•目 的
•支援团队
•通常不在正常 •流程中
•利用间接资源 •提升操作效率
•技术团队 •专门人才
•创新技术 •制造服务标准
•交叉管理 •各职能部 •团队 •门管理者
•项目团队••随随项项目目成解立散而而成解立散
•改善流程 •改善沟通
•聚在一起发挥专长
PPT文档演模板
团队使命与团队建设
•(2)、团队的形式
团队使命与团队建设
PPT文档演模板
2020/11/9
团队使命与团队建设
•什么是团队？
PPT文档演模板
团队使命与团队建设
我们的任务
•一、强化团队意识
•二、注重团队建设
PPT文档演模板
•三、提高团队绩效
团队使命与团队建设
•一、强化团队意识
•（一）、观念 •（二）、意识
团队热身
•您的选择
团队活动
创彼 整 激 创 确 提加 提
造此 合 发 造 认 供强 供
机支 个 向 归 训 彼沟 令
会援 别 心 属 练 此通 人
化就 的 力 感 与 学产 满
腐像 行 产 相 发 习生 意
朽一 动 生 互 展 的创 且
为家 形 凝 信 需 机意 具
神人 成 聚 任 求 会
挑
奇一 集 力 与
战
样体
依
性
赖
的
工
作
•1、什么是团队
• 是由有着共同目 标，并以合作方式达 到该目标的人组成的 一个集体。
• • 而不是以享受 为目的的一群人的 社交集会。
• 除了要有明确 •的共同目标，还需 •要有明确的任务。
•团队
• 成员间需相互 •沟通，建立良好的 •合作、信任，以完 •成使命及任务。
•团队成员间可以
• • • • • • • • •
•本阶段 •现象
•开始形成亲密关系，表现凝聚力 •有了“身份感”，表现出理解 •注意力转到任务及目标上关心合作 •对新制度、新技术逐步熟悉 •内外部环境理顺
•A 层级团队
PPT文档演模板
团队使命与团队建设
•B 专业团队
PPT文档演模板
团队使命与团队建设
•C 团队中的团队
PPT文档演模板
团队使命与团队建设
•D 团队中的个人
团队中的个人
• 找准定位，扮演好在团队中的角色 • 求大同存小异 • 不能为自己团队的利益，而伤害其他团
队的利益
PPT文档演模板
•使团队产生凝聚力、共同奋斗;
•目 •标
•保持高昂斗志，获得高绩效;
•唯有符合团队价值观的目标，才是正确
的; •全体员工都认可、都清晰，才能产生业绩。
•成员都共同认可的重要事情；
•价 •值 •如：互相尊重、真诚待人、追求卓越等； •观 •
•对团队的健康发展起推动作用。 •如： “以人为本”
•价 值 观
环
境
•(1)团队的分类……
•组 成
•目 的
•高层智慧 •型团队
•公司最高层
•探索公司发展前景、 •投资战略、机构重组
•领导团队
•各层面 •资深成员
•制定目标、探讨策略
•管理层 •团队
•负责 •日常管理的人
•分配资源、运做、研发
•操作团队 •一线员工 •负责完成团队任务
•(2)团队的分类……
•组 成
团队使命与团队建设
•直~直~直 ~
PPT文档演模板
•弯~弯~弯 ~
团队使命与团队建设
PPT文档演模板
团队使命与团队建设
PPT文档演模板
团队使命与团队建设
放对了地方的垃圾，就是财宝 放错了地方的财宝，也是垃圾
PPT文档演模板
团队使命与团队建设
•（一）、确立共同目标与价值观念
•是任务基础，没目标团队难于取胜;
•第二阶段：动荡期－－不满意
•本阶段
•隐蔽的问题逐渐暴露，热情让位于挫折 •成员接受了团队，但抵制约束 •互不服气，抗拒、较劲、嫉妒产生
•现象
•体验着“期望”与“实际”间的差距； •对“权力”不满，为“注意力”而竞争； •围绕目标、任务、计划产生怒气、感到急噪 •有“混乱”和“不胜任”感。
•第三阶段：规范期－－转变
团队使命与团队建设
沟通游戏
• 每组一人摆放，其他人手始终背在身后 • 每次一人出去，摆放的人不能出去 • 出去的人回来后其他人才能出去 • 每个人都必须出去 • 完成后示意结束
PPT文档演模板
团队使命与团队建设
启示
• 谁是这个游戏的领导？ • 你是真的完成了才举手示意吗？ • 你是严格按照规定在做吗？ • 团队成员要相互配合
•新诺亚方舟
PPT文档演模板
团队使命与团队建设
团队活动
• 请在以下的十人中，选择6位，作为新诺 亚方舟的成员
一、请每个人先列出自己的决定 二、请小组全体讨论，列出小组的决定
PPT文档演模板
团队使命与团队建设
PPT文档演模板
十选六
• 小学教师 • 小学教师怀孕的妻子 • 职业足球运动员 • 12岁少女 • 优秀警官 • 年长的僧侣 • 摇滚男歌手 • 外国游客 • 著名小说家 • 慢性病住院患者
•正面的
•负面的
•价值观
•正面的
•自由 舒适 快乐 •有趣 爱 幸福 •尊重 关怀 热情 •和谐 健康 智慧 •诚实 成长 贡献 •挑战 刺激 自信 •能力 成功 成就感 •被信任 创造力 责任感 • 掌控感 安全感
•负面的
•挫折 失败 沮丧 •无知 无能 无聊 •压力 恐惧 不安 •生气 忧虑 愤怒 •懦弱 孤独 绝望 •愚笨 可怜 拖延 •伤心 羞辱 嫉妒 •束缚 被欺骗 被拒绝 •忧柔寡断 不被信任
• 请分成2个小组，围成半圆 • 选出组长 • 规则：
PPT文档演模板
团队使命与团队建设
启示
• 团队中每个人的工作都是很重要的一个 环节
• 让每个人都发挥优势 • 团队目标一致，方法统一 • 做好自己的事 • 领导的重要性
PPT文档演模板
团队使命与团队建设
•真切地认识团队
•1、什么是团队 •2、团队建设四阶段 •3、团队的状况 •4、团队状况测试
PPT文档演模板
团队使命与团队建设
•2、团队建设四阶段
•形成期 •动荡期
•规范期 •业绩期
•第一阶段：形成期－－定方向
•本阶段
•团队要明确内容、机构、任务、目标 •要明确团队成员的角色及领导者
•现象
•对团队高期许的渴望； •测试形势、确定主要指标； •依赖于 权利 与 层级 ； •需要找到自己的位置。
PPT文档演模板
团队使命与团队建设
• 对团队来讲——
PPT文档演模板
团队使命与团队建设
•对团队成员来讲——
•播下一个观念 •播下一个行为 •播下一个习惯 •播下一个性格
•收获一种行为 •收获一种习惯 •收获一种性格 •收获一种命运
PPT文档演模板
团队使命与团队建设
•（二）、强化成员的团队意识
报数游戏