合同管理知识点
第一章
掌握合同法律关系主体、客体
掌握代理：种类、特征、无权代理、表见代理
了解诉讼时效：开始、中止、中断
第二章
合同的分类、合同形式、合同条款（格式条款）
合同订立的一般程序:要约、要约邀请、承诺，生效、撤回、撤销？
合同效力：合同生效、无效合同、效力待定合同、可撤销（变更）合同
合同履行及担保：合同内容约定不明时的履行规则、抗辩权、代位权、撤销权
担保的方式：定金、保证、抵押
缔约过失责任、违约责任
第三章
招标投标的性质、招投标程序
建设工程强制招标范围、招标方式、组织形式、招标条件、招标公告、招标文件、资格审查
建设工程公开招标程序及邀请招标程序
投标决策、投标联合体、施工招标文件编制的注意事项(投标保证金)、投标报价技巧策略、注意事项
开标评标时间地点注意事项
评标委员会的组成、初步评审\评标的内容\重大偏差、评标方法
定标及签约注意事项
第四章
建设工程合同的概念、特征
施工合同的内容：合同分类、建设工程施工合同的价款与支付条款、保修期、重新检验、不可抗力的风险分担原则
合同管理的一般特点\合同文件的效力等级顺序
了解风险管理、风险处置措施
了解索赔的概念、索赔的分类、索赔的依据、索赔的程序、索赔值的计算
合同争议的解决方式
题型：
单选上述知识点
计算评标方法、工程款预付进度款、
案例分析结合合同法及合同管理知识点考察
简答招投标部分结合实验课内容
工程项目招投标案例
案例（一）
背景资料
某火力发电厂工程，业主采用交钥匙合同。为此，业主依法进行了公开招标，并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中，相继发生了下述事件：
事件一：招标公告发布后，有10家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这10家单位进行资格审查，确定A、B、C、D、E、F 6家单位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的，指示监理人员不得向B公司发售招标文件。
事件二：在现场踏勘中，C公司的技术人员对现场进行了补充勘察，并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复：“如果招标文件中的地质资料确属错误，可按照贵公司勘察数据编制投标文件。”
事件三：投标人D在编制投标书时，认为招标文件要求的合同工期过于苛刻，如按此报价，导致报价过高，于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价，并于截标日期前二天将投标书报送招标人。当日，D公司又提交一份降价补充文件。但招标人的工作人以“一标一投”为由拒绝接受该减价补充文件。
事件四：开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行，开标会议由市发改委主任亲自主持。
※在事件一中，业主的做法是否妥当？为什么？
答:业主做法不妥。业主不得以任何理由排斥外地区、外部门的投标人的竞争，否则违反公平原则。
※在事件二中，有关人员的做法是否妥当？为什么？
答:C公司技术人员口头提问不妥，投标人对招标文件有异议，应当以书面形式提出；监理人员当场答复也不妥，招标人应当将各个投标人的书面质疑，统一回答，并形成书面答疑文件，寄送给所有得到招标文件的投标人。
※在事件三中，是否存在不妥之处？请一一指出，并说明理由。
答:投标人D不按招标文件要求的合同工期报价的做法不妥,投标人应对招标文件作出实质性响应；招标人工作人员拒绝投标人的补充文件不妥,投标人在提交投标文件截止时间前可以修改其投标文件。
※在事件四中，招标人的做法是否妥当？为什么？
答:招标人临时推迟开标时间不妥；应当按照招标文件规定的时间准时召开开标会议；开标会议由市发改委主任主持不妥，应当由招标人主持开标会议。
案例（二）
某建设单位经相关主管部门批准，组织某项目的地下工程公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，确定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招投标程序如下：
(1)成立该工程招标领导机构；
(2)委托招标代理机构代理招标；
(3)发出投标邀请书；
(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标者；
(5)向所有投标者发售招标文件；
(6)召开投标预备会；
(7)招标文件的澄清与修改；
(8)建立评标组织，制定标底和评标、定标办法；
(9)公开开标会议，审查投标书；
(10)组织评标；
(11)与潜在中标单位进行谈判；
(12)决定中标单位；
(13)发出中标通知书；
(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
※指出上述招标程序中的不妥和不完善之处，应如何修改。
答:第(3)条发出招标邀请书不妥，应为发布（或刊登）招标通告（或公告）。
第(4)条不妥，资格预审的结果应通知到所有投标者。
第(6)条召开投标预备会前应首先组织投标单位踏勘现场。
第(8)条不妥，制定标底不应在第(8)出现，应在第(2)条和第(5)之间。
※建设单位从造价控制角度考虑，倾向于采用固定总价合同，你认为应当采用哪种形式的合同？为什么？
答:应当采用可调单价合同。
一方面，由于是在基本方案形成后即开始招标，而且又是地下工程，工程复杂，工程量可能发生较大风险，因此应采用单价合同；
另一方面，工期比较长，价格可能发生较大的变动，因此应考虑采用可调价的合同。
※如果共有7家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况：
答:(1)一家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理；
(2)一家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标单位作无效投标处理；
(3)开标人发现剩余的4家投标人当中，有2家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。因有效投标少于3家，故宣布本次开标失败。
※请指明以上处理有何不妥之处，并说明原因。
答:第(1)的处理是正确的,投标书必须密封和加盖企业法人印章；
第(2)的处理是正确的,企业法定代表人的委托书必须是原件；
第(3)是不正确的,投标报价与标底价格有较大差异不能作为无效投标的依据。
案例（三）
某综合楼工程项目的施工，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织施工公开招标。
经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为：
1．报价以标底价（3600万元）的±3％以内为有效标，评分方法是：报价-3％为100分，在报价-3％的基础上，每上升1％扣5分；
2．定额工期为500天，评分方法是：工期提前10％为100分，在此基础上每拖后5天扣2分；
3．企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定；（企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。）4．上述四项评标指标的总权重分别为；投标报价 45％；投标工期 25％；企业信誉和施工经验均为15％。
招标工作主要内容确定为：
1．成立招标工作小组；2．发布招标公告；3．编制招标文件；4．编制标底；5．发放招标文件；6．组织现场踏勘和招标答疑；7．投标单位资格审查；8．接收投标文件；9．开标；10．确定中标单位；11．评标；12．签定承发包合同；13．发出中标通知书
※如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当？如果不妥，请确定合理的顺序。
答：试题所列招标工作先后顺序不妥当，正确的顺序应为：（1）成立招标工作小组（2）编制招标文件（3）编制标底；（4）发布招标公告（5）投标单位资格审查（6）发放招标文件（7）组织现场踏勘和招标答疑（8）接收投标文件（9）开标（10）评标（11）确定中标单位（12）发出中标通知书（13）签订承发包合同。
※试在表3.2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分,其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。
答：报价得分计算：
①A相对报价=报价/标底×100％＝3420/3600×100％＝95％超过-3％为废标。
