一、产业变革下的高端白酒市场规模和潜力日益呈现
中国经济的现状和强劲的发展趋势为（超）高档白酒奠定了坚实的经济基础。国家白酒产业 政策的调整、白酒企业应对激烈市场竞争、盈利与持续发展的需求、消费者分层化族群化迅 速演变以及消费观念、消费需求和消费水平的变化，从内部和外部促动高端白酒市场的裂变。
最富裕阶层 （7.2%） 富裕阶层（10.6%）
向高端挺进，将高端进行到底！是名酒厂和区域强势 品牌的战略主攻方向之一，品牌溢价空间显著。
❖ 茅台：普通茅台提价——年份茅台酒 ❖ 五粮液：提价——年份、典藏五粮液 ❖ 水井坊：超越茅台五粮液的高端定价 ❖ 国窖1573：泸州老窖的旗舰，限量营销。 ❖ 郎酒：红花郎 ❖ 汾酒：国藏汾酒
• 洋河蓝色经典 • 今世缘国缘 • 双沟珍宝坊 • 泰山特曲五岳独尊 • 扳倒井国井 • 黄鹤楼秘酿 • 酒鬼内参酒 • 沱牌舍得酒 • 老白干从十八酒坊到
中上阶层（17.7%）
中间阶层（22.0%） 中下阶层（19.7%）
贫困阶层（12.9%） 最贫困阶层（9.9%）
超高端产品 高端产品
中高端产品 中端产品
中低端产品 低端产品
超低端产品
中国高端消费人群在总体消费人群中所占的比例在20%左右。而社会财富的 80%被这个阶层所占有，拥有巨大的消费潜力，消费能量占消费主体的60%以上。 而随着社会经济的发展，消费水平的不断提高，高端消费人群呈现快速增长的趋 势，在2010年估计能够达到2.5亿人。高端消费市场潜力无限，具有巨大的吸引力。
但是，放眼国内高端白酒市场，目前像茅台、五粮液、水井坊、国窖 1573、剑南春等全国名优酒拥有稳定的市场根基、强大的市场份额与品牌资 源。地方强势品牌近年来虽然意图在高端市场有所作为，但受到自身资源与 能力等诸多因素的限制，所以亮点不多。
因此，衡水老白干集团本次以“衡水老白干1915”项目委托咨询公司全程 策划与咨询，期望通过与区域强势经销商资源、酒业专业化咨询公司的合作， 探索区域高端白酒的成功营销之路，同时为企业的持续发展创造新动力。
极品39、67再到1915 ……
高端白酒是白酒企业 与时俱进的变革求索 的产物。
大量的高端白酒的诞生并受到热捧，归根结底是丰饶经济时代 小众化消费需求蓬勃发展的产物。
个人化消费时代 小众化消费时代 大众化消费时代 供不应求时代
个人化定制产品、 体验
每个阶层选择自 己的酒品。产品 卖给一部分人
单一产品卖给 所有顾客
目录
• 项目背景 • 智达天下对于高端白酒市场与项目的与认识 • 衡水老白干1915项目的需求界定与核心项目目标 • 衡水老白干1915的项目范围、方法与预期成果 • 衡水老白干1915项目的咨询时间与服务收费 • 衡水老白干1915项目运作模式与过程管理 • 衡水老白干1915咨询项目组成员简介
设计本次咨询项目的项目规划（包括项目目标成果、项目操作步骤、 项目时间规划、项目顾问团队、项目费用等）。
项目总体规划案及阶段性成果将于项目开展过程中具体提交。
目录
• 项目背景 • 智达天下关于高端白酒市场与项目的认识 • 衡水老白干1915项目的需求界定与项目核心目标 • 衡水老白干1915的项目范围、方法与预期成果 • 衡水老白干1915项目的咨询时间与服务收费 • 衡水老白干1915项目运作模式与过程管理 • 衡水老白干1915咨询项目组成员简介
什么酒都不好买 甚至买不到
高端白酒市场营销的基本特征
高 验经济
产品差异化 服务经济 质量、价格 产品经济
商品经济 低
小
差异化特征
大
二、从竞争层面看，高端白酒市场的竞争的主力仍然局限于名酒品牌，品牌集 中化程度高，但已经受到地方强势品牌的夹击与蚕食。竞争的关键因素体现为：
高端产品 中高端产品 中低端产品 低端产品
中国高端白酒大约几万吨
的年销量，在整个行业内部销 量比例比较低，却拥有300亿 左右的巨大市场消费容量。而 且高端白酒创造的净利润能够 达到行业总利润的70%以上。 随着消费水平的提升，高端白 酒市场依然按照30%的增幅稳 定增长，高端白酒市场潜力巨 大，有待进一步挖掘。
前言
根据前期与企业的初步沟通以及我们对高端白酒市场的研究与思考， 提出对衡水老白干集团即将推出的“衡水老白干1915”系列产品咨询暨营 销推广项目的认识。在此基础上，基于对区域高端白酒营销推广的关键因 素的把握，界定咨询项目的范围与核心内容。
根据分析结果，围绕衡水老白干1915项目启动与营销推广中可能遇到 的一系列问题：营销战略、市场策略、品牌规划、市场启动、新市场开拓、 营销模式、促销方案、传播战略、广告创意与设计、人员培训、营销组织 与资源配置、协助各方案的执行落地等问题,进行全面的分析梳理,并提出 解决思路与模式。
市场定位
定位是关键。它是品牌价值的载体，也是目标营销的关键。在定位的基础上 才能找到市场支撑点，如宣传方面、终端方面、渠道方面、促销方面等技战 术的支撑，
营销执行
实现高端品牌的市场落地，需要企业在渠道建设、终端建设、价格维护以及公关 宣传上少一些肤浅的形式化技术运作，多一些现实的基础市场耕耘。
品牌资源
高端白酒品牌的价值建设体系是一个集品牌、文化、渠道、促销、宣传等营销因 素为一体整合化工程，强大的资本后盾、优质的人力基础、流畅的物流平台和先 进又实用的营销思路是成功的重要驱动力。
品牌势能
高端白酒消费向理性回归，意味着品牌正在成为消费的核心推动力量。没有品牌 传播形成的强大势能，才能使企业经营最终获得经营效益的最大化
项目背景
随着衡水老白干“河北全面为王”战略的迅速实施与推进，近年来，衡 水老白干在河北市场取得了骄人的业绩，2007年取得10.55亿元的销售业绩， 衡水老白干系列、十八酒坊系列产品在中档、中高端市场获得了稳定的份额。 去年通过胡军代言的全新品牌战略的实施，品牌形象也获得迅速的提升。
根据白酒市场的发展变化趋势、高端白酒市场的迅速崛起，以及区域市 场高端消费者对于区域强势品牌高端产品的需求，为了把握先机，抢占区域 高端白酒市场，进一步提升衡水老白干的品牌形象，衡水老白干集团计划推 出全新产品品系——衡水老白干1915，作为高端旗舰型产品,先期在省内投放 市场。