.
3、工程验收、客户签字结清全部工程款，10日内，甲方为乙方办理工程款结算手续（及工程承包总额款的27%）.
第四条
双方共同责任
1、双方应按照国家有关装修行业的管理规范和标准，组织工人施工，并检查验收.
2、双方均应遵守劳动纪律，做到守信守则，严格自律，诚信为客户服务.
3、工程交工后，甲、乙双方及客户要到施工现场进行验收，并填写验收单，由客户签字认可.
4、关于售后服务，需依照合同进行，甲方接到客户需要维修通知后，即时通知乙方，乙方在接到通知后，应于24小时内与客户联系并去维修.如乙方未去维修，甲方将指派其他施工经理维修，所发生的维修费由乙方全额承担，甲方并对乙方进行同等数额的罚款，造成其他的经济损失由乙方全额承担.
5、如因乙方责任致使客户与甲方终止合同的，甲方有权根据损失情节轻重，扣留乙方在甲方提留的质保金、工程款等.情节严重者甲方还要对乙方由此而给甲方造成的损失进行索赔和追究乙方的法律责任.
第五条合同的终止
1、有下列情况之一的双方合同终止：
（1）乙方有重大违法乱纪行为的；
（2）乙方不服从甲方管理的；
（3）乙方施工质量不好，三次以上出现质量不合格的；
（4）乙方有诋毁公司形象的言行或向外透露公司原则性问题的；
（5）乙方在施工中有重大事故的；
（6）乙方在两个月的时间内不参加甲方正常工作的；
（7）乙方在施工过工地的小区干私活的；
（8）双方无继续合作意向的；
（9）由于不可抗拒的原因必须终止合同的；
（10）甲方无力经营、宣布破产的.
2、合同终止的办理：
（1）在第五条第1款中（1）—（8）项的情况下，甲方向乙方提供终止合同书，并通知乙方，乙方在接到通知3日内不到公司领取终止合同书或接到终止合同书后3日内未有异议
应视为同意；
（2）在第五条第1款中（9）—（10）项的情况下，合同自行终止，合同作废；
（3）合同终止后双方办理款项结算手续，工程维修金在乙方所有工程保修期满无质量问题
后一次性结清.
本合同自双方签字之日起生效，有效期一年，如双方有继续合作意向，再续签.
本合同一式两份，双方各执一份，对在合同中未尽事宜双方应协商解决.
甲方：西安硕雅装饰工程有限公司乙方（施工经理）：
负责人（签字）：负责人（签字）：
身份证号：身份证号：
电话：电话：
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承包合同 株洲市石峰区振兴建筑工程有限公司（简称甲方） 工程项目承包人（简称乙方） 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》，经公司研究决定，同意由乙方承包工程的施工。遵循平等、自愿、公平、诚实、信用的原则，经双方协商，达成以下条款，约束双方共同遵守： 一、工程项目承包人：身份证号： 住址： 二、工程项目名称：工程造价估算万元。 三、工程建设方： 四、承包范围：按工程建设方提供的施工方案、施工合同、设计施工图以及现场签证资料等范围承包。 五、承包方式：按照甲、乙双方确定的承包范围，乙方执行包工、包料、包质量、包安全、包进度、包保修期内的质量保修承包。工程施工期内，企业对承包人执行独立核算建立单独财务帐。施工期内，乙方的一切有关安全、法律责任、债权、债务等方面的责任均由乙方自行承担，甲方不承担任何连带责任。 六、施工工期：总工期按甲方与建设方签订的合同工期确定，奖罚均由乙方所有。 七、承包指标 1、管理费：施工期间到工程完工，乙方按照甲、乙双方确定的承包范围，以工程决算为准，应按照总造价的%向公司上交管
理费，管理费包含营业税等税金。 2、该工程如果按施工合同增加工程量，如：道路排水、人行道道路绿化、灯饰等工程，双方按照上述承包原则执行。 3、管理费支付规定，管理费的支付在施工进度款中分批分次由甲方按%的比例扣除，在工程完工后的一次进度款中全部扣完。 八、工程保修：按与工程建设方签订的施工合同质量保修书执行。 九、工程质量：按甲方与建设方签订的合同确定，乙方必须保证一次验收合格，否则造成的处罚由乙方自行承担。 十、承包管理 1、确保工程质量、进度、安全及服务满足合同要求；并做好售后服务及回访回修工作，保证业主满意，切实维护甲方的信誉和公众形象。 2、严禁乙方在施工过程中将工程转包，否则，甲方有权单方终止本合同，取消期施工资格并拒付工程款。 3、乙方不得以甲方名义签订任何合同。 4、乙方不得拖欠民工工资，因拖欠民工工资而引起的一切法律、经济责任均由乙方承担，并且乙方须承担3-6万元的罚金。 十一、材料管理：本合同施工的所有材料，均由乙方自行采购，材料质量及品牌必须符合设计图纸及业主的要求。 A：甲方责任： 1、配合乙方办理工程项目施工所需的报建手续，但费用由乙方承担。 2、负责将乙方的个人资料（身份证复印证、个人简历、通讯地址）备存公司档案，以便对外统一协调工作。 3、负责协助乙方做好工程项目技术资料的审核签字盖章手续，费用由乙方承担。
xxxxx建设股份有限公司 （合同编号：） 内 部 承 包 合 同 甲方（全称）：xxxxx建设股份有限公司 乙方（全称）： 签订地点：
工程项目承包合同 甲方（全称）：________________ 乙方（全称）：（身份证号码：） 依据《中华人民共和国合同法》和相关公司规章制度，为加强工程项目管理，加快工程施工进度，确保该工程按期交工，经内蒙古建设股份有限公司经理办公会议研究决定，就工程项目任命公司员工实行内部承包经营。甲、乙双方本着自愿、平等和诚实信用的原则，明确工程施工过程中的责任、权利和义务，签订本合同。 第一条工程概况 1.1项目名称： 1.2施工地点： 1.3质量目标： 1.4工期： 1.5承包方式：在清偿完本工程项目债务、税、费后的利润归乙方所有。 1.6合同金额：（人民币） 第二条承包指标 2.1乙方按其施工项目的实际结算金额 %承担管理费，若在施工过程中出现质量、安全问题、拖欠劳务工资、材料欠款等债务纠纷，乙方必须及时妥善处理债务纠纷外，上缴管理费系数将上调0.5%。 2.2工程涉及的各种税费，均由乙方承担。乙方须按期，足额申报和缴纳。 2.3工程所涉及的劳调定编费用 3.5％，由乙方自行负责。 2.4乙方负责本工程施工全过程及生产经营中发生的一切费用（包括生产、管理人员的工资、病、伤及医疗费用等），并承担按国家有关规定为其相关人员
