2014年储备干部培训方案
储备干部是企业人才梯队建设的基石，是企业人才储备的重要组成部分，公司的快速成长，对企业后备人才的需求与要求也日益提高，为适应公司要求，特制订储备干部培训方案，具体事宜如下：
一、培训目标
促进公司储备干部的成长，提高储备干部素养和适应力，打造一支高素质、高效率、高学习力的储备干部队伍。

二、培训时间与地点
时间：XXXX年X月X日-X日
地点：公司培训是
三、培训对象
各中心/部门储备主管、副主管
四、培训安排
（一）培训内容
（二）组织形式
培训期间按采用分组管理形式，人力资源部将根据参训学员进行分组，每组由组员公开选举产生一名组长，负责培训期间本小组一切事宜。

小组之间将进行公平竞争，鼓励学员积极参与讲师互动，分享经验。

五、培训考核
1、考核构成：考核成绩=培训纪律+理论考核+培训心得+军训，具体如下表：
2、考核结果运用：本次培训考核成绩将直接影响与参训人员的晋升考核。

六、培训要求
1、为确保培训准点开始，请参训人员提前10分钟至培训地点签到；
2、为保证培训效果，培训过程中，原则上不请假、不接听电话、不中途离场，请参训人员遵守相关培训纪律；
3、因工作原因无法参加的人员，须经所在部门负责人同意后，提交《培训请假单》至人力资源部。