1、“工作标准及得减计分标准 ”：要求把重点工作任务从时间、数量、质量、成本四个角度编写工作标准和得减计分标准。

2、“权重”：直接上级领导根据各项任务重要程度设定分值。

3、“本月绩效任务确定”：员工和上级领导确定当月绩效任务书制定。

考核评分说明（第二阶段，每月2号完成）
1、 “完成情况”：员工根据任务指标填写实际完成情况。

2、“数据来源"：：员工提供任务完成情况的证明材料。

3、"评分标准"：满分为对应的权重分，按照工作标准、得减计分标准及完成情况进行评分。

4、"附加任务加分项"：特殊绩效加分控制为5分，并需进行文字说明。