3.1.1 建设工程建立企业概述
3.1.2 监理企业的类别
3.1.3监理企业的资质等级与管理
3.1.4 监理企业资质申请与管理
3.1.5 监理企业与工程建设各方的关系
四、课堂总结
这次课主要讲了监理企业概述、监理企业的类别、建立企业的资质等级与管理、监理企业资质申请与管理、监理企业与工程建设各方的关系等内容。重点掌握监理企业的资质等级与管理、监理企业资质申请与管理知识。
6.2.1建设工程进度控制的目标
6.2.2系统控制
6.2.3全过程控制
6.2.4 全方位控制
6.2.5 施工阶段的进度控制
四、课堂总结
这次课主要讲了目标控制、进度控制目标、系统控制、全过程控制、全方位控制、施工阶段的进度控制等内容。重点掌握进度控制目标、施工阶段的进度控制知识。
5分钟
5分钟
85分钟
5分钟
授课形式
讲授
授课时间
10.17
授课学时
2
教学目的
与 要 求
熟悉建设工程监理目标控制的相关知识；掌握建设工程监理的进度控制知识
基本内容
目标控制、进度控制目标、系统控制、全过程控制、全方位控制、施工阶段的进度控制
重 点
难 点
进度控制目标、施工阶段的进度控制
教学过程
教 学 内 容
时间分配和
媒体选择
一、课堂考勤
5分钟
5分钟
85分钟
5分钟
NO.9
授课题目
第七章 工程建设监理的安全管理
授课形式
讲授
授课时间
11.7
授课学时
2
教学目的
与 要 求
掌握建设工程职业健康安全与环境管理的相关知识
基本内容
概述、职业健康安全管理体系标准与环境管理体系标准、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立、职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行
媒体选择
一、课堂考勤
二、新课导入
组织的概念。
组织的含义
三、教学过程与教学内容设计
4.1组织的概念
4.2工程建设监理组织机构
4.3项目监理组织的人员结构及其基本职责四、课堂总结
这次课主要通过对组织概念的介绍，阐述了监理机构的建设以及人员的组成及基本职责。
5分钟
5分钟
85分钟
5分钟
NO.5
授课题目
第五章 建设监理规划
教学过程
教 学 内 容
时间分配和
媒体选择
一、课堂考勤
二、新课导入
实施建设监理制度，可以对我国建设工程项目管理体系进行全新改革，在政府建设行政主管部门的监督管理下，由建设单位、监理单位、施工单位直接从事工程项目建设工作，与国际管理接轨，学习国外先进管理经验，参与国际竞争。
三、教学过程与教学内容设计
3.1 建设工程监理企业
三、教学过程与教学内容设计
6.3建设工程监理的质量控制
6.3.1建设工程质量控制的目标
6.3.2系统控制
6.3.3全过程控制
6.3.4 全方位控制
6.3.5 施工阶段的质量控制
四、课堂总结
这次课主要讲了建设工程质量控制目标、系统控制、全过程控制、全方位控制、施工阶段的质量控制等内容。重点掌握质量控制目标、施工阶段的质量控制知识。
5分钟
5分钟
85分钟
5分钟
NO.2
授课题目
第二章 监理工程师
授课形式
讲授
授课时间
9.5
授课学时
2
教学目的
与 要 求
掌握建设工程监理企业的经营管理、监理人员的管理等相关知识
基本内容
监理企业管理、市场开发与招标投标、监理人员的素质与职责、监理人员的培养、监理工程师资格考试及注册
重 点
难 点
市场开发与招标投标、监理人员的素质与职责
重 点
难 点
职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立、职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行、工程监理企业在安全生产管理中的定位、监理工程师在安全生产管理中的主要工作
教学过程
教 学 内 容
时间分配和
媒体选择
一、课堂考勤
二、新课导入
实施建设监理制度，可以对我国建设工程项目管理体系进行全新改革，在政府建设行政主管部门的监督管理下，由建设单位、监理单位、施工单位直接从事工程项目建设工作，与国际管理接轨，学习国外先进管理经验，参与国际竞争。
三、教学过程与教学内容设计
2.2建设工程监理企业的经营管理
5分钟
5分钟
85分钟
5分钟
NO.4
授课题目
第四章 工程监理的组织
授课形式
讲授
授课时间
9.26
授课学时
2
教学目的
与 要 求
熟悉建设工程监理企业的组织构成
基本内容
4.1组织的概念
4.2工程建设监理组织机构
4.3项目监理组织的人员结构及其基本职责
重 点
难 点
工程建设监理组织机构
教学过程
教 学 内 容时间Βιβλιοθήκη 配和土木工程监理教案
