学习课程：新领导力
单选题
1.高层领导的主要工作方式为回答：正确
1. A 定位
2. B 教练
3. C 带领
4. D 教导
2.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：回答：正确
1. A 执行力
2. B 推行力
3. C 学习力
4. D 领导力
3.整合内外部资源的能力是：回答：正确
1. A 组织力
2. B 领导力
3. C 决断力
4. D 推行力
4.所谓正确的决策，需要将回答：正确
1. A 感性决策和第六感结合
2. B 感性决策和第一感结合
3. C 理性决策与第六感结合
4. D 理性决策和第一感结合
5.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：回答：正确
1. A 锲而不舍
2. B 信心倍增
3. C 责任稀释
4. D 计划切分
6.企业最应当储备的岗位是：回答：正确
1. A 总经理助理
2. B 副总经理
3. C 办公室主任
4. D 销售经理
7.在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。

那么教导首先是：回答：正确
1. A 预热
2. B 传授
3. C 选择
4. D 文化
8.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。

这些榜样中被树立得最多的是：回答：正确
1. A 忠实诚信的榜样
2. B 创新改革的榜样
3. C 乐于助人的榜样
4. D 爱岗敬业的榜样
9.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。

其中工资解决的是：回答：正确
1. A 做得好不好的问题
2. B 做与不做的问题
3. C 做得稳或不稳的问题
4. D 工作时间的长短问题
10.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：回答：正确
1. A 领导
2. B 女性性格的人
3. C 采购员
4. D 经理助理
11.最好的领导人都是：回答：正确
1. A 教练级别
2. B 精英级别
3. C 导师级别
4. D 管理级别
12.领导人才模型是：回答：正确
1. A 感召力五分、操作力四分
2. B 思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分
3. C 专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分
4. D 操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分
13.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：回答：正确
1. A 每一年
2. B 每两年
3. C 每三年
4. D 不确定
14.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。

奖金解决的是：回答：正确
1. A 做与不做的问题
2. B 做得好不好的问题
3. C 做得稳或不稳的问题
4. D 工作时间的长短问题
15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：回答：正确
1. A 企业文化
2. B 工作习惯
3. C 规章制度
4. D 激励机制。