② B单位报价上升率为（3528-3600×97%）÷（3600×97%）×100%=1%
B单位报价得 95分或得95×0.45＝42.75分
③C单位报价上升率为（3600-3600×97％）÷（3600×97％）×100％= 3%
C单位报价得分85分或得分 85×0.45＝38.25分
④D单位报价上升率为(3636-3600×97％)÷（3600×97%）×100＝4％
D单位报价得分80分或得分80×0.45＝36分
中标单位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
案例（4）
1999年9月25日，某市地震局要建设一栋地震监测预报大楼，大楼建筑面积4000m2，连体附属3层停车楼一座，总造价2100万元。工程采用招标方式进行发包。由于地震监测大楼在设计上要求比较复杂，根据当地建设局的建议并经建设单位常委会研究决定，对参加投标单位的主体要求是最低不得低于二级资质。经过公开招标，有A和B参加了投标，两个投标单位在施工资质、施工力量、施工工艺和水平以及社会信誉上都相差不大，地震局的领导以及招标工作领导小组的成员对究竟选择哪一家作为中标单位也是存在分歧。
正在局领导犹豫不决时，有单位C参入其中，C单位的法定代表人是地震局某主要领导的亲戚，但是其施工资质却是三级，经C单位的法定代表人的私下活动，局常委会同意让C与A联合承包工程，并明确向A暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程，同意了与C联合承包该工程，并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与地震局签订了《建设工程施工合同》，A与C也签订了联合承包工程的协议。※在上述招标过程中，地震局作为该项目的建设单位其行为是否合法？
答：（1）不合法。地震局作为该项目的建设单位，为了照顾某些个人关系，指使A和C强行联合，并最终排斥了B可能中标的机会，构成了不正当竞争，违反了《招标投标法》中关于不得强制投标人组成联合体共同投标，不得限制投标人之间的竞争的强制性规定。
※从上述背景资料来看，A和C组成的投标联合体是否有效？为什么？
答：A和C组成的投标联合体无效。根据《招标投标法》第三十一条的规定，两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力；国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。本案例中，A和C组成的投标联合体不符合对投标单位主体资格条件的要求，所以是无效的。
※通常情况下，招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式？
答：1）招标人在开标前开启投标文件，并将投标情况告知其他投标人，或者协助投标人撤换投标文件，更改报价；
2）招标人向投标人泄露标底；
3）招标人与投标人商定，投标时压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外补偿；
4）招标人预先内定中标人；
5）其他串通投标行为。
案例（5）
某省重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5
时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A 企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。
※企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。
答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点i项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。
※C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。
答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。
根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理。
※请指出开标工作的不妥之处，说明理由。
答：1）根据《招标投标法》（第三十四条）规定，开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行，本案招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时，但迟至10月21日下午才开标，是不妥之处一；
2）根据《招标投标法》（第三十五条）规定，开标应由招标人主持，本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持，是不妥之处二。
3）第四十六条）规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，本案11月10日发出中标通知书，迟至12月12日才签订书面合同，两者的时间间隔已超过30天，违反了《招标投标法》的相关规定。
※请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由
答：根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家，并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。一般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务，当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门，显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。《招投标法》还规定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。本案技术、经济等方面的专家比例为4/7，低于规定的比例要求。
案例（6）
某建设项目实行公开招标,招标过程出现了下列事件，指出不正确事件的处理方法。
1、招标方于5月8日起发出招标文件，文件中特别强调由于时间较紧要求各投标人不迟于5月23日之前提交投标文件（即确定5月23日为投标截止时间），并于5月10日停止出售招标文件，6家单位领取了招标文件。
答：招标文件发出之日起至投标文件截止时间不得少于20d，招标文件发售之日至停售之日最短不得少于5个工作日。
2、招标文件中规定：如果投标人的报价高于标底15%以上一律确定为无效标。招标方请咨询机构代为编制标底，并考虑投标人存在着为招标方有无垫资施工的情况编制了两个不同的标底，以适应投标人情况。
答：编制两个标底不符合规定
3、5月15日招标方通知各投标人，原招标工程中的土方量增加20%，项目范围也进行了调整，各投标人据此对投标报价进行计算。
答：改变招标工程范围应在投标截止之日15天前通知投标人。
4、招标文件中规定，投标人可以用抵押方式进行投标担保，并规定投标保证金额为投标价格的5%，不得少于100万元，投标保证金有效时期同投标有效期。
答：投标保证金数额一般为投标报价的2%左右，一般不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期30d；
5、按照5月23日的投标截止时间要求，外地的一个投标人于5月21日从邮局寄出了投标文件，由于天气原因5月25日招标人收到投标文件。本地A公司于5月22日将投标文件密封加盖了本企业公章并由准备承担此项目的项目经理本人签字按时送达招标方。
本地B公司于5月20日送达投标文件后，5月22日又递送了降低报价的补充文件，补充文件未对5月20日送达文件的有效期进行说明。本地C公司于5月19日送达投标文件后，考虑自身竞争实力于5月22日通知招标方退出竞标。
答：5月25日招标人收到的投标文件为无效文件。A公司投标文件无法人代表签字为无效文件。B公司报送的降价补充文件未对前后两个文件的有效性加以说明为无效文件。
6、开标会议由本市常务副市长主持。开标会议上对退出竞标的C公司未宣布其单位名称，本次参加投标单位仅仅有5家单位。开标后宣布各单位报价与标底时发现5个投标报价均高于标底20%以上，投标人对标底的合理性当场提出异议。与此同时招标代理方代表宣布5家投标报价均不符合招标文件要求，此次招标作废，请投标人等待通知。（若某投标人退出竟标其保证金在确定中标人后退还）。3天后招标方决定6月1日重新招标。招标方调整标底，原投标文件有效。7月15日经评标委员会评定本地区无中标单位。由于外地某公司报价最低故确定其为中标人。