办理养老、医疗、失业保险、工伤保险等的费用。 2.5担保或抵押： 第三条甲方的权利 3.1甲方有权维护本公司利益不受损害。 3.2 甲方对乙方的生产经营、财务状况、安全生产、工程质量、文明施工、诚实纳税及其他管理情况有知情权、指导权和监督审批权。 3.3甲方对乙方施工项目有监督、检查和考核的权利，并有权要求其整改 3.4 乙方经营出现严重亏损时，甲方除追究其相关责任外，还将用乙方风险抵押金和农民工保证金抵扣。不足部分甲方有追偿权。 3.5甲方市场开发部要求：乙方实施项目中涉及的建设工程施工合同，由甲方市场开发部统一评审、签订、监督和建档管理。未经甲方盖章并备案的施工合同均视为无效合同。工程合同签订后，乙方所有的施工图预（结）算资料报甲方市场开发部，加盖甲方预（结）算专用章。工程竣工，结算书已审计完结，截留工程结算书不上报甲方市场开发部的一经查出，甲方按其结算总额的5%—10%收取违约金。严禁乙方私刻公司各类印章，如有私刻印章现象发生，公司除按合同额的20%对其罚款外，依法追究其法律责任。 3.6甲方合同管理部要求：乙方实施项目中涉及的进项类合同（劳务分包合同、物资采购合同、机械设备租赁合同、周转材料租赁合同）由甲方合同管理部统一审核监督、评审、签订和建档管理。签订进项类合同时，乙方必须向甲方合同管理部提供中标项目投标文件完整的工作量清单，以便甲方合同管理部就中标项目工作量和进项类合同采购量进行核实。与供应方签署的进项类合同一式五份，合同管理部留原件三份建档备案，乙方施工现场留原件（副本）一份存档，另原件（正本）一份为进项类合同供应方留存。签署进项类合同时，统一采用甲方合同管理部定稿的合同文本。未经甲方盖章并备案的进项类合同均视为无效合同。乙方有进项类合同相关业务的采购权和定价权。甲方合同管理部对乙方项目实施过程中进项类合同履行实行审核与监督，对乙方履行合同
1111 项目经理责任承包协议书 甲方（公司）： 乙方（个人）： A、总则： 一、为更好的落实公司的各项规章制度，为更好的实现项目效益，为了项目工程的质量、安全得到有效保障。 二、工程项目以项目经理负责制为基础，公司进行全方位的支持、监督、控制、以确保工程能顺利进行。 三、公司各项目的项目经理从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主，外部招聘为辅，为实现共同协定的目标，共创双赢，使公司资源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，项目经理能得到最合理的回报。 B、甲方经考察后决定任命为工程项目经理，乙方已接受任命。根据项目的实际需要，双方达成如下一致协定，共同遵守。 C、重要条款： 一、项目名称：珠江管理区产业工人居住区配套道路工程（珠江一路、珠江 二路） 项目地点：广州南沙开发区珠江管理区 二、责任期限：与工程工期一致。工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或 其它原因而导致甲方被追索，甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。 如因征地原因而长时间不能施工的，经甲乙双方同意可将该部份转由第三方承包，该部份利润直接冲减总利润。 三、责任目标：在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下，本项目利 润目标（具体分析见附件一）。如材料单价或分包单价等发生变动，则高出原分析单价部份，在利润目标上扣减，低于成本分析单价部份的视为创收利润。 四、乙方的优先权利：本项目的各项考核符合甲方要求，工程的质量、进度、
文明施工、安全满足业主等部门的要求，在不影响本项目正常运作情况下（本项目大部份已完工），乙方在甲方的其它项目并符合甲方要求的同等条件下可优先获任项目经理。 五、乙方责任范围： 1、根据项目施工的实际要求，进行项目管理人员的聘用及工薪编制（参照甲方工薪制度条文，并经甲方同意）。 2、有权对项目内部人员的聘用、解雇、晋升作出决定（采购、仓管、统计、财务人员及项目副职由公司委派），但须事先通知甲方并获得甲方同意。经甲方考察，项目部人员不称职者或其他原因的，予以辞退的人员，乙方无条件服从。 3、在甲方批准的施工计划、进度计划和有关规章制度（含本合同的相关规定）的指导、监督下，灵活自主地开展项目施工活动。 4、在不违背公司管理原则的基础上，健全项目本身的各种规章制度，并将其落实到实处，发挥各种规章制度应有的效力。 5、准确理解、执行、优化甲方的管理意图；认真执行、遵守甲方制定或由甲方颁布实施的各项规章制度。乙方须接受甲方对项目的考核，（考核办法见附件一）；乙方须遵循在甲方工作指引下进行各项工作（甲方工作指引见附件二）；乙方必须执行甲方制定的审批程序（见附件三）；乙方必须遵守甲方对项目部的各项管理（甲方管理制度见附件四）。（注：如规章制度部分条款与本合同相冲突，则以本合同为准）。 6、财务管理方面，原则上执行甲方的财务管理制度，如因实际情况需要，亦可在不违背甲方财务管理制度的前提下予以适当补充，但必须事先经甲方书面同意。 7、落实甲方与项目部约定的各项指标，及时补充或修正完成各类指标的先决条件。 8、文明施工，积极维护甲方良好社会形象与商业信誉。 9、对因组织、指挥并参与工程的施工过程中所了解或知悉的关于甲方或任何甲方的业务合作伙伴的商业秘密不得向任何第三方披露。 10、按经甲方批准的聘用编制招聘本项目所缺管理人员（公司委派除外），项目部聘请项目人员时必须要求入职人员出具各种资格证书、职称证明及其它各类相
