第七专题说服与拒绝课件
利用“居家优势”(自己熟悉的地点环 境中 )
三、说服的基本技巧:
攻心的说服方式: 第一、 要敏锐观察,冷静思考,摸 准对方的心理要害。 第二、 消除对方戒备,改变对方成 见,化解对方不满,缩短彼此心理距离。
第三、寻找角度,打开缺口。 先让对方发泄不满,适当表示一些理解 和同情,再循循善诱加以说服; 从赞美对方入手表示,逐步转向说服对 方; 从对方的利益着手,晓之以切身利害
这是一种“现身说服法”,用说服 者自身经历过的事情及其经验教训,对 人进行启发和诫喻,缩短主客体的心理 距离,使对方在自觉的对比中产生心灵 的共振具有很强的说服力。
(三)艺术说服,扣人心菲: 美国费城电气公司的推销威伯到一个州的 乡村去推销电,他叫开了一所富户的家门,户 主是一位老太太。她一开门见到是电气公司的, 就猛然把门关上。威伯再次叫门,门勉强开了 一条缝。威伯说:“很抱歉,打忧你了。我知 道您对电不感兴趣,所以这一次登门并不是来 向您推销的,而是来向您买些鸡蛋。”老太太 消除了一些戒意,把门开大了一点,探出头,用怀 疑的目光望着威伯。威伯继续说:“我看见您 喂的明尼克鸡很漂亮,想买一打新鲜的鸡蛋带 回城。”接着充满诚意地说:“我的来航鸡下 的蛋是白色的,做的蛋糕不好看,所以,我的 太太要我来买些棕色的蛋。"
2、强调客观法:
拜访著名作家刘绍棠先生的例子:
他们来到绍棠先生门前,看到门上贴的一 张字条,上面写着:“老弱病残,四类皆全; 医嘱静养,金玉良言。上午时间,不可侵犯; 下午会客,四时过半。人命关天,焉敢违犯; 请君谅解,大家方便。”
刘绍棠先生在两年前得过一场大病, 至今没有痊愈,行走需要家人搀扶。他 的身体,他的精力,他的时间不允许人 们过多的打扰,人们会理解,并会尽力 关心和保护他们,为他们的生存创造一 个宽松的环境。
威伯之所以能说服固执的老太太, 诀窍在于他不急于求成,而是采用由小 到大,招招紧跟的说服方法,一步一步 具体而又细致地为对方剖析情势,为其 出谋划策,从而把双方的心理距离拉近 了, 促使老太太的态度一点一点地发生 改变,就这样由小到大地一步一步逼近 预定目标,最终取得说服的成功。
(四)间接说服,触人心 (二)例证说服,启人心智: (三)艺术说服,扣人心菲: (四)间接说服,触人心灵:
(一)情理说服,动人心弦:
方法: 逻辑说服法(归谬法、类比法) 激发情感法 鉴别利害法 角色互换法
(二)例证说服,启人心智:
方法: 权威说服法 现身说服法 借物说服法
(三)艺术说服,扣人心菲:
4、转移话题法:
今天咱们先不谈这个,还是说说你 关心的另一件事吧……
5、留有余地法:
真对不起,这件事我实在爱莫能助, 不过,我可帮你做另一件事!