答：招标开标会应由招标方主持，开标会上应宣读退出竟标的C单位名称而不宣布其报价。宣布招标作废是允许的。退出投标的投标保证金应归还。重新招标评标过程一般应在15d内确定中标人。
7、7月16日发出中标通知书。通知书中规定，中标人自收到中标书之日起30d内按照招标文件和中标人的投标文件签订书面合同。与此同时招标方通知中标人与未中标人。投标保证金在开工前30d内退还。
答：应从7月16日发出中标通知书之日起30d内签订合同，签订合同后5d内退还全部投标保证金。
8、中标单位签订合同后，将中标工程项目中的三分之二工程量分包给某未中标人E，未中标人E又将其转包给外地的农民施工单位。
答：中标人的分包做法，及后续的转包行为是错误的。
工程预付款及其计算
确定工程预付款起扣点的依据是：
未完施工工程所需主要材料和构件的费用，等于工程预付款的数额。
工程预付款起扣点可按下式计算：
T=P－M/N
T——起扣点，即工程预付款开始扣回时累计已完工程价值；
M——预付备料款数额；
N——主要材料及构配件所占重；
P——承包工程价款总额（或建安工作量价值）。
案例2
1.某施工单位承包某工程项目，甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有：
1)建筑安装工程造价660万元，建筑材料及设备费占施工产值的比重为60%；
2)工程预付款为建筑安装工程造价的20％。工程实施后，工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款，竣工前全部扣清；
3）工程进度款逐月计算；
4）工程保修金为建筑安装工程造价的3%，竣工结算月一次扣留；
5）材料和设备价差调整按规定进行（按有关规定上半年材料和设备价差上调10%，在6月份一次调增）。
工程各月实际完成产值见下表。
※通常工程竣工结算的前提是什么？
答：工程竣工结算的前提条件是承包商按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，经验收质量合格。
※工程价款结算的方式有哪几种？
答：工程价款的结算方式主要分为按月结算、竣工后一次结算、分段结算、目标结算和双方约定的其他结算方式。
※该工程的工程预付款、起扣点为多少？
工程预付款：660万元×20％=132万元
起扣点：660万元-132万元／60％=440万元
※该工程2-5月每月拨付工程款为多少？累计工程款为多少？
各月拨付工程款为：
2月：工程款55万元，累计工程款55万元
3月：工程款110万元，累计工程款165万元
4月：工程款165万元，累计工程款330万元
5月：工程款220万元-﹙220万元＋330万元-440万元）×60％=154万元
累计工程款484万元
※6月份办理工程竣工结算，该工程结算造价为多少？甲方应付工程结算款为多少？
工程结算总造价为：660万元＋660万元×0.6×10%=699.6万元
甲方应付工程结算款：699.6万元-484万元-（699.6万元×3%）-132万元 =62.612万元或=110+（699.6-660）-699.6×3%-（132-66）=62.612
※该工程在保修期间发生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另请施工单位修理，修理费1.5万元，该项费用如何处理？
1.5万元维修费应从乙方（承包方）的保修金中扣除。
案例四：
某建安工程施工合同，合同总价6000万元，合同工期6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。
1．合同规定
（1）预付款按合同价的20％支付，支付预付款及进度款达到合同价的40％时，开始抵扣预付工程款，在下月起个月平均扣回。
（2）保修金按5%扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。
（3）工程提前1天奖励10000元，推迟1天罚款20000元。
（4）合同规定，当物价比签订合同时上涨≥5％时，依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整：
P=P0×（0.15A/A0+0.60B/B0+0.25）
其中0.15为人工费在合同总价中的比重，0.60为材料费在合同总价中的比重。
单项上涨小于5％者不予调整，其他情况均不予调整。
2．工程如期开工后，在施工过程中：
（1）4月份赶上雨期施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元；中途机械发生故障检修，延误工期1天，费用损失1万元。
（2）5月份由于公网连续停电2天，造成停工，使施工单位损失3万元。
（3）6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并损失工期2天，且又停工待图15天，窝工损失6万元。
（4）为赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。
（5）假定以上损失工期均在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。
3．该工程实际完成产值见表7-2(各索赔费用不包括在内)。各月实际造价指数见表7-3。
※施工单位可索赔工期多少？费用多少？
(1)工期索赔计算：
1)机械故障检修1天，属承包商原因，工期不予补偿。
2)公网停电2天，属业主的风险责任，应予补偿。
3)设计变更导致的返工时间2天和停工待图15天，均属于业主的责任，应予补偿。
4)承包商机械检修2天，属承包商原因，不予补偿。
故承包商可索赔工期：2天+2天+15天=19天
（2）费用索赔计算：
1)防雨损失费2万元，属于合同中约定的应由承包商承担的风险，不予补偿。
2）公网停电损失3万元，属合同约定的应有业主承担的风险，应予补偿。
3）设计变更导致的返工损失5万元，停工待图损失6万元，属于业主的责任，应予补偿。
4）承包商自身的机械修理费1万元，属于承包商原因，不予补偿。
5）承包商赶工期导致的赶工措施费5万元，属于承包商原因，不予补偿。
故可索赔费用为3万元+5万元+6万元=14万元、
※该工程预付款为多少?起扣点为多少？保修金数额为多少？
(1) 该工程预付款为6000万元*20%=1200万元
起扣点为6000万元*40%=2400万元
保修金为6000万元*5%=300万元
※每月实际应结算工程款为多少？
每月实际付款：
2月份：实际完成1000万元
应支付1000万元*0.9=900万元
累计1200万元+900万元=2100万元
3月份：实际完成1200万元
应支付1200万元*0.9=1080万元
累计2100万元+1080万元=3180万元
4月份：实际完成1200万元
应支付1200万元-300万元-（300万元-1000万元*0.1-1200万元*0.1）=820万元
5月份：实际完成1200万元
材料上（140-130）/130*100%=7.69%>5%，应调整价款。
调整后价款为1200万元*（0.15+0.6*（140/130）+0.25）=1200万元*1.046=1255万元实付：1255万元—300万元+3万元=948万元
6月份：实际完成800万元
人工上涨：（120-110）/110 *100%=9.09%>5%
调整后价款：800万元*（0.15*120/110+0.6+0.25）=810.91万元
实付：810.91万元—300万元+11万元=521.91万元
7月份：实际完成600万元
工期提前奖励：（10+19）*1万元=29万元
实付：600万元-300万元+29万元=329万元