项目经理内部责任承包协议书（修1） 甲方：长沙市城固建筑材料有限公司 乙方： 甲方根据与签订的工程项目《外墙保温隔热施工承包合同》要求，经考察后决定聘任乙方为该外墙保温隔热工程项目经理，全权负责该项目内部责任承包的工程安全、质量、进度、及经济指标。为了明确甲乙双方责任、权利、义务，甲乙双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经甲乙双方充分友好协商一致，同意签订本内部责任承包协议，以资共同遵守执行。 一、工程项目概况 1、工程项目名称： 2、工程项目地点： 3、工程项目建筑面积：约㎡ 4、保温隔热工程面积：约㎡ 二、工程项目内部责任承包目标 1、包工程安全文明施工 （1）、乙方在施工前必须对参入项目管理及施工人员进行相关安全文明施工的培训和教育，明确严格的考核规章制度；以工程项目名义为参入管理和施工人员购买团体人身意外伤害险； （2）、施工期间必须严格执行和遵守建设方的安全生产、防火管理和文明施工的各项规定，接受项目建设方相关管理部门、人员和甲方的监督、检查和指导； （3）、乙方对各所在的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，必须确保符合安全要求和处于安全状态方可进行作业施工。发现隐患，立即停止施工，并经整改或检修合格后方可施工。严格遵守有关安全、消防工作，预防安全事故的发生；
（4）、乙方承担项目参入管理和施工人员发生安全事故全部责任。 2、包工程质量合格 （1）、项目工程施工用的材料品牌必须达到如下要求 保温腻子和柔性腻子为城固品牌；抗碱底涂、反射中涂、罩面漆和主色漆为品牌；其他辅料按工程系统配套要求乙方自行选定品牌； （2）、工程施工工序、施工工艺符合相关国标或省标要求，施工厚度符合甲方与建设方设计要求； （3）、施工工程中，严禁擅自更换材料品牌或偷工减料，必须自觉接受项目建设方相关管理机构和甲方的监督、检查和指导； （4）、甲方要求乙方所有保温工程必须按国家规范、强制性标准、图纸及甲方的现场要求施工，且必须做到一次性工艺验收，质量必须达到优良； 3、包工程进度 工程施工进度必须满足甲方与签订《外墙保温隔热施工承包合同》要求。 4、包经济独立核算 （1）、内部责任承包方式：包工包料，包质量、包安全生产、文明施工、包吊蓝施工、包验收、包税金（含个人收入根据国家相关政策应该缴纳的税金）。 （2）、内部责任承包单价：外墙保温隔热综合承包单价为元/㎡（包括乙方所有开支费用、管理费用、利润及税金）； 三、工程决算及工程款的支付 （1）、甲方协助乙方办理项目工程决算； （2）、项目决算审定后，甲乙双方办理内部承包决算； （3）、该项目工程进度款到甲方后，5天内甲方支付给乙方； （4）、建设方97%工程款到甲方后，5天内甲方支付乙方至甲乙
家装项目经理承包合同 发包方：________________ (以下简称"甲方") 地址：__________邮码________电话________ 法定代表人：______职务________ 承包方：________________ (以下简称"乙方") 地址：__________邮码________电话________ 身份证号码：________________ 依照《中华人民共和国合同法》的有关规定。甲乙双方根据分工负责、配合协作的精神，经充分协商一致签订本协议，并严格履行。 第一条承包内容 乙方在本合同约定的承包期间，承包甲方委派的各项家装工程施工任务。 第二条承包期间 本协议自2011年6月20日生效，至2013年6月20日终止(有效期2年) 第三条派工单 甲方承接家装工程后，根据工程的特点与乙方的技术能力、时间安排，确定由乙方承担施工任务后，甲、乙双方就该具体工程施工另行向乙方发出派工单，乙方在派工单上签字视同乙方按派工单上的约定内容进行工程施工。 工程施工内容、施工方式、施工地点、工期、工程质量标准、工程造价、付款方式等内容以各单项客户合同(及该类合同相关附件)及公司各项规定为准，作为本协议的附件，具有同等的法律效力，派工单中
未标明的事项，按上述合同、合同附件及公司规定执行。 第四条材料供应管理 乙方应严格按照甲方的工程质量要求，使用甲方指定材料。遇特殊情况材料需外购的，必须经甲方事前书面委托，有关外购材料应经甲方验收合格后方可投入施工。 第五条甲方的权利和义务 (一) 有权对乙方所购材料进行验收，协助工程变更工作，负责工程的设计 工作。 (二) 有权对工程施工质量和进度进行监督、检查及竣工验收。 (三) 有权监督乙方在工程施工中的用工制度。 (四) 对于乙方在施工时违反现场管理制度及发生不法行为，有权采取必要 制止措施。 (五) 向乙方交付相关工程设计施工图。 (六) 负责乙方入场前的各项工程交底和协助办理物业管理的有关手续。 (七) 协调处理乙方与客户因装饰工程出现的问题。 第六条乙方的义务 (一) 在施工中，乙方应严格遵守甲方各项施工方面的规章制度，严格履行 甲方制定的工作流程，按图施工，规范操作，安全生产，做到工程质
项目经理内部承包责任制协议书 甲方：（以下简称：甲方） 乙方：（以下简称：乙方） 为了有更大的发展，一是抓住西部开发的有利政策和优势，二是我国进入世贸组织应进行很好地练兵和更有力地巩固加强扩大公司实力，更有力地运用和培养人才，发挥各自的更大作用，公司将对用人机制和分配机制采取更有利于发展壮大公司的举措和办法，经公司董事会研究决定对各项工程实行经济目标责任承包制，和国家颁发的项目经理所承包的工程质量终身责任制，对各项目部制定统一协议条款，明确各自的责任和权利义务达成以下协议，条款双方共同执行。 一、协议内容如下： 1、协议决定设立公司部，公司决定聘任由乙方负责人担任该项目部经理，以下简称为乙方。 2、乙方承包部后，实行独立核算、自负盈亏，独立承担债权、债务及工程质量等相关民事法律责任。除公司派遣人员外，由乙方独立用工。甲方统一财务帐目，乙方所用款项应三天前提前出资金使用计划给甲方主管审核后，凭购买材料发票及工资表，通过主管人员签字后方可支取。乙方所有支付票据必须每月交甲方财务部门并帐。 二、甲方义务： 1、甲方负责提供现有的可营业的一切相关有效证照（复印件）及等级证书（复印件）：○1营业执照、○2施工资质证书、○3设计资质证书、○4组织机构代码证、○5税务登记证、○6安全生产许可证、○7四川省施工企业工程取费证、○8四川省施工企业工程规费计取标准、○9质量体系认证证书和公司有关业绩简介：