部属要求安装空调,至少你可以给 他一台电风扇;朋友希望你送她一盆玫 瑰花,至少你可以送她一盆蔷薇;能够 留有余地,有替代、有出路、有帮助的 拒绝,必能获得对方的谅解。
要想说服对方改变主意,就要注意 自己的立足点。要从关心、爱护的立场 出发,在思想感情上向对方靠拢,设身 处地地为对方着想,帮助他对方,使对 方理解你的诚意和善意,从内心感到你 是和他“坐在一条板凳上”同舟共济的。 这样,思想感情上的共鸣就为你的说服 铺平了道路 。
(二)例证说服,启人心智: 邹忌说服齐王用的是发生在他自己家中的 一件事:他分别问妻子、小妾、客人:“我与 徐公孰美?”明明徐公比自己美,但妻、妾、 客人都说自己比徐公美。为什么呢?他从中悟 出了其中缘由:一个是因为偏爱他;一个是惧 怕他;而另一个则是有求于他。推己及人,他 告诫齐王说:“今齐地方千里,百二十城,宫 妇左右,莫不私王;朝廷之臣,莫不畏王;四 境之内,莫不有求于王,王之蔽甚矣!”齐王 听罢,大受启发,立即接受邹忌意见,在全国 广开言路,虚心纳谏,由此实现了齐国强盛的 目标。
6、沉默寡言法:
运用摆手,摇头,耸肩,皱眉,转 身等身体语言和否定的表情来表示自己 拒绝的态度。
7、诱导对方自我否定法:
某单位一司机小张在工作之余,开着公车 带着女友兜风,不料车在路上出了事。司机便 去找单位领导要求用公费修车。单位领导知道 小车出事的原因。当司机找他时,他说: “小张是个好同志,一向能按原则办事, 我就是喜欢像你这样的人。”听了领导对自己 的表扬,小张不好意思提出要求,终于把要说 的话咽了回去,自己想办法修好了车。
案例点评
一、说服的技巧: 二、拒绝的技巧:
一、说服的技巧
(一)情理说服,动人心弦: 1948 年冬,为保护历史名城北平,我党 敦促傅作义将军举行和谈,但他顾虑重 重,拿不定主意。他手下的少将参议刘 厚同老先生受我地下党员杜任之之托, 出面说服傅作义。
他语重心长为傅先生的前途着想,劝道:“宜 生,是当机立断的时候了,要顺应人心,和平 谈判。万万不可自我毁灭,万万不可。”他还 针对傅作义怕被人看成是叛逆的顾虑,开导他, 给他讲了商汤放桀、武王伐纣的故事,说: “汤与武王是桀、纣的重臣,后人不但不称汤 与武王是叛逆,反而赞美他们。忠,应该忠于 人民,而非忠于一人。目前国事败成这个样子, 人民流离失所,处在水深火热之中,人民希望 和平,如果你能顺应人心,倡导和平,天下人 会箪食壶浆来欢迎你,谁还会说你是叛逆?” 刘老先生这样设身处地为他着想,以情开路, 以理攻心,使傅作义终于答应和谈。
对急躁型的人进行说服,要心平气和 。 对稳重型的人进行说服,要多加关怀和 尊重。 对胶滞型的人,说服前及说服中要做深 入细致的工作 。 因人制宜,“对什么人唱什么歌”
3、 把握说服时机:
心理学研究表明,人的心境不同,对否 定性意见的接受程度也不同。
要善于选择他们心境最佳的时机
4、营造说服氛围:
宽松、温和、优雅的环境
第七专题 说服与拒绝
第七专题 说服与拒绝
要点指津 案例点评 演练题精选
要点指津
一、说服的基本含义 二、说服的基本策略 三、说服的基本技巧 四、拒绝的语言技巧
一、说服的基本含义
说服,是在一定情境中,个人或群 体运用一定的战略战术,通过信息符号 的传递,以非暴力手段去影响他人的观 念、行动,从而达到预期目的一种交际 表达形式。
正面说服别人有一定的难度时,不 妨暂远离话题,向对方谈论另一件看起 来与之毫不相干的事,再诱导对方归纳 出其中蕴含的道理,然后由此理渐渐切 入彼理,回到原来所论之处,对方只得 依常理而服气。这就是“诱导说服法” 。
二、拒绝的技巧:
1、缓兵之计法:
有人邀请你双休日去郊游,而你对这个时 间早已作了安排。怎样拒绝他呢?“郊游?太 棒了!我早就想和你一起好好到郊外玩玩了, 可是我得看看那一天是否有空。 ”哦,我再和 朋友商量一下,你也再想想,过几天再决定好 吗?