综合练习一 一、名词解释 1、工程合同 2、工程保险 3、担保 4、合同交底 5、工程变更 6、工程合同总体策划 7、调停 8、费用索赔 9、工料单价法 二、单项选择题(每题的备选答案中，只有一个最符合题意) 1．建设工程合同的订立一般情况下应采取（）的方式。 A．招标 B．投标 C．招标投标 D．协议 2．招标人可以在招标文件中要求（）提交投标保证金。 A．投标人 B．代理人 C．银行 D．中标人 3．施工总承包合同的协议书内容不包括（）。 A．工程概况 B．组成合同的文件 C．材料设备供应 D．合同价款 4．工程分包合同协议书中分包人应向承包人承诺，履包合同终于分包工程有关的承包人（）的义务 A．部分 B．双方约定的 C．连带 D．所有 5．下列有关招标时限的规定错误的是( )。 A．依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日 B．自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日C．招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件提交投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人 D．评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在15日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日前20个工作日内确定 6．在《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》中《通用条款》部分包括( )的内容，而《建设工程施工合同(示范文本)》中《通用条款》部分没有该部分内容。 A．竣工验收及决算 B．保障、保险及担保 C．工程变更 D．违约、索赔与争议 7．AIA合同文件的主要计价方式有( )。 A．总价合同、单价合同及成本加酬金合同 B．总价、成本补偿合同及最高限定价格法 C．施工条件合同、永久设备和设计——建造合同 D．目标总价合同、目标单价合同和工程管理合同 8．下列不属于建筑产品的生产过程中生产人员、工具、设备的流动性的是( )。A．同一工地不同建筑之间流动 B．不同工地之间的流动 C．同一建筑不同建筑部位上流动 D．一个建筑工程项目完成后，又要向另一新项目动迁的流动 9．( )，是指由政府或政府授权的机构授予承包人在一定期限内，以自筹资金建设项目并自费经营和维护，向东道国出售项目产品或服务，收取价款或酬金，期满后将项目全部
1、建设工程合同纠纷的仲裁由（ B ）的仲裁委员会仲裁。 A 工程所在地 B 双方选定 C 施工单位所在地 D 建设单位所在地 2、在委托代理关系中，因代理人的行为给被代理人造成损害的（ D ） A 代理人与被代理人共同承担责任 B 代理人承担连带责任 C 代理人与被代理人协商确定责任 D 代理人独自承担责任 3、合同法律关系是由（ A ）三要素所构成。 A 主体、客体、内容 B 当事人、合同行为、合同利益 C 法人、合同、权利和义务 D 合同管理、经济协作、法律责任 4、材料采购合同中对材料质量检验的方法，（ C ）是错误的。 A 经济鉴别法 B 化学试验 C 理论换算法 D 物理试验 5、FIDIC合同条件规定的“合同有效期”是指从双方签署合同协议书之日起至（ D ）止。 A 颁发履约证书日 B 工程接收证书指明的竣工日 C 颁发工程接收证书日 D 承包商提交的结算单日生效日 6、合同变更或解除是一项法律行为，因此，当事人双方（ B ） A 口头协商即可 B 应签订书面协议 C 与第三方一起协调 D 承办任何手续 7、某水泥厂因技术问题致使生产的水泥质量达不到国家标准，该厂用其它厂家生产的水泥换上自己的包装后，作为样品与采购方签订水泥供应合同，则该合同属于（ B ）签订的合同。 A 采取胁迫手段 B 采取欺诈手段 C 超越经营范围 D 无效代理 8、合同生效后，当事人对合同条款的约定有缺陷的情况下（ A ） A 当事人可以约定补充协议 B 当事人可任意进行 C 当事人不能约定补充协议 D 当事人必须按交易习惯进行 9、《仲载法》规定，组成仲裁庭的仲裁员由（ D ） A 由一方当事人选定 B 由仲裁委员会指定 C 由仲裁委员会议指定 D 由双方当事人指定 10、工程师在确有必在时可以书面形式要求承包方停施工，但工程师应当在提出暂停施工要求后（ B ）内提出书面处理意见。 A 1天 B 2天 C 7天 D 14天 1.如果施工单位项目经理由于工作失误导致采购的材料不能按期到货，施工合同没有按期完成，则建设单位可以要求（A ）承担责任。 A.施工单位 B.监理单位 C.材料供应商 D.项目经理 2.建设单位将自己开发的房地产项目抵押给银行，订立了抵押合同，后来又办理了抵押登记。则（ D）。 A. 项目转移给银行占有，抵押合同自签订之日起生效 B. 项目转移给银行占有，抵押合同自登记之日起生效 C.项目不转移占有，抵押合同自签订之日起生效 D.项目不转移占有，抵押合同自登记之日起生效 3.抵押与质押的区别主要在于（C ）。 A.担保财产是否为第三人的财产 B.担保财产变卖后的剩余部分是否归债务人 C.担保财产是否转移占有 D.债权人是否有优先受偿权 4.招标人对施工投标保函的正确处理方式是（C ）。 A.未中标的投标人不退还 B.中标的投标人在中标的同时退还 C.在中标的投标人向业主提交履约担保后退还 D.投标人在投标有效期内撤销投标书后退还 5.对处理建设单位与监理单位之间拖欠监理费的纠纷，没有强制执行效力的文书是（ D）。 A.人民法院的判决 B.仲裁机构的裁决 C.经过公证的还款协议 D.经过鉴证的还款协议 6.某建设项目，承包人与分包人口头约定了施工合同内容，施工任务完成后，由于承包人欠工程款而发生纠纷，但双方一直没有签订书面合同，此时应认定（ B）。 A.施工合同成立，但不生效 B.施工合同成立，且已生效 C.施工合同不成立，不生效 D.施工合同不成立，但有效 7.如果当事人在施工合同中约定有仲裁条款，当合同其他条款无效时，应当认为（A ）。 A.仲裁条款有效，由仲裁委员会解决争议 B.仲裁条款有效，由人民法院解决争议 C.仲裁条款无效，由人民法院解决争议 D.仲裁条款无效，由双方另行选择争议解决方式 8.甲施工企业授权某采购员到乙公司采购钢材，但该采购员用盖有甲施工企业公章的空白合同文本，与乙公司订立了购买水泥的合同，则该合同（B ）。 A.有效，但应由采购员向乙公司支付货款 B.有效，由甲施工企业向乙公司支付货款 C. 无效，由采购员向乙公司支付货款 D.无效，甲施工企业退货乙公司的损失由采购员承担 9.按《合同法》的规定，合同生效后，当事人就价款或者报酬没有约定的，确定价款或报酬时应按（ C）的顺序履行。 A.订立合同时履行地的市场价格、合同有关条款、补充协议 B.合同有关条款、补充协议、订立合同时履行地的市场价格 C.补充协议、合同有关条款、订立合同时履行地的市场价格 D.补充协议、订立合同时履行地的市场价格、合同有关条款 10.某物资采购合同履行过程中，由于供应方交付的货物存在严重质量缺陷，采购方拒付货款，其行为依据的是《合同法》中规定的（B）。 A.双方享有的同时履行抗辩权 B.后履行方享有的抗辩权 C.先履行方享有的不安抗辩权 D.后履行方享有的不安抗辩权
一、合同管理的主要任务 1、合同签订者 对招标文件进项分析和合同文本审查，并做出相应的分析报告，对合同的风险性及可以取得的利润做出评估。进行工程合同的策划，如分包合同策划，解决各合同之间的协调问题。并对分包合同进行审查。为工程预算、报价、合同谈判和合同签订提供决策的信息、建议、意见等。对合同修改进行法律方面的审查。配合企业制定报价策略，配合合同谈判。 2、合同签订后 建立合同实施的保证体系，以保证合同实施过程中的一切日常事务性工作有秩序地进行，使工程全部处于控制中，保证合同目标的实现。对合同实施情况进行跟踪，收集合同实施的信息，收集各种工程资料，并做出相应的信息处理，将合同实施情况与合同分析资料进行对比分析，找出其中的偏离，对合同履行情况做出诊断，提出合同实施方面的意见、建议，甚至警告。进行合同变更管理主要包括：参与变更谈判，对合同变更进行事务性处理，落实变更措施，修改变更相关的资料，检查变更措施的落实情况。落实日常的索赔与反索赔工作。 二、加强合同管理的措施 1、重视建筑工程项目合同文件的拟定与分析 在合同文本的形式上，应该尽量采用合同示范文本。在实际工作中，因为使用不同格式的合同而产生经济纠纷的例子并不鲜见。因此，应该尽量使用合同样本——《建设工程施工合同（示范文本）》。非特殊情况，勿使用发包承包双方自行拟设的合同文本格式。此举可以有效防止所拟定的合同出现缺项、漏项及不平等条款。同时，也有利于行政管理机关对合同实施进行监督，有助于仲裁机构或人民法院及时裁判纠纷，维护双方的合法利益。 2、建立健全建筑工程项目合同管理制度并善加利用 合同管理环节繁多，包括合同的洽谈、草拟、评审、签订、下达、交底、学习、责任分解、履行跟踪、变更、中止、解除、终止等。建设单位要规范本单位的合同管理，就应该首先就合同管理全过程的每一个环节建立和健全一系列可操作的合同管理制度，使其合同管理有章可循。我认为合同交底制度、责任分解制度、每日工作报送制度及进度款审查批准制度是每一个建筑单位都应该建立的合同管理制度。合同签订后，合同管理人员应该对各级项目管理人员和各工作组负责人进行合同交底，对合同的主要内容做出解释和说明，形成合同交底制度，即合同管理人员将各种合同任务的层层分解将任务落实到人。而每日工作报送制度要求各职能部门将本部门的工作情况及未来一周的工作计划保送到合同管理处，确保合同管理人员及时掌握工程信息，对各种问题做出正确决策。鉴于当前成本核算人员因对现场合同情况不熟悉而不能将费用索赔的项目及时纳入当月付款要求中的现状，建立进度款审查批准制度有利于合同管理部门从合同角度对进度款进行审核。作为一名合同管理人员，应该能够熟练运用建筑单位所设立的各项合同管理制度，将各项制度落实到实处。