2、协助乙方业务洽谈及签订工程合同： 3、负责对乙方工程施工中的质量、进度、发放工人工资、材料、安全、文明、环保等实施全过程监督。 4、负责监督乙方工程款专款专用，不得将专款挪用其它工程项目中； 5、负责对乙方承接的工程提出合理化建议，监督、指导乙方进行成本核算。 6、政策性取消的证照资质，甲方不承担责任。因公司员工工作失误造成提供的证照资质失效导致使乙方损失，由甲方负责。 三、乙方义务： 1、乙方属甲方组织机构中的其中一个部门，甲方不授权乙方设立二级法人，因此，乙方不得以任何形式办理与甲方有关的二级法人证件，包括名片由总公司统一印制。不得擅自与任何业务单位签订工程合同、大宗材料合同和其他借款、借物以及其他合作协议等，如有以上情况出现，所造成的一切后果由乙方承担，并保留追究乙方所造成的经济和法律责任以所引起造成甲方经济损失赔偿的权利，同时甲方有权单方中止本协议。 2、乙方承包后为了更有效的体现单项工程成本核算和效益体现，乙方应在甲方财务设立专款项目，接受甲方监督，并承诺相关对外工程款项统一由甲方设立专项帐户转帐收取，且不得将专款用作它途； 3、乙方必须按照甲方制定的职工手册各规章制度和按国际认证的质量管理体系进行统一模式、统一标式、规范性管理运作经营。乙方在技术质量、安全、进度、施工组织管理等方面必须按照四川建南建筑装饰有限公司相关的管理条例以及建南公司与建设方所签订的合同条款一并执行，严格按照建设部和工程所在地的省建委及水电等各有关部门颁发的质量标准规范执行。乙方承包的工程应对安全、工期、信誉等方面的经济、法律负其责任。在承包期限内和承包期限外属
装饰装修工程 施工承包合同 甲方：xxxx有限公司 乙方： 签约日期：年月日
饰装修工程施工承包合同细则 甲方：xxxx有限公司 单位地址： 联系电话： 乙方： 单位地址： 联系电话： 甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方承包甲方的下述装饰装修工程（以下简称“工程”）的相关事宜，达成以下条款： 第一条：工程概况 1.1 工程地点：周边县市，由甲方指定为准； 1.2 造价：￥元/㎡，大写：贰佰玖拾元整（构造见施工图纸，施工图纸双方签字后生效） 注：（若要变更施工内容、变更材料，工程造价按实结算）1.3 工程承包方式为半包工程：乙方包人工、包辅料、包运费，具体明细见附件。 第二条：施工图纸
双方商定施工图纸由甲方自行设计并提供施工图纸，交图时间为：双方约定时间，图纸一式两份，甲方、乙方各持一份，施工图纸双方签字后生效。 第三条：甲方义务 3.1 开工前天，为乙方入场施工创造条件，全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的陈设应采取保护措施，以不影响施工为原则。对甲方施工现场的物品甲、乙双方应认真清点及保护，并且双方签定《物品清单》；3.2 开工前应向乙方提供施工期间的水源、电源并说明使用注意事项； 3.3 禁止拆动室内承重结构，如确需拆、改建筑的承重、非承重结构或设备管线，应负责到有关部门办理相关的审批手续，根据有关部门规定，甲方无权要求乙方移动或改造暖气、燃气管线。 3.4 参与对工程质量、施工进度的监督及对材料进场、工程竣工的验收； 3.5 工程所在的物业管理部门所收的施工押金及各项物业管理费用由甲方交纳（出入证除外），乙方协助提供物管所需相关资料。第四条：乙方义务 4.1 施工中严格执行国家对装饰装修工程的施工规范，保证工程质量，按期完成工程；
劳动合同书 甲方: 法定代表人: 地址: 联系电话: 乙方: 身份证号码: 工作岗位名称： 家庭住址: 联系电话: 甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规的规定，在平等自愿、协商 一致的基础上,同意订立本劳动合同，甲乙双方必须共同遵守本合同所列条款。 一、合同期限 以完成一定的工作任务为期限，自年月日至年月日工作任务完成时 即行终止，工作年限为年。 二、工作内容与工作时间 1、项目名称：工程 2、工作地点： 3、工作内容：负责工程合同的实施，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工 期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。同时 接受甲方对工作成果的考核处理。 三、双方工作职责 （一）甲方职责： 1、甲方为工程中标承包单位，协助乙方全面改选承包合同，办理一切有关工程承建的业 务事宜，协调同业主、设计及其他管理部门的工作关系。 2、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。保证工程所需资金，及时支付 工程费用，帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程各项服务 工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。 3、帮助乙方建立工程成本台账，工程项目的成本核算。负责项目部费用开支，工程总分 包结算，工程款项等往来业务。 4、对乙方经营管理该项目过程中的施工质量、工程标准、工程进度、安全生产、文明施 工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、处罚。 5、严格改选经营承包合同，兑现承包奖罚。 （二）乙方职责： 1、项目全过程 从开工准备到竣工验收、结算完成和工程保修，负责项目全过程的实施，负责工程项目 正式开工前的一切施工准备工作。按计划组织实施项目的工程建设，对项目的工程建设进行 全面管理、过程监督，保证优质、高效完成建设任务。 2、协调对外关系 代表甲方全面履行工程承包合同，协调同业主、设计单位、及其他管理部门的工作关系， 代行甲方做好工程总包管理工作及各分包单位的协调管理工作，履行工程总包合同条款。做 好工程部对外的联络、交往，负责协调工程建设相关各方的业务关系。 3、现场指挥管理 1）负责并主持项目部全面工作，健全项目部的现场指挥、经管管理等各种规章制度。指
