生产管理复习题一、填空选择判断改错题：第一章1、现代企业生产管理主要解决四大方面的问题：。
(1) 包括生产过程和生产类型、生产方式、生产过程的组织和组织。
(2) 生产计划包括生产技术准备计划、生产计划与计划。
(3)生产管理中，生产控制主要是生产进度和。
(4)生产组织管理包括生产过程组织和(5)生产控制包括生产进度控制、控制、物质消耗与库存控制、生产成本费用控制等。
2．为实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对企业的生产过程进行计划、组织、控制，生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为( )A．生产管理 B．运营管理 C．企业管理 D．营销管理3、生产管理的内容：。
(1)产品开发管理包括产品决策、产品设计、工艺选择与设计、与鉴定管理等。
(2)企业生产组织管理包括组织和组织。
○1对生产系统内所有要素进行合理的安排，以最佳的方式将各种生产要素结合起来，使其形成一个协调的系统，该管理是指( ) A．生产计划 B．生产控制 C．产品开发管理 D．生产过程组织○2以下属于组织生产过程基本要求的是生产过程的( )A．连续性 B．比例性 C．均衡性 D．准时性(3)生产计划包括。
○1企业的销售和市场份额增长战略属于（）。
A、短期生产计划B、中期生产计划C、长期生产计划 D视情况而定(4)保证工作质量和产品质量，降低消耗的前提条件是。
4、生产管理的原则：。
(1)“以最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的适销对路产品。
”是生产管理的( )A．可持续发展原则 B．均衡生产原则 C经济效益原则 D．合理性原则(2)生产管理中，根据社会需要来组织企业生产，这体现的是( )A．经济效益原则 B．科学管理原则 C．市场导向原则 D．均衡生产原则(3)1989年联合国环境规划署和环境规划活动中心提出( )A．绿色生产 B．清洁生产 C．节约能源 D．环保产品5、是企业生产的出发点和最后落脚点。
6、是企业所生产的产品价值得以实现的基础。
7、既是科学管理的要求，也是建立正常生产秩序和管理秩序，保证工作质量和产品质量，降低消耗的前提条件。
8．生产系统的构成包括生产要素、、产品或服务三部分。
19、满足社会需要、是生产系统的基本功能。
(1)．生产系统的基本功能是( )A．提高产品质量 B．降低成本 C．获取利润 D．满足社会需要10、企业获取利润的多少是衡量企业经济效益好坏的一个指标，而成本和利润是的关系，在其他条件既定情况下，只有通过降低成本来提高利润。
11、在市场经济的条件下，产品竞争的关键是价格的竞争，而价格竞争的基础是，即竞争双方谁的产品成本更低廉，谁就会在竞争中占有优势。
12、创新的实现是企业具有活力和的表现。
13、生产管理组织主要形式有：。
a、直线制是最早的企业组织形式，它的特点是指挥和管理的职能。
一般只适合于、和规模较小的企业。
b、是一种集权和分权相结合的组织结构形式，既能保证统一指挥，又可发挥职能管理部门的参谋指导作用，有助于提高管理效率。
c、直线-职能制适合于中小规模，产品和技术的企业。
d、事业部制实质上是“”形式的发展和扩大。
e、有利于企业适应市场的变化，及时调整生产经营策略，以提高企业的市场竞争力。
f、在企业组织机构中，把既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品或项目划分的垂直管理部门结合起来的组织机构形式，叫做。
特点是、、。
g、矩阵制适合于大件小批、高新技术等产品或大项目、大工程企业和新产品开发。
(1)由行政领导人执行，不设专门的职能管理部门的企业组织形式是( )A.直线制B.直线--职能制C.事业部制D.矩阵制(2) 直线—职能制的组织机构把企业的管理机构和人员分为两类：一类是，另一类。
(3) 既保证统一指挥，又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是( )A.直线制B.直线--职能制C.事业部制D.矩阵制(4) 适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是( )A．直线制 B．直线---职能制 C．事业部制 D．矩阵制(5) 在总公司领导下，拥有相应的独立自主权，独立核算，自负盈亏，这种组织形式是。
A、直线职能制B、事业部制C、距阵制D、虚拟组织结构(6) 有利于企业适应市场变化，及时调整生产经营决策的组织结构形式是( )A.直线制B.直线-职能制C.事业部制D.矩阵制(7)既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是( )A．直线制 B．直线—职能制 C．事业部制 D．矩阵制(8)距阵制组织形式是将两种形式的原理结合使用，其特点是双道命令系统。
A.直线—职能制和事业部制B.职能制和事业部制C.直线制和事业部制D.直线制和虚拟组织机构14、随着科学技术的进步和人们生活水平的提高，消费者的消费观念、消费需求出现的趋势。
15、现代企业生产管理的特征：(1)现代企业生产管理的特征中，生产方式更新的主流是( )A．大规模流水线 B少品种小批量生产 C．多品种大批量生产 D．多品种小批量生产a、当今生产管理的范围不仅包括制造业，也应包括(2)与传统的生产管理相比,现代企业管理的范围扩大了,除了生产系统内部的运行,还包括对生产系统的设置。