１.、联合体投标的概念和20００年投标法中对其规定 概念:所谓联合体投标,是指两个以上法人或者其他组织组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标的行为。 中华人民共和国招标投标法》第31条： 两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。 联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力;国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的,联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。 联合体各方应当签订共同投标协议，明确约定各方拟承担的工作和责任，并将共同投标协议连同投标文件一并提交招标人。联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。 招标人不得强制投标人组成联合体共同投标，不得限制投标人之间的竞争。 2、自行组织招标的条件 招标人具备下列条件的,可以自行组织招标:（1)有与招标项目工程规模及复杂程度相适应的工程技术、工程造价、财务和工程管理人员,具备组织编写招标文件的能力;（２)有组织评标的能力。招标人不具备前款规定条件的，应当委托具有相应资格的招标代理机构进行招标。３、什么是不可抗力，工程中常见的不可抗力有哪些? 不可抗力是一项免责条款，是指买卖合同签订后，不是由于合同当事人的过失或疏忽,而是由于发生了合同当事人无法预见、无法预防、无法避免和无法控制的事件，以致不能履行或不能如期履行合同,发生意外事件的一方可以免除履行合同的责任或者推迟履行合同,在我国《民法通则》民法通则上是指“不能预见、不能避免和不能克服的客观情况”。 不可抗力主要包括以下几种情形:（１)自然灾害、如台风、洪水、冰雹; （２)政府行为，如征收、征用；（3)社会异常事件,如罢工、骚乱。 4、招标代理机构的主要义务？ 招标代理机构的义务: (1)维护招标人和投标人的合法利益; （２)组织编制、解释招标文件； (3)接受国家招标投标管理机构和有关行业组织的指导、监督。招标代理机构的这些法律地位应在有关规定和法律中予以明确，使其更好地发挥作用，开展工作,同时也便于接受国家和社会的监督和管理。 5、合同法的关系三大要素，各指的是什么? 三大要素：主体、客体、内容；主体：哲学上指对客体有认识和实践能力的人;客体：法律上指主体的权利和义务所指向的对象,包括物品、行为等;内容：………… 6、根据200３年招标法规定，必须招标的项目有哪些？ (一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目，包括煤炭、石油、天然气、电力、新能源、交通、信息网络、道路,以及其他的基础建设项目；有关社会公共利益公共安全的公共事业项目,包括供水、供气、供电等市政工程项目和教学、教育、文化、体育、旅游、商品住宅等项目;（二)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标:① 施工单项合同估算价在20０万元人民币以上的；② 重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在１00万元人民币以上的;③ 勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估
《建筑工程合同管理》综合复习资料 一、单项选择题 1、施工合同发包人投保“建设工程一切险”的目的是为了( )。 A、避免风险 、克服风险 B C、转移风险 D、控制风险 2、FIDIC合同条件规定，工程师视工程进展情况，有权发布暂停施工指令。属于( )的暂停施工， 承包商可能得到补偿。 A、合同中有规定 B、由于不利的现场气候条件影响 C、为工程施工安全 D、现场气候条件以外的外界条件或者障碍导致 3、施工过程中，如果承包人提出要求使用专利技术经工程师批准后，应由（）。 、承包人办理申报手续，发包人承担费用 A B、承包人办理申报手续，承包人承担费用 C、发包人办理申报手续，承包人承担费用 D、发包人办理申报手续，发包人承担费用
( )。、不属于委托监理合同监理人义务的是 4A、工程建设外部协调工作 B、按合同约定派驻监理人员 C、不泄露委托人申明的秘密 D、运用合理技能认真勤奋地工作 。( ) 5、工程师有权处理的索赔是承包商A、依据合同条款提出的索赔 1 、依据法律法规提出的索赔B． C、提出的道义索赔 D、提出的缺少证据索赔 6、FIDIC施工合同条件规定，对已达到基本竣工的工程，由于非承包商原因影响不能进行竣工 试验，工程师应确定为( )。 A、工程已竣工不需竣工试验 B、工程已竣工还需竣工试验 C、经竣工试验判定是否竣工 D、经竣工试验后判定是否合格 7、承包人的施工质量未达到合同要求，工程师发布暂时停工通知，承包人按工程师指示修复缺
陷后，发出复工通知，工程师在48小时内未作答复，承包人( )。 A、继续后续工作的施工 B、向发包人请示复工 C、向工程师再次请示复工 D、向发包人发出解除合同通知 8、fidic合同条件规定，当业主与承包商发生合同争议时，提出争议方应首先将自己的要求( )。 A、通知对方并与他协商 B、提交监理工程师请他作出决定 C、自己提交仲裁 D、直截提请诉讼 9、施工合同的合同工期是判定承包人提前或延误竣工的标准。我国施工合同范本规定订立合同 时约定的合同工期概念应为，从( )的日历天数计算。 A、合同签字日起按投标文件中承诺 B、合同签字日起按招标文件中要求 、合同约定的开工日起按投标文件中承诺C． D、合同约定的开工日起按招标文件中要求 2
合同管理复习重点 1.协议书：是合同纲领性文件，集中反映合同双方当事人及其约定合同的主要内容。 2.评标方法： 综合评估法是评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照招标文件规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时，以投标报价低的优先； 经评审的最低投标价法是评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，根据招标文件规定的量化因素及量化标准进行价格折算，按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。 3.建设工程常用担保：投标保证金；履约保证金；工程款支付担保；施工预付款担保 4.监理合同解释顺序：协议书；中标通知书；专用条件及附录A、附录B；通用条件；投标文件（适用于招标工程）。 5.建设工程施工合同解释顺序：合同协议书；中标通知书；投标函及其附录；专用合同条款及其附件；通用合同条款；技术标准和要求；图纸；已标价工程量清单或预算书；其他合同文件。 6.合同变更：标的物数量增减品质改变规格；履行期限方式地点；结算方式；合同担保的变更；附条件及附期限合同条件及期限 7.变更：增减合同中任何工作，追加额外工作；取消合同任何工作，转由他人实施工作除外；改变合同任何工作的质量标准或其他特性；改变工程基线标高位置尺寸；改变工程的时间安排实施顺序。 8.变更估价：已标价工程量清单或预算书有相同项目的，按照相同项目单价认定；已标价工程量清单或预算书中无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定；变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的，或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人商定或确定变更工作的单价。