工程承包合同（项目经理） 甲方：XXXX公司 乙方： 甲方于年月日与建设单位 签订《建筑工程施工合同》。甲方根据《合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑安装工程承包合同条例》及《建筑工程管理条例》的规定，结合甲方的有关规定及本工程的具体情况，决定将本工程由乙方负责管理，作为该工程项目经理。为相互制约，协调关系，确保工程质量，保证施工安全，按期竣工，及时合理的收缴各种费用，按照平等互利的原则，甲、乙双方就本工程项目，特制订本合同，由双方共同遵守执行。 第一条、工程概况 1、工程名称 2、工程地点 3、工程内容 4、开、竣工日期 5、质量等级 6、建筑面积 7、结构形式 8、工程总造价 第二条、该项目为项目经理承包工程，乙方自负盈亏。乙方应严格执行国家法律法规、各级建委、管理部门、主管单位制定的规章制度及甲方的管理规定和其他规定，承担甲方与建设单位签订的《建筑工程施工合同》、补充协议中规定的施工单位应承担的各项责任与义务。甲方的管理规定、召开的各种工程例会、会议内容的要求均与本合同具有同等法律效力。 第三条、非甲方书面同意（须由甲方法定代表人签字并加盖公章），乙方不得将该工程项目转包或分包，否则，由乙方自行承担所造成的一切法律责任和经济损失，甲方有权追究
因此而发生的全部费用、法律责任和因此而造成的其它损失，并有权解除合同，直至诉讼。
第四条、乙方应组织一套完整的施工管理班子与技术队伍，抓好施工队伍的技术培训工作，六大员（施工员、预算员、材料员、安全员、质检员、财会员）与特殊工种作业人员（电工、电气焊工、起重工、登高工等）配备齐全，杜绝操作人员无证上岗，以保证顺利施工，否则，出现一切问题均由乙方负责。乙方在承接任务、办理施工手续时，必须配齐持有效岗位合格证书的项目经理、六大员和特殊工种作业人员，并经甲方验查并备案。如乙方因自身技术力量不足，影响施工或有关施工手续的审批，需向甲方借用技术人员证时，甲方将根据乙方所借技术人员数额，按照公司《借证管理规定》执行，作为甲方技术培训专用。 第五条、施工管理费及税金的收缴方式和数额 一、管理费：按工程造价总值（以决算数值为准） %收取 二、税金：工程决标总造价以现行国家核定标准的 6.03 %收取。 三、垫资工程乙方首先明确垫资的要求、数额及建筑物的进度，要求一定的财物保证，如因垫资不到位而停工造成的一切后果，由乙方自行负责，发生一切责任事故由乙方人自负。甲方有权另换他人承接其工程，甲方有权追究乙方因此给甲方造成的各项损失。 第六条、乙方应及时上缴管理费、税金和其他合理费用，不得以任何借口拖欠或拒绝上缴，否则，甲方将依法追究乙方的法律责任，并有权追究乙方因此而造成的其他损失。对于甲乙双方出现帐目不符时，乙方应积极配合甲方财务科及时对帐，否则，如超出甲方规定的对帐期限，以甲方财务科帐目数为准。 第七条、乙方应严格执行关于工程划拨款的有关规定，及时向建设单位催要工程款，乙方应及时通知甲方财务科，按建设单位所划拨款额开具发票由甲方财务科派专人前往建设单位办理。乙方不得以“白条”和外开发票从建设单位划拨工程款，更不得向甲方指定帐户之外的单位和个人划款。否则，甲方有权对乙方停办一切手续
如何确定建设工程内部承包合同的有效性 在建设工程施工领域，以“项目经理承包制”为主要形式的内部承包管理模式屡见不鲜。施工企业将其承包的工程以内部承包、收取管理费的方式转交由项目经理进行实际施工的情况，在促进众多民营施工企业发展的同时，也因出现越来越多的法律风险而引人关注。内部承包作为企业的一种经营模式，本身并不违法，但实践中常出现名为内部承包实为违法分包、转包或挂靠的情况，这是法律所明令禁止的行为，会导致所签合同归于无效。鉴于此，笔者尝试针对建设工程内部承包合同效力在法律实务中出现的风险，结合理论观点以及司法裁判规则进行梳理整合，以期做到对症下药、防范风险。 一、何为建设工程内部承包合同 建设工程内部承包合同是指施工企业作为发包方与其内部的生产职能部门、分支机构或职工之间，为实现一定的经济目的，就特定业务及相关经营管理达成的权利义务关系，这是一种企业的内部经营方式和激励机制。而我们通常所说的内部承包合同特指项目经理内部承包合同，其含义是施工企业与企业内部职工之间签订承包协议，约定许可内部职工完成一定的工程项目施工，实行独立核算，自负盈亏，向施工企业缴纳管理费等。故，内部承包合同的三个特征是： 第一，内部承包合同主体之一的内部承包人必须是施工企业的内部人员； 第二，内部承包合同约定的权利义务关系上表现之一是内部承包人需要向施工企业缴纳管理费，施工企业则需要对内部承包人进行一定的管理； 第三，内部承包合同的内部承包人在经济上可以独立核算，自负盈亏。 其实，内部承包并不是一个标准的法律术语，我国现行法律法规对此也一直没有系统性的专门规定，但内部承包的经营模式并不为我国法律法规所禁止，因此，在建设工程施工领域，其具有强大的生命力。就内部承包的本质属性而言，它是企业的一种经营模式。内部承包合同对内涉及到施工企业与内部承包人的法律关系，鉴于合同主体具有特殊性，即主体间具有隶属关系，但这个隶属关系并不能完全左右整个内部承包合同的内容，故，内部承包合同发生内部纠纷要区别处理。 通常认为，内部承包合同发生内部纠纷一般受合同法的调整，但涉及内部承包人与施工企业属于劳动法调整的争议事项时，受劳动法的调整。而内部承包合同对外会涉及到内部承包人（项目经理）构成代表施工企业的表见代理的情况。根据《建筑施工企业项目经理资质管理办法》以及《建设工程施工合同》示范文本通用条款关于项目经理的规定，可以推出项目经理是具有项目经理资质的企业职工，是受企业法定代表人委托从事项目管理工作的施工企业代表人。故而，内部承包下的项目经理与第三人签订合同，构成代表施工企业的表见代理，对外签订合同引起的法律后果由施工企业承担。
