绩效合约(范本)
招聘计划完成率=实际招聘到岗的人数/计划需求人数×100%
20%
每超出1%加1分,降低1%扣2分
人力资本部
培训计划完成率
培训计划完成率:100%
培训计划完成率=实际完成的培训项目(次数)/计划完成的培训项目(次数)×100%
15%
每降低1%扣2分
人力资源部
工资与奖金计算差错次数
对工资、奖金核算及发放人为出错次数为0
后勤支持响应及时
当月内未完成的项目数量:0
10%
每被投诉一次扣1分、当月内有一项未完成扣1分、每延误一次扣1分
行政部
绩效合约评价得分=∑(各项考核内容考核得分)
绩效评价结果反馈及改进意见
责任人绩效改进意见:
签字:年 月 日
直接上级意见:
签字:年 月 日
绩效合约签约栏
签约人
责任人
直接上级
签字
签约日期
责任人:合约时间:年月日 —年月日
指标名称
绩效标准
权重
评价细则
数据
来源
管理报表
实际完成值
上级评价
绩效小组确认
人力资源工作计
划按时完成率
人力资源工作计划按时完成率:100%
人力资源工作计划按时完成率=按时完成的工作量/计划工作量×100%
20%
每降低1%扣2分
人力资源部
招聘计划完成率
招聘计划完成率≥90%
15%
出错1次1分
人力资源
重大安全事故为零
人身伤害、火灾事故、被盗、治安事件等、车辆交通安全
10%
发生安全事故造政费用控制率:100%
行政费用控制率=实际发生的行政费用/预算行政费用×100%
10%
增加1%扣1分,降低1%加1分
财务部
后勤支持响应及时性