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公司质量管理体系培训资料ppt课件

准的接口与删减说明
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质量管理体系的文件架构 及基本功能介绍(二)
• 第二层次文件:程序文件 是一个公司质量管理体系中的支持性文件 提供质量管理体系运行的基本指导
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质量管理体系的文件架构 及基本功能介绍(三)
• 第三层次文件:作业指导书 提供具体的操作指导与具体作业指南
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质量管理 体系的 基本思路
• PDCA循环 • P:计划 • D:执行 • C:检查 • A:行动
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质量管理体系的五大要素(一)
• 人:以人为本。 • 机:质量管理体系运行中的必需的设备。 • 料:质量管理体系运行中的原材料。
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质量管理体系的五大要素(二)
• 法:工艺标准与工作方法 • 环:生产环境等
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公司质量管理体系覆盖的组织结构
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质量管理体系的八大原则(一)
• 以顾客为关注焦点 • 领导作用 • 基于事实的决策 • 全员参与
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质量管理体系的八大原则(二)
• 持续改进 • 过程方法 • 管理的系统方法 • 与供方互利
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我们公司的质量方针
• 以质量求生存 • 以科技求发展 • 不断持续改进 • 确保顾客满意
18Βιβλιοθήκη 们公司的质量目标• 一次交验合格率>98% • 产品出厂合格率100% • 顾客满意率95% • 合同履约率100%
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公司各个部门的质量分解指标( 一)
• 人力资源部:培训计划完成率达到100% 人员评价率100%
• 设计部: 设计文件合格率100% 项目计划完成率100%
• 制造部: •
生产计划完成率100% 生产设备完好率100%
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公司各个部门的质量分解指标(二 )
• 质量部: 文件发放准确率100% 产品出厂合格率100% 漏检率0
业务部: 合同履约率100% 顾客满意率95%
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公司各个部门的分解质量指标(三 )
• 采购部:供方评价准确率达100% 采购材料及时率达100%
仓库: 采购产品入库合格率100% 库存产品100%账物相符
• 人力资源部 • 设计部 • 业务部 • 采购部 • 质量部 • 制造部
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质量管理七大工具(一)
• 表格法:因素调查与点检。 • 特性分析图(鱼骨图):原因结果分析。 • 直方图:形象的比例显示。 • 散点图:寻找基本的直观规律。 • 分层图:分门别类。
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质量管理七大工具(二)
• 帕累托图:排列图 • 控制图:上下限规定
• 写你所做的 • 做你所写的 • 记你所做的
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质量管理体系的核心思想(二)
• 标准要求的要写到 • 文件写到的要做到 • 做到的要有效并有相关的记录
5
质量管理体系的两个基本点
• 公司质量目标 • 公司质量方针
6
质量管理体系的文件架构 及基本功能介绍(一)
• 第一层次文件:质量手册 是公司质量体系的纲领性文件 是公司质量管理体系编制过程中与国际标
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公司质量管理体系 基础知识培训
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• 质量意识的核心是质量责任,质量责任的 落脚点是对消费者的责任即对用户负责。
• 海尔集团: 76台 -147万 1000多亿
2
ISO9000质量管理体系简介
• TC176委员会 • ISO9000族的内容简介 • ISO9001的基本内容简介
3
质量管理体系的核心思想(一)
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