篇一：项目经理承包合同 承包合同 株洲市石峰区振兴建筑工程有限公司（简称甲方） 工程项目承包人（简称乙方） 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》，经公司研究决定，同意由乙方承包工程的施工。遵循平等、自愿、公平、诚实、信用的原则，经双方协商，达成以下条款，约束双方共同遵守： 一、工程项目承包人：身份证号：住址： 二、工程项目名称：工程造价估算万元。 三、工程建设方： 四、承包范围：按工程建设方提供的施工方案、施工合同、设计施工图以及现场签证资料等范围承包。 五、承包方式：按照甲、乙双方确定的承包范围，乙方执行包工、包料、包质量、包安全、包进度、包保修期内的质量保修承包。工程施工期内，企业对承包人执行独立核算建立单独财务帐。施工期内，乙方的一切有关安全、法律责任、债权、债务等方面的责任均由乙方自行承担，甲方不承担任何连带责任。 六、施工工期：总工期按甲方与建设方签订的合同工期确定，奖罚均由乙方所有。 七、承包指标 1、管理费：施工期间到工程完工，乙方按照甲、乙双方确定的承包范围，以工程决算为准，应按照总造价的 %向公司上交管理费，管理费包含营业税等税金。 2、该工程如果按施工合同增加工程量，如：道路排水、人行道道路绿化、灯饰等工程，双方按照上述承包原则执行。 3、管理费支付规定，管理费的支付在施工进度款中分批分次由甲方按 %的比例扣除，在工程完工后的一次进度款中全部扣完。 八、工程保修：按与工程建设方签订的施工合同质量保修书执行。 九、工程质量：按甲方与建设方签订的合同确定，乙方必须保证一次验收合格，否则造成的处罚由乙方自行承担。 十、承包管理 1、确保工程质量、进度、安全及服务满足合同要求；并做好售后服务及回访回修工作，保证业主满意，切实维护甲方的信誉和公众形象。 2、严禁乙方在施工过程中将工程转包，否则，甲方有权单方终止本合同，取消期施工资格并拒付工程款。 3、乙方不得以甲方名义签订任何合同。 4、乙方不得拖欠民工工资，因拖欠民工工资而引起的一切法律、经济责任均由乙方承担，并且乙方须承担3-6万元的罚金。 十一、材料管理：本合同施工的所有材料，均由乙方自行采购，材料质量及品牌必须符合设计图纸及业主的要求。 a：甲方责任： 1、配合乙方办理工程项目施工所需的报建手续，但费用由乙方承担。 2、负责将乙方的个人资料（身份证复印证、个人简历、通讯地址）备存公司档案，以便对外统一协调工作。 3、负责协助乙方做好工程项目技术资料的审核签字盖章手续，费用由乙方承担。 4、甲方指派壹名技术工程师代表甲方对乙方工程项目施工中的质量技术、安全、进度跟踪管理，乙方应严格听从该工程师的指挥，对拒不服从甲方安排的施工事项，甲方有权处罚甲方。 5、建设单位所付工程款到甲方帐上，甲方根据工程进度比例扣除工程管理费，余款全额支付给乙方。 b：乙方责任：
项目全额承包责任书 工程名称 项目部名称 签订日期 江苏省江建集团有限公司上海分公司 项目全额承包责任书 为了正确处理国家、企业、个人的利益关系，明确项目部的责任、
权利和义务，充分调动项目部人员的积极性，强化项目的目标管理，优质、高速、安全、文明、低耗地组织好工程项目的施工，上海分公司决定工程按项目法组织施工，实行项目全额承包和项目经理负责制。 上海分公司现聘任同志为项目经理，由项目经理聘任人(定编人数)组成项目经理部，担负全面施工组织管理职能，并订立项目全额承包责任书。 第一 元 第二条承包范围：公司（分公司）与业主签订的工程合同中的承包范围。 第三条承包方式：按公司、分公司有关规定，项目独立核算，实行全额经济承包，确保上交。 第四条项目承包指标： 项目责任目标成本：元；上交金额：元。 □上交金额=中标价—项目责任目标成本额 □上交金额=中标价×% □上交金额=结算价—项目责任目标成本额 □上交金额=结算价×% 第五条工期目标：各节点及总工期满足业主（总包方）的要求和合同的要求。 本工程计划开工日期：
计划竣工日期： 第六条质量目标： 第七条安全、文明施工目标： 第八条治安综合治理目标：加强对职工的教育,以预防为主，本项目杜绝打架、斗殴各种治安或刑事案件的发生；杜绝火灾事故的 发生。 第九条基础管理目标：本项目各种基础管理均需符合《建设工程施工项目管理规范》；符合质量管理体系、环境和职业健康安全管 理体系标准的要求；符合公司《质量、环境、职业健康安全管 理手册》的要求；符合公司、分公司的有关规定；并做到资料 齐全、规范、及时，符合《文件控制程序》和《质量记录控制 程序》的要求。 第十条：双方的权利与责任 （一）分公司： （1）负责按项目法施工的要求与项目经理共同配备项目部核心班子。 （2）负责督促项目部履行公司、分公司与业主签订的工程合同。 （3）负责督促项目部履行分公司与分包单位签订的工程承包合同。 （4）负责编制或指导项目部编制施工组织设计或施工方案，并负责按程序进行审批。 （5）负责项目责任目标成本的审定。 （6）负责与项目经理共同及时调整、解决项目所需的人、财、物。 （7）负责对项目的成本管理进行监控。 （8）各项目责任目标成本的调整由分公司经营科审核，并报分公司经理批准。 （9）负责督促检查指导项目的项目管理、安全文明施工、贯标及其他基础管理工作。 （10）有对项目贯彻各项规章制度、分配政策等的督察权。 （11）有对不称职的项目经理的罢免权。 （12）参加项目部主持的工程中间验收，牵头组织工程竣工验收（项目部积极配合）。 （13）指导项目部收集及编制工程竣工档案资料，按档案要求装订和
项目经理承包合同协议 书修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
项目经理承包合同 甲方（发包方）：贵州瑞坤建筑装饰工程有限公司合同编号： 乙方（承包方）：签订地点: 根据《中华人民共和国经济合同法》和《全国室内装饰设计单位、施工企业管理规定》，结合本工程具体情况，经双方协商达成如下协议： 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、项目价格： 4、工程内容：顶面、地面、墙面装修（根据图纸施工） 5、开工日期：年月日 6、竣工日期：年月日 二、图纸、预算 1、图纸提供日期和套数：年月日提供全套 2、施工防护工作的要求：现场、地面、顶面墙面及前期成品或半成品保护，无损坏。交接完成后若有损坏与乙方无关。 3、装饰材料及配套用品的存放、保护的要求：材料堆放整齐、正规、一致。
