投资公司薪酬管理制度及薪酬体系设计方案本文是关于投资公司薪酬管理制度及薪酬体系设计方案的介绍。

由于公司内部信息属于核心机密，因此不得外传，员工研究时应节选相关部分打印讲解，用后销毁。

在加入公司之前，所有人员需要经过初试、复试、岗前研究、岗前培训四个阶段。

进入公司后，首先进行为期五天的岗前研究，公司根据研究态度、领悟能力及可开发潜力来决定是否进入为期四天的观察期。

观察期合格后，进入为期三个月的培训期，培训期人员的所有收入统称为补贴。

培训期考核合格后，正式上岗，公司与其签订正式劳动合同，职务名称为客户经理。

投资顾问的底薪及晋升标准为：基本补贴为1600元，竞业限制为200元，交通补贴为200元，全勤为200元，绩效考核为600元，客户约见为400元，补贴合计为3200元，提成比例为0.2%，盈利分成为1%。

新进职员通过岗前研究合格后按此标准执行。

通过岗前培训三个月后，如连续两个月无新增业绩公司予以劝退。

投资顾问每月至少邀约8组意向客户，少一组扣50元。

如果少于4组（不包括4组），不享有客户约见补贴。

投资顾问业绩达到100万，可达到转正标准，不计算客户数量。

客户经理的底薪及晋升标准为：基本工资为1100-元，交通补贴为200元，竞业限制为200元，全勤为300元，绩效为500元，客户约见为400元，底薪合计为-元，每邀约一组客户，奖励50元，提成比例为0.3%，盈利分成为3.5%。

如果邀约数量超过8组，每组邀约奖励为100元。

业绩达到20万，可晋升为高级客户经理，底薪为2200-元，每邀约一组客户，奖励60元，提成比例为0.4%，盈利分成为3.5%。

以上是投资公司薪酬管理制度及薪酬体系设计方案的详细介绍。

文章中没有明显的格式错误和有问题的段落，因此不需要删除和改写。

但是，可以对每段话进行简化和概括：该投资公司的薪酬管理制度规定，客户经理的提成根据完成考核任务的情况进行发放，如果连续三个月未完成考核任务，公司将予以劝退。

客户经理还享有社保、生日庆典、带薪休假、过节费等福利。

提成采取6-2-2发放方式，离职人员的提成将部分发放并转为员工欢乐基金。

客户关系维护由总经办接手管理，总经办的维护人员将享有提成。

客户经理的转正标准是业绩累计达到入金额100万人民币。

补贴由基本补贴、绩效补贴、津贴、绩效奖金、客户约见等部分构成。

补贴计算方式没有具体说明。

绩效补贴定义：绩效补贴指的是完成一定业绩的员工可以获得的奖励。

其中，新增基金客户入金，所有客户累计净入金额不低于5万元人民币；资产管理客户开户入金，客户累计入金额不低于20万元人民币，均可获得绩效补贴。

二、交通补贴和全勤补贴：员工的交通补贴将按照实际出勤天数折算发放。

同时，当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司将给予全勤奖。

每月允许迟到2次，累计时间为5分钟以内。

三、客户约见：不论是投资顾问、客户经理还是部门经理，每月都需要按照级别邀约有效意向客户到公司面谈。

意向客户可分为来访公司和外出拜访。

外出拜访客户需拍照保存，交由综合部统一存档。

严禁作假，部门负责人参与作假者将扣发当月所有相关提成与绩效，只发放基本工资。

四、部门经理底薪构成和提成：部门经理的底薪由基本工资、通讯补贴、交通补贴、全勤奖、编制工资补贴、津贴和绩效工资组成。

部门经理的提成将按照部门总资金的不同阶段进行不同比例的发放，同时还有个人业绩的考核。

部门经理完成业绩任务后，还可以享有1%的盈利分成。

如果连续三个月未完成考核任务，将根据综合表现调整其岗位。

投资公司薪酬管理制度及薪酬体系设计方案一、半享有绩效补贴员工的绩效补贴将分为两部分，其中一部分为基本绩效补贴，另一部分为半享有绩效补贴。

半享有绩效补贴将由公司根据员工的绩效表现进行评估，并根据员工的表现在年底发放。

二、晋升部门经理标准员工如想晋升为部门经理，需满足以下标准：个人存量客户资金达到100万以上，培养三个投资顾问，通过总经办考评，符合公司经营理念，认同公司发展目标。