按形式:分为小范围当面说服,集团对 集团说服,大规模说服。 按传播的媒介手段:分为语言说服手段 和非语言说服手段,包括现代化传播媒 介(电视、电脑网络、多媒体信息系统 等)。 按功能:分为政治说服,社会说服, 宗教说服,商业说服等。
二、说服的基本策略:
H· 卡尔曼(Herbert Kelman) 1961年 说服的社会影响三模式说: 一个人从接受说服到态度转变,大致需经 过三个阶段:
第一,服从阶段:
第二,认同阶段: 第三,内化阶段:
第一,服从阶段:
接受说服者的观点,表面上转变自己 的看法,改变了态度,其实他的“态度” 中的认知和情感成分并没有变化。
第二,认同阶段:
主动接受对方观点,转变态度和行为。
第三,内化阶段:
真正从内心深处相信和接受对方的观点, 彻底改变自己的态度,并把对方的思想 观点纳入自己的价值体系之内,使之成 为自己态度体系中的有机组成部分。
1、要婉转地拒绝:真正有不得已的苦衷时,如 能委婉地说明,以婉转的态度拒绝,别人还是 会感动于你的诚恳。 2、要有笑容的拒绝:拒绝的时候,要能面带微 笑,态度要庄重,让别人感受到你对他的尊重、 礼貌,就算被你拒绝了,也能欣然接受。
3、要有代替的拒绝:你跟我要求的这一点我帮 不上忙,我用另外一个方法来帮助你,这样一 来,他还是会很感谢你的。 4、要有出路的拒绝:拒绝的同时,如果能提供 其它的方法,帮他想出另外一条出路,实际上 还是帮了他的忙。 5、要有帮助的拒绝:你虽然拒绝了,但却在其 它方面给他一些帮助,这是一种慈悲而有智能 的拒绝。
拒绝时,注意“五要”“五不 要”:
1、不要立刻就拒绝:立刻拒绝,会让人觉得你 是一个冷漠无情的人,甚至觉得你对他有成见。 2、不要轻易地拒绝:有时候轻易地拒绝别人, 会失去许多帮助别人,获得友谊的机会。 3、不要盛怒下拒绝:盛怒之下拒绝别人,容易 在语言上伤害别人,让人觉得你一点同情心都 没有。
4、不要无情地拒绝:无情地拒绝就是表情冷漠, 语气严峻,毫无通融的余地,会令人很难堪, 甚至反目成仇。 5、不要傲慢地拒绝:一个盛气凌人、态度傲慢 不恭的人,谁也不会喜欢亲近他。何况当他有 求于你,而你以傲慢的态度拒绝,别人更是不 能接受。
方法: 比喻说服法 引用说服法 幽默说服 法
(四)间接说服,触人心灵:
方法: 诱导说服法 暗示说服法 激将说服法 唤醒说服法
四、拒绝的语言技巧
注意以下几条原则:
1、拒绝的态度要诚恳和蔼: 2、拒绝的措辞要委婉含蓄: 3、拒绝的内容要明白直接: 4、拒绝的理由要合情合理:
拒绝方式 : 缓兵之计法 转移话题法(移花接木法) 留有余地法 模糊含蓄法 沉默寡言法 直截了当法 先肯定后否定法 诱导对方自我否定法
这时候,老太太从门里走出来,态度比以 前温和了许多,并且和他聊起了鸡蛋的事,威 伯指着院子里的牛棚说:“老太太,我敢打赌, 您养的鸡肯定比您的丈夫养的牛赚钱多。:老 太太被说得心花怒放。长期以来,她丈夫不承 认这个事实。于是她把威伯视为知已,并高兴 地把他带到鸡舍参观。威伯一边参观,一边赞 扬老太太的养鸡经验,并说:“您的鸡舍,如 果能用电灯照射,鸡的产蛋量肯定还会增多”。 老太太似乎不那么反感了,反问威伯用电是否 合算。威伯给了她圆满的回答。两个星期后, 威伯在公司收到老太太交来的用电申请书。