4、施工场地的卫生要求：每天一次清扫，保持现场有序、清洁。 三、工程质量 1、工程质量的等级及要求：标准的工艺，达到合格，工程墙面一平方米范围内无凹凸不平，无明显色差；瓷粉要求平整、光滑、阴阳角基本垂直。 四、竣工验收 验收时间：提前3天通知内部验收；内部验收合格后提前两天通知客户验收。 五、竣工结算 结算方式：工程完工后验收合格付总工程款的10%，其余在工程款收到后扣10%保质金后全部结清（最多扣满一万，扣满为止）。 六、违约 1、乙方工期延误的责任：延误一天按总工程款0.5%作为违约金（由于客户方造成工期延误，乙方顺延工期）。 2、其他违约责任：工程完工后按照工程进度结清相应款项，延期一天付所剩金额的0.5%的违约金。 七、履行职责 1、乙方按照甲方指定的《施工现场管理办法》进行公子，严格遵守总包方管理制度，如有违反甲方将有权扣发乙方施工费，凡因乙方原因造成的损失由乙方全部承担。
工程 项 目项目经理部承包责任制合同 XX 二〇一六年月日
项目经理部承包责任制合同 工程总承包人： xx （以下简称为甲方） 责任承包人：（号：）（以下简称为乙方） 鉴于（以下简称为“业主方”）已与甲方签订《工程施工合同》（以下简称为《施工合同》），为保证该《施工合同》相关目标实现，加强项目管理，提高整体管理水平，甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就乙方责任承包本工程施工事项经充分协商达成一致，特订立本责任制承包合同，供甲乙双方共同遵照执行。 一、工程概况 1.1工程名称： 1.2工程地点： 1.3工程容： 1.4工程承包围：（包含施工过程中的变更、追加部分）具体承包围按甲方与业主方签订的施工合同、补充协议及附件规定的容为准。 二、承包方式 2.1承包方式：包质量安全、包文明施工、包工期、包通过甲方、业主及相关单位竣工验收，包保质保修，包项目债权债务、包违约责任、包项目盈亏，并包含乙方为实施合同约定的工程施工容而所发生的所有差旅、住宿、水电、生活用品（如棉被）、厨房餐具等一切费用的总承包方式。 2.2 甲、乙双方同意协商确定本工程项目的目标盈利率，乙方对本工程项目的经营管理负责；在项目竣工结算后甲方计提本工程项目竣工结算金额 的 %数值额的所得（此处为扣除各项项目成本及各项税费后的净利所得），其余剩余所得归乙方所有。
注： 1、本合同条件下甲方对乙方承包经营管理效果的考核、评价通过前述乙方上交的本工程竣工结算金额的 %数值额这唯一经营指标来体现，即无论乙方工程竣工结算经营效果的好坏，必须向甲方上交合同约定的利润比例值；除此比例值以外的所有结算额扣除项目成本后的正数余额为乙方所有，除此比例值以外所有结算额扣除项目成本后的负数差额由乙方负责补齐给甲方；如果乙方没有及时将亏损差额补足给到甲方的，甲方有权选择如下任一或几种权利行使：①提取乙方缴纳之履约保证金；②向乙方的保证人行使担保权；③行使乙方提供之抵押物的抵押权；④选择从乙方在建的其他部承包项目项下的任何一笔应付款中予以扣除。如果甲方穷尽了前述权利后，乙方尚存在负数差额的，乙方还应及时补足该差额。 2、本项目应缴纳的包括但不限于所有税金及建设管理部门和其它相关部门收取的费用、本项目总包管理费、甲方代扣代缴的营业税、教育费附加、办理的各项保险费用及各项基金支出等费用算作项目成本，由甲方在项目施工过程中予以代扣代缴。 三、施工合同价款 本项目《施工合同》项下合同价款暂定为人民币万元（￥）。价款调整方法按《施工合同》及相关补充协议中约定的相关条款执行。 四、工程量核算与确认 4.1 工程量核算与确认，执行《施工合同》的相关条款，以业主方最终确认量为准。 4.2所有现场变更与签证，必须由监理方、业主方相关人员复核签字确认，并经甲方盖章确认后生效。 4.3合同外作业项目和容的签认，执行《施工合同》的相关条款。 五、施工管理与技术要求 本合同约定之工程项目施工管理与技术要求（主要包括质量管理要求、工期及进度保证措施要求、安全文明施工要求、项目管理组织架构要求、材料进场及检测要求、专业技术要求及工程技术资料要求等）应严格按照《施工合同》、附件1：《xx地产类企业标准（质量、安全）》对应之企业各项标准、附件2：《工程项目施工管理与技术要求》及附件4：《项目经理（团队）项目质量安全管理目标责任状》约定之容执行，四者容不一致的，按要求严格者执
寓囍项目经理承包协议书 项 目 经 理 承 包 协 议 书
承包协议书 No:2013-2-18 发包方：（以下简称“甲方”） 地址：法定代表人: 承包人： (以下简称“乙方”) 常州暂住地址：电话: 职务: 身份证号码: 第一条宗旨 1．1 甲乙双方依照《中华人民共和国合同法》、《经济法》的有关规定，经双方友好协商一致，并在自愿的原则下甲乙双方签定本协议。 第二条承包内容 2．1 乙方在本协议有效期内，承包甲方发包给乙方的装饰装修项目的工程施工。 第三条承包期限 3．1 本协议自年月日生效，至年月日终止。 第四条工程承包 4．1 甲方有装饰装修工程时，将装饰装修工程发包给乙方，乙方在派工单（甲方合同说明表）签字确认后，视同双方承包关系开始履行。 4．2 甲方承包给乙方的工程施工内容、施工方式、施工地点、工期、工程质量标准、工程造价、工程付款方式等内容以甲方与甲方客户签定的相关合同（含合同附件）及甲方各项规定为准并作为本协议的附件，具有同等的法律效力，派工单（甲方合同说明表）中未标明的事项，按上述合同、合同附件及甲方规定执行。 第五条施工材料管理 5．1 乙方在承包甲方装饰装修工程时，乙方应严格按照甲方有关材料管理办法，使用甲方指定材料品牌并在指定处领取并确保按质、按量使用，遇特殊情况需外购时，乙方须按甲方相关要求提交书面申请经甲方相关部门同意，方可自行外购并在工程完工后将相应材料购货凭证提交甲方。 5．2 乙方外购的施工材料需经甲方验收合格后方可投入施工使用。 第六条工程工期、工程质量 6．1 乙方应按承包工程合同约定的工期时限完成施工任务。 6．2 乙方应按照施工图纸和说明要求精心组织施工，工程质量符合合同规定及甲方相关质量标准。 第七条工程验收和结算 7．1 甲方将按施工进度对工程进行进行分阶段验收及整体验收，甲方及甲方所承接工程发包人验收合格后视为工程验收合格。 7．2甲方与乙方的工程结算分两次进行，在甲方发包人交完中期款后，甲方按中期款(去除基础材料费)的50%与乙方做第一次结算并支付乙方；工程完工并经甲方及甲方所承接工程发包人验收签字、合