工程合同管理复习题 1.工程合同目标分解的概念P182 主要是从执行的角度分析，补充，解释合同，将合同目标和合同责任落实到合同实施的具体问题上和具体工程活动中，用合同指导工程实施和工作，以合同作为行为准则，是合同能符合日常工程管理的需要。 2.EPC 模式及CM 模式的概念 EPC是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。 CM 模式，就是在采用快速路径法进行施工时，从开始阶段就雇用具有施工经验的 CM 单位参与到建设工程实施过程中来，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。 3. 固定工程量总价合同的概念是指由发包人将发包工程分解成若干分部分项工程量，由承包人据以标出分项工程单价，然后将单价与工程量相乘，得出分项工程总价，再将各个分项工程总价相加，即构成合同总价。 4. 诉讼时效的概念P314 诉讼时效是指权利人在法定的时效期间内持续性地不行使权利，则丧失依诉讼程序强制义务人履行义务的权利的法律制度 5. 反索赔的概念P305 反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为，索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索赔 6 合同交底的概念合同交底指合同管理人员在对合同的主要内容作出解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各工程小组负责人学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、各种规定、管理程序，了解承包商的合同责任和工程范围、各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，避免执行中的违约行为，同时使大家的工作协调一致。 7.CPF 合同的概念及合同形式概念：也称成本补偿合同，是以实际成本加上双方商定的酬金来确定合同总价，即业主向承包商支付实际工程成本中的直接费，按事先协议好的某一种方式支付管理费及利润的一种合同方式。 成本加酬金合同形式
名词解释 1.评标：所谓评标,是指按照规定的评标标准和方法,对各投标人的投标文件进行评价比较和分析,从中选出最佳投标人的过程 2、联合体投标：联合体投标指的是某承包单位为了承揽不适于自己单独承包的工程项目而与其他单位联合,以一个投标人的身份去投标的行为 3.投标文件：投标文件是指投标人应招标文件要求编制的响应性文件，一般由商务文件、技术文件、报价文件和其他部分组成。 4.不平衡报价法：是指承包商在一个工程项目总报价基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。 5.无效合同；虽经当事人协商成立，但因不符合法律要求而不予以承认和保护的合同。 6.违约责任：合同当事人不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定时，应当产生的法律后果。 7.勘察设计合同：勘察设计合同是指委托方与承包方为完成特定的勘察设计任务，明确相互权利义务关系而订立的合同。建设单位称为委托方；勘察设计单位称为承包方 9.工程转包：是指不行使承包的管理职能，不承担技术经济责任，将所策划能够报的工程倒手转给他人承包的行为。 10. 工程索赔：是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为 四、简答题 1、简述必须进行工程建设项目招标的范围 (1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目; (2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目; (3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。(1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上的; (2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在l00万元人民币以上的; (3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的;
1、广义的建筑市场包括哪些？P3 a、勘察设计市场 b、生产资料市场 c、劳务市场 d、技术市场 e、资金市场 f、咨询服务市场 g、建筑产品市场 2、建筑工程市场的主题是：业主、承包商和中介机构。P9 3、P13 我国的建筑业企业分为施工总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业，工程监理企业资质按照等级划分为综合资质、专业资质和事务所资质。 4、P15 建筑法：了解 5、P21整个招投标过程包括招标(要约邀请)、投标(要约)、定标(承诺)三个主要阶段。 6、P26按合同计价方式划分：业主与承包商所签订的合同，按计价方式不同，可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三大类。 建筑工程招标方式：招标投标法规定，投标可以分为公开招标(至少三家招标单位)和邀请招标两种方式(竞争程度) 7、P30 上述(1)至(5)项规定，范围内的各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标： (1)施工单项合同估算价在200W元人民币以上的 (2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100W元人民币以上的 (3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50W元人民币以上的 (4)单项合同估算价低于(1)(2)(3)项规定的标准，但项目总投资额在3 000W元人民币以上的 8、P31 建设工程项目施工招标程序【(1)招标准备(2)招标阶段(3)决标成交阶段】建设工程项目报建→审查建设单位资质→招标申请→资格预审文件、招标文件的编制与送审→迁登资格预审通告、招标通告→资格预审→发放招标文件→现场勘察→招标预备会→工程招标控制价的编制与送审→投标文件的接收→开标→评标→定标→签订合同 9、P34 建设工程施工招标文件的内容：《中华人民共和国2007版标准施工招标文件范本》包括以下十章内容：第一章，投标须知及招标须知前附表。第二章，合同价款。第三章，合同文件的格式。第四章，工程建设标准。第五章，工程量清单。第六章投标文件投标函格式。第七章，投标文件商务部分格式。第八章，投标文件技术部分格式。第九章，图纸。第十章，资格审查申请书格式。 10、P36 投标人有下列情形之一的，投标担保不予退还，投标人在投标有效期内未经许可撤回投标文件的；中标人未能在规定期限内提交履约担保的。 11、P44 主持人当众检验启封投标书：(1)属于无效表述的，必须经评标委员会半数以上成员确认，并当众宣布。(2)投标文件有下列情形之一的，由评标委员会初审后按废标处理。 12、P45 《评标委员会和评标方法暂行规定》规定：依法必须进行招标的工程，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经营等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中招标人，招标代理机构以外的技术、经济等方面专家不得少于成员总数的三分之二。 13、P46 评标方法：(1)经评审的最低投标价法：一般适用于具有通用技术、性能表准或者招标人对其技术性能没有特殊要求的招标项目，能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的最低投标价的投标应当推荐为中标候选人。(2)综合评估法：是对价格、施工组织设计(或施工方案)、项目经理的资质和业绩，质量、工期、信誉和业绩等因素进行综合评价，从而确定最大限度的满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标为中标人的评价定标方法。 14、P48 如果投标文件实质上不响应招标文件的要求或不符合招标文件的要求，并被确认为无效标。在检验招标文件的符合性时首先应剔除法律法规所提出的废标、投标文件有下述情形之一的，属重大投标偏差，或被认为没有对招标文件做出实质性响应，作为废标处理。 15、P50 中标人收到中标通知书后，应当自中标通知书发出之日起30天内与招标单位与招标单位以招标文件盒中标内容为依据签合同。 16、P65工程投标的基本程序：投标的前期工作→参加资格预审→建立招标组织→购买和分析招标文件→收集资料，准备投标→确定施工方案→编制及提交投标书→参加开标，接受投标书澄清询问→接受中标通知书，签订合同，提供履约担保。 17、P66 资格预审的工作程序：资格预审报名，购买资格预审文件→选择拟投标标段，投标形式和分包人→填写资格预审表→提交资格预审材料 18、P74投标技巧：(1)扩大标价法也比较常用，即除了按正常的已知条件编制价格外，对工程中变化较大或没有把握的工作，采用扩大单价，着呢国家“不可预见费”的方法来减少风险。(2)不平衡报价法：又称前
