1Z206050 建设工程施工合同实施近五年真题分值分布2015 2016 2017 2018 2019施工合同分析 2 1 1施工合同交底 1施工合同实施控制 1 1 1 3施工分包管理方法 2施工合同履行过程中的诚信自律 1 2 31Z206051 施工合同分析一、合同分析的含义合同分析不同于招投标过程中对招标文件的分析，其目的和侧重点都不同。
合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责。
二、合同分析的目的和作用2. 合同分析的作用合同分析的目的和作用体现在以下几个方面。
1）分析合同中的漏洞，解释有争议的内容2）分析合同风险，制定风险对策3）合同任务分解、落实例：承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（）。
A. 分析合同漏洞，解释有争议的内容B. 分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况C. 分析合同风险，制定风险对策D. 分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅E. 分解和落实合同任务，便于实施和检查【答案】ACE三、建设工程施工合同分析的内容1. 合同的法律基础2. 承包人的主要任务（1）承包人的总任务，即合同标的。
（2）工作范围。
它通常由合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范所定义。
在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。
（3）工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。
通常这个百分比越大，承包人的风险越大。
工程变更的索赔有效期，由合同具体规定。
一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。
例：在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则（）。
A. 合同金额越高B. 承包商利润越高C. 承包商的风险越大D. 对承包商的补偿越多【答案】C例：关于工程变更的说法，正确的是（）。
A. 合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B. 工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天C. 工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D. 工程变更索赔期越短，对承包人越有利【答案】C3. 发包人的责任这里主要分析发包人（业主）的合作责任。
其责任通常有如下几方面：（1）业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任。
（2）业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失。
（3）及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等。
（4）提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等。
（5）按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。
例：施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（）分析的内容。
A. 发包人责任B. 合同法律基础C. 承包人主要任务D. 合同争议解决方式【答案】A例：在施工合同分析中，发包人的合作责任有（）。
A. 施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件B. 及时提供设计资料，图纸，施工场地等C. 按合同规定及时支付工程款D. 对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分E. 及时作出承包人履行合同所必需的决策【答案】BCDE7. 验收，移交和保修竣工验收合格即办理移交。
移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。
它表示：（1）业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结；（2）工程所有权的转让；（3）承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始；（4）保修责任的开始；（5）合同规定的工程款支付条款有效。
例：下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是（）。
A. 竣工结算B. 工程移交C. 竣工验收D. 工程保修【答案】B1Z206052 施工合同交底的任务合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员对合同的主要内容进行分析、解释和说明。
项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
合同交底的目的和任务如下：（1）对合同的主要内容达成一致理解；（2）将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；（3）将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等；（4）明确各项工作或各个工程的工期要求；（5）明确成本目标和消耗标准；（8）明确相关事件之间的逻辑关系；（7）明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限；（8）明确完不成任务的影响和法律后果；（9）明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。
例：施工合同交底是指（）。
A. 发包人向承包人进行合同交底B. 监理工程师向承包人进行合同交底C. 承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D. 施工项目经理向施工现场操作人员进行交底【答案】C例：施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。
A. 施工员B. 项目技术负责人C. 项目经理D. 施工企业负责人【答案】C例：施工合同交底的主要目的和任务有（）。
A. 将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人B. 明确各项工作或各个工程的工期要求C. 明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限D. 争取对自身有利的合同条款E. 明确完不成任务的影响和法律后果【答案】ABCE1Z206053 施工合同实施的控制一、施工合同跟踪施工合同跟踪有两个方面的含义。
一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查；二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。
在合同实施过程中二者缺一不可。
对合同执行者而言，应该掌握合同跟踪的以下方面。
1. 合同跟踪的依据2. 合同跟踪的对象1）承包的任务（质量、进度、工程数量、成本）2）工程小组或分包人的工程和工作3）业主和其委托的工程师的工作例：下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（）。
A. 成本的增减B. 图纸的提供C. 施工的质量D. 分包人失误【答案】B例：施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括（）等。
A. 业主的工作B. 工程师的工作C. 设计人的工作D. 承包人的工作E. 工程分包人的工作【答案】ABDE二、合同实施的偏差分析合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。
1. 产生偏差的原因分析2. 合同实施偏差的责任分析3. 合同实施趋势分析三、合同实施偏差处理（1）组织措施，如增加人员投人，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）经济措施，如增加投人，采取经济激励措施等；（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
例：下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。
A. 变更施工方案B. 调整工作计划C. 采取索赔手段D. 增加经济投入【答案】C四、工程变更管理1. 工程变更的原因2. 工程变更的范围根据我国《建设工程施工合同（示范文本）》第10.1款变更的范围：除专用合同条款另有约定外，合同履行过程中发生以下情形的，应按照本条约定进行变更：（1）增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作；（2）取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外；（3）改变合同中任何工作的质量标准或其他特性；（4）改变工程的基线、标高、位置和尺寸；（5）改变工程的时间安排或实施顺序。
3. 工程变更的程序工程变更一般按照如下程序进行。
1）提出工程变更根据工程实施的实际情况，以下单位都可以根据需要提出工程变更：（1）承包商；（2）业主方；（3）设计方。
2）工程变更的批准承包商提出的工程变更，应该交与工程师审查并批准；由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准；由业主方提出的工程变更，涉及到设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出。
3）工程变更指令的发出及执行根据工程惯例，除非工程师明显超越合同权限，承包人应该无条件地执行工程变更的指示。
即使工程变更价款没有确定，或者承包人对工程师答应给予付款的金额不满意，承包人也必须一边进行变更工作，一边根据合同寻求解决办法。
4. 工程变更的责任分析与补偿要求（1）由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任。
由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。
（3）施工方案变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处（如工期缩短、节约费用）。
例：下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有（）。
A. 不可抗力导致的设计修改B. 环境变化导致的设计修改C. 原设计错误导致的设计修改D. 政府部门要求导致的设计修改E. 施工方案出现错误导致的设计修改【答案】ABCD例：关于工程变更的说法，正确的是（）。
A. 承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B. 业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用C. 工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D. 因政府部门要求导致的设计，由业主和承包人共同承担责任【答案】B1Z206054 施工分包管理的方法一、对施工分包单位进行管理的责任主体对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位。
例：关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有（）。
A. 分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择B. 分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担C. 施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任D. 对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主E. 分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担【答案】AE1Z206055 施工合同履行过程中的诚信自律一、建筑业中的失信现象分析二、施工合同履行过程中的诚信自律诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。
其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年，良好行为记录信息公布期限一般为3年。
省、自治区和直辖市建设行政主管部门魚责审查整改结果，对整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月，同时将整改结果列于相应不良行为记录后，供有关部门和社会公众查询；对于拒不整改或整改不力的单位，信息发布部门可延长其不良行为记录信息公布期限。
例：关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有（）。