项目经理部承包合同 甲方（公司）： 法定代表人： 乙方（项目经理部）： 法定代表人： 公司决定工程实行项目经理责任制和项目成本核算制，本着正确处理国家、企业、个人三者间利益关系，结合项目经理部的实际情况经双方充分协商，达成本合同，望双方共同遵守执行。 第1条工程概述 1.1 工程名称： 1.2 工程地址： 1.3 建设单位： 1.4 承包单位： 1.5 监理单位： 1.6 建设规模：建筑面积 m2 1.7 合同日期：天 1.8 开工日期：年月日 1.9 竣工日期：年月日 1.10 工程质量标准：依据国家工程质量检验标准，本工程质量必须达到主体结构“”，竣工验收： 第2条施工组织形式
2.1 项目管理层 （1）公司聘任等名同志（公司直接安排实习生，其工资不列入现场经费）组成项目经理部，同志任项目经理，项目经理部人员全面负责该项目的施工组织管理工作，履行公司与业主及劳务联营队伍签订的建设工程施工合同，享受并承担本合同中的权利和义务，维护公司的权益。 （2）施工作业劳务层详见公司与公司签订的劳务施工合同，工程以后有分部分项分包，由公司与项目部协调，另签订劳务施工合同。 工程协调指挥项目经理部对该工程各专业进行协调、监督。 2.2 责任方式 （1）项目经理部实行单独核算、标价分离，确保经营效益上缴、节余提奖超支自负。 （2）实行项目经理风险金制度 项目经理向公司交风险金人民币元，项目执行经理、项目副经理、总工程师（技术负责人）各交风险金人民币元，其他人员交风险金人民币元，作为项目风险抵押金，合同签订一月内交清。 第3条责任期 年月日至工程竣工交付使用与业主和分包商结算完毕，业 主合同中规定的保修期满，尾款收回为止。 第4条责任内容 4.1 施工内容：公司与建设单位、劳务队伍签订的工程施工合同的全部内容。
工程项目经理内部承包责任制合同 XX有限公司
0一六年月日 项目经理内部承包责任制合同 XX 有限公司（以下简称为甲方）工程总承包 人: 责任承包人：（身份证号：）（以下简称为乙方） 鉴于__________________________ （以下简称为“业主方”）已与甲方签订《工程施工合同》（以下简称为《施工合同》），为保证该《施工合同》相关目标实现，加强项目管理，提高整体管理水平，甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就乙方责任承包本工程施工事项经充分协商达成一致，特订立本责任制承包合同，供甲乙双方共同遵照执行。 一、工程概况 1.1工程名称： 1.2工程地点： 1.3工程内容： 1.4工程承包范围：___________________________________ （包含施工过 程中的变更、追加部分）具体承包范围按甲方与业主方签订的施工合同、补充协议及附件规定的内容为准。 二、承包方式 2.1承包方式：包质量安全、包文明施工、包工期、包通过甲方、业主及相关单位竣工验收，包保质保修，包项目债权债务、包违约责任、包项目盈亏，并包含乙方为实施合同约定的工程施工内容而所发生的所有差旅、住宿、水电、生活用品（如棉被）、厨房餐具等一切费用的总承包方式。 2.2甲、乙双方同意协商确定本工程项目的目标盈利率，乙方对本工程项目的经营管理负责；在项目竣工结算后甲方计提本工程项目竣工结算金额的% 数值
额的所得（此处为扣除各项项目成本及各项税费后的净利所得），其余剩余所得归乙方所有。
注：1、本合同条件下甲方对乙方承包经营管理效果的考核、评价通过前述乙方上交的本工程竣工结算金额的 _% 数值额这唯一经营指标来体现，即无论乙方工程竣工结算经营效果的好坏，必须向甲方上交合同约定的利润比例值；除此比例值以外的所有结算额扣除项目成本后的正数余额为乙方所有，除此比例值以外所有结算额扣除项目成本后的负数差额由乙方负责补齐给甲方；如果乙方没有及时将亏损差额补足给到甲方的，甲方有权选择如下任一或几种权利行使：①提取乙方缴纳之履约保证金；②向乙方的保证人行使担保 权；③行使乙方提供之抵押物的抵押权；④选择从乙方在建的其他内部承包项目项下的任 何一笔应付款中予以扣除。如果甲方穷尽了前述权利后，乙方尚存在负数差额的，乙方还应及时补足该差额。 2、本项目应缴纳的包括但不限于所有税金及建设管理部门和其它相关部门收取的费用、本项目总包管理费、甲方代扣代缴的营业税、教育费附加、办理的各项保险费用及各项基金支出等费用算作项目成本，由甲方在项目施工过程中予以代扣代缴。 三、施工合同价款 本项目《施工合同》项下合同价款暂定为人民币_____________ 万元 （￥_________ ）。价款调整方法按《施工合同》及相关补充协议中约定的相关 条款执行。 四、工程量核算与确认 4.1工程量核算与确认，执行《施工合同》的相关条款，以业主方最终确认量为准。 4.2所有现场变更与签证，必须由监理方、业主方相关人员复核签字确 认，并经甲方盖章确认后生效。 4.3合同外作业项目和内容的签认，执行《施工合同》的相关条款。 五、施工管理与技术要求 本合同约定之工程项目施工管理与技术要求（主要包括质量管理要求、工期及进度保证措施要求、安全文明施工要求、项目管理组织架构要求、材料进场及检测要求、专业技术要求及工程技术资料要求等）应严格按照《施工合同》、附件1:《xx有限公司地产类企业标准（质量、安全）》对应之企业各项标准、附件2:《工程项目施工管理与技术要求》及附件4:《项目经理（团队）项目质量安全管理目标责任状》约定之内容执行，四者内容不一致的，按