精心整理
研发工艺流程
一、立项
主要参与人：公司领导
主要工作内容：根据公司战略和市场情况确定立项依据，发布任务书，对项目进行编号，根据项目的重要性程度，分为A（重要）、B（一般）、C（临时）三级，进行各自编号，编号格式：类别（1位）-年度（4位）-序列号（3位）
如：A-2015-001；B-2015-009；C-2015-053
二、调研(5-10)
主要参与人：课题负责人
主要工作内容：
1、市场情况调研
2、生产工艺调研
三、实施方案（实验方案）(5-10)
主要参与人：课题负责人
主要工作内容：
1、根据调研情况，选择或设计拟采用的合成工艺
2、提出参与研究人员（包括分析人员）名单，排出实验计划表和预计完成日期
3、提出原材料采购计划
四、方案审核
主要参与人：公司领导
主要工作内容：
对实验方案进行审核，不完善部分提出修改意见，确定实验方案是否实行、何时实行
五、方案实施（40）
主要参与人：课题负责人
主要工作内容：
1、有关部门采购原材料
2、实验人员按审核通过的实验方案进行研究
3、根据研究进程和出现的问题对试验方案进行微调。

4、重大工艺方案调整需要上报，经审批通过后方能实施。

5、设计分析方法的建立需要与提前分析协商沟通
六、实验总结（30）
主要参与人：课题负责人
主要工作内容：
1、按研发部规定的实验总结撰写规定进行撰写
2、根据研究成果，确定原料质量标准和分析方法
3、确定各中间体质量标准和分析方法
4、确定产品的质量标准和分析方法
5、确定产品的生产工艺和确定产品的技经指标
七、实验验证（10）（验证不通过一票否决）
主要参与人：课题负责人
主要工作内容：
实验验证人员按照实验总结进行三批以上的工艺验证，产品质量和收率达到总结的水平八、中试放大（10-30）（根据课题性质，强调成果转换，如果不能通过生产也没有意义）主要参与人：课题负责人
主要工作内容：
1、书写中试总结
2、起草生产工艺规程，技术部审核，车间提出建议
研发工艺流程
研发流程主要执行者工作内容
立项公司领导根据公司战略和市场情况确定立项依据，发布任务书
调研课题负责人1、市场情况调研
2、生产工艺调研
实验方案课题负责人1、根据调研情况，选择或设计拟采用的合成工艺
2、提出参与研究人员（包括分析人员）名单，排出实验计划表和预计完成日期
3、提出原材料采购计划
方案审核公司领导对实验方案进行审核，不完善部分提出修改意见，确定实验方案是否实行、何时实行
方案实施课题负责人1.有关部门采购原材料
2.实验人员按预定的实验方案进行研究
3.根据研究进程和出现的问题对试验方案进行微调。

4.重大工艺方案调整需要上报，经审批通过后方能实
施。

5.设计分析方法的建立需要与提前分析协商沟通
实验总结课题负责人1.按研发部规定的实验总结撰写规定进行撰写
2.根据研究成果，确定原料质量标准和分析方法
3.确定各中间体质量标准和分析方法
4.确定产品的质量标准和分析方法
5.确定产品的生产工艺
6.确定产品的技经指标
实验验证课题负责人/相关
参与人员
实验验证人员按照实验总结进行三批以上的工艺验证，
产品质量和收率达到总结的水平
中试放大相关人员1、书写中试总结
2、起草生产工艺规程（技术部、生产部审核）。