要素 价格 上涨 慢
劳动 力容 易被 替代
要素供给 成本低 有弹性
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工资弹 性大
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第一节 需求的自身工资弹性
二、希克斯-马歇尔派生需求定理
4、总成本中劳动力成本的比例越大，劳动力需 求工资弹性越大
例外，当雇主易于用其他要素替代劳动，而消费 者难以用其他产品替代该企业生产的产品时，这 个定理出现意外。
二、希克斯-马歇尔派生需求定理
2、其他要素容易替代劳动力，某类劳动力具有 很高的需求自身工资弹性
W提高,企业会用其他要素替代劳动力, 越容易替代, L下降越多,Ew越大; 不容易替代, L下降较少,Ew越小.
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• 技术:技术发展越快,越容易替代L;
(开飞机:技术提高了,弹性越大了)
=(△E/E)/(△W/W)=-0.8
工资提高1%,就业量减少0.8%,不到1%,所以缺乏弹性.
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• 劳动力的需求曲线表明工资与雇佣量成 反比，
所以劳动力需求的自身工资弹性值为负。
• 绝对值越大，弹性越大：
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• 单位弹性,1%的工资增长,将导致1%的雇佣量下降.(工 资上升,此类劳动力的工资性报酬总量不变.)
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FIGURE 4.1 Relative Demand Elasticities
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FIGURE 4.2 Different Elasticities along a Demand Curve
• 制度
(改革前,农村劳动力不允许到城市打工,但现在,流动 性很强)
• 长期比短期替代性容易
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第一节 需求的自身工资弹性
二、希克斯-马歇尔派生需求定理
3、其他要素的供给有弹性，某类劳动力具有很 高的需求的自身工资弹性
工资 增加
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用其 它要 素替 代劳 动力
（例:彩电 替代品:电脑,MP3,收音机,VCD,DVD等 长虹彩电 替代品更多:除以上,另有康佳,创维等）
–长期与短期相比，长期工资弹性高。
例:学校澡堂 票5分,5毛,1块,关门大吉; 消费者:天天洗,一周一洗,时间久了寻找替代品:买热水器 节水
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第一节 需求的自身工资弹性
17％
50％
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中国矿1业0大0％学管理学院 孙立梅 20％
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• 已知：E W，
• 1. 两会提出提高职工工资，如果△W/W=8%，对 就业将会有何影响？
• △E/E = *△W/W
• △E = *△W/W*E
•
如果 >1,不可取;
<1,可取;
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第一节 劳动力需求的自身工资弹性
一、定义：某一类劳动力的工资率W增长1％ 所导致的此类劳动力的雇佣量E变化的百分 比，即：
ΔE
ηii
ΔEi% ΔWi %
ΔEW
ΔEW ΔWE
W
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• W=3000元/月,W’=3600元/月, △W=600; • E=250人, E’=210人, △E=-40; • △E/E=-40/250; △W/W=600/3000;
总结: 1 4 规模效应 2 3 替代效应
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劳动力需求的自身工资弹性的构成
弹性
短期规模效应
英国制造业：1974-1982 -0.53
替代弹性
-0.45
总体劳动力需求弹性
英国工厂：1984
-0.93
英国煤矿业：1950-1980
-1.0~-1.4
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• 如果劳动力需求弹性的绝对值>1,则1％的工资增长所 引起的雇佣量下降百分比将会大于1％，称为富有弹 性的需求曲线；(工资上升,此类劳动力的工资性报酬总额将
会下降.)
• 如果弹性<1，则1％的工资增长所引起的雇佣量的下 降百分比将会小于1％，称为缺乏弹性的需求曲线。
(工资上升,此类劳动力的工资性报酬总额将会上升.)
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• 2 如果要增加工作岗位，工资会如何变化？
ΔW 1 ΔE W ηE
ΔW 1*ΔE*W ηE
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第一节 需求的自身工资弹性
二、希克斯-马歇尔派生需求定理（要素需求 弹性影响因素）
马歇尔: 19世纪末20世纪初,英国及世界最著名的经济学
家,经济学界NO.1,剑桥大学教授,是英国正统经济学界无 可争辩的领袖.
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派生需求定理的应用
• (1)在劳动力需求曲线缺乏弹性的市场上,工 会能够为其成员争取到较大的工资增长;
• (2)工会将采取有助于降低其会员的劳动力 需求弹性的措施;
• (3)工会将首先选择在劳动力需求曲线缺乏 弹性的市场上发动工人加入工会.
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他于1890年发表的<经济学原理>,被看作是和亚当斯密< 国富论>,李嘉图<赋税原理>齐名的划时代的著作,出版 了8,9版,多年来一直被奉为经济学的圣经.
希克斯:1904-1989 英国经济学家
1972获诺贝尔经济学奖
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二、希克斯-马歇尔派生需求定理（要素需求 弹性影响因素）
1、生产产品需求富有价格弹性，则此类劳动力 具有很高的需求自身工资弹性
（1）工资增加，生产成本增加，产品价格上升。最 终产品需求的价格弹性越大，一定幅度的价格上涨 引起的产量下降幅度越大，就业量的减少越多。
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• Ep:产品的需求价格弹性; • Ew:劳动力需求的自身工资弹性
• Ep >1 • Ep <1
Ew大 Ew小
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•W
成本中工资
总成本 P
Q
如果Ep大,Q下降多,L下降大 如果Ep小,Q下降少,L下降小
Ew大 Ew小
所以,企业看Ew,很重要的一个参照点是Ep.
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（2）引论： – 其他条件相同，企业比行业或市场对劳动力 需求更富有弹性。