另一点是指( )A．人的管理被看成是生产管理的最重要方面 B．服务业的管理被看成是生产管理的一部分C．科技管理被看成是生产管理的范畴 D．用户信息管理被看成是生产管理的重要部分(3)有关生产管理范围说法不正确的是( )。
A、制造业B、不仅包括制造业，还包括服务业C、生产系统内部管理和环境管理D、医院、商场、餐馆也属于生产管理的范围(4)生产管理手段的现代化，计算机辅助设计简称。
A、CADB、CAPPC、CAMD、FMS(5)生产管理模式的创新。
○1随着科技的发展和市场的多样化，“以为中心”组织生产，使生产计划更易实现。
1○2实施准时化生产方式,联机生产管理是属于生产管理模式的（）对策。
A、概念更新B、计划创新C、组织更新D、控制创新16、企业管理的基本职能是（）。
A、决策职能 B、生产管理职能 C、计划职能 D、协调职能17、企业的生产发展战略属于（）。
A.企业级战略 B.部门级战略 C、职能级战略 D、行业级战略18、生产管理发展大体经历了三个阶段：。
(1)泰罗制为代表的管理理论开始出现的阶段是（）P12 A、传统管理阶段 B、科学管理阶段 C、现代管理阶段(2)20世纪初，以泰罗制为指导思想建立了( )A．工厂制度 B．工序制度 C．工时制度 D．工程制度(3)科学管理阶段，是以生产管理为重点，以提高为中心。
判断改错1．企业的一切生产活动都必须紧紧围绕市场来开展。
( )2．生产计划包括长期生产计划、短期生产计划和临时生产计划三个层次。
( )3．生产计划是组织和控制企业生产活动的依据。
( )4、及时而有效的控制是保证企业生产正常顺利运行的基础。
( )5．均衡生产，是指企业各生产部门都生产相同数量的产品。
( )6．清洁生产，是指生产环境、生产过程要清洁卫生。
( )7．直线制组织结构形式适合于大件小批、工艺复杂和规模较大的企业。
( )8．事业部制的组织形式中，各事业部不具有相对独立的经营权。
( )9．现代企业生产管理的更新是以少品种大批量生产为主流方式。
( )10、批量生产的规模越大，企业对市场的适应能力就越低。
( )第二章19．生产系统的布置包括工厂选址、生产单位的配置、厂区布置和布置等几方面。
20、对一个企业来说，是建立、组织和管理企业的第一步。
21、选定具体的厂址，实质上就是对生产系统进行所有需要考虑的影响因素都是基于这样一个思路。
22、为了实现经济的生产系统，生产要素的和在选址时必须考虑资源供应条件。
23、厂址的选择一般分两个层次进行，首先是，然后选取。
24．厂址选择的程序—般分为准备阶段、阶段和确定方案阶段。
25．选址的方法有定性、定量的分析方法。
常见的定量选址方法有和两种。
(1)当产品生产成本中运输费用占较大比重时，用( )选择厂址。
A、分等加权法B、综合评分法C、重心法D、经济批量法(2)按分等加权法,甲、乙、丙、丁四个厂址的得分分别是95、104、86、80分,( )是可以选择的较佳厂址。
A.甲B.乙C.丙D.丁26、生产单位的构成：基本生产单位、辅助生产单位、生产服务单位、生产技术装备部门、附属生产单位。
(1)在工业企业生产过程中，备料车间属于( )A．基本生产单位 B．辅助生产单位 C．生产服务单位 D．附属生产单位(2)在工业企业生产过程中，工具车间属于( )A．基本生产单位 B．辅助生产单位 C．生产服务单位 D．附属生产单位(3)在工业企业生产过程中，热电站属于( )A．基本生产单位 B．附属生产单位 C．生产服务单位 D．辅助生产单位(4)在工业企业生产过程中,技术检查站属于( )A.生产服务单位 B．辅助生产单位 C．基本生产单位 D．附属生产单位(5)仓库是属于生产服务单位这类性质的生产单位。
27.影响企业生产单位构成的因素：企业产品、企业规模、企业的生产专业化与协作化水平、企业的生产技术水平、企业的环境条件。
(1)( )在根本上决定着企业生产单位的构成。
A.企业产品 B、企业规模 C、企业的生产专业化水平 D、企业的生产技术水平(2)产品的往往决定着企业所应配置的生产车间。
(3)一个企业生产单位构成最终是由决定，并为企业的生产经营目标服务。
(4)一般来说，企业的协作范围越大，通过协作取得的零部件、工具及动力等越多，则生产车间的组成就越。
(5)企业设备的技术水平高，数控设备、加工中心等高精设备拥有率较高的企业其生产单位的组成则( )。
A、复杂B、简单Ｃ一般Ｄ不确定28、企业的生产与水平主要从两个方面影响企业的生产单位构成。
29、企业生产单位配置中存在的问题：。
（1）许多大型企业受传统思想影响，抱着“万事不求人”的思想，设置单位一应俱备，这种企业生产单位配置中存在的问题称为（）A、大而全B、小而全C、综合化D、多样化30．关于厂房建筑、设备、设施如何安置的相互关系问题称为( )，即工厂总平面布置。
A.厂区布置（狭义厂区布置）B.车间布置C.厂址选择D.生产单位的布置31、厂区布置的目标：。
(1)在厂区布置，以使材料、半成品的流动方向无交叉倒流，这是厂区布置的目标（）A、流程畅通B、高效率的空间使用C、良好的灵活性D、提高劳动效率(2)对于厂区平面布置来说，总目标是通过从厂区平面布置提供的服务中达到什么目的?( )A．投资费用最少 B．环境保护最好 C．物料流程畅通 D．获取最大效益32、厂区平面布置工作程序的第一步是（）A.确定各组成部分的面积B.确定目标C.收集资料D.确定各生产单位间的相互关系33、车间布置一般分为两个部分：一是，二是。