学 院
授课教师
NO.1
授课题目
第一章 工程建设监理的基本概念
授课形式
讲授
授课时间
8.29
授课学时
2
教学目的
与 要 求
了解基本建设程序，掌握工程监理的性质、特点、作用和发展趋势
基本内容
工程建设程序与建设监理制度、建设工程监理的基本概念、建设工程监理的性质、建设工程监理的作用、建设工程监理的发展趋势、工程项目监理实施的基本原则、建设工程监理的实施程序
重 点
难 点
建设工程监理的性质、建设工程监理的作用、工程项目监理实施的基本原则、建设工程监理的实施程序
注：“NO”所填内容应与授课计划表（续页）中课次一致。
教学过程
教 学 内 容
时间分配和
媒体选择
一、课堂考勤
二、新课导入
加入WTO以来的几年间，随着监理制度的完善，我国建设了一大批像金茂大厦、上海环球金融中心、国家体育场、国家游泳中心、青藏铁路、苏通大桥等世界瞩目的超高层、大跨度、具有高科技含量的工程，取得了许多优秀项目管理成果，令世界刮目相看。
教学过程
教 学 内 容
时间分配和
媒体选择
一、课堂考勤
二、新课导入
建设工程项目落实的基本形式是承发包。建设工程项目的承发包与建设监理制度的实施，使工程建设形成了以建设单位、承包单位、监理单位为三大主体的建设工程组织管理系统。三大主体在工程结构体系中是平等的关系，为实现工程项目的总目标而相互联结在一起，形成了工程项目建设的组织系统。而这种关系就是以承包合同及委托监理合同来确立和维系的。
授课形式
讲授
授课时间
10.10
授课学时
2
教学目的
与 要 求
掌握监理规划系列文件；熟悉监理工地例会和监理月报；熟悉竣工验收管理及监理工作总结的相关知识
基本内容
建设工程监理大纲、建设工程监理规划、建设工程监理实施细则、建设工程监理工地例会、建设工程监理月报、竣工验收管理、监理工作总结
重 点
难 点
建设工程监理大纲、建设工程监理规划、建设工程监理实施细则
讲授
授课时间
10.31
授课学时
2
教学目的
与 要 求
掌握建设工程监理的质量控制知识
基本内容
目标控制、进度控制目标、系统控制、全过程控制、全方位控制、施工阶段的进度控制
重 点
难 点
质量控制目标、施工阶段的质量控制
教学过程
教 学 内 容
时间分配和
媒体选择
一、课堂考勤
二、新课导入
目标控制是指管理人员在不断变化的动态环境中，为保证计划目标的实现而进行的一系列检查和调整活动。合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提，组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。
5分钟
5分钟
85分钟
5分钟
NO.3
授课题目
第三章 工程建设监理单位
授课形式
讲授
授课时间
9.19
授课学时
2
教学目的
与 要 求
熟悉建设工程监理企业的的相关知识
基本内容
监理企业概述、监理企业的类别、建立企业的资质等级与管理、监理企业资质申请与管理、监理企业与工程建设各方的关系
重 点
难 点
建立企业的资质等级与管理、监理企业资质申请与管理
6.4.3全过程控制
6.4.4 全方位控制
6.4.5 施工阶段的投资控制
四、课堂总结
这次课主要讲了建设工程投资控制目标、系统控制、全过程控制、全方位控制、施工阶段的投资控制等内容。重点掌握投资控制目标、施工阶段的投资控制知识。
5分钟
5分钟
85分钟
5分钟
NO.8
授课题目
第六章 工程建设监理目标控制
授课形式
四、课堂总结
这次课主要讲了工程建设程序与建设监理制度、建设工程监理的基本概念、建设工程监理的性质、建设工程监理的作用、建设工程监理的发展趋势、工程项目监理实施的基本原则、建设工程监理的实施程序等内容。
重点掌握建设工程监理的性质、建设工程监理的作用、工程项目监理实施的基本原则、建设工程监理的实施程序知识。
二、新课导入
目标控制是指管理人员在不断变化的动态环境中，为保证计划目标的实现而进行的一系列检查和调整活动。合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提，组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。
三、教学过程与教学内容设计
6.4 建设工程监理的投资控制
6.4.1建设工程投资控制的目标
6.4.2系统控制
四、课堂总结
这次课主要讲了建设工程监理大纲、建设工程监理规划、建设工程监理实施细则、建设工程监理工地例会、建设工程监理月报、竣工验收管理、监理工作总结等内容。重点掌握建设工程监理大纲、建设工程监理规划、建设工程监理实施细则等知识。