2005 年建设工程合同管理考试试题及答案 一、单项选择题（共50题，每题 1 分。每题的备选项中。只有 1 个最符合题意） 1. 如果施工单位项目经理由于工作失误导致采购的材料不能按期到货，施工合同没有按 期完成，则建设单位可以要求（）承担责任。 A. 施工单位 B. 监理单位 C. 材料供应商 D. 项目经理 2. 建设单位将自己开发的房地产项目抵押给银行，订立了抵押合同，后来又办理了抵押登记。则（）。 A. 项目转移给银行占有，抵押合同自签订之日起生效 B. 项目转移给银行占有，抵押合同自登记之日起生效 C. 项目不转移占有，抵押合同自签订之日起生效 D. 项目不转移占有，抵押合同自登记之日起生效 3. 抵押与质押的区别主要在于（）。 A. 担保财产是否为第三人的财产 B. 担保财产变卖后的剩余部分是否归债务人 C.担保财产是否转移占有D?债权人是否有优先受偿权 4. 招标人对施工投标保函的正确处理方式是（）。 A. 未中标的投标人不退还 B. 中标的投标人在中标的同时退还 C. 在中标的投标人向业主提交履约担保后退还 D. 投标人在投标有效期内撤销投标书后退还 5. 对处理建设单位与监理单位之间拖欠监理费的纠纷，没有强制执行效力的文书是（）。
A.人民法院的判决B?仲裁机构的裁决C.经过公证的还款协议 D.经过鉴证的还款协议 6. 某建设项目，承包人与分包人口头约定了施工合同内容，施工任务完成后，由于承包 人欠工程款而发生纠纷，但双方一直没有签订书面合同，此时应认定（）。 A. 施工合同成立，但不生效 B. 施工合同成立，且已生效 C. 施工合同不成立，不生效 D. 施工合同不成立，但有效 7. 如果当事人在施工合同中约定有仲裁条款，当合同其他条款无效时，应当认为（）。 A. 仲裁条款有效，由仲裁委员会解决争议 B. 仲裁条款有效，由人民法院解决争议 C. 仲裁条款无效，由人民法院解决争议 D. 仲裁条款无效，由双方另行选择争议解决方 式 8. 甲施工企业授权某采购员到乙公司采购钢材，但该采购员用盖有甲施工企业公章的空 白合同文本，与乙公司订立了购买水泥的合同，则该合同（）。 A. 有效，但应由采购员向乙公司支付货款 B. 有效，由甲施工企业向乙公司支付货款 C. 无效，由采购员向乙公司支付货款 D. 无效，甲施工企业退货，乙公司的损失由采购员承担 9. 按《合同法》的规定，合同生效后，当事人就价款或者报酬没有约定的，确定价款或报酬时应按（）的顺序履行。 A. 订立合同时履行地的市场价格、合同有关条款、补充协议 B. 合同有关条款、补充协议、订立合同时履行地的市场价格 C. 补充协议、合同有关条款、订立合同时履行地的市场价格
建设工程项目管理第20讲: 建设工程合同与合同管理（五） 第二十讲建设工程合同与合同管理（五） 一、主要内容及要求： （一）、熟悉国际建设工程承包合同的管理 （二）、了解建设工程监理合同的主要内容 （三）、了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点 lZ206080 熟悉国际建设工程承包合同的管理 1z206081 合同的订立形式 招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。 例题:在国际工程建设中，国际工程承包合同订立的最主要形式是( )。 A.招标B．投标 C．合同谈判D．评标 答案:A. (1)对投标者资格预审的推荐程序 1)邀请承包人参加资格预审。发包人一般在合适的地方发布资格预审公告。 2)向承包人颁发资格预审文件。 3)资格预审文件分析，挑选并通知已入选的投标人。 例题:资格预审是确保有能力的承包商参加投标的有效手段，在国际工程招标中，它通常包括哪些内容?( ) A．发布招标公告B．邀请承包人参加 C．承包人提供资信资料D．颁发资格预审文件 E。确定投标人 答案:BDE。 例题:国际工程发包人一般通过( )邀请承包人参加国际工程招标的资格预审。 A.招标公告D．招标邀请 C．资格预审公告D．资格预审邀请 答案:C。 (2)得到投标的推荐程序 1)准备招标文件； 2)颁发招标文件； 3)发包人陪同投标者考察施工现场； 4)招标文件的修改； 5)投标者质疑； 6)投标书的提交和接收。 例题:当招标者要对招标文件存在的问题进行修改时，应该紧接在以下哪项工作之后进行?( ) A．资格预审B．颁发招标文件 C.投标者考察施工现场D．投标者质疑 答案:C。 例题:投标人在投标过程中，如果发现招标文件存在明显的错误或难以理解之处，可以在( )向招标人提出质疑。
国际工程合同管理 复习资料
精品资料 1.国际工程的定义和范畴是什么？有什么特点？答：国际工程就是一个工程项目的策划、咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各 个阶段和不同工作内容的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理理念和方式进行管理的工程。范畴是1.国际工程包含国内和国外两个市场2.国际工程包括咨询和承包两个领域。 2.试比较项目、工程项目、国际工程项目的特点？答：项目的特点：一次性、唯一性、目标的明确性、和实施条件的约束性。工程项目 的特点：投资巨大、技术水平要求高、复杂程度高、整体性强、建设周期长、不确定性因素多，风险大，容易产生争议、不可逆转性、 产品地点的固定性、生产要素的流动性、当地政府的管理和干预。国际工程项目的特点：跨多个学科的系统工程、跨国的经济活动、严 格的合同管理、风险与利润并存、发达国家垄断市场。 3.国际工程合同管理有哪些特点？1）国际工程的合同管理是工程项目管理的核心 2）国际工程合同文件内容全面而详尽 3）国际上已有多种合同范本 4）认真分析研究每一个工程项目合同的特点 5）国际工程合同范本中体现了及时调节争议的理想 6）国际工程合同制定 时间长，而实施时间更长 7）国际工程项目包括多个合同 4.业主：业主是工程项目的提出者、组织论证立项者、投资等重要事项的决策者、资金筹集这和项目实施的总体组织者，也是项目的产 权所有者，并负责项目生产、经营和偿还贷款。按项目投资来源不同，业主机构可以是公共部门，也可以使私营企业。 5.承包商与总承包商：承包商通常指承担工程项目施工及设备采购的公司，个人或几个公司的联营体。总承包商通常是指与业主签订合 同将整个工程或其中一个阶段的工作全部承包下来的公司或几个公司的联营体。 6.试分析比较传统的项目管理模式、设计—建造模式、EPC/交钥匙模式、DOB模式和项目管理型承包模式的优缺点和应用条件。传统的项目管理模式：优点——1、由于这种模式长期地、广泛地在世界各地被采用，因而管理方法成熟，各方对有关程序都很熟悉。2、业主可 自由选择咨询设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更。3、可自由选择监理人员监理工程。4、可采用各方均熟 悉的标准合同文本，双方均明确自身应承担的风险，有利于合同管理和风险管理。缺点——1、项目设计—招投标—建造的周期较长，以致推迟投产时间，不利于业主资金周转。2.建筑师/工程师对项目的施工工期不易控制。3、管理和协调工作较复杂，业主管理费较高， 前期投入较高。4、对工程总造价不易控制，特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔。5、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任。设计—建造模式：适用范围：这种模式在投标时和订合同时通常以总价合同为基础， 但允许价格调整，也允许某些部分采用单价合同。在通用的D/B模式中，工程承担大部分责任和风险，此种模式可用于房屋建筑和大中 型土木、机械、电力等项目。优点——（1）由单个承包商对整个项目负责，有利于在项目设计阶段预先考虑施工因素，避免了设计和施工的矛盾，可减少由设计错误引起的变更以及对设计文件解释引发的争议；（2）在选定D/B承包商时，把设计方案的优劣作为主要的评价因素，从而可保证业主得到高质量的工程设计；（3）在项目初期选定项目组成员，连续性好，项目责任单一；（4）总价包干（但可 调价），业主可得到早起的成本保证；（5）可对分包采用阶段发包方式，缩短了工期，项目可以提早投产，业主能节约费用，减少利息及价格上涨的影响。缺点——（1）业主无法参与设计人员（单位）的选择；（2）业主对最终设计的细节的控制能力降低；（3）由于造价包干，可能影响设计和施工质量。设计——采购——施工/交钥匙（EPC/Turnkey）模式：EPC/交钥匙模式即承包商向业主提供包括设计、施工、设备采购、安装和调试直至竣工移交的全套服务，有时包括融资方案的建议。适用范围：EPC/交钥匙模式主要应用于以大型 装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域，如通常包括大量非标准设备的大型石化、化工、橡胶、冶金、制药、能源等项目。