文化的力量
“吞舟之鲸不行支流”，2008，在跨国公司疯蚕食国内涂料企业的狂躁喧嚣中，伴随着北京奥运会的完美收官，传来一缕飒利的清风----创建于1995年的FP制漆（北京）有限公司成功并购坐拥二百余年历史底蕴的RL漆业有限公司，成为国内涂料行业并购潮中绝无仅有的民营企业收购案。
消息传出，业界哗然，生产经营单一外墙涂料与保温产品的FP，论经营资历、论技术积累、论产品丰富、论资源雄厚，其力量如何堪比家大业大、渊源久远的RL？在很多人心中这是个难解的谜，然而，对于了解FP的人，这个结果并不令人感到吃惊。
进入FPVIP会客室，首先映入眼帘的是一幅装帧精美的镜匾，上书八个大字：吞舟之鲸不行支流。
同时，在每一个FP人心中深深烙刻着“诚信、高效、创新、团队精神”这十个字，而这十个字，就是FP人的主流。
文化的力量，能给我们企业带来什么呢？
优秀文化推动企业健康成长
“吞舟之鲸”以明志，是FP追求的企业目标；“不行支流”定坐标，是规定每一个FP 人在经营活动中要坚定不移地沿着“诚信、高效、创新、团队精神”这一主流前行。
在FP，“诚信”是一切行为的基本准则，是定盘星。
唯坦诚相见，以真相沟通、交流，方得彼此信任、建立信心，在此基础上开展的所有工作才可能高效；无“诚”，则真相扭曲，无“信”，则衔接落空，诚信不存，必然效率低下。
“创新”，只有建立在“诚”、“信”的基础上，才会将结果导向企业追求的经济目标，不然，所谓创新就可能成为个别人鱼目混珠的隐身草。
“团队精神”更是须臾不能离开“诚”与“信”。
无“诚”，组织中人各怀鬼胎，无“信”，组织变成乌合之众，非“诚信”不能成就“团队精神”。
道理简单到无以复加，践行艰难到寥若晨星。
无它，践行“诚”、“信”二字经常要让你放弃很多眼前的利益，非大智者不能为也。
FP的文化就是如此简单明了。
靠这十八个字，FP从无到有、从小到大、从弱到强、从单一建筑涂料到外墙保温、以产品结构单一的民营企业身份完成对拥有涂料十八大类产品线的RL的完美收购。
优秀文化具有化繁为简的神奇力量
企业并购重组，尤其是同行业企业间的重组，历来是困扰管理者的难题。
惠普收购康柏、联想收购IBM电脑，因利益纠葛错综复杂，都是用了几年的时间消化、整合，才基本实现收购的战略目标。
更有TCL收购汤普逊、明基收购西门子后，重组整合失败退出的案例。
FP收购RL，从立项到签约，用时两个月；从接盘到基本完成新团队的建立、融合，日常经营工作正常开展，重组工作组解散，仅仅三个月。
期间非但没有发生任何冲突性事件，还完成了三件大事，为RL的顺利发展解决了关键性平台建设。
做到这一切，FP靠什么？
收购谈判是新、老股东利益博弈的过程，但FP人“吞舟”之志明确、坚定，不在细枝末节上纠缠；坦诚有信，不单只考虑自己的利益，也充分体谅原股东利益，引导对方共同创造双赢局面，在极短时间内完成谈判并签约，摆脱了大多数收购谈判无果而终或久拖不决的宿命。
新RL整合，和其它收购案例一样面对极其复杂的局面。
RL由于近年来几度易手，干部职工对前途、命运以及个人的切身利益都非常敏感，稍有不慎就容易引发恶性冲突；同时，大家对企业未来的发展感到前途渺茫，工作热情一度低
落。
FP人牢牢把握“发展RL”这一战略目标，细心呵护职工对RL的感情，耐心解决过渡期间职工的各种问题，精心布置推进RL发展的各项工作，将各种可能出现的问题化于无形。
以诚取信，创造性地开展工作，迅速与原职工形成团队配合，短短三个多月就完成了过渡期整合，比原计划提前了近三个月。
优秀文化是决胜未来的无形力量
文化，从来不是简简单单的几句口号，绝不是一种包装，而是实实在在的并要随时在行动中践行的理念。
新老RL人互相学习、取长补短，一方面深入挖掘、提炼RL自身的文化精髓，一方面吸取FP激情充沛的优秀文化，互相融合以形成新RL文化，逐步建立起共同遵守的文化规范、制度规范、流程规范。
我国民族企业多数建立于改革开放以后，自然积淀不够深厚，因此企业领导者应该首先是企业文化的塑造者和支持者，因为优秀的文化是企业领先于竞争对手的不可替代的关键性力量，文化的作用不一定马上见效，但它对企业的影响更基础、更根本、也更持久。
与世界涂料列强同台对决，我们没有足够的文化沉淀时间，只有加强对企业文化的精华进行提炼，创造企业内部文化环境和舆论导向的互动配合，使其深深内化于员工的心理之中，并通过一定的文化仪式和文化网络加以保留和发展。
更重要的是，以企业文化为指导，展开企业制度和工作流程的改造，一定要保持文化、制度、流程的一致性、协同性，唯此，企业文化才能够成为企业发展的内在驱动力，对内形成凝聚力，对外提高竞争力，否则，企业文化就会成为阻碍企业发展的力量。
文化是无形的，但却是无处不在、无时不有的。
文化对企业的现实意义就在于直接导向未来，文化不决定企业今天是什么样，却决定着企业明天会变成什么样，因此，要成为一流的企业，必须先建立一流的企业文化。
未来的发展趋势必将证明，企业文化是获得经济效益和经济增长的最有效的途径，是企业取之不尽、用之不竭的财富源泉和智慧源泉！
让我们共同努力将“文化”这台发动机的动力打造得更加强大，把我们的企业带向成功的美好明天！
2009年2月19日20:27。