员工需书面申请部门经理职位，并通过公司演讲竞聘后方可成为部门经理。

特别说明：当部门存盘资金达到2000万以上时，员工可成立分公司，担任分公司总经理。

分公司总经理年薪为.00，分公司每手交易手续费为10元，年度净利润10%分红。

三、非业务部一、非业务部提成构成非业务部员工的提成将按公司当月新增客户资金量计提。

当月新增资金1000万以内（含1000万）以0.1%计提，当月新增资金1000万以上以0.2%计提。

总提成将按照综合部30%，总经办60%，财务部10%的比例分成。

员工的奖金将根据工作质量、积极性、态度及服务意识构成，由部门负责人提出分配方案报总经理审核后发放。

二、投资顾问提成非业务人员介绍客户并成功成为公司签约客户的，将按照客户经理标准发放提成。

特别说明：非业务部门员工如满三个月后，经总经办综合评定达标，报总经理批准后可在次月初办理正式入职手续，签订劳动合同并购买社保。

开始实行日期为2016年3月1日。

四、股权投资部为了更好的完善公司股权业务的发展，特成立XXX。

该部门隶属于市场部，由市场部全权管理。

一、底薪构成底薪将由竞业限制津贴、基本补贴、交通补贴、全勤补贴、绩效补贴和客户约见补贴构成，合计为3000元。

二、绩效补贴定义当月新开客户累计购买原始股权资金量达到20万元即视为达到绩效标准。

若员工业绩完成度超过50%以上，绩效工资将按照同比例发放。

业绩完成度不到50%的员工将不予发放绩效工资。

三、提成标准投资顾问的提成将按照当月个人完成业绩金额的3%进行提成。

主管和经理的提成将按照本部门成交金额的1%进行提成，并按照客户购买股权数的1%赠送股份。

四、转正标准员工需完成三个月的培训期，累计达到4个有效客户且净入金额累计达到80万元人民币，公司将在次月初与参训人员办理正式劳动合同。

若员工在三个月内未达到转正标准，转正考核责计入下一个考核周期。

新参训人员因业绩达标可以享受提前转正。

交易部：交易部的底薪构成包括基本工资、交通、通讯、午餐补贴、职级工资、补贴、全勤奖、津贴、竞业限制等。

其中，交易部经理的底薪为3000元，分析师为2500元，交易员为2000元。

此外，交易员还可以获得职位提成和盈利分红，提成为10元/手，占盈利的3%。

社保也是必须的。

客服部：客服部的底薪构成包括基本工资、职级工资、工资补贴、交通、通讯、午餐、全勤奖、竞业限制、津贴等。

客服助理的底薪为1300元，其他职位的底薪在2000元至4000元之间。

客服部的提成为1元/手。

客服人员的薪资组合与服务水平、服务意识、工作责任心和业务水平（包含加金、出金）等因素有关。

社保也是必须的。

非业务部：非业务部的底薪构成包括基本工资、岗位工资、交通、通讯、误餐补贴、全勤奖、竞业限制、津贴等。

分公司总经理的底薪为元，其他职位的底薪在1000元至5000元之间。

此外，非业务部还享有其他福利，如社保、奖金等。

提成构成并未详细说明。

总体来说，投资公司的薪酬管理制度及薪酬体系设计方案相对完善，但提成构成需要更加详细的说明。

同时，公司也应该注重员工的职业发展和成长，让每位员工都感受到自己的价值和发展空间。

1、公司将按照当月新增客户资金量计提提成。

当月新增资金1000万以内（含1000万）的提成为0.1%，当月新增资金1000万以上的提成为0.2%。

总提成将按照综合部30%，总经办60%，财务部10%的比例分成。

提成奖金将根据工作质量、积极性、态度和服务意识构成。

部门负责人将提出分配方案，并报总经理审核后发放。

2、非业务人员介绍客户并成功成为公司签约客户的，将按照客户经理的标准发放提成。

特别说明：非业务部门员工满三个月后，经总经办综合评定达标的，报总经理批准可在次月初予以办理正式入职手续，签订劳动合同并购买社保。

2017年度奖励计划如下：一、个人：1、以资管（包括基金）一年期为考核标准，年度净入金额为500万（含500万），年度成功续约客户例入当年度计算，合约期内客户提前解约不计算在内。

额外奖励为奔驰2015款C2002.0升运动版。

2、以资管（包括基金）一年期为考核标准，年度净入金额为1000万（含1000万），年度成功续约客户例入当年度计算，合约期内客户提前解约不计算在内。

额外奖励为投资公司薪酬管理制度和薪酬体系设计方案、奔驰2015款E260L豪华型轿车或宝马2014款525Li豪华型轿车。

二、部门经理：1、以资管（包括基金）一年期为考核标准，年度净入金额为2000万（含2000万），年度成功续约客户例入当年度计算，合约期内客户提前解约不计算在内。

额外奖励为奔驰2015款C2002.0升运动版。

2、以资管（包括基金）一年期为考核标准，年度净入金额为4000万（含4000万），年度成功续约客户例入当年度计算，合约期内客户提前解约不计算在内。

额外奖励为奔驰2015款E260L豪华型轿车或宝马2014款525Li豪华型轿车。

三、分公司总经理：1、以资管（包括基金）一年期为考核标准，年度净入金额为2500万（含2500万），年度成功续约客户例入当年度计算，合约期内客户提前解约不计算在内。

额外奖励为奔驰2015款C2002.0升运动版。

2、以资管（包括基金）一年期为考核标准，年度净入金额为4500万（含4500万），年度成功续约客户例入当年度计算，合约期内客户提前解约不计算在内。

额外奖励为奔驰2015款E260L豪华型轿车或宝马2014款525Li豪华型轿车。

特别说明：所有车辆从提车之日起按揭两年，员工服务满两年。

投资公司薪酬管理制度和薪酬体系设计方案也将作为额外奖励。

所有权归个人所有的是后车辆。

注意事项：首先，对于有意向客户，业务人员应及时在前台填写客户来访登记表确认。

客户登记有效期为三个月。

在这期间，如果其他人员开发该客户成功，开发人员与初次登记人员按照7:3的比例分配。

如果超过三个月后其他人员开发成功，业绩全部计算给开发人员。

其次，公司制定了职业装管理办法。

对于入职时间超过15个工作日的人员，公司将为其量身订制职业装。

职业装的订制成本为每套1200元。