优点——（1）由单个承包商对项目的设计、采购、施工全面负责，项目责任单一，简化了合同组织关系，有利于业主管理；（2）业主在 早期即可明确投资成本；（3）可以采用阶段发包方式以缩短工程工期；（4）能够较好地将工艺的设计与设备的采购及安装紧密结合起来，有利于项目综合效益的提升；（5）业主承担的风险较小。缺点——（1）能够承担EPC/交钥匙大型项目的承包商数量较少；(2)承包商承担的风险较大，因此工程项目的效益、质量完全取决于EPC/交钥匙项目承包商的经验及水平；(3)工程的造价可能较高。项目管理承包：管理承包商和施工承包商的合同可以采用单价合同、总价包干合同或成本补偿合同。一般采用该模式的业主常常是多个大公司的联 营体。优点——（1）可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾；(2)管理承包 商负责管理整个施工前的阶段和施工阶段，因此有利于减少投资变更；(3)可方便地采用阶段发包，有利于缩短工期；(4)一般管理承包 商承担的风险较低，有利于激励其在项目管理中的积极性和主观能动性。缺点——(1)业主与施工承包商没有合同关系，因而控制施工难度较大；(2)与传统模式相比，增加了一个管理层，增加了一笔管理费，但如果找到高水平的管理承包商，则可以从管理中获得利益；(3)管理承包商与设计单位之间的目标差异可能影响相互间的协调关系。项目管理模式：优点——（1）可以充分发挥项目经理在这方面的经验和优势；（2）可以避免因由本单位派出的项目管理人员缺乏经验而导致的失误和损失；（3）业主可以比较方便地提出必要的设计和 施工方面的变更；（4）业主可以对投资、进度和质量控制得较好，有利于控制承包商的索赔。缺点：项目经理的选择至关重要，如果选不好，容易招致大的失误。建筑工程管理模式：这种模式采用的是“边设计、边发包、边施工”的阶段性发包方式，与设计图纸全部完成之后才进行招标的传统的连续建设迷失不同。优点——（1）可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，整个工程可以提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得利润；（2）CM经理早期即介入设计管理，因而设计者听取CM经理的建议，预先考虑施工因素，以改进设计的可施工性，还可运用价值工程改进设计，以节省投资；（3）涉及一部分，竞争性招标一部分，并及时施工，因而设计变更较少。 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢2
04621工程合同管理复习题 1．属于工程建造阶段的工作是【 C 】 A．物业管理B．环境管理 C．施工规划D．运营维护 2．当事人在民事诉讼中有权支配自己的实体权利的原则是【 D 】 A．诚信原则B．回避原则 C．公平原则D. 处分原则 3．合同转让的基础是【 A 】 A.不改变合同权利内容 B.不改变合同主体 C.改变合同价款 D.改变合同客体 4．拍卖公告属于（ B ） A．要约B．要约邀请 C．承诺D．合同 5．邀请招标时，邀请对象的数目以【C 】 A．2--3家为宜B．3--5家为宜 C．5--7家为宜D．7--9家为宜 6．下列属于招标文件的是【 B 】。 A．合同价款B．工程量清单 C．资格预审D．投标保函 7．投标保证金有效期应超出投标有效期【 C 】 A．10天B．20天 C．30天D．40天 8．由于发生不可抗力而产生的监理工作是【C 】 A．正常监理工作B．附加监理工作 C．额外监理工作D．不属于监理工作 9．由于设计人的原因导致设计文件延期交付，延期一天，应减收该项目设计费的【 B 】A．1‰B．2‰ C．3‰D．5‰ 10．发包人退还履约担保，应在工程接收证书颁发后【 B 】 A．35天内B．28天内 C．14天内D．7天内 11．承包人施工不当，监理人要求补救，增加的费用由【 D 】 A．监理人承担B．发包人承担 C．使用人承担D．承包人承担 12．签订合同时，能对监理合同标准条件进行修改的是【 C 】 A．协议书B．中标通知书 ☆☆☆☆☆试卷第 1 页 ( 共 27 页 )
C．专用条件D．签证 13．GF-2000-0203是指【B 】 A．建设工程施工合同示范文本B．建设工程勘察合同示范文本C．建设工程监理合同示范文本D．建设工程装修合同示范文本14．BOT是一种【 A 】 A．项目管理协议B．特许经营协议 C．采购建造协议D．交钥匙协议 15．承包商不可以向业主索赔的情况是【 D 】 A．不可抗力造成的损失B．指定分包商造成的损失 C．分包商造成的损失D．发包人违约 16．设计-建造模式的简称是【 A 】 A．DB模式B．DBB模式 C．PM模式D．CM模式 17．合同是市场主体进行交易的【 C 】 A．产物B．文件 C．依据D．目的 18．技术进出口合同争议提起诉讼的期限为【 D 】 A．1年B．2年 C．3年D．4年 19．下列不属于 ．．．合同违约责任的特点的是【 C 】 A．相对性B．法定性 C．无效性D．任意性 30．招标人和投标人订立书面合同应在自中标通知书发出之日起【 C 】A．10天内B．20天内 C．30天内D．40天内 31．招标代理机构的专家人选应在相关领域工作满【 A 】A．8年B．7年 C．6年D．5年 32．资格预审文件的编制者是【 C 】 A．投标人B．政府主管部门 C．招标人D．工商管理部门 33．国际工程咨询服务委托任务大纲的编写者是【 B 】 A．承包商B．业主 C．监理工程师D．政府主管部门 34．下列属于正常监理酬金的间接成本的是【 B 】 A．监理津贴B．行政人员工资 C．监理差旅费D．监理人员工资 ☆☆☆☆☆试卷第 2 页 ( 共 27 页 )
一、填空题 1.监理招标的标的是[监理服务]. 2. 工程师易人发包人应至少于易人前7天以书面形式通知承包人 3．建筑工程招标时要约邀请，投标是要约，招标通知书是承诺。 4.《招标投标法》规定招标方式主要有公开招标、邀请招标. 5.评标委员会的成员人数为5人以上单数，其中招标人以外的专家不得少于成员总数的2／3. 6.中标人确定后，招标人向中标人发出中标通知书，同时将中标结果通知未中标的投标人，并退还他们的投标保证金和保函. 7.中标通知书发出后的30天内，双方应按照招标文件和投标文件订立书面合同，不得做实质性修改。 8. 合同法的基本原则：平等、自愿、公平、诚实信用。 9. 施工合同范本由协议书、通用条款、专用条款组成的。 10.邀请招标的邀请对象的数目以5～7家为宜，但不应少于3家. 11.代理的类型包括：法定代理、委托代理、指定代理 12. 担保的形式主要包括保证、抵押、质押、留置和定金 13. 合同履行中的抗辩权包括同时履行抗辩权、先履行抗辩权、不安抗辩权 14.合同争议的解决方式主要有协商、调解、仲裁、诉讼 15.仲裁是由仲裁委员会开展，需出具仲裁协议书。 16.合同法律关系的主体包括自然人、法人、其它社会组织。 17. 自然人是基于出生而成为民事法律关系主体的有生命力的人。必须具有民事权利能力与民事行为能力。 18.权利与义务是合同法律关系的主要内容。 19.物、行为、智力成果是合同法律关系的客体。 20. 投标班子：一般应包括下列三类人员：经营管理类人员、专业技术类人员、商务金融类人员 二、单项选择题 1.监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时,( ) a.同质业主后即可调换 b.无需通知业主即可调换 c.取得业主书面同意后才能调换 d.合同签订后不允许再调换 2. 关于无效合同，下列说法错误的是（） a.违反了法律规定的条件 b.自订立起就没有法律效力 c.不受到法律保护 d.自宣布无效之日起无效 4.施工合同文本中，属于不可抗力被迫终止合同的事件不包括（）。 a.建设项目依据国家计划被取消 b.战争 c.动乱 d.协议条款内约定等级以上的地震 5.当承包商部分的施工质量未达到合同规定的要求时，监理工程师（）。 a.不承担责任 b.承担连带责任 c.承担全部责任 d.同意扣除一定数量的酬金 6.fidic合同条件规定，某种自然力的作用致使施工受到损害时，该自然力的作用是否属于有经验的承包商无法预测和防范的条件，由（）来判断。 a.业主 b.监理工程师 c.承包商 d.政府主管部门 7.要求分包商实施新增工程项目施工的变更指令应由（）签发。 a.业主 b.监理工程师 c.总包商 d.分包商 8.工程项目中，使用的大型永久工程设备制造完成后，应得到（）书面同意方可运至现场。 a.业主 b.监理工程师 c.施工承包商 d.设备供应商 9.驻地监理工程师代表的工作，应直接对（）负责。 a.业主 b.监理工程师 c.承包商 d.分包商 10.建设工程施工合同文本规定，业主收到承包商递送的索赔通知后的10天内未作出任何答复，则（）。 a.该项索赔视为已经批准 b.视为已被拒绝 c.尚待批准 d.承包商应进一步提交索赔证据 11.需要对施工图设计进行修改